Søren er svagtseende og har kun 2 procent syn. Det betyder, at det, mennesker med normalt syn kan se på 60 meter, det skal han ind på 1 meter for at kunne se. Derfor er han afhængig af hjælpemidler i hverdagen, og han er også afhængig af at digitalt indhold er webtilgængeligt.

I Slagelse Kommune er der mellem 12 og 16.000 mennesker med et handicap, som gør, at de er afhængige af, at kommunen lever op til reglerne om webtilgængelighed. I episode nr. 17 sætter vi fokus på webtilgængelighed, og du kan møde Søren som fortæller, hvorfor det ikke er lige meget, at noget er webtilgængelig. Mød også digitaliseringskonsulent Rasmus Jørgensen, som også fortæller, hvilke krav og regler der er til webtilgængelige.

Fleksibelt arbejdsliv er på dagsordenen i Slagelse Kommune. HovedMED har nedsat en arbejdsgruppe, som i 2024 skal kigge på Fleksibelt Arbejdsliv. Arbejdsgruppen skal definere de overordnede mål og rammer for fleksibelt arbejdsliv. I første omgang vil arbejdsgruppen gerne være med til at igangsætte pilotforsøg, hvor afdelinger og virksomheder i kommunen indbydes til at afprøve forskellige tiltag under overskriften ’Fleksibelt arbejdsliv’.

SnakMED har inviteret direktør Margrethe Kusk Pedersen, specialkonsulent Maria Zangenberg og fællestillidsmand for pædagogerne Torsten Ross, som alle tre er medlemmer af arbejdsgruppen, i studiet. Her fortæller de mere om deres arbejde, og hvad de forstår ved fleksibelt arbejdsliv og mulighederne for at lave pilotforsøg.

I podcasten bliver der henvist til en nyhed på kommunens intranet Inslag, hvor man kan læse mere – blandt andet om, hvordan man melder sit pilotforsøg ind.

SnakMED har besøg af Slagelse Kommunes borgerrådgiver Meta Fuglsang og leder i Ungeenheden Zina Zvizdic til en snak om, hvordan man kan bruge borgerrådgiveren som ansat i Slagelse Kommune. Meta fortæller blandt andet, at hun ser sig selv som en systemtolk og hun forklarer, hvordan hun kan hjælpe borgeren med at forstå forvaltningen og forvaltningen med at forstå borgeren.

Zina fortæller om, hvordan Ungeenheden har haft gavn af at inddrage borgerrådgiveren – blandt andet ved at invitere hende med til møder med borgere.

I denne udgave af SnakMED har vi besøg af kommunaldirektør Anders Bjældager. Slagelse Kommune har været igennem en større sparerunde. Vi gør status på økonomien og taler med Anders Bjældager om, hvordan organiseringen med en direktion og centrer kan være med til at understøtte de forandringer, som politikerne har vedtaget – og ikke mindst, hvordan TV2’s julekalender Tinka kan bruges i den sammenhæng.

Til sidst snakker vi om, hvordan Slagelse Kommune fortsat kan være en attraktiv arbejdsplads, og her kommer Anders Bjældager med sine tanker om, hvordan øget fleksibilitet med bedre mulighed for at tilrettelægge arbejdet både kan give bedre service til borgerne og samtidig gøre det lettere for den enkelte medarbejder at få arbejde og fritid til at hænge bedre sammen.

SnakMED handler den her gang om hjemmeplejen, som har været på kursus i mentalisering. Til at fortælle om det har vi besøg af leder af hjemmeplejen Therese Gjerde Corfix og social- og sundhedshjælper Majbrit Pietras.

Mentalisering handler om at kigge bag om det enkelte menneske og prøve at forstå, hvorfor en borger eller kollega reagere som vedkommende gør. I hjemmeplejen har det givet gode resultater både i forhold til borgere og i forhold til arbejdsmiljøet. Hør mere om det i SnakMED Episode 13

I efteråret fik Slagelse Kommune en Ungeenhed, som skal have fokus på de unge mellem 15 og 30 år. Alt for mange unge i Slagelse Kommune får nemlig aldrig en uddannelse. Det betyder, at de ender på sociale ydelser eller ufaglærte job, som man forventer der bliver færre af i fremtiden.

Den nye enhed består af medarbejdere fra forskellige afdelinger i kommunen, som på den ene eller anden måde arbejder med de unge. I SnakMED har vi besøg af Mads Larsen og Riham Suleiman fra den nye enhed til snak om, hvordan den nye enhed kan bidrage til det, og hvordan de vil bruge principperne fra #kommunepåennymåde til at hjælpe de unge.

På Plejecenter Blomstergården er de gået i gang med at gøre sig de første erfaringer med #kommunepånymåde. Det betyder, at hierarkiet er afløst af cirkler, hvor alle medarbejdere bliver hørt før man træffer en beslutning. I den her episode af SnakMED har vi besøg af Blomstergårdens leder Christina Aaberg Lydolph og Martin Andersen, som er fysioterapeut samme sted.

Vi tager en snak med dem om, hvordan det er at skulle træffe beslutninger, når man er vant til at spørge om lov? Og hvordan er det som leder at skulle give plads til medarbejderne, når man er vant til at være den som alle kigger på. Det er nogle af de spørgsmål, vi stiller i den her udgave af SnakMED.

Hvordan kommer en ”normal” arbejdsdag til at se ud efter corona? Det har vi inviteret formand og næstformand i vores HovedMED, hhv. Kommunaldirektør Frank E. Andersen og fællestillidsrepræsentant for socialrådgiverne Roar Mohammed Johansen, i studiet for at snakke om.

Efter en vinter, hvor mange har siddet hjemme bag computerskærmen, snakker vi om, hvad vi har lært af coronanedlukningen, og hvordan kan vi bruge den læring i organisationsudviklingsprojektet #kommunepånymåde?

Før jul blev alle medarbejdere spurgt, om de havde mulighed for hjælpe til på kommunens plejecentre, som var hårdt ramt af coronasmitte. Men er det i orden at spørge medarbejderne, om de vil bruge juleferien på at hjælpe med at pleje og passe de ældre? Og hvis man prioriterer sin ferien sammen med familien er man så en god kollega?

Det diskuterer SnakMED Monopolet i denne udgave, hvor monopolet består af chefkonsulent David Thorning Christensen, skoleleder Anette Petersen og institutionsleder Anders Kaae.

Må du hænge en liste med kollegernes navne og fødselsdage op i kantinen? Og hvor meget risikerer du at blive trukket i løn, hvis du bryder GDPR-reglerne? Det er nogle af de spørgsmål, vi tager op i en ny udgave af SnakMED, hvor vi dykker ned i persondata-land og sætter fokus på GDPR.

Vi har inviteret direktionskonsulent David Thorning, i studiet til en snak om, hvad der er op og ned i persondata-land, og vi prøver også at aflive nogle af de mest sejlivede myter.