skAGIL®

Compliance, Regulatorik und Agilität.

Für die meisten passt das überhaupt nicht zusammen. Wenn ja, wie soll es denn überhaupt passen? Auch ich bin auf grossen, meistens Pharma- oder Automotiveprojekten damit konfrontiert.

Peter Pedross hat sich genau diesem Thema gewidmet.

Wie er genau diese Themen erfolgreich zusammenbringt und was sein Tool so alles kann erzählt er in dieser Folge.

Peter erreichst Du hier über LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/peterpedross/

Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.

Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/

LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/

XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn

aGeile Grüße

Dein Matthias

Agile ist kein Mindset,

das der gute Joël lebend von der "Beyond Agile 2021" gekommen ist, sollte wahrlich ein Wunder sein, da es so scheint, als wäre das einzige was eben agil ausmacht, das Mindset ist.

Und er behauptet in Teilen genau das Gegenteil.

Was die ganzen verkappten Transformationen, toxische Umgebungen, eine Portfolioimplementation damit zu tun haben, das erfährst Du genau heute in dieser Folge.

Viel Spass damit.

Joël kannst Du hier finden:

Webseite / Blog:

https://redminds.co/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf

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Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

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Ageile Grüße,

Dein Matthias

"Und pass auf, dass Du Dich nicht im Wald verirrst!", ruft der Vater dem Mädchen hinterher.

"Und was passiert, wenn ich mich im Wald verirre?", fragt das Mädchen.

"Dann suchst Du Dir den richtigen Weg!", sagt der Vater.

"Dann ist ja gut!", sagt der Vater!

aus: Ronja Räubertochter!

Sie ist eines meiner Lieblingscharaktere von Astrid Lindgren und als ich heute mit meinem 5-jährigen Sohne Fiete diesen Film sah, wusste ich, wie ich die Folge anteasere.

Angst des Vaters, Entspanntheit der Tochter.

Angst lässt uns Dinge nicht tun, die uns so genial weiter bringen könnte.

In der heutigen Folge mit Thomas Weidlich sollte es um Mindset für Veränderung gehen.

Geendet hat diese Folge in tiefen Einblicken von uns, welche Ängste uns hinderten und was passierte, als wir sie akzeptierten und einfach weiter gingen.

Du kannst sie nicht sehen, wir hatten zum Schluss rote Augen. Eine Folge, die tief geht.

Auch bei meinen Tätigkeiten als Interim Manager für große, skalierte, Transformationen ist das Thema Angst allgegenwärtig, wenn auch nicht offiziell angesprochen. Somit hat diese Folge mehr mit (agiler) Transformation zu tun als bei dem Titel der Folge geglaubt werden könnte.

Thomas erreichst Du hier über LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/thomasweidlich

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Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.

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Ageile Grüße

Dein Matthias

... und dann sitzt da jemand in der Ecke und testet noch Excel Listen.

Kurz und schmerzlos: So etwas wird es nur noch sehr, sehr selten geben.

Bei Accenture werden diese auch Qualitätsingenieure genannt.

Was das bedeutet, welche Anforderungen an diese gestellt werden und was das "House of agile testing" ist, das werden heute die Senior Manager

• Nico Liedl (LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nico-liedl) und
• Thomas Karl (https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175/)

beantworten

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Ageile Grüße,

Dein Matthias

Mal eben schnell agil transformieren, passt. Oder?

Nicht ganz, aber so ähnlich wie mein heutiger Gast erzählen wird.

Dr. Joël Krapf ist Leiter des Lean Portfolio Management beim Migros-Genosschenschafts-Bund in der Schweiz und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität.

Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in Organisationen.

2019 sollte die Migros agil transformiert werden. Aber wie anfangen? Wen zuerst, wen zuletzt, was macht Sinn, was nicht.

Über genau dieses Unterfangen wird Joël heute mit mir sprechen.

Freu Dich auf einen faszinierenden, genialen Ritt in eine ziemlich große, agile Transformation mit SAFe.

Joël kannst Du hier finden:

Webseite / Blog: https://redminds.co/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf

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Ageile Grüße,

Dein Matthias

... einmal im Leben Gas geben ...

diesen Spruch hörte ich oft von meinem Chef der von meinem heutigen Gast gelernt hat.

Mein Gast heute, Chef der renommierten "Head Hunter" Firma für Interim Manager, Björn Knothe.

Er als Experte für die Suche nach Leadern und selbst Leader sprechen heute über das Thema Leaderhship.

Was ist ein Leader, was muss er mitbringen, was nicht.

Warum ist sie überhaupt wichtig und was sind Björns Key take aways aus vielen Jahren Personalvermittlung.

Finally: Was hat es mit dem Eingangssatz auf sich?

Hör rein und sei gespannt.

Björn erreichst Du via

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoern-knothe-/

Homepage: https://division-one.com/

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Dein Matthias

Testing? Läuft parallel, das macht ne Praktikantin.

Dein Ernst? Testing ist unheimlich wichtig und heißt auch mittlerweile Quality Engineering Service, kurz QES.

Und heute habe ich die Experten der weltweit größten Unternehmensberatung, Accenture, im Gespräch.

Thomas Karl:

Head of Quality Transformation Services in ASGR und Thought Leadership Portfolio Lead für Software Engineering in ASGR

Er ist Organizational Change Manager, LSS Master Black Belt, SAFe® SPC5, IC-Agile Enterprise Agile Coach, ISTQB Full Advanced Level zertifiziert, Kanban Trainer und Systemischer Coach. 

Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Qualitätsmanagement und die Entwicklung von lean agilen Organisationen von der Team- bis zur Strategie- & Portfolio-Ebene. Er ist Autor, Sprecher auf internationalen Konferenzen und berät Vorstände und Führungskräfte im agilen Wandel.

E-Mail: [email protected]

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175

Und

Ulrich Besel:

Ulrich leitet die Quality Engineering Practice mit mehr als 400 qualifizierten Mitarbeitern bei Accenture (Deutschland, Österreich, Schweiz).

Unser Angebotskatalog reicht von der Qualitätstransformation bis hin zu spezifischen SAP-QE-Lösungen, gefolgt von Tests in der Cloud, KI-gesteuerter Automatisierung und vielem mehr.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-besel-b1a490204/

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Dein Matthias

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... und noch eine Agile Coach Ausbildung.

Nein, es ist die erste offizielle IHK Fortbildung zum Agile-Transformation Coach.

Mit Trainern die seit Jahren Erfahrung haben in verschiedensten Branchen (öffentlich und privat) sowie verschiedenen Größen. Transformationen bis zu 3-stellligen Millionenbeträgen haben diese Trainer betreut, gecoacht, verantwortet.

Was genau der Unterschied ist und wieso diese Ausbildung eine Alternative ist erzählt uns heute der Erfinder, Thomas Sternkopf.

Thomast Sternkopf erreichst Du bei:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomassternkopf/

Homepage: https://sternkopf-consulting.com/

Stellla-Homepage: https://stellla.de/

IHK Dortmund Anmeldung: https://www.ihkdo-weiterbildung.de/weiterbildung/seminar/109347/agiler-transformation-coach-vwa

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