SMART Innovation

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

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Wie lässt sich Beton vollständig recyceln? Und welche Rolle spielt CO2-Speicherung im Beton für die Dekarbonisierung der Bauindustrie? In Episode 160 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Robert Schleinhege, CEO des Startups Rement.

Das Unternehmen entwickelt ein Verfahren, mit dem sich Betonabfälle vollständig recyceln lassen – ohne Downcycling. Gleichzeitig wird CO2 in wertvolle Baustoffe umgewandelt.

Im Gespräch geht es um chemisches Betonrecycling, nachhaltige Baustoffe und neue Geschäftsmodelle für Baustoffrecycling. Robert Schleinhege erläutert, wie Rement die Kreislaufwirtschaft im Bau vorantreibt, warum die Zementindustrie vor einem tiefgreifenden Wandel steht und welche Chancen sich für Innovationsteams, Bauunternehmen und Investoren ergeben.

Kapitel
00:00 Einführung und Vorstellung von Rement
03:12 Warum Betonrecycling neu gedacht werden muss
08:45 Wie Rement Betonabfälle vollständig recycelt 
15:20 CO2-Speicherung im Beton und neue Wertstoffe
22:10 Kreislaufwirtschaft Bau: Chancen und Herausforderungen
29:40 Geschäftsmodell, Skalierung und Marktpotenzial
37:15 Was Innovationsteams von Rement lernen können
42:30 Ausblick auf die Zukunft nachhaltigen Bauens

Die wichtigsten Themen im Überblick

Betonrecycling statt Downcycling
Rement hat ein Verfahren entwickelt, das Abbruchbeton in seine wertvollen Bestandteile zerlegt. Statt minderwertiger Weiterverwendung entstehen hochwertige Rohstoffe für neue Anwendungen. Das verbessert die Ressourceneffizienz der Bauindustrie und stärkt die zirkuläre Wertschöpfungskette Bau.

CO2-Nutzung in der Baustoffindustrie
Ein zentraler Baustein des Verfahrens ist die CO2-Speicherung im Beton. Kohlendioxid wird chemisch gebunden und in Calciumcarbonat umgewandelt. So entstehen nachhaltige Baustoffe, während gleichzeitig Emissionen reduziert werden. Ein wichtiger Hebel für die Dekarbonisierung der Bauindustrie.

Innovationen für nachhaltige Bauwirtschaft
Das Gespräch zeigt, wie technologische Innovation, Circular Economy und Unternehmertum zusammenwirken. Rement steht exemplarisch für neue Geschäftsmodelle im Baustoffrecycling. Es geht um Skalierung, Markteintritt und die Frage, wie Startups etablierte Industrien transformieren können.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/betonrecycling-neu-gedacht-rement-treibt-die-kreislaufwirtschaft-im-bau-voran/

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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags.

Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ 

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

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Wie entstehen Weltklasse-Startup-Ökosysteme und was kann Deutschland vom Silicon Valley lernen? In Episode 159 des Smart Innovation Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Helmut Schönenberger, CEO von UnternehmerTUM und Vizepräsident für Entrepreneurship an der Technische Universität München (TUM).

Wir sprechen darüber, warum Unternehmertum ein zentrales Studienziel werden sollte, wie aus Hochschulen erfolgreiche Startups entstehen und welche Zutaten es braucht, damit innovative Cluster wachsen. Und wie wir es schaffen können, dass Deutschland durch Startup Factories, bessere Wachstumsfinanzierung und eine neue akademische 'Third Mission' zum innovativsten Land der Welt werden kann.

Beispielhaft beschreibt Helmut Schönenberger die Startup "Maschine" hinter Europas größtem Gründerzentrum TUM/UnternehmerTUM und formuliert einen klaren "Wake-up-Call" für den Innovationsstandort Deutschland.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: 
https://www.klausreichert.de/vom-hoersaal-zum-unicorn-weltklasse-startup-oekosysteme-bauen/

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0:00 Intro & Was macht gute Innovationscluster aus
1:34 Einführung & Gast: Prof. Dr. Helmut Schönenberger
5:45 Was ist ein Startup? Definition & Skalierung
7:11 Mut, Risikobereitschaft & unternehmerische Kompetenzen
11:18 UnternehmerTUM: Das Spielfeld für Gründer
22:26 Deutschland vs. Silicon Valley: Wo stehen wir?
27:28 Das ideale Startup-Ökosystem: Kräfte bündeln
39:48 Startup als Studienziel: Die dritte Mission der Hochschulen
47:23 Ausgründungen aus Hochschulen & Innovationsfreiheitsgesetz
50:08 3 Schritte für ein Weltklasse-Startup-Ökosystem

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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. 

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ 

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

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In Episode 158 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit dem Sinologen Prof. Dr. Klaus Mühlhahn über Chinas Innovationskraft und den Begriff „China Speed“ im Kontext der Innovation. Ausgehend von Chinas Errungenschaften um 1000 (Landwirtschaft, Wasserbau, Verwaltung, Schießpulver, Proto-Industrien) wird der Abstieg im 19. Jahrhundert durch Imperialismus, technologischen Rückstand, interne Krisen und Umweltkatastrophen skizziert.

Nach 1978 führten Öffnung, Sonderwirtschaftszonen, Technologietransfer, Reformen ab Mitte der 1990er, regionaler Wettbewerb und Planungsinstrumente (5‑Jahres-Pläne sowie längerfristige Strategien wie Made in China 2025) zu rasanter Entwicklung, zunächst über einfache Produktion, später über Privatunternehmen, Binnenmarkt (WTO-Beitritt 2001) und iterative Qualitätsverbesserung.

„China Speed“ wird als Fähigkeit beschrieben, Ziele zu setzen und Menschen sowie Ressourcen schnell zu mobilisieren, begünstigt durch pragmatisches Experimentieren, kurze Entscheidungswege, Infrastruktur und Innovationsökosysteme. Abschließend wird als zentrale Lehre für Deutschland/Europa betont, wieder mehr Offenheit für Veränderung, Zukunftsbilder und Vertrauen in individuelle Kreativität zu stärken.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/china-speed-verstehen-innovation-geschichte-und-was-europa-lernen-kann/

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00:00 Chinas Aufbruch nach 1978
01:45 Wiederaufbau und Stabilität
02:32 Podcast Intro und Gäste
04:50 China vor 1000 Jahren
06:48 Verwaltung und Reichsgröße
08:23 Handelsmacht bis 1820
10:49 Opiumkriege und Niedergang
14:28 Revolutionen und Einheitssehnsucht
17:54 Kaiserreich und Wirtschaftspolitik
20:46 Öffnung und Sonderwirtschaftszonen
27:48 Reformen und Provinzwettbewerb
31:10 Fünfjahrespläne und Strategie
34:34 Erfolge und Luftfahrtlücken
35:33 Technologietransfer als Strategie
37:52 WTO und Aufstieg des Binnenmarkts
39:54 Westen verpasst Lokalisierung
43:06 Marke und Produktanpassung
45:52 Gesellschaftlicher Wandel und Modernität
49:56 Pragmatismus und Experimentierkultur
51:46 Privatfirmen vs Staatssektor
54:50 Technologie zirkuliert global
56:17 Halbleiter und Produktionsperfektion
01:02:00 Iteration und China Speed
01:03:26 Bürokratie Ungeduld und Alltag
01:07:14 Bildung Talente und Lerndrang
01:08:45 Innovationscluster in Peking
01:10:25 Kapital und Startup-Finanzierung
01:11:59 Von Kopie zu Innovation
01:14:19 Patente und Rechtsdurchsetzung
01:19:30 Bildungsdruck und Demografie
01:23:40 Digitale Kontrolle und Super-Apps
01:29:43 China Speed definiert
01:32:56 Sozialer Aufstieg und Ins Meer gehen
01:36:26 Europa Speed und Kulturwandel
01:40:51 Abschluss

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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. 

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/ 

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Mehr als nur ein Workshop: Wie der Bayer Vital InnoDay Bottom-up-Innovation in Bewegung bringt

Was passiert, wenn 50 Mitarbeitende den Konzernalltag für zwei Tage hinter sich lassen – Hierarchien ausblenden, Ideen offen teilen und daraus Projekte formen, die wirklich weiterlaufen sollen?

In Episode 157 des Smart Innovation Podcast geht es um den Bayer Vital InnoDay: einen Innovationsworkshop, der mehr war als Impulse, Post-its und Brainstorming und echte Auswirkungen bewirkte. In meinem Gespräch mit Markus Mundhenke, Caroline Blinn und Melanie Schüller erfahren Sie, wie aus rund 50 Impulsen sieben tragfähige Vorhaben wurden, warum ein klarer 90-Tage-Zyklus (OKR) die Umsetzung beschleunigt – und welche Rolle Transparenz, Ampelsystem und Management-Sponsoring spielen, damit Bottom-up-Innovation nicht im Tagesgeschäft verpufft. So entstand viel mehr über den Workshop hinaus. Pragmatische Methodik, Kommunikation, Verbindlichkeit und Management-Support haben aus Bottom-up-Energie eine Bewegung gestartet.

Echte Innovation scheitert in Konzernen oft an starren Hierarchien. In großen Organisationen bleibt das kreative Potenzial Einzelner oft im operativen Druck verborgen. Denn Innovation entsteht nicht durch Anordnung, sondern durch das Schaffen von Flächen und Vertrauen. Der Bayer Vital InnoDay schuf eine Plattform, auf der Bottom-up Innovation keine Floskel blieb, sondern in konkrete Projekte mit Reichweite mündete und die Unternehmenskultur belebt hat. Wenn Mitarbeitende erleben, dass ihre Ideen wirklich gewollt und unterstützt werden, wandelt sich die gesamte Organisation Schritt für Schritt.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: 
https://www.klausreichert.de/ein-erfolgreicher-innovationsworkshop-und-seine-auswirkungen-bayer/

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Kapitel und Zeitmarken
00:1 Einführung
3:02 Thema und Gäste 
3:41 Warum Inno Days 
5:06 90-Tage-Rhythmus, OKR
6:23 Teamvorstellung
10:32 Ursprung und Motivation
13:14 Privileg Innovation zu leben
14:44 Vorbereitung und Definition Innovation 
21:37 Teilnehmende gewinnen
23:21 Branding und Ort
24:57 Tag 1 – Ideen und Vernetzung
26:13 Tag 2 – Projekte und Energie
27:26 Bottom-up statt Top-down
28:37 Von 50 einzelnen zu 7 gemeinsamen Ideen 
29:40 Mut, Vertrauen, Freiwilligkeit
31:43 InnoDay-Branding und Community
35:18 Rahmen für Ideen
39:17 Ampelsystem und Sponsoren
41:58 Vernetzung ohne Hierarchie
45:19 Innovation wird sichtbar
48:09 Highlights und Learnings
52:31 Wie geht es weiter?
56:50 Drei Tipps zum Nachmachen

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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. 

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

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In Episode 156 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit der Eva-Maria (Organisationentwicklung) über die OKR Einführung bei der Firma Lauda. Das Framework Objectives and Key Results ist ein entscheidendes Werkzeug für die Strategieumsetzung im Mittelstand. Erfahren Sie, wie agiles Management in einem traditionsreichen Familienunternehmen erfolgreich etabliert wird und welche zentrale Rolle die Organisationsentwicklung dabei einnimmt. Das Gespräch bietet wertvolle Einblicke in modernes Innovationsmanagement und die Gestaltung von Innovation. Im Mittelpunkt stehen praktische OKR Zyklen und Prozesse sowie die notwendige Fokus und Priorisierung mit OKR. Zudem wird erläutert, wie Fehlerkultur und Transparenz sowie ein klares Management Commitment das Leadership und die moderne Unternehmensführung unterstützen, um eine nachhaltige Strategie zu verfolgen.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/einfuehrung-von-okr-im-unternehmen/

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Kapitel und Zeitmarken
00:00 - Einleitung: Dynamiken und Strukturen im Unternehmen
01:12 - Vorstellung von Eva-Maria Karl (Organisationsentwicklung bei Lauda)
03:50 - Aufgabenfelder: Personalentwicklung, Ideenmanagement und OKR
05:50 - Das Unternehmen Lauda: Weltmarktführer für exakte Temperierung
08:45 - Warum Ideenmanagement in der Organisationsentwicklung angesiedelt ist
10:30 - Definition von OKR als strukturiertes und agiles Rahmenwerk
12:30 - Wichtigstes Learning: OKR als einziges Zielsystem im Unternehmen
14:30 - Internationaler Rollout und Einbindung weltweiter Standorte
16:30 - Die Bedeutung von Management Commitment für den Erfolg
18:30 - Anpassung der Methode an die spezifische Unternehmenskultur
21:00 - Festlegung der Zykluslänge: Warum vier Monate ideal sind
23:45 - Strategische Ausrichtung durch das MOAL (Jahresziel)
26:45 - Fokus bewahren: Reduzierung der Objectives auf das Wesentliche
31:45 - Ursprung und Entwicklung von OKR von Intel bis Google
34:30 - Messbarkeit durch Key Results und die Rolle der Fehlerkultur
37:30 - Erste Schritte der Einführung und organisatorische Begleitung
38:30 - Schulungskonzept, Spickzettel und Unterstützung durch KI
41:00 - Tool-Wahl: Pragmatismus mit Excel statt komplexer Software
48:30 - Abgrenzung zwischen strategischen Themen und Tagesgeschäft
54:30 - Drei zentrale Tipps für den Start in die eigene OKR-Praxis

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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. 

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

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In Episode 155 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit Johannes Laible, dem Gründer und Kopf eines hochspezialisierten Fachverlags am Bodensee. Johannes beweist eindrucksvoll, dass man nicht „groß und schwer“ sein muss, um bedeutende Projekte wie Fachzeitschriften erfolgreich umzusetzen. Als „Ein-Mann-Unternehmen“ nutzt er ein stabiles Netzwerk aus freien Experten, um flexibel und wendig auf Marktentwicklungen zu reagieren.

Erfahren Sie, wie Johannes Themen wie das Passivhaus, Tiny Houses oder die Schwammstadt besetzt, bevor sie im Mainstream ankommen, und wie er sich durch Leidenschaft und tiefe Nischenkenntnis erfolgreich unter dem Radar der großen Publikumsverlage bewegt.

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Die Kernthemen dieser Folge:

• Nischenstrategie als Erfolgsmodell: Warum es sich lohnt, Trends zu besetzen, die für große Verlage wirtschaftlich (noch) uninteressant scheinen.
• Agile und leane Organisation: Wie ein funktionsfähiger Verlag mit externen Spezialisten für Lektorat, Grafik und Anzeigenverkauf schlank gesteuert wird.

  
Themen-Highlights im Baubereich:

•  Passivhaus: Pionierarbeit im energieeffizienten Bauen vor über 20 Jahren.
•  Denkmalsanierung: Warum Leidenschaft und steuerliche Aspekte hier Hand in Hand gehen.
•  Tiny Houses („kleiner wohnen“): Ein realistischer Blick auf Baugenehmigungen und Bauphysik jenseits der Hochglanz-Romantik.
•  Schwammstadt: Ein „Herzensthema“ zur Klimaresilienz von Städten bei Starkregen und Hitze.
• Digitalisierung & Monetarisierung: Die Herausforderungen von E-Paper-Preisen, Paywalls und der „Gratis-Mentalität“ im Netz.
• Die Zukunft der Fachinformation: Potenzielle Einsatzmöglichkeiten von KI zur Durchforstung von Verlagsarchiven für spezifische Leserfragen.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/mit-trendgespuer-und-herzblut-zum-erfolgreichen-spezialverlag-im-baubereich/

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Kapitel und Zeitmarken
00:00:00 – Einleitung: Der flexible Fachverlag
00:01:45 – Begrüßung des Gastes Johannes Laible
00:02:15 – Strategie: Trends in der Nische besetzen
00:03:50 – Pionierarbeit: Das Thema Passivhaus
00:05:30 – Denkmalsanierung: Zwischen Steuervorteil und Leidenschaft
00:08:45 – Tiny Houses & „kleiner wohnen“
00:12:15 – Modulbau & 3D-Druck
00:14:15 – Barrierefreies & generationenübergreifendes Wohnen
00:16:45 – Herzensthema Schwammstadt
00:21:45 – Agile Organisation: Der Ein-Mann-Verlag
00:24:15 – Hintergrund & Werdegang
00:25:30 – Entscheidungsprozess: Wann wird ein Thema zum Heft?
00:27:50 – Digitalisierung & Monetarisierung
00:34:45 – Die Informationsflut & neue Plattformen
00:38:30 – Zukunftsvision: KI im Verlagsarchiv
00:41:40 – Praxistipps für Kleinverlage & Unternehmer

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Über den Gast:
Johannes Laible studierte Medienwirtschaft und lernte das Handwerk „von der Pike auf“ bei einer Tageszeitung. Seit 2005 konzentriert er sich mit seinem Fachverlag auf spezialisierte Bauthemen und ist unter anderem im Vorstand des Tiny House Verbands engagiert.

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In Episode 154 des Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit Gerd Schöller, Mitgründer und Geschäftsführer von Schoenergie - einer von vier Brüdern im Familienunternehmen. Das Unternehmen hat sich in den letzten 18 Jahren von einem kleinen Familienprojekt zu einem bedeutenden Akteur im Bereich der erneuerbaren Energien mit über 400 Mitarbeitenden entwickelt. Das Gespräch beleuchtet den technologischen Wandel der Photovoltaik, die zentrale Rolle von Batteriespeichern und die Bedeutung von Kooperationen für echte Innovationen.

Kerninhalte der Folge:

• Vom Gartenhaus zum Full-Service-Anbieter: Die Geschichte begann mit einer selbst gebauten PV-Anlage auf einem Gartenhaus. Heute bietet Schoenergie Komplettlösungen für die Erzeugung, Speicherung und Verteilung von Energie aus Solar.
• Innovation durch Kundenherausforderungen: Gerd Schöller berichtet, wie spezifische Kundenwünsche – etwa der Wunsch nach energetischer Autarkie eines Landwirts – das Unternehmen technisch und wirtschaftlich vorangebracht haben.
• Das „Reallabor“ in Föhren: Mit einer Investition von knapp 20 Millionen Euro betreibt Schoenergie einen Batteriespeicher, der gleichzeitig als Forschungsprojekt dient. Partner wie das Fraunhofer-Institut, Westnetz und die Uni Stuttgart testen dort live die Netzstabilität der Zukunft.
• Digitalisierung & Regulatorik: Warum intelligente Messsysteme (Smart Meter) die notwendige Grundlage für die Energiewende sind und weshalb die Branche mehr Planbarkeit von der Politik benötigt.
• Wachstum und Struktur: Einblicke in die „Wachstumsschmerzen“ bei der Skalierung eines Unternehmens und wie ein externer Beirat dabei helfen kann, Prozesse sauber aufzusetzen.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/als-familienunternehmen-chancen-der-energiewende-realisieren/

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Kapitel & Zeitmarken
00:00 – Die Bedeutung von Partnerschaften und Kooperationen.
02:22 – Vorstellung Schoenergie: Produzieren, Speichern, Liefern.
04:41 – 18 Jahre PV-Geschichte: Vom Gartenhaus zur Economy of Scale.
07:44 – Batteriespeicher als Enabler der Energiewende.
13:29 – Meilensteine: Die erste Freilandanlage und regionale Expansion.
18:37 – Das 20-Millionen-Euro-Speicherprojekt als Reallabor.
23:31 – Skalierung auf 400 Mitarbeitende und Prozessoptimierung.
33:50 – Quartierskonzepte und der Nachholbedarf bei Smart Metern.
41:55 – Das Buch zur Energiewende: Wissenstransfer und Akzeptanz.
45:47 – Drei Tipps für Unternehmer und Innovatoren.

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Wie kommen Maschinendaten aus der Werkshalle ohne Umwege in die Analyse? In Episode 153 des Smart Innovation Podcast spricht Klaus Reichert mit zwei Experten über das Transferforschungsprojekt Easy Data. Das Ziel: Ein Werkzeug zu schaffen, mit dem auch Nicht-Programmierer die IT-Infrastruktur ihrer Produktion durch einfaches „Aufmalen“ auf Fotos ihrer Anlagen konfigurieren können.
Wir beleuchten, wie die Verbindung von Software-Expertise und Maschinenbau-Know-how Wirkung entfaltet und warum ein agiles Förderkonzept des Niedersächsichen Ministerium für Wissenschaft und Kultur (MWK) den Transfer von der Forschung in die Praxis beschleunigt.

Die Themen im Überblick:

• Die Daten-Lücke: Warum viele Unternehmen zwar Daten sammeln, diese aber oft nutzlos sind, weil Kontext und Qualität fehlen.
• Easy Data – Der visuelle Ansatz: Wie man per Drag-and-Drop Datenpunkte markiert und daraus automatisch IT-Konfigurationen generiert.
• Open Source als Motor: Warum das Projekt auf offene Quellcodes setzt, um die anwendungsbezogene Reichweite im Mittelstand zu erhöhen.
• Agile Transferforschung: Einblicke in ein ungewöhnliches Förderkonzept des MWK Niedersachsen, das auf 60-Sekunden-Pitches und einjährige Laufzeiten setzt und von Startup Methoden inspiriert ist.
• Zukunftsausblick: Von der Datenvisualisierung zur automatisierten Demontage in der Kreislaufwirtschaft und Augmented Reality an der Maschine.

Gesprächspartner:

• Dr. Jörg Walter: Experte für Informatik am OFFIS – Institut für Informatik, assoziiert mit der Universität Oldenburg.
• Sebastian Blankemeyer: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am MATCH (Institut für Montagetechnik und Industrierobotik) der Leibniz Universität Hannover.

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/transferforschung-open-source-datenerfassung-fuer-maschinenbau-digitalisierung/

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Kapitel & Zeitmarken
0:00 Kurze Vorstellung des Easy Data Projekts (Jörg Walter)
1:48 Begrüßung & Themeneinführung – Thema Software/Hardware + Vorstellung der Gäste
3:19 Vorstellung der Institute – OFFIS (Oldenburg) und MATCH (Hannover)
4:34 Software & Hardware in der Produktion – Einschätzung zur Vernetzung
5:13 Die Herausforderung mit Daten – Warum nutzbare Daten schwerer zu bekommen sind als gedacht
8:23 Was ist Easy Data? – Kernerklärung des Projekts und der visuellen Planungsidee
9:48 Einfacher Zugang zu Daten – Werkzeug für Nicht-Programmierer
10:53 Kommunikation zwischen Technik und Praxis – Brücke zwischen Disziplinen
12:15 Vision & Anwendungsfälle – Langfristige Perspektive, Open Source, Nutzengruppen
14:37 Experimentieren mit Daten – Wie Datensichtbarkeit neue Ideen anregt
16:20 Praxisbeispiel Energieverbrauch – Kilowatt-Leck im Leerlauf entdeckt
17:06 Automatisierung & Standards – Verwaltungsschale, OPC UA, AI-Vorschläge
18:00 Einsatzgebiete & Beispiele – Flugzeugbau-Beispiel, firmenübergreifende Daten
19:28 Projektstatus & Ausblick – Prototyp fertig, Nutzertests geplant
20:50 Augmented Reality Interface – Nächste Entwicklungsstufe
22:13 Open Source Ansatz – Motivation und Lizenzierungsmodell
24:18 Zusammenarbeit & Organisation – Förderstruktur, Zukunftslabore, Vernetzung
25:40 Die Zukunftslabore – Übergang von Produktion zu Kreislaufwirtschaft
26:24 Kreislaufwirtschaft & Demontage – Roboterbasierte Demontage, Daten für Nachnutzung
28:38 Förderung & Förderprogramme – Bundesländervergleich, niedrigschwelliger Einstieg
29:49 Der Pitch-Prozess – 60-Sekunden-Pitch, schlanker Antrag, schnelle Entscheidung
32:41 Startup-Vorgehen in der Wissenschaft – Lean-Ansatz, Agilität in der Forschung
34:46 Tipps für Forschungsteams – Zeitplan, Lückenanalyse, frischer Blick auf Ergebnisse
37:11 Zusammenfassung & Abschied – Fazit und Dank

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In Episode 152 des Smart Innovation Podcast ist Dr. Klaus Reichert im Gespräch mit Daniel-Jan Girl, dem Vorsitzenden des Aufsichtsrates von "Expo 2035 Berlin", die das Ziel haben, die Weltausstellung nach Deutschland zu holen aus der Mitte der Stadtgesellschaft heraus. Gemeinsam blicken sie hinter die Kulissen der Bewerbung Berlins für die Weltausstellung 2035. Es ist ein Gespräch über Mut, Vertrauen und die Frage, wie man eine gesamte Gesellschaft für eine große Idee mobilisiert.

Themen

• Warum die Expo 2035 in Berlin weltweit die erste ist, die rein aus der Zivilgesellschaft finanziert und organisiert wird.
• Wie das „dezentrale“ Konzept der Expo die Stadtentwicklung in Berlin und Brandenburg vorantreiben soll.
• Welche Rolle die „Global Goals“ der UN dabei spielen und wie über 1.000 lokale Projekte sichtbar gemacht werden.
• Wie der offizielle Bewerbungsprozess beim Bureau International des Expositions (BIE) in Paris abläuft
• Was wichtig ist, um ein solch großes Projekt anzuschieben

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/zukunft-ist-eine-machfrage-der-weg-zur-expo-2035-berlin-aus-der-zivilgesellschaft-heraus/

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Kapitel & Zeitmarken
00:00 Intro: Zivilgesellschaftliche Initiative
01:31 Thema der Episode: Expo 2035 Berlin
02:46 Vorstellung Daniel-Jan Girl
03:10 Global Goals Berlin Verein
05:19 Berlin oder Miami für Expo 2035?
05:25 Unterschied zum klassischen Expo-Konzept
07:27 Geschichte der Weltausstellungen
11:03 Zivilgesellschaftliches Konzept
12:44 Wichtige Meilensteine
17:04 Vertrauen über politische Legislaturen
18:55 Bewerbungsprozess und Zeitplan
22:09 Langstreckenprojekt mit Sollbruchstellen
22:20 Konkurrenzsituation (Miami, Ägypten, Südkorea)
23:38 Breite Unterstützergruppen
26:30 Transparenz und Offenheit
29:11 Nächste Schritte und Roadmap
32:31 Persönliche Motivation Daniel-Jan Girl
34:50 Drei Tipps für große Ideen

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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. 

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee. 

Am konkreten Projekt mit Innovationscoaching nachhaltig innovativer werden und strukturiert Methoden, Teams & Führungskräfte entwickeln - ganz einfach mit meinem geförderten Beratungsprogramm. Der Link zum nächsten Schritt: https://www.klausreichert.de/coaching/

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Energiewende zwischen Effizienz, Elektrifizierung und sozialer Innovation: Projekte und Erfahrungen aus Freiburg

Im Smart Innovation Podcast spricht Dr. Klaus Reichert mit Dieter Seifried und Prof. Dr. Rainer Grießhammer (beide Freiburg, langjährig mit dem Öko-Institut verbunden) über die Entwicklung der Energiewende seit den 1970er/80er Jahren, zentrale Widerstände, die wachsende Systemkomplexität (Sektorkopplung von Strom, Wärme, Verkehr, Industrie) und die Bedeutung von Energieeffizienz, die gegenüber dem Ausbau Erneuerbarer zeitweise vernachlässigt wurde. 

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Weitere Informationen, Links und die Möglichkeit mitzureden sind in den Show Notes: https://www.klausreichert.de/warum-hartnackigkeit-die-wichtigste-ressource-der-energiewende-ist/

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Sie diskutieren Stromverbrauchstrends (seit 2000 nur mäßig gestiegen, zuletzt teils rückläufig) und die Erwartung, dass der Strombedarf durch Elektrifizierung von Wärmepumpen, E-Autos und Industrie in den nächsten 20 Jahren deutlich steigt und bei vollständiger Umstellung etwa doppelt so hoch wie heute sein kann, um Klimaneutralität bis 2050 zu erreichen. An Beispielen wie effizienteren Kühlschränken und dem Umstieg auf LED-Beleuchtung (bis zu 95% Einsparung gegenüber Glühlampen) wird Effizienzfortschritt erläutert, zugleich Rebound-Effekte und langsame Gebäudesanierung angesprochen; bei Autos seien Effizienzgewinne durch größere, stärkere Fahrzeuge teils kompensiert, Verbrenner prinzipiell ineffizient, weshalb Elektromobilität naheliegt.

Die Gäste stellen ihre Hintergründe vor (Grießhammer: Chemie, Bundestagsberater, über 30 Jahre Geschäftsführung Öko-Institut, Fokus Produkte/nachhaltiger Konsum, Kolumnen und Bücher; Seifried: Maschinenbau/Energie- und Kraftwerkstechnik, später VWL, Öko-Institut bis 1999, danach selbstständig mit ÖQuadrat).

Im Mittelpunkt stehen konkrete Projekte als Beispiele für soziale Innovationen: die Freiburger "Meister Lampe"-Aktion (Gutscheine für kostenlose Energiesparlampen, Einbindung von Handel und Stadtwerk FEW, volkswirtschaftlicher Gewinn ca. 3 Mio. DM, Tarifanpassung zur Aufteilung von Gewinnen und zur Kompensation entgangener Erlöse), Least-Cost-Planning-Ansätze und die frühe Studie für die Stadtwerke Hannover (um 1990) mit Werkzeugen zur Berechnung vermiedener Erzeugungskosten und kooperativer Umsetzung, die später von anderen Stadtwerken aufgegriffen wurde. Es wird erläutert, wie Liberalisierung und Fokus auf Strompreis statt Energiedienstleistung (Licht, Kühlung, Pumpenleistung) Effizienzprogramme erschwerten.

Weiterhin werden Programme zur Stromreduktion in Haushalten beschrieben: Potenziale zur Senkung eines typischen Zwei-Personen-Verbrauchs von ca. 3400 kWh auf etwa 1500 kWh ohne Komfortverlust; ein aktuelles Beratungsprojekt mit Öko-Institut/ÖQuadrat/EWS Schönau, finanziert von der DBU, erzielte in einem Jahr rund 1500 kWh bzw. ca. 460 Euro Einsparung pro Haushalt. Als sozial-ökologisch-ökonomisches Vorzeigeprojekt wird der "Stromspar-Check" für einkommensschwache Haushalte (Pilot 2008 in Freiburg und Berlin, bundesweite Umsetzung ab November, Direktinstallation von LEDs, Perlatoren, Steckdosenleisten etc., Austausch ineffizienter Kühlgeräte mit Zuschuss/Kredit, Ausbildung von Langzeitarbeitslosen zu Stromsparhelfern) dargestellt; das Programm lief über vier Regierungen, erreichte bis Ende des Vorjahres 425.000 Haushalte, rund 700 Stromsparchecker und fast eine Million Tonnen CO2-Einsparung.

Als weiteres Beispiel wird ein Bürgerbeteiligungs-Einsparcontracting an der Staudinger Gesamtschule Freiburg (Planung ab 1996, Start 1998) beschrieben: etwa 500.000 DM Investitionen, finanziert von knapp 100 Bürgern über eine GmbH, Refinanzierung über eingesparte Energiekosten über acht Jahre, Verzinsung 3–6%, Überschüsse für weitere Maßnahmen; das Projekt war erfolgreich, zeigte aber hohe administrative Hürden und interne Widerstände in der Stadtverwaltung. Abschließend wird ein Kuba-Projekt geschildert: Idee eines Contracting-Ansatzes zum Austausch ineffizienter Kühlschränke scheiterte an fehlender Unterschrift eines Ministeriums, später setzte Kuba landesweit den Austausch von 2,4 Mio. Kühlschränken mit chinesischen Geräten um (Bezahlung u.a. über Nickel).

Zum Ende vergleichen die Gäste die Herausforderungen der Energie- mit der Verkehrswende (hohe politische Sensibilität, Infrastrukturdefizite, Tempolimit-Debatte, Rolle der Automobilindustrie, Förderung schwerer E-Fahrzeuge und Plug-in-Hybride) und betonen Hartnäckigkeit, Rahmenbedingungen, Beteiligung und verständliche, nachweisbare Nutzenargumente als zentrale Erfolgsfaktoren.

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Kapitel & Zeitmarken
00:00 Warum der Strombedarf trotz Effizienz steigen wird (Sektorkopplung & Klimaziel 2050)
02:45 Einstieg ins Gespräch: 50 Jahre Energiewende – was hat sich getan, was fehlt noch?
05:33 Komplexität & Gegenwind: Erneuerbare ins System integrieren, Fake News und politische Prioritäten
09:33 Effizienz vs. Erneuerbare: Rebound-Effekte bei Licht, Autos und Gebäuden
17:32 Wer sind Dieter Seifried & Rainer Grießhammer? Kurzvorstellung der Gäste
20:28 Technik trifft Gesellschaft: Widerstände überwinden und soziale Innovationen ermöglichen
22:48 Case Study „Meister Lampe“: Wie Energiesparlampen zum Erfolgsmodell wurden
31:29 Dranbleiben trotz Politik: Hartnäckigkeit, Freiburg als Modellregion und die Umsetzungslücke
36:37 Verkehrswende & Industriepolitik: Verbrenner-Aus, E-Mobilität und 25% Energieanteil Verkehr
38:42 Least-Cost-Planning in der Praxis: Stadtwerke Hannover und der Fokus auf Energiedienstleistungen
49:06 Strom sparen, statt Preise senken: Stromspar-Check für einkommensschwache Haushalte
56:21 Förderprogramm skaliert: 425.000 Haushalte beraten, CO₂ gespart
57:53 Stromspar-Checker & Fokus statt Gebäuderisiken (Schimmel, Mieter/Eigentümer)
59:55 Effiziente Haushaltsgeräte: Wann lohnt sich ein neuer Kühlschrank?
01:02:09 Lebenszykluskosten statt Billigkauf: „Die Kasse klingelt zweimal“
01:03:21 Contracting erklärt: Von Least-Cost-Planning zur Energiedienstleistung
01:04:09 Pionierprojekt Staudinger Schule: Bürger-GmbH, Vertragshürden & Umsetzung
01:18:21 Was Contracting bremst: Verwaltung, Datenchaos & interne Zuständigkeiten
01:24:21 Von Schulprojekten zu Kuba: Kühlschrank-Contracting und politisches Nein
01:30:05 Kurioses Finale: Kuba tauscht 2,4 Mio. Kühlschränke – Idee setzt sich durch
01:33:33 Lehren für heute: Verkehrswende, Infrastruktur, Tempolimit & dicke Bretter
01:42:48 Schulwege & Mobilitätsbildung: Sicherheit, Schulstraßen und weniger Autoverkehr
01:44:44 E-Mobilität kritisch: schwere SUVs, Plug-in-Förderung & falsche Anreize

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Im Smart Innovation Podcast gibt es umsetzungsorientierte und fokussierte Gespräche mit engagierten und kreativen Menschen über Innovation, Innovationsmanagement, Unternehmertum und Verantwortung im Kontext des Klimawandels. 

Es geht um innovative agile Organisationen mit Vision, Dynamik und Energie sowie den passenden Vorgehensweisen, Zukunft auch enkeltauglich zu entwerfen. Ebenso geht es um wechselnde aktuelle Themen wie neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte & digitale Dienstleistungen. Episoden erscheinen dienstags. Bleiben Sie auf dem Laufenden und folgen Sie der Show, wo immer Sie Ihre Podcasts hören, bei Linkedin und per Newsletter. Alle Folgen mit Extras, Links, Kommentaren & Transkript sind hier: https://www.klausreichert.de/podcast/

Mein Name ist Klaus Reichert. Ich bin unabhängiger Berater mit Herzblut und kreativer Business Coach für Innovation. Ich begleite Unternehmen auf dem Weg von der Vision zu nachhaltigen Leistungen. Mein Standort ist Baden-Württemberg, zwischen Karlsruhe, Stuttgart und dem Bodensee.