סקילס- מיומנויות העולם החדש וכיצד ללמוד אותן -Skills

התמדה מול שינוי. שדים שלא מפסיקים לנהל אותנו 💀

כי מצד אחד שינוי הפך לקביעות החדשה❗ אנחנו משתנים כתגובה לשינויים סביבנו. אנחנו משנים כדי להרגיש במשחק, כדי להיאחז בהתרגשות חדשה, כדי להיות אחרים, כדי להיות יותר אנחנו💪. אנחנו יוצרים מיקס, מערבבים, מפסיקים, אנחנו גם וגם, מנסים להמציא את הגלגל, חושבים על המיזם או הסטרטאפ הבא🌟. אנחנו מתנתקים קצת ממה שעברנו. אנחנו רוצים לכבוש את העולם!🌎

ומצד שני, אנחנו יודעים ששום דבר לא בא בקלות. או לפחות זה מה שסיפרו לנו. אנחנו יודעים שדרושה סבלנות, שדרושה התנסות אמיתית. שקפיצה למים🌊 היא לא כמו צלילה ארוכה, שהצלחה גדולה מגיעה אחרי הרבה כישלונות. אנחנו רוצים הכל כאן, ועכשיו🕐, אנחנו מנסים לעגל פינות איפה שאפשר, אבל יודעים בו זמנית שתהילה אמיתית מגיעה אחרי דרך ארוכה.

ובעולם של היום זה כל כך קשה. מצד אחד לרוץ🏃‍♀️, אבל מצד שני לתת ברקס. מצד אחד לחקור ולגלות🗺, אבל מצד שני לשמור על המסלול. מצד אחד להתרכז בכאן ועכשיו אבל מצד שני לחשוב גם על העתיד. ותמיד יש לנו את ההתלבטות הזו - לשנות או לנסות עוד? לתת לזה צ'אנס או להפסיק? מתי נוכל לדעת שניסינו מספיק? מתי מגיעה המסקנה שאנחנו זזים יותר מידי? או נשארים יותר מידי באיזור הנוחות❓

ודאגתי לכם ל-2 זוויות מעולמות ההתפתחות, הטכנולוגיה והיזמות:

טליה סואן 👩

אריק נני 👨

להאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e50

לצפייה ביוטיוב

לקבוצה החדשה שלי בוואטספ

צרו קשר עם טליה סואן:

לינקדאין, פייסבוק

צרו קשר עם אריק נני:

לינקדאין, פייסבוק, אינסטגרם, טיקטוק

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

בני אדם חושבים באופן תבניתי וממוסגר, גם בעולם שהוא הרבה פחות ככה. הנחות יסוד הן התבניות האלה שמנחים אותנו באופן יומיומי בנוגע למה שאפשר לעשות, למה שאי אפשר לעשות, גם באופן אישי וגם בשדה המקצועי. לפעמים אנחנו לא שמים לב שעל קופסאות החשיבה שלנו יש תאריך פקיעת תוקף, ומגלים זאת רק בדיעבד. בדרך זו אנחנו שבויים הלכה למעשה בתבניות חשיבה ישנות שלא מתאימות לעולם מתעדכן.

בפרק אני ורומי דוידור נותנים דוגמאות רבות לסוגים של הנחות יסוד בעולם האישי והמקצועי, ויחד חושבים איך אפשר לאתגר ולהתמודד איתן, האם עדיין צריך להגדיר הנחות יסוד חדשות בעולם משתנה והאם הנחות יסוד הן ה-Good Guy, או ה-Bad Guy. רומי היא מנהלת השיווק בסטרטאפ Stoke Talent שנרכשו לאחרונה ע"י Fiverr, ובעצמה שוברת הנחות יסוד רבות בדרך שבה היא בונה את הקריירה שלה, ובפרק היא חושפת אותנו לשיפט שעשתה מדירקטורית קהילת החדשנות CatalystIL לעולמות השיווק בסטרטאפים. מה שנקרא - Walk The Talk.

סייב דה דייט!! 15.6, פרק 50, לייב על הבר בתל אביב. להרשמה

להאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e49

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו קשר עם רומי דוידור:

בלינקדאין, הפודקאסט של רומי ב-Stoke Talent

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

קשה לכם להתמיד? קשה לכם לשנות? קשה לכם לקחת הפסקה? תמיד רציתם לדעת מה באמת טוב לכם ומה באמת אתם רוצים? החגיגה הזו היא החגיגה שלכם! ב-15.06, בשעה 19:30, אנו ניפגש בדיזי פרישדון בתל אביב כדי להכיר, להתחבר, וכדי לחגוג יחד את פרק 50 בפודקאסט ואת יומולדת שנתיים לפודקאסט!

ההתמדה והשינוי הם שדים שלא מפסיקים לנהל אותנו. כי מצד אחד שינוי הפך לקביעות החדשה, כדי להיות אחרים, כדי להיות יותר אנחנו. ומצד שני, אנחנו יודעים ששום דבר לא בא בקלות. אנחנו יודעים שדרושה סבלנות,שקפיצה למים היא לא כמו צלילה ארוכה, שהצלחה גדולה מגיעה אחרי הרבה כישלונות. אנחנו רוצים הכל כאן, ועכשיו🕐, אנחנו מנסים לעגל פינות איפה שאפשר, אבל יודעים בו זמנית שתהילה אמיתית מגיעה אחרי דרך ארוכה.

ובעולם של היום זה כל כך קשה. מצד אחד לרוץ, אבל מצד שני לתת ברקס. מצד אחד לחקור ולגלות, אבל מצד שני לשמור על המסלול. מצד אחד להתרכז בכאן ועכשיו אבל מצד שני לחשוב גם על העתיד. ותמיד יש לנו את ההתלבטות הזו - לשנות או לנסות עוד? לתת לזה צ'אנס או להפסיק? מתי נוכל לדעת שניסינו מספיק? מתי מגיעה המסקנה שאנחנו זזים יותר מידי? או נשארים יותר מידי באיזור הנוחות?

וזה למה בחרתי דווקא את השדים האלו להיות הנושא של פרק הלייב ב-15.06 בחגיגות השנתיים לסקילס🎉! ודאגתי לכם ל-2 זוויות מעולמות ההתפתחות, הטכנולוגיה והיזמות - טליה סואן ואריק נני. והחגיגה הזו היא הזדמנות מרגשת להכיר אתכם בעולם האמיתי, להתרגש, להיפגש, וללמוד יחד.

אני ממש מתרגש ומחכה לכם!

להרשמה: https://skills50.eventbrite.com

מהי שאלה טובה? למה אנחנו מתביישים לשאול? איך שאילת שאלות מניעה את תהליכי החשיבה שלנו? מהי ההשפעה של שאילת שאלות על השואל ועל הנשאל? איך שואלים שאלות נכון ואיך משתמשים בהן כמנוע ללמידה וחקר? ולמה לשאלה לא תמיד חייבת להיות תשובה?

בפרק אני ואסף פאול כהן, פסיכולוג חברתי ארגוני, חוקר, יוצר "85 שאלות" והפודקאסט "שאלה טובה", מדברים על הסגולה האנושית המרתקת ביותר - שאילת שאלות. שאלות מסמלות את התובנה האנושית שלמציאות משתנים רבים, מניעות את המחשבה והלמידה, והן מאבני היסוד של השפה והתקשורת. ולמרות כל זאת מדובר בנושא כאוב, והפרק מחדד מה כולנו מפספסים ומפספסות בצורה שאנו שואלים שאלות.

סייב דה דייט!! 15.6, פרק 50, לייב על הבר בתל אביב. תירשמו ראשונים בקבוצת הוואטספ

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e48

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו קשר עם אסף פאול כהן:

בלינקדאין, בפייסבוק

85 השאלות של אסף

הפודקאסט שאלה טובה

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

מערכת יחסים בין פאונדרים היא אולי הדבר החשוב ביותר בסטרטאפ. צוות שיודע לתקשר יוכל לשנות את המטרה עשרות פעמים ובסוף להצליח, צוות שלא יודע לעשות זאת יתפרק במקרה הטוב, ובמקרה הגרוע יצור סטרטאפ מצליח עם תרבות רעילה.

שירה לוק זילברמן ורותם פרץ, המייסדים של הסטרטאפ JustTalkTo, נתנו לנו הצצה מרתקת לנבכי מערכת היחסים שלהם. למדנו איך בוחרים שותף טוב, למה רוב הפאונדרים לא משתפים באותנטיות על התהליך שלהם, למה מערכת יחסים טובה צריכה לאפשר לכל אחד להיות פגיע ולקבל יחס אמפתי מהקולגות, ולמה בשביל תקשורת טובה לא צריך לדבר כל כך הרבה, אבל כן צריך לעשות זאת בטיימינג הנכון.

פרק מרתק, שכולנו יכולים ללמוד ממנו על התנהלות עם קולגות ושותפים.

סייב דה דייט!! 15.6, פרק 50, לייב על הבר בתל אביב. אשמח לשמוע על רעיונות לנושא הפרק ולאורחים

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e47

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו קשר עם שירה לוק זילברמן:

לינקדאין, פייסבוק

צרו קשר עם רותם פרץ:

לינקדאין, פייסבוק, טוויטר

הבלוג "סטארטאפיזם" של רותם פרץ

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

מה הקשר בין צמיחה בזקן לצמיחה אישית ועסקית? גם אני הייתי סקפטי, אבל סקפטיות לא מעודדת צמיחה אלא להיפך. אז נשארתי אופטימי, סקרן, והופתעתי לגלות שזה בעצם אותו הדבר.

כי מה זה משנה מה אנחנו בוחרים לעשות בתהליך הצמיחה שלנו? גם ההוא שיוצא לעצמאות, גם ההיא שרוצה להגשים את החלום שלה- לכולנו קשה, בהתחלה, באמצע ובסוף. גלעד המזוקן מ"פטור זקן לכולם" וקהילת המזוקנים בא לעזור לכולנו, עם 7 מסקנות וטיפים מעולם הזקנים שאנו מיישמים ביחד על החיים האמיתיים.

גלעד מתפרנס מהזקן שלו, הזוי הא? אז אם הוא ככה, מה התירוץ שלכם ושלכן? היכונו לפרק הומוריסטי עם קצת רצינות, שישו וצמחו!

סייב דה דייט!! 15.6, פרק 50, לייב על הבר בתל אביב. אשמח לשמוע על רעיונות לנושא הפרק ולאורחים

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e46

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו קשר עם גלעד המזוקן:

באינסטגרם, באתר, בפייסבוק

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

גלי בללי עשתה בשנים האחרונות פיבוט אישי, כשעברה מתחומי ה-HR לתחומי הפיתוח העסקי והמכירות. הפלטפורמה שאיפשרה לה ללמוד לקראת המעבר, ולבסס את עצמה כמקצועית בתחום היה המיתוג האישי שלה.

הדרך ליצור מומחיות חדשה גם דרך המיתוג לא הייתה קלה. אך באמצעות עבודה קשה, הגדרת מטרות, מדידה שלהן ופתיחת הסנסורים שלנו, גלי הצליחה לבסס את עצמה כמקצועית בתחומה ואף מעבר לכך. העבודה המיתוגית שלה ייצבה אותה גם בתוך הארגון, וכיום היא משמשת מנחה לקולגות שלה בנושאי מיתוג אישי גם מעבר לתפקידה.

בשיחתנו אנחנו רצים על התהליך המדהים של גלי בשנים האחרונות, החל מההתחלה כשאין על מה לכתוב ועד המיצוב שלה בתוך ומחוץ הארגון כמובילת דעה. אם גלי יכולה, גם כולנו יכולים ויכולות 🙂

*כהכנה לפרק מומלץ להאזין לפרק 5 בפודקאסט

סייב דה דייט!! 15.6, פרק 50, לייב על הבר בתל אביב. אשמח לשמוע על רעיונות לנושא הפרק ולאורחים

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e45

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו קשר עם גלי בללי:

בלינקדאין, בפייסבוק

הניוזלטר של גלי

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

מסביבנו חיים אנשים בזמן עתיד. בעוד שאנחנו רק מתחילים להפנים שינויים גדולים, בשבילם זה כבר חדשות ישנות. היסודות הותיקים של עולם התעסוקה מתערערים, והיום אנחנו רואים סביבנו עוד ועוד פרילנסרים, במודל עבודה שלקוח מהעתיד.

טל פלורנטין, יזם מהעתיד, מומחה חווית משתמש, לוקח אותנו למסע להוצאה לפועל של פרוייקט צד. הוא לא מכריח אותנו לחשוב רחוק מידי, לפתוח סטרטאפ, אלא רק לחשוב על השינוי הכי קטן שאנחנו רוצים לעשות בחיים שלנו.

דרך הקייס סטאדי של הקמת "Summurai" הוא מלמד אותנו לעשות צעדים קטנים ולא מסוכנים, להשתמש בפלטפורמות לגיוס ספקים, ולהוציא לפועל כל פרוייקט בזמן ובסיכון שאנחנו יכולים להרשות לעצמנו.

הגיג אקונומי כבר כאן.

רוצים לשמוע יותר? לזמן מוגבל בלבד! קוד ההנחה ״טל מוסקוביץ׳ שלח אותי!״ יסדר לכם 50% הנחה על מחיר הקורס "להטיס את העסק עם פרילנסרים" באתר של טל פלורנטין!

סייב דה דייט!! 15.6, פרק 50, לייב על הבר בתל אביב. אשמח לשמוע על רעיונות לנושא הפרק ולאורחים

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e44

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו קשר עם טל פלורנטין:

בלינקדאין, בפייסבוק, באתר

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

כמעט אף אחד ואחת מאיתנו לא משתמש בדאטה נכון, באופן שימקסם את העברת המסר וקבלת ההחלטות. אנחנו מעמיסים מצגות עם גרפים צבעוניים ולא קריאים, הופכים הלכה למעשה את הדאטה למטרה ולא כאמצעי, ומשאירים אולי 5 דקות כדי לעכל ולקבל החלטות.

מיומנות הדאטה טלינג משלבת בין יכולות אנליטיות לורבליות כדי ליצוק משמעות רגשית ואנושית למלא מספרים וגרפים, ובכך להניע לפעולה ולקבל החלטות טובות יותר. אם נתקדם בה בצעדים יחסית פשוטים, לכל אחד ואחת מאיתנו יש הזדמנות להתבלט ולהיכנס לזירה שכל כך הרבה מנהלים ועובדים מפחדים ממנה.

אז למה אנחנו מפחדים כל כך מנתונים? למה בתור התחלה שום דבר לא חשוב? למה אנחנו צריכים וצריכות לעשות הכל הפוך? למה מסר מילולי זה דווקא טוב ולמה לא כדאי לבחור בגרף עוגה? בשיחתי עם דנה ארנון פרי, מומחית לעבודה אפקטיבית עם דאטה וקבלת החלטות מבוססות נתונים, אנחנו עונים על כל השאלות.

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e43

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו קשר עם דנה ארנון פרי:

בלינקדאין, בפייסבוק

קהילת Data Story בפייסבוק בהנהלת דנה - טיפים בלתי נגמרים על דאטה טלינג.

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com

איך אני מתכנן ומוביל כל פרק? איך אני חושב על רעיונות? למה אני דווקא כן מתעייף מהשגרה אבל כן מוצא זמן להכל? איך אני מציע לתעדף למידה אם הכל מעניין אותי? מה אפשר לעשות עם פרפקציוניסטיות ולמה אנחנו בכלל צריכים ללמוד בעידן הרובוטים והטכנולוגיה? כל התשובות שלי כאן.

לכבוד פרק 40 החלטתי לעצור ולתת את הכבוד למאזינים ומאזינות לשאול את כל מה שמעניין. האתגר לשליחת שאלות היה כפול, כי ביקשתי שהשאלות יישלחו באופן קולי. כל הכבוד ותודה רבה לכל מי שנענה ונענתה לאתגר! היה מאתגר גם בשבילי לגבש מענה :) שווה לשמוע עד סוף הפרק- הודעה מרגשת לגבי המשך הפודקאסט.

תודה רבה שאתם ואתן שותפים לפודקאסט הזה, תמיד אשמח לשמוע עוד על מה שמעניין אתכם.

תוכן הפרק:

01:15 מה גרם לי לעשות את סקילס דווקא כפודקאסט?

02:48 איך אני מתכנן כל פרק ואיך אני מוביל את הפרק?

04:46 מהם כללי האצבע לפודקאסט מוצלח?

06:49 מהן 3 התובנות המעניינות ביותר מתהליך יצירת התוכן?

08:52 מה מעורר בי השראה? מה מסקרן אותי?

09:47 אם הייתי יכול לראיין כל אדם, את מי הייתי מראיין?

10:30 האם הייתי מתכנן את הפודקאסט אחרת בדיעבד?

11:50 מהי הנקודה שבה שיניתי אסטרטגגיה לגבי העתיד ואיך בניתי אסטרטגיה חדשה?

15:10 איך אני מוצא זמן להכל?

16:33 איך אני לא מתעייף מהשגרה?

20:03 איך אני חושב על רעיונות?

21:38 מה אפשר לעשות עם פרפקציוניזם?

26:18 בעידן הרובוטים והבינה המלאכותית, למה בכלל צריך ללמוד?

29:23 למה כדאי לחברות להשקיע בהכשרת עובדים? ולמה כדאי לעובדים להשקיע בהכשרתם?

32:43 הכל מעניין אותי, איך מתעדפים את הלמידה?

34:52 איך למצוא אנשים שמתעניינים במה שאני מתעניין?

37:40 איך שומרים וזוכרים את כל מה שאנחנו לומדים?

39:43 איך אפשר ללמוד ולהקצות זמן לכך לאורך החיים אם זה לא קורס מוגדר?

42:10 הודעה מרגשת על עתיד הפודקאסט

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות https://tmosko.com/e40

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים

צרו איתי קשר:

בלינקדאין, בפייסבוק, באינסטגרם, באתר

music by https://scottholmesmusic.com