סקילס- מיומנויות העולם החדש וכיצד ללמוד אותן -Skills

התוכן שאני יוצר ברשתות החברתיות הוא כמעט תמיד אימפולסיבי, מהרגע להרגע. אולי חוץ מהפודקאסט. מצד אחד זה יוצא מאוד אותנטי ומאוד מתחבר למה שאני מרגיש בזה הרגע, אך מצד שני הוא לא תמיד תומך בי ועוזר לי להגיע לנקודה הבאה שאני מסמן עבורי בחיים. לאחרונה הבנתי שזו בעיה שמשותפת לעוד הרבה יוצרי תוכן כמוני, שכירים ובעלי עסקים.

קרן רייטלר, אלופת הסטוריטלינג מפרק 2, פשוט לא יכלה להישאר אדישה ששיתפתי אותה בזה. היא בנמרצות אין קץ פרצה את שערי הפודקאסט והצליחה להגיע גם לפרק הזה, אחרי שנה של נוודות דיגיטלית. כאילו הכל תוכנן מראש. בפרק קרן סיפרה לי איך אפשר לחבר חשיבה אסטרטגית ליצירת התוכן שלנו, ובעזרת שתי טכניקות ייחודיות להבין ולהגדיר את המטרה שלשמה אנחנו יוצרים תוכן.

אז אם אתם רוצים לקחת את התוכן שלכם צעד אחד קדימה, יצירת אסטרטגיית תוכן היא צעד הכרחי כדי שגם התוכן יקדם אותנו לאתגר הבא.

לסיכום המלא של הפרק, תרגיל "מפגש בין העולמות" והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e32

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

כל הדרכים ליצור איתי קשר https://tmosko.com/contact

קרן רייטלר:

אינסטוש https://www.instagram.com/keren_rightler/

פייסבוק https://www.facebook.com/Pompadura

קהילת אוטוריטה | סטוריטלינג, מיתוג ואסטרטגיה עסקית https://www.facebook.com/groups/544543359477076

music by https://scottholmesmusic.com

אנחנו פשוט לא מספיקים שום דבר. אם רק הייתה לנו עוד שעה אחת ביממה, אם היו כמה תחומים שהם פחות חשובים. אבל הכל חשוב, הכל דחוף, הכל בזה הרגע. התחושה הזו כשאנחנו מפסידים או מניחים משהו בצד רק נעשית יותר ויותר כואבת. אז אם את הזמן אי אפשר להרחיב, אם יש לנו רק 24 שעות ביממה, את מה כדאי לנהל?

התשובה היא- האימפקט שלנו. תיעדוף עוזר לנו למקסם את ההשפעה שלנו על מה שבאמת חשוב, כך נוכל להבין מה אנחנו רוצים לעשות עכשיו עם הזמן הנתון שלנו. אז מה כל כך קשה בלעשות את זה? איך תיעדוף קורה בפועל בחיים שלנו? איך מגדירים יעדים ואיך מתעדפים באופן יומיומי? על כל זה דיברתי עם רן ארז, מנהל מוצר בכיר ב-Taboola ומקים קהילת Becoming Product Managers.

יאללה, בוא נמקסם את האימפקט שלנו!

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e31

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

כל הדרכים ליצור איתי קשר https://tmosko.com/contact

רן ארז:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/ran-erez/

פייסבוק https://www.facebook.com/ran.erez.5

קהילת Becoming Product Managers https://www.facebook.com/groups/631437910998899

music by https://scottholmesmusic.com

ענבר בדיאן לא מסתפקת בלהיות "רק" מנהלת מוצר במייקרוסופט, ובמסגרת הפרוייקט שלה "חושבים קדימה" היא מחברת בין תלמידים בבית הספר לעולם האמיתי. בכך היא יוצרת אימפקט רחב בדרך שלא מתאפשרת לה במסגרת הדייג'וב הרגיל.

את הפרק שלפניכם אפשר לקחת ל-2 מקומות שונים: מצד אחד הוא מספק הצצה לתופעה שנקראת "גם וגם", של אנשים שבוחרים לפתח פרוייקט או משרה נוספת כדי לענות על צרכים אישיים, לגעת בהרבה תחומים ולהשפיע בדרכים מגוונות. מצד שני, הסיפור של ענבר מכיל נגיעות של הרבה מיומנויות שכבר דוברו בפודקאסט, ואפשר לקחת אותו כקייס סטאדי לאיך המיומנויות מתחברות תוך כדי עשייה.

בפתיחתה של שנה חדשה הגענו גם לפרק ה-30 בפודקאסט. ענבר ואני מעודדים אתכם לעשות את מה שתמיד חלמתם עליו, ולשבור את המוסכמות הישנות של מומחיות וקריירה.

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e30

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

ענבר בדיאן:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/inbar-badian/

פייסבוק https://www.facebook.com/inbar.badian

music by https://scottholmesmusic.com

בואו נדבר על הפיל שבחדר, הדבר שהתרגלנו לשנוא - משוב. חלקינו זזים באי נוחות לקראת שיחת משוב, חלקינו מרגישים חיצי ביקורת רבים מופנים לעברנו כל הזמן, וחלקנו פועלים בתרבות ארגונית רעילה ומלאת ביקורת. מי בכלל אוהב לקבל ולתת משוב? אבל למשוב יש כל כך הרבה אספקטים חיוביים, שאם מנוצלים בחוכמה ולטובה יכולים להיות המנוע העיקרי לצמיחה ושיפור עצמי בתוך הארגון.

בפרק אני וציפי רחמני, מנכ"לית BFOCUS ומומחית לחדשנות ניהולית, אספנו שלל של כלים לשכירים, עצמאיים ומנהלים כדי להשתמש ביתרונות של פידבק- גם מהצד שנותן משוב וגם מהצד המקבל. למדנו איך אפשר לעודד בחברה תרבות ארגונית של פרגון ושיפור עצמי, למה גם לא מנהלים צריכים לתת משוב ולמי, איך נותנים משוב אפקטיבי, איך מקבלים משוב, האם פידבק הוא רק הטקס השנתי של הערכת הביצועים, מה קורה אם אין לי מנהל או אני מנהל של עצמי, ולמה למרות הכל האחריות לצמיחה אישית היא בידיים שלנו.

אז בואו נעודד צמיחה אישית באמצעות תקשורת אפקטיבית יותר, בארגון ומחוצה לו :)

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e29

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

ציפי רחמני:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/tzippy-rahmani-%D7%A6%D7%99%D7%A4%D7%99-%D7%A8%D7%97%D7%9E%D7%A0%D7%99-5119b419b/

פייסבוק https://www.facebook.com/tzippy.weintroub/

music by https://scottholmesmusic.com

אנחנו חיים בעידן שבו הלמידה הפורמלית מקנה לנו רק 10 אחוז מהמיומנויות שנדרשות לנו כדי להפוך למומחים בתפקיד שלנו. כדי להישאר רלוונטים אנו נדרשים לפתח מיומנות של למידה במשיכה (pull) תוך כדי מסלול החיים שלנו. זה לא קל, כי אף אחד מאיתנו לא רגיל לדרך הלמידה הזו.

מהם האתגרים בלמידה תוך כדי עשייה? מהן החסרונות בה? אילו מודלים קיימים בתחום? ממה אנחנו מתחילים? איך אפשר לנצל בהקשר זה את מקום העבודה ומה התפקיד שלו? איך נוכל לבחור פרוייקטי צד בחוכמה שיעזרו לנו מאוד בדרך ליעדים שלנו? איך ניתן ללמוד דרך ריאיונות עבודה? ואילו עוד אפשרויות יש לנו כדי ללמוד?

אייל נגב הוא איש מוצר בכיר ברפיניטיב (חברת פינטק) ומוביל את תחום הפרודקט בקודה, פלטפורמה להתפתחות אישית לרכישת ניסיון מקצועי בהייטק. הוא מביא לפרק ניסיון עשיר בלמידה ומנטורינג לאנשי הייטק. פרק מושלם לשכירים שרוצים להתקדם במסגרת התפקיד ומחוצה לו!

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e28

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

אייל נגב:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/eyalnegev/

פייסבוק https://www.facebook.com/eyal.negev/

music by https://scottholmesmusic.com

בעולם שאנו חיים בו זה מרגיש כאילו האפשרויות הן בלתי נגמרות. אפשר ממש לגעת בפסגת השאיפות שלנו, במימוש העצמי, ולחלום בגדול.

בישראל הקטנה שלנו יזמות הפכה לחלום של דור שלם. אנחנו מסתכלים על כמות הסטרטאפים הלא-הגיונית, על כמויות של אנשים שהחליטו לעזוב הכל, לצאת ממירוץ העכברים, ולהתפרנס מהחלומות הכי גדולים שלהם. הסיפור הישראלי מלווה בהצלחה, בהנפקות, באקזיטים, באנשים שהצליחו בגדול בזמן קצר.

כולנו מבינים שהעולם ממשיך להשתנות, ולכן גם אנחנו צריכים להשתנות ולהתפתח לאורך החיים. רבים מתארים תהליך זה כהתפתחות אישית. חלק מאיתנו גם יוצרים קשר הדוק בין התפתחות אישית ליזמות, ורואים את היזמות כתוצר של התהליך האישי שבנינו. תוכן רב, קהילות ופודקאסטים בנושאי התפתחות אישית, יזמות, נדל”ן, התפתחות כלכלית והשקעות כבר נכנסו לאוזנינו ולליבנו.

אבל, האם אנחנו באמת יודעים על מה אנחנו מדברים?

האם החלום היזמי הוא מציאותי? האם ההצלחה היא של רבים או מעטים? האם התפתחות אישית קשורה בהכרח ליזמות, או שיש דרכים אחרות להמשיך וללמוד בעולם מטורף?

בפרק הלייב נארח שני מומחים מתחומי ההתפתחות האישית והיזמות, וביחד עם הקהל נפרק לחתיכות את המושגים שבהם כולנו משתמשים, ונבין סופסוף למה אנחנו בעצם מתכוונים.

*ה-אורחים:**

דניאל דפני - דניאל, כמוני, היא אישה של מילים. האותנטיות שלה נשפכת החוצה בכתיבה שלה, שבה היא מבטאת גם את הצדדים הפחות נעימים בלהיות יזמת. במקביל למילים היא גם חיה ונושמת וידאו – מתלמה ילין, דרך דובר צה”ל, יצירת וידאו לחברות הגדולות בארץ, ועד לייסוד בשותפות של Peech, עורך וידאו אוטומטי לסרטוני talking-head, שבו היא משמשת כמנכ”לית.

לצפייה בהקלטת הלייב בוידאו והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e27

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

music by https://scottholmesmusic.com

*** תודה מיוחדת לאסף פרל-ברשדסקי על העזרה הטכנית הרבה ולגלעד המזוקן על צילום האירוע!!

שלומי חסטר:

אינסטגרם https://www.instagram.com/mindset_go_il/

הפודקאסט "מיינדסט" https://pod.link/1435535145

דניאל דפני:

אינסטגרם https://www.instagram.com/danielledafni/

הסטרטאפ Peech https://www.peech-ai.com/

נכון יש את הקטע הזה שאתם וחברים שלכם מדברים על שני דברים שונים, ואתם מגלים שאתם מתכוונים לאותו דבר? אז זה מה שקרה לי עם שחר. מעבר לכך שהיא חברה טובה, היא קואוצ'רית, מרצה, ועוזרת לאנשים להתמודד עם טראומות וקשיים במהלך החיים.

כששחר דיברה על פרואקטיביות, אני דיברתי על "לגלגל ולא להתגלגל". כששחר סיפרה לי איך פרואקטיביות עוזרת לנו לצמוח ממשברים, לצאת ממצבי התקרבנות, להשתנות ולהתמודד עם שינויים, אני ראיתי את האופן שבו אנו לוקחים חזרה שליטה על החיים שלנו.

אז החלטנו לדבר על זה עוד פעם, הפעם עם מיקרופונים וכל השיט. תהנו!

ההרשמה לחגיגות השנה לפודקאסט על הבר ב-

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e26

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

שחר גולדשטיין:

אינסטגרם https://www.instagram.com/shahar.golds/

פייסבוק https://www.facebook.com/shahar101

קהילת אוטוריטה- סטוריטלינג, מיתוג ואסטרטגיה עסקית https://www.facebook.com/groups/544543359477076

music by https://scottholmesmusic.com

אנחנו חיים בעולם של דאטה. היכולת שלנו למדוד תוצאות בצורה מדוייקת רק משתכללת, חברות מחזיקות במאגרי נתונים ענקיים על המשתמשים שלהם, נתונים סיכומיים ותחזיות מוגשות למקבלי ההחלטות בלחיצת כפתור, והמון מדענים מנסים לחזות על סמך המידע של היום – איך יראה המחר.

כיום בכל תפקיד, טכנולוגי יותר או פחות, מג'וניור ועד התפקידים הבכירים, צריכים העובדים לשלוט במידע הארגוני. מיומנויות של ניתוח וחשיבה ביקורתית על בסיס נתונים כבר הפכו לנדרשות ביותר בשוק התעסוקה.

בפרק אירחתי את עדיה טל, דאטה אנליסטית ב-retrain.ai, שבנתה את הדרך שלה בעצמה עם הרבה נחישות ומוטיבציה, ועל הדרך הקימה וייסדה את קהילות "המיטאפיסטיות" ו"דאטה קווינס". שאלתי אותה איך מתבטאת המיומנות של שליטה בדאטה? מה ההבדל בין תפקידי הדאטה השונים בארגון? ואיך לפתח את המיומנות הזו?

ההרשמה לחגיגות השנה לפודקאסט על הבר ב-

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e25

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

עדיה טל:

לינקדאין https://www.linkedin.com/in/adaya0/

פייסבוק https://www.facebook.com/adaya.matari

קהילת Becoming Data Queens (לא לנשים בלבד) https://www.facebook.com/groups/610818989784815

קהילת המיטאפיסטיות (גם זו לא לנשים בלבד) https://www.facebook.com/groups/544181952740689

music by https://scottholmesmusic.com

בעידן ההתפתחות האישית צמחו גם מקצועות ועיסוקים במטרה לעזור לאנשים אחרים להגשים את המטרות שלהם. אימון, קואוצ’ינג, מנטורינג, ייעוץ, טיפול – כל אלה נראים לחלקינו קצת אותו דבר, אבל מסתבר שיש ביניהם שוני מהותי. ועדיין, בנקודות שונות בחיים שלי חזרה המלצה אחת – קח לך מנטור שילווה אותך.

אז מה השוני בין מנטורינג לתהליך אימון או ייעוץ? איך תהליך מנטורינג נראה מבפנים? האם כל אחד צריך מנטור? איך כדאי לבחור אחד כזה, ואיך אדע שהוא מספיק עוזר ותורם לי? וגם קצת לגבי איך למנטר אנשים. על כל זה דיברתי עם שלי סבר, יועצת אסטרטגית למיתוג אישי ועסקי ומנטורית לתהליכי חשיבה וקבלת החלטות.

ההרשמה לחגיגות השנה לפודקאסט על הבר ב-

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e24

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

שלי סבר:

בפייסבוק https://www.facebook.com/shellysever

באתר https://www.shellysever.com

music by https://scottholmesmusic.com

העולם שלנו מתחלק ל-2: לתחומים שעדיין צריך ללמוד פורמלית במשך שנים, ולהרבה מאוד תחומים חדשים שעדיין לא הומצאו להם לימודים פורמליים. התחומים החדשים והמסעירים האלה מתחילים מאנשים שיוצרים סינתזה בין הרבה מאוד דברים, וכך ממציאים את עצמם מחדש. האנשים האלה לא תמיד יודעים מה הם עושים, אבל באמצעות הניסוי והטעייה שלהם, הם צוברים קהל ונחשבים לפורצי דרך.

תום אורבך הוא אחד מהאנשים האלה. בתור ילד הוא בילה יותר מידי זמן בתוכנות לעריכת סרטונים, תוך כדי עבודתו כעורך דין הוא זיהה הטיות קוגנטיביות אצל אנשים, וכל אלה הובילו אותו ליצירת קהילת "אפלמו"ש" - אפקטים פסיכולוגיים למנהלי מוצר ושיווק, ולתפקיד חדש, Growth Marketing Manager, שהתאים לו כמו כפפה ליד. זיהיתי בתום את הרצון להתנסות, לטעות, לבדוק ולחקור שמלווה אותי שנים.

אז איך מתחילים משהו מאפס בלי לדעת? איך מתמקדים? למה לעשות דברים לבד ולא דווקא ללמוד פורמלית? איך מזהים את נקודת ההתחלה? איך מתגלגלים מהתנסות להתנסות? ועד כמה אפשר לעשות ולנסות הכל לבד? היכונו לפרק סופר פרקטי עם טיפים והאקים שיוציאו אתכם לדרך חדשה.

ההרשמה לחגיגות השנה לפודקאסט על הבר ב-

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e23

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://tmosko.com/wa-group/

תום אורבך https://www.linkedin.com/in/tomorbach/

אפלמו"ש http://www.applamu.sh/

music by https://scottholmesmusic.com