Führung entscheidet über den Erfolg – oder das Scheitern – jeder agilen Transformation. Punkt.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl, Stefan Kahl und Stephan Lang über das heißeste Thema im agilen Business: Leadership in Zeiten des Wandels.

💥 Studien zeigen: 90 % der Führungskräfte sind NICHT bereit für agiles Arbeiten.
💥 Diese Folge zeigt Dir, wie Du zu den 10 % gehörst, die’s wirklich draufhaben.

Du erfährst:
✅ Warum echte Transformation bei Führung beginnt – und nicht beim Framework
✅ Welche 3 Reaktionen Führungskräfte auf Change zeigen (Freeze, Fight, Flight)
✅ Wie „Bedenken statt Ängste“ Kommunikation auf Augenhöhe ermöglicht
✅ Warum Coaching + Advisory = die Gamechanger-Kombi für Leader ist
✅ Wie die Guiding Coalition richtig tickt – und nicht zum Lenkungsausschuss 2.0 wird
✅ Was Mercedes, SharePoint-Zugriffe & Bonusfragen mit psychologischer Sicherheit zu tun haben

Diese Folge liefert Dir den emotionalen UND strategischen Bauplan für echte Leadership in Transformation.

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Stefan Kahl
Dr. Thomas Karl
Stephan Kahl

Führungskräfte in der Krise: Wer entscheidet eigentlich WIRKLICH in agilen Organisationen?

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl und Stefan Kahl von Deloitte über das heiß diskutierte Thema:Dual Operating System – wie Unternehmen endlich Klarheit schaffen zwischen Linienorganisation und agilen Wertströmen.

💥 Case Study Mercedes-Benz:Wie ein globaler Konzern den Sprung aus der Projektwelt geschafft hat – ohne die Führungskräfte zu verlieren.

💥 Das Problem:Wenn disziplinarische Führung auf agile Abläufe trifft, kracht’s oft gewaltig. Bonusfragen, Karrierepfade, Machtverteilung – all das wird plötzlich neu verhandelt.

Du erfährst:
✅ Warum klassische Machtstrukturen agile Transformationen blockieren
✅ Wie das 5-Spalten-Modell von Deloitte für Klarheit sorgt
✅ Was ein richtig gutes Performance Management in der Matrix braucht
✅ Wie Bernd Rumscheidt bei Mercedes die perfekte Balance aus Mut & Menschlichkeit geschafft hat
✅ Und was psychologische Sicherheit mit Innovation zu tun hat

Diese Folge liefert Dir das fehlende Bindeglied zwischen Struktur und Flow – mit echten Tools, echten Cases und ehrlichen Learnings.

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Was bringt’s, wenn Du SAFe implementierst – aber keiner mitzieht?

In dieser Folge von „Psychologie, die verkauft“ geht’s ans Eingemachte:Ich war bei Deloitte zu Gast und habe mit Dr. Thomas Karl, Stefan Lang und Stefan Kahl über den echten Dschungel hinter agilen Transformationen gesprochen.

💥 Thema: Die SAFe Implementation Roadmap – und wie sie in der Praxis oft gegen die Wand fährt, wenn das Warum fehlt.
💥 Highlight: Warum Guiding Coalition ≠ LACE-Team ist – und wieso das viele nicht checken.
💥 Bonus: Die krassesten Hacks aus echten Großprojekten – inklusive SAP, Salesforce & Public Sector.
Du erfährst:
✅ Warum SAFe allein nicht reicht
✅ Wie Du Führungskräfte wirklich ins Boot holst
✅ Welche Playbooks Deloitte nutzt, um Transformationen sicher zu machen
✅ Was „Agile Contracting“ und „Value Stream Mapping“ im Business WIRKLICH bedeuten
✅ Wie Du messbare Mehrwerte erzeugst – und nicht nur Buzzwords lieferst

Diese Folge ist ein Must-Hear für alle, die agile Transformationen nicht nur predigen, sondern meistern wollen.

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Willst Du SAFE richtig implementieren – oder nur so tun als ob?Dann kommst Du am LACE-Team nicht vorbei.

In dieser kompakten, aber knallharten Folge von „Psychologie, die verkauft“ tauchen wir mit Dr. Thomas Kahl und Stefan Kahl (Deloitte) tief in das Herz jeder erfolgreichen Transformation ein:

✅ Was ist ein LACE-Team wirklich – und was definitiv nicht?
✅ Wann ist der perfekte Zeitpunkt für den Aufbau?
✅ Wer muss rein – und wer darf auf keinen Fall rein?
✅ Die 3 größten Fehler, die LACE-Teams scheitern lassen.
✅ Warum ein One-Man-LACE besser ist als gar keins.

Du erfährst:Wie Du mit einem gut aufgestellten LACE-Team Skalierung möglich machst, echte Verantwortung ins Unternehmen bringst – und was Du unbedingt vermeiden musst, um nicht am Widerstand Deiner Organisation zu zerschellen.
Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die Agile Transformation ernst meinen – nicht nur auf Folien.Mit dabei: echte Insights aus der Praxis bei DAX-Konzernen, handfeste Do’s & Don’ts und ein ganz klares

Statement: Leadership darf sich nicht wegducken.

BÄM BÄM. Play drücken. LACE meistern. Transformation starten. 🚀🔥

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Agilität in Deutschland? Klingt erstmal gut.Fühlt sich aber oft an wie: „Neues Korsett – alte Probleme.“

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stephanie Puckett, Organisationspsychologin und Autorin von gleich mehreren Büchern zur agilen Transformation. Gemeinsam sezieren wir, warum viele Unternehmen auf Agilität setzen – und trotzdem keine PS auf die Straße bringen.

Du erfährst:
✅ Warum psychologische Sicherheit wichtiger ist als das perfekte Framework
✅ Weshalb Agilität kein Prozess-, sondern ein Transparenzproblem ist
✅ Wie Du die echten Kosten von Transformation erkennst – monetär UND mental
✅ Und warum viele „agile Change-Prozesse“ eher Dressur als Empowerment sind

Real Talk. Ohne Buzzword-Gelaber. Ohne Dogma.Dafür mit Klartext, Haltung – und einer klaren Vision:Was Agilität in Deutschland WIRKLICH braucht.
🎧 Jetzt reinhören. Und nicht persönlich nehmen – außer Du willst es besser machen. 😉

In der aktuellen Episode von skAGIL begrüßt Gastgeber Matthias Bullmahn den spannenden Gast Alexander Schaper, Principal Director bei Accenture America. In dieser transatlantischen Podcast-Folge dreht sich alles um das Konzept der psychologischen Sicherheit, ein Thema, das Alexander Schaper leidenschaftlich erforscht und in Organisationen implementiert. Gemeinsam mit Matthias diskutiert er, wie wichtig psychologische Sicherheit in Teams ist, um innovatives Arbeiten und bessere Entscheidungsprozesse zu fördern. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in Alexanders Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmen und Kulturen und gibt praktische Tipps, wie Teams das Potenzial psychologischer Sicherheit ausschöpfen können. Hören Sie rein, um mehr über dieses spannende und wichtige Thema zu erfahren!

Link zu Alexander Schaper bei LinkedIn: 
https://www.linkedin.com/in/acschaper/

Buchempfehlung von Alexander:
https://www.amazon.de/Die-angstfreie-Organisation-psychologische-Arbeitsplatz

In der aktuellen Episode von skAGIL begrüßt Gastgeber Matthias Bullmahn den spannenden Gast Alexander Schaper, Principal Director bei Accenture America. In dieser transatlantischen Podcast-Folge dreht sich alles um das Konzept der psychologischen Sicherheit, ein Thema, das Alexander Schaper leidenschaftlich erforscht und in Organisationen implementiert. Gemeinsam mit Matthias diskutiert er, wie wichtig psychologische Sicherheit in Teams ist, um innovatives Arbeiten und bessere Entscheidungsprozesse zu fördern. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in Alexanders Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmen und Kulturen und gibt praktische Tipps, wie Teams das Potenzial psychologischer Sicherheit ausschöpfen können. Hören Sie rein, um mehr über dieses spannende und wichtige Thema zu erfahren!

Link zu Alexander Schaper bei LinkedIn: 
https://www.linkedin.com/in/acschaper/

Buchempfehlung von Alexander:
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🎙 Vertriebsgeheimnisse und Führungswissen mit Stefan Bründel!
In dieser Folge erfährst du:✅ Warum echtes Leadership im Vertrieb mehr als nur Theorie ist.✅ Wie du mit klarem Fokus auf Kunden und individuelle Ansprache punkten kannst.✅ Ob KI den persönlichen Kontakt im Sales wirklich ersetzen kann – oder warum Menschlichkeit der Schlüssel bleibt.✅ Praktische Tipps, um Vertriebsteams nachhaltig zu führen und Umsätze zu steigern.
Stefan Bründel teilt seine Expertise, seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt Einblicke, wie Führungskräfte und Startups heute smarter verkaufen können.
🚀 Hol dir die Insights, die deinen Vertrieb auf ein neues Level bringen – jetzt reinhören!

Stefan erreichst Du über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/stefan-bruendl/

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „skAGIL“! In unserer heutigen Episode mit dem Titel "Realtalk: Deloitte, Agile und AI" tauchen wir tief in die Welt der künstlichen Intelligenz im agilen Umfeld ein. Mit dabei sind unsere Gäste Stephan Lang und Dr. Thomas Karl von Deloitte, sowie Caro und der zukünftige SBCB Stefan Kahl.Wir sprechen über die Notwendigkeit von On-Premise-KI-Lösungen in Europa, insbesondere für große Unternehmen und Behörden, und beleuchten wichtige Themen wie Datensicherheit und Datenschutz. Zudem diskutieren wir, wie KI als neuer Teamkollege zur Unterstützung agiler Teams fungieren kann, ohne menschliche Arbeitskräfte zu ersetzen.Des Weiteren werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen bei der Priorisierung von Projekten und Tasks im agilen Management und wie KI dabei unterstützen kann. Ein Beispiel hierfür ist der Roboterhund von Boston Dynamics zur Sicherheitsüberwachung in Lagerhallen.Außerdem gehen wir auf ein interessantes Pilotprojekt ein, das den gesamten Softwareentwicklungsprozess untersucht, um den optimalen Einsatz von KI zu identifizieren und wie Technik und menschliche Ressourcen bestmöglich kombiniert werden können.Zum Abschluss stellen wir das White Paper vor, das detailliert analysiert, wie AI und Agile zusammenwirken, und können beginnen über die nächste Episode zu sprechen, in der wir das Skalierungsframework SAFE vorstellen. Also bleibt dran und lasst uns gemeinsam in diese spannenden Themen eintauchen!

2 Agilisten, 1 Buch.

Endlich ist es raus, mein erstes Buch im Springer & Gabler Verlag.
Im Buch "Moderne Unternehmensführung" führe ich 10 Gründe an, warum skaliert-agile Transformationen scheitern. 
Vor allem jedoch gebe ich auch Hinweise, was besser gemacht werden kann. 

Gönn Dir dieses Folge, wo ich mit Veronika, einer ausgezeichneten Agilistin, diese Kapitel bespreche.