סקילס- מיומנויות העולם החדש וכיצד ללמוד אותן -Skills

לא פעם אנחנו פוגשים בחיינו בעיות מורכבות או חדשות שפשוט אין לנו מושג איך לגשת אליהן. לפעמים זה מרגיש כל כך מביך שכל הידע שצברנו פשוט לא עוזר לנו, כי אתגר כזה מקיף הרבה תחומים ומצריך חשיבה אחרת וכלים מרובים, שלא תמיד אנחנו מחזיקים בהם.

חגי אלקיים שלם ואורן ברנשטיין מנהלים מעבדה לפתירת בעיות יומיומיות בדרך יצירתית בדמות הפודקאסט "אסור להשוות". כל כך יצירתית, עד כדי כך שהם מנסים להביא מודלים שהכי רחוקים מעולם הבעיה ועדיין פותרים אותה (לפעמים). הזמנתי אותם כדי ללמוד מהם איך לחשוב רחב, איך לתרגם ולהמיר בעיות משדה מורכב לשדה מוכר, איך להשליך את אותו מודל על בעיות אחרות, והאם למרות שכדאי ממש ללמוד לרוחב, עדיין יש מקום למומחים לתחומים ספציפיים.

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e36

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://t.me/tmoskocom

להאזנה ל"אסור להשוות" https://pod.link/1487377280

עמוד הפייסבוק של "אסור להשוות" https://www.facebook.com/lehashvot

צרו איתי קשר:

בלינקדאין https://www.linkedin.com/in/tmosko/

בפייסבוק https://www.facebook.com/talmosko

באינסטגרם https://www.instagram.com/tmosko_com/

בשיחת טלפון https://tmosko.com/jtt

music by https://scottholmesmusic.com

לכולנו יש בראש כמה שמות של אנשים שהיינו מאוד רוצים לפגוש, להכיר וללמוד מהם, ולפעמים שעה של "אחד על אחד" עם אותם אנשים היא בגדר חלום. כי האנשים האלה עסוקים מאוד לפעמים, כי למה שהם ירצו להיפגש דווקא איתנו, ואולי בעיקר כי אנחנו לא יודעים איך לפנות אליהם באופן אפקטיבי.

ליאת נתנאל, מנהלת פיתוח עסקי בלינקדאין, מאמנת ריצה, אולטרה מרתוניסטית ומרצה, הגיעה כדי להסביר לנו בפשטות איך אפשר לפנות ולקבוע פגישת קפה דווקא עם האנשים שאנחנו הכי רוצים לפגוש, באופן שיגדיל את הסיכויים לא רק לפגישה המיוחלת, אלא גם אולי לחברות מתמשכת. הכל תלוי בגישה, באותנטיות, ובחוק המספרים הגדולים.

אל תתביישו לפנות, בסוף זה יעבוד

האם יצירתיות היא באמת שריר שניתן לפתח? האם הבסיס של יצירתיות הוא ידע רחב? חוסר ידע יכול לתרום ליצירתיות? במה מתבטאת יצירתיות בחיי היומיום? חייבים ליצור משהו חדש מאפס כדי להיות יצירתי? ומה ההבדל בין חשיבה בתוך הקופסה לחשיבה מחוץ לקופסה?

הפרק הזה עלה לראשונה ב-1/1/21 בפודקאסט של אסף "שיעור מוחות". בפרק אני ואסף דיברנו לעומק על המושג "יצירתיות", וניתחנו אותו מכל זווית אפשרית. על השיחה הזו דיברנו אני ואסף בפרק האחרון בסקילס שעוסק בפיצוח אתגרים, ושני הפרקים האלה משלימים אחד את השני ומגישים לכם מספר כיווני חשיבה על האתגר הבא שלכם.

תהיו יצירתיים!

להאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e34

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://t.me/tmoskocom

כל הדרכים ליצור איתי קשר https://tmosko.com/contact

כל הדרכים ליצור קשר עם אסף פרל-ברשדסקי https://linktr.ee/Seagullinnovation

music by https://scottholmesmusic.com

הדרך שבה אנחנו מזהים אתגרים וחושבים כיצד לפתור אותם רצופה בשגיאות מתודולוגיות שכולנו חוטאים בהן. חלק מהשגיאות הן לקפוץ מהר מידי לפתרון עוד לפני שניתחנו את האתגר שאנחנו צריכים לפתור וחשיבה מוכוונת פתרונות טכנולוגיים.

הזמנתי את אסף פרל-ברשדסקי, אינוויישן דיזיינר (ולא מעצב חדשנות), כדי לשחוט כמה פרות קדושות בדרך שבה אנחנו מפצחים אתגרים (ולא בעיות). כי חדשנות היא לא תמיד לעשות משהו חדש לגמרי, היא לא קיימת רק בעולם הטכנולוגי, היא תהליך מאוד סדור, מאורגן ומתמשך, והאקתון הוא לא התשובה להכל.

אם חדשנות, אתגרים ושינויים מעניינים אתכם, אנחנו מחכים לכם

כולנו מבינים בסופו של דבר שיש גבול ליכולת שלנו להוביל פרוייקט לבד. כדי לרוץ רחוק, כדי להרחיב את מעגל ההשפעה דרך הפרוייקט שלנו, אנחנו צריכים לחבר אלינו אנשים.

בפרק הזה נדבר על בניית מערכת יחסים ארוכת טווח עם אנשים, שיכולה אף להיות רחבה יותר מפרוייקט כזה או אחר. נדבר על הדילמה האם להירתם לפרוייקט או להתחיל אחד לבד, למה אי אפשר "לקנות אנשים" רק ע"י סיפור טוב, ולמה אנחנו צריכים להוריד מהאגו שלנו ולחשוב דווקא על הצד השני, ומה הערך שהוא רוצה לקבל.

על כל זה דיברתי עם מייק זילברג, שותף מוביל ב-Community Pros, סוכנות קהילות בינלאומית שבונה וממנפת קהילות לארגונים, עסקים ותאגידים כמנוע צמיחה. מייק מביא הוכחות שארגונים שמשקיעים בחיזוק הקהילתיות שבהם וסביבם יוכלו להיות ארגונים מצליחים יותר עם יתרון תחרותי שאי אפשר לחקות.

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e33

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://t.me/tmoskocom

כל הדרכים ליצור איתי קשר https://tmosko.com/contact

מייק זילברג:

פייסבוק https://www.facebook.com/michael.silberg.3

קהילת YCP - מנהלי קהילות העתיד https://www.facebook.com/groups/905645246503509

קהילת Community Pros בלינקדאין https://www.linkedin.com/groups/2499033/

האתר של Community Pros https://www.theisclnetwork.com/

music by https://scottholmesmusic.com

התוכן שאני יוצר ברשתות החברתיות הוא כמעט תמיד אימפולסיבי, מהרגע להרגע. אולי חוץ מהפודקאסט. מצד אחד זה יוצא מאוד אותנטי ומאוד מתחבר למה שאני מרגיש בזה הרגע, אך מצד שני הוא לא תמיד תומך בי ועוזר לי להגיע לנקודה הבאה שאני מסמן עבורי בחיים. לאחרונה הבנתי שזו בעיה שמשותפת לעוד הרבה יוצרי תוכן כמוני, שכירים ובעלי עסקים.

קרן רייטלר, אלופת הסטוריטלינג מפרק 2, פשוט לא יכלה להישאר אדישה ששיתפתי אותה בזה. היא בנמרצות אין קץ פרצה את שערי הפודקאסט והצליחה להגיע גם לפרק הזה, אחרי שנה של נוודות דיגיטלית. כאילו הכל תוכנן מראש. בפרק קרן סיפרה לי איך אפשר לחבר חשיבה אסטרטגית ליצירת התוכן שלנו, ובעזרת שתי טכניקות ייחודיות להבין ולהגדיר את המטרה שלשמה אנחנו יוצרים תוכן.

אז אם אתם רוצים לקחת את התוכן שלכם צעד אחד קדימה, יצירת אסטרטגיית תוכן היא צעד הכרחי כדי שגם התוכן יקדם אותנו לאתגר הבא.

לסיכום המלא של הפרק, תרגיל "מפגש בין העולמות" והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e32

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://t.me/tmoskocom

כל הדרכים ליצור איתי קשר https://tmosko.com/contact

קרן רייטלר:

אינסטוש https://www.instagram.com/keren_rightler/

פייסבוק https://www.facebook.com/Pompadura

קהילת אוטוריטה | סטוריטלינג, מיתוג ואסטרטגיה עסקית https://www.facebook.com/groups/544543359477076

music by https://scottholmesmusic.com

אנחנו פשוט לא מספיקים שום דבר. אם רק הייתה לנו עוד שעה אחת ביממה, אם היו כמה תחומים שהם פחות חשובים. אבל הכל חשוב, הכל דחוף, הכל בזה הרגע. התחושה הזו כשאנחנו מפסידים או מניחים משהו בצד רק נעשית יותר ויותר כואבת. אז אם את הזמן אי אפשר להרחיב, אם יש לנו רק 24 שעות ביממה, את מה כדאי לנהל?

התשובה היא- האימפקט שלנו. תיעדוף עוזר לנו למקסם את ההשפעה שלנו על מה שבאמת חשוב, כך נוכל להבין מה אנחנו רוצים לעשות עכשיו עם הזמן הנתון שלנו. אז מה כל כך קשה בלעשות את זה? איך תיעדוף קורה בפועל בחיים שלנו? איך מגדירים יעדים ואיך מתעדפים באופן יומיומי? על כל זה דיברתי עם רן ארז, מנהל מוצר בכיר ב-Taboola ומקים קהילת Becoming Product Managers.

יאללה, בוא נמקסם את האימפקט שלנו!

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e31

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://t.me/tmoskocom

כל הדרכים ליצור איתי קשר https://tmosko.com/contact

רן ארז:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/ran-erez/

פייסבוק https://www.facebook.com/ran.erez.5

קהילת Becoming Product Managers https://www.facebook.com/groups/631437910998899

music by https://scottholmesmusic.com

ענבר בדיאן לא מסתפקת בלהיות "רק" מנהלת מוצר במייקרוסופט, ובמסגרת הפרוייקט שלה "חושבים קדימה" היא מחברת בין תלמידים בבית הספר לעולם האמיתי. בכך היא יוצרת אימפקט רחב בדרך שלא מתאפשרת לה במסגרת הדייג'וב הרגיל.

את הפרק שלפניכם אפשר לקחת ל-2 מקומות שונים: מצד אחד הוא מספק הצצה לתופעה שנקראת "גם וגם", של אנשים שבוחרים לפתח פרוייקט או משרה נוספת כדי לענות על צרכים אישיים, לגעת בהרבה תחומים ולהשפיע בדרכים מגוונות. מצד שני, הסיפור של ענבר מכיל נגיעות של הרבה מיומנויות שכבר דוברו בפודקאסט, ואפשר לקחת אותו כקייס סטאדי לאיך המיומנויות מתחברות תוך כדי עשייה.

בפתיחתה של שנה חדשה הגענו גם לפרק ה-30 בפודקאסט. ענבר ואני מעודדים אתכם לעשות את מה שתמיד חלמתם עליו, ולשבור את המוסכמות הישנות של מומחיות וקריירה.

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e30

רוצים להצטרף לקבוצה הסודית שלי? הצטרפו לערוץ הטלגרם: https://t.me/tmoskocom

ענבר בדיאן:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/inbar-badian/

פייסבוק https://www.facebook.com/inbar.badian

music by https://scottholmesmusic.com

בואו נדבר על הפיל שבחדר, הדבר שהתרגלנו לשנוא - משוב. חלקינו זזים באי נוחות לקראת שיחת משוב, חלקינו מרגישים חיצי ביקורת רבים מופנים לעברנו כל הזמן, וחלקנו פועלים בתרבות ארגונית רעילה ומלאת ביקורת. מי בכלל אוהב לקבל ולתת משוב? אבל למשוב יש כל כך הרבה אספקטים חיוביים, שאם מנוצלים בחוכמה ולטובה יכולים להיות המנוע העיקרי לצמיחה ושיפור עצמי בתוך הארגון.

בפרק אני וציפי רחמני, מנכ"לית BFOCUS ומומחית לחדשנות ניהולית, אספנו שלל של כלים לשכירים, עצמאיים ומנהלים כדי להשתמש ביתרונות של פידבק- גם מהצד שנותן משוב וגם מהצד המקבל. למדנו איך אפשר לעודד בחברה תרבות ארגונית של פרגון ושיפור עצמי, למה גם לא מנהלים צריכים לתת משוב ולמי, איך נותנים משוב אפקטיבי, איך מקבלים משוב, האם פידבק הוא רק הטקס השנתי של הערכת הביצועים, מה קורה אם אין לי מנהל או אני מנהל של עצמי, ולמה למרות הכל האחריות לצמיחה אישית היא בידיים שלנו.

אז בואו נעודד צמיחה אישית באמצעות תקשורת אפקטיבית יותר, בארגון ומחוצה לו :)

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e29

רוצים להצטרף לקבוצה הסודית שלי? הצטרפו לערוץ הטלגרם: https://t.me/tmoskocom

ציפי רחמני:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/tzippy-rahmani-%D7%A6%D7%99%D7%A4%D7%99-%D7%A8%D7%97%D7%9E%D7%A0%D7%99-5119b419b/

פייסבוק https://www.facebook.com/tzippy.weintroub/

music by https://scottholmesmusic.com

אנחנו חיים בעידן שבו הלמידה הפורמלית מקנה לנו רק 10 אחוז מהמיומנויות שנדרשות לנו כדי להפוך למומחים בתפקיד שלנו. כדי להישאר רלוונטים אנו נדרשים לפתח מיומנות של למידה במשיכה (pull) תוך כדי מסלול החיים שלנו. זה לא קל, כי אף אחד מאיתנו לא רגיל לדרך הלמידה הזו.

מהם האתגרים בלמידה תוך כדי עשייה? מהן החסרונות בה? אילו מודלים קיימים בתחום? ממה אנחנו מתחילים? איך אפשר לנצל בהקשר זה את מקום העבודה ומה התפקיד שלו? איך נוכל לבחור פרוייקטי צד בחוכמה שיעזרו לנו מאוד בדרך ליעדים שלנו? איך ניתן ללמוד דרך ריאיונות עבודה? ואילו עוד אפשרויות יש לנו כדי ללמוד?

אייל נגב הוא איש מוצר בכיר ברפיניטיב (חברת פינטק) ומוביל את תחום הפרודקט בקודה, פלטפורמה להתפתחות אישית לרכישת ניסיון מקצועי בהייטק. הוא מביא לפרק ניסיון עשיר בלמידה ומנטורינג לאנשי הייטק. פרק מושלם לשכירים שרוצים להתקדם במסגרת התפקיד ומחוצה לו!

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e28

רוצים להשפיע מקרוב על הפרקים הבאים? הצטרפו לערוץ הטלגרם: https://t.me/tmoskocom

אייל נגב:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/eyalnegev/

פייסבוק https://www.facebook.com/eyal.negev/

music by https://scottholmesmusic.com