skAGIL®

Wie sehen Organisationen aktuell aus? Selbst der wilde Westen ist manchmal strukturierter gewesen mag sich mancher Mensch denken. Hier noch ein Silo, da noch eine Hauptabteilung, 2 Projektteams dort wo 30% noch im Silo 2 aushelfen und die Anderen müssen neben 50% Projektarbeit noch so einiges mehr schaffen für verschiedene Projekte. Ein Wirrwarr und Sammelsurium welches nur Organisationsfetischisten mögen. Oder Menschen, die andere Menschen gerne beschäftigen. Alle paar Jahre wird dieses Konstrukt natürlich weiter entwickelt. Hurra.

Genug der Lästereien. Zielführend wäre dann bitte was? Wie sollen wir uns denn dann organisieren. Denn im Organisieren und strukturieren ist der Deutsche ja weltbekannt der Beste. Nach dem Wert eben. Jetzt werden die Orgfetis sagen: "Haben wir doch!". Na dann mal schnell reingehört in die Folge und viel Spass.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Die Chefin hat immer das Sagen? Der Chef weiss immer wo es langgeht? Das kann gut gehen, muss es aber nicht. Ich glaube zutiefst daran, das es eben eher klappt, wenn Die Leader die Ziele setzen und die Details der Umsetzung von den Experten erarbeitet wird. Warum das wichtig ist? Die Antwort ist Teil dieser Folge.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

"Frag immer zuerst nach dem warum" sagt schon Simon Sinek. Aber warum eigentlich? Darüber könnte ich jetzt sehr viel erzählen, denn das ist eines meiner Schwerpunkte in meinem Coaching Programm speziell für Frauen.

Kurz gesagt: Unser warum ist unsere intrinsische Motivation. Wenn ich ein helfender Mensch bin der die Welt zu einem besseren Ort machen möchte, werde ich eher weniger in der Kriegswaffenindustrie glücklich. Das ist jetzt ein sehr eindeutiges Beispiel. So klar ist es eben nicht immer. Allerdings ist es wichtig, das wir die intrinsische Motivation unserer Mitarbeiterinnen freisetzen, denn diese Motivierten Menschen sind glücklicher, zufriedener und produktiver. Also wenn ich Sätze höre wie "Ja, morgen ist endlich Freitag" dann weiss ich in der Regel eines:

Das ist kein intrinsisch motivierter Mensch, arbeitsplatzbezogen.

Mehr davon in dieser Folge. Viel Spass dabei.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Wir treffen uns mit 100, 200, 300, 400 Menschen (manchmal auch mehr) 3 Tage und dann arbeiten wir 5x2 Wochen und alle wissen wer was warum macht und wir sind damit erfolgreich. Läuft? Läuft!

Ehrlich? Ehrlich!. Wieso weshalb warum genau das hier wichtig ist und wie so etwas organisiert wird erfährst Du heute. Viel Spass.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Alle Transformationsprojekte laufen falsch.

Ehrlich? Und wenn schon nicht alle, jedoch viele. Hör auf zu meckern, Matthias. Ist eh nicht dein Ding. Ja ne, is klar.

Also Lösung: Transformationen Gehirngerecht gestalten. Einfach, oder?

56 Minuten wirklich krasse Fakten aus dem Bereich der Hirnwissenschaft mit einer Expertin. Hört rein, gebt Feedback und teilt eure Freude.

Weitere Infos zu Julia Schmidt:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/contact-julia-schmidt/

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Na toll, 10 Zeilen Code für ein sinnvolles Update der Software und wir sollen 8 Monate warten? Da ist der Arbeitsvorrat mal wieder nicht begrenzt worden.

Umso grösser die Arbeitspakete, umso weniger haben wir umso weniger müssen wir organisieren. Also anstatt 200 kleine Arbeitspakete nur 5 Große, verteilt auf 5 Teams, passt, nein. 1. Kleine Arbeitspakete und 2. Bitte auch den Arbeitsprozess visualisieren.

Ja spinnen die denn, die Agilsten? Vielleicht, dennoch ist die implemenation dieses Prinzips sehr wichtig. Vor allem auch die Begrenzung des Arbeitsvorrates, siehe oben. Ganz schön viel? Dann schnell rein hören. Ist alles machbar. Viel Spass.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Meilenstein 4711, Installation des Fluxxkompensators.

Ja, und jetzt? Fährt das Auto jetzt? Nein? Okay, dann ist dieser Meilenstein ggf. nicht hilfreich. Laufende, arbeitende Systeme sind das Ziel. Also sollten wir die Meilensteine eben so definieren, das beim Erreichen auch etwas funktioniert und genutzt werden könnte. Ob das wirklich so ist, ob das immer so sein muss und wieso denn überhaupt erkläre ich heute in der Folge. Viel Spass.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Plan - Do - Check - Adjust (PDCA), also Planen, umsetzen, überprüfen und anpassen. Hatten wir ja schon beim agilen Manifest. Kannst Du also was mit anfangen, gell? Gut!

Dann kannst Du das jetzt ja auch für ein System mit, sagen wir, 1000 Beteiligten umsetzen? Ja? Super. Nein? Folge anhören. Viel Spass.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Was haben die evangelische Kirche, ein Fußballverein aus der Kreisliga und ein E-sports Team miteinander?

Weitere Informationen zu Patrick Baur:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-baur/

Homepage: https://www.doppelpass.digital

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias

Dir gefällt diese Show und Du willst einen eigenen Podcast als Medien-Kanal? Melde Dich bei Image-Sells Podcast Media

Bloss nicht zu viele Optionen, Tias. Fokussierung. Sonst wirst Du nicht erfolgreich. Ich habe nicht auf meine Mami gehört in diesem Falle. Und das empfehle ich Dir auch. Sei offen für mehrere Möglichkeiten wenn Du ein Ziel erreichen willst. Wichtig: Regelmässig überprüfen, welche Sinn machen und welche nicht. Am Ende steht eine Lösung für Dein Ziel. Mehr dazu in dieser Folge warum wir uns Variabilität und Optionen offen halten sollen.

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

eMail : [email protected]

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

Ageile Grüße

Dein Matthias