SO GEHT AMBULANT

SO GEHT AMBULANT

Download on the App Store

SO GEHT AMBULANT episodes

  • Ambulant oder stationär? – Wie die Notaufnahme in Paderborn Patientenströme lenkt
    Dr. med. Thorsten Dahm, Chefarzt ZNA Paderborn, über Ersteinschätzung, ambulantes Potenzial und Prozesse, die wirklich entlasten.

    Wer entscheidet, ob ein Patient ambulant nach Hause geht oder stationär aufgenommen wird – und wann? Dr. Thorsten Dahm leitet die Zentrale Notaufnahme am Christlichen Klinikum Paderborn und zeigt, wie Patientenströme im Alltag gelenkt werden.

    • Ersteinschätzung per Manchester Triage: Dringlichkeit statt Warteschlange.
    • Fehlsteuerungen: Erkältung, Bauchschmerz – und wie das Team respektvoll damit umgeht.
    • Prozesshebel: Notfallkoordinator, Modulwagen, SOPs, Simulationstraining.
    • Beobachtungsstation als Sicherheitsnetz für die Entscheidung ambulant oder stationär.
    • Exit-Block: Warum der Engpass beim Abfluss entsteht, nicht am Eingang.
    • Zukunft: Facharzt für Notfallmedizin, Digitalisierung, intersektoraler Austausch.
    • Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

      🔗 Links zur Episode:

      LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
      Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
      Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
      Website: sogehtambulant.de

      👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

      Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected] an unsere Hosts Philipp Henßler und Jascha Rinke

      1 hr 1 min
    • Liquidität zuerst: Ambulantisierung, Sanierung und der Zentral-OP in einem Plan
      Frank Löscher, Jascha Rinke und Philipp Henßler beantworten Geschäftsführerfragen zu Stabilisierung, OP-Leistung und ambulanten Pfaden.

      Sanierung über reines Sparen verschiebt das Problem. Und Ambulantisierung ohne klare Pfade und finanzielle Leitplanken ist der schnellste Weg zu Doppelstrukturen. In dieser Dreierfolge beantworten wir 10 Geschäftsführerfragen - aus Sanierung, Klinikbetrieb und ambulanter Betreiberpraxis.

      • Erste 100 Tage: Liquidität, Abschlussfähigkeit, Steuerungsroutine
      • Kostenfresser: Personalquote, Speiseversorgung, Sachkosten, Einkauf
      • OP-Leistung: Start 1. Schnitt, Wechsel, AEMP/Material, Tagessteuerung
      • Zentral-OP ambulant-ready: Zufluss, Schleusen, Fast-Track, Nachsorge
      • Struktur: AOP-Zentrum vs Integration, Leistungsprofil, Zentren ohne Grundbetrieb zu killen
      • Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

        00:00 Ambulantisierung parallel zur Sanierung: Warum „weiter wie früher“ Geld verbrennt

        03:10 Frank Löscher: Ernst & Young, Artemed Klinikgruppe, heute Sanierung bei der Oberender AG
        09:40 Stabilisieren in 100 Tagen: Liquidität sichern, Abschlussfähigkeit herstellen, Steuerungsroutine aufsetzen
        18:30 Kostenfresser im Haus: Personalquote, BKT, medizinische Sachkosten, Einkauf und Standardisierung
        29:10 Zentral-OP ambulant-fähig machen: Hybrid-DRGs, AOP-Katalog, Patientenzufluss, Trennung der Wege
        40:20 OP trotz Auslastung nicht wirtschaftlich: wo Zeit wirklich verloren geht und wie du den Tag steuerst
        50:30 AOP-Zentrum oder Integration? Leistungsprofil in der Region, Zentren aufbauen ohne den Grundbetrieb zu gefährden

        🔗 Links zur Episode:

        LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
        Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
        Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
        Website: sogehtambulant.de

        👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

        Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected] an unsere Hosts Philipp Henßler und Jascha Rinke

        1 hr 6 min
      • AOP/Hybrid-DRG: Der größte Denkfehler – und wie man ihn stoppt | Winterspecial-Fragerunde
        Winterspecial-Fragerunde: Philipp Henßler und Jascha Rinke beantworten die wichtigsten Fragen zu Sektorengrenze, OP-Prozessen und Umsetzung.

        Hybrid-DRG und AOP werden zunehmen – ob man will oder nicht. Die Frage ist: Organisiert man sie als "Rest" oder als sauberen Prozess?

        • Warum die Sektorengrenze jeden OP-Prozess verzerrt

        • Standardisierbar vs. nicht standardisierbar: das bessere Zielbild
        • Technik, Räume oder Prozesse? Die Prioritäten-Logik
        • OP-Kennzahlen, die wirklich steuern: OP-Minute, Schnittnahtzeit, Wechselzeiten
        • Beispielprojekt: was Umsetzung wirklich braucht
        • OP-Zentrum planen: drei Fragen, bevor man betoniert
        • OP-Statut vs. OP-Alltag: Durchsetzung statt Papier

        „Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.“

        00:00 — Sektorengrenze: Die Mauer muss weg

        02:02 — Bild vom OP-System: Einstieg in den Fragenkatalog
        15:41 — AOP/Hybrid-DRG: Der größte Denkfehler in Krankenhäusern
        23:16 — OP-Steuerung: Warum OP-Zahl nichts sagt und OP-Minuten zählen
        25:18 — Projekte & Umsetzung: Was in Paderborn den Unterschied gemacht hat
        34:46 — OP-Manager & OP-Statut: Führung im Tagesgeschäft statt Papierlogik
        49:49 — Blick nach vorn: Primärversorgung, Preiswahrheit, Zielbild

        🔗 Links zur Episode:

        LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
        Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
        Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
        Website: sogehtambulant.de

        👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

        Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected] an unsere Hosts Philipp Henßler und Jascha Rinke

        52 min
      • Ambulante Transformation: Wie Praxen und Kliniken jetzt umsteuern müssen
        KV RLP-Vorstandsvize Dr. Andreas Bartels zeigt, wie Ambulantisierung, Honorare und Klinik-Kooperationen für Praxen wirklich funktionieren

        KV RLP-Vorstandsvize Dr. med. Andreas Bartels zeigt, wie Ambulantisierung, Honorare und Klinik-Kooperationen für Praxen wirklich funktionieren.

        Hybrid-DRG, unterfinanzierte Eingriffe und eine alternde Ärzteschaft: Die Ambulantisierung entscheidet, ob Praxen investieren, verkaufen oder schließen.

        KV RLP-Vorstandsvize Dr. med. Andreas Bartels spricht mit Philipp Henßler und Jascha Rinke über ambulante OP-Prozesse, faire Vergütung und die Rolle der Hybrid-DRG, über Entbudgetierung, Demografie und Klinik-Kooperationen, über ein Tool zur Hybrid-DRG-Abrechnung, mobile Arztpraxis und ASV als Brückenmodelle, über Physician Assistants, Community Health Nurses, Nachwuchsgewinnung und digitale Tools, die im Alltag wirklich Zeit sparen.

        Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

        00:00 – Lagebild und Einstieg in den Klartext

        60 Prozent Hausärzte ohne Nachfolge, Rolle der KV, warum Ambulantisierung jetzt Weichen stellt.

        02:00 – Vom Praxiskliniker zum KV-Vorstand

        Werdegang von Andreas Bartels, Erfahrungen aus der Tagesklinik und Blick auf ambulante OPs als Versorgungsmodell.

        05:00 – Ambulante OPs, EBM-Desaster und Hybrid-DRG

        Unterfinanzierte Eingriffe, Sachkosten, neue AOP-Leistungen, Chancen und Grenzen der Hybrid-DRG für Praxen und Klinikkooperationen.

        18:30 – Ambulante Zentren, Sektorengrenzen und Finanzierung

        Warum Praxiskliniken, Primärversorgungszentren und INZ oft an Regeln scheitern und was ein Systembruch bei der Finanzierung ändern würde.

        29:30 – WebA, Abrechnung und Liquidität für Operateure

        Wie die KV mit WebA Hybrid-DRG und ASV abrechnet, Honorarflüsse stabilisiert und Bürokratie für Operateure reduziert.

        34:30 – Entbudgetierung, Hausärzte und demografischer Druck

        Was wirklich entbudgetiert ist, wo Hausärzte verlieren, warum Sonografie und Schmerztherapie wackeln und wie die Demografie alles verschärft.

        38:30 – Physician Assistants, Netze und neue Versorgungsmodelle

        Erwartungen an PAs und Community Health Nurses, regionale Netze, Grenzen der Delegation und warum nicht jede neue Rolle automatisch entlastet.

        52:00 – Mobile Arztpraxis, ASV, Digitalisierung und Ausblick

        Mobile Versorgung im ländlichen Raum, bürokratische ASV-Wirklichkeit, digitale Vorbilder aus Estland und Bartels’ Prioritäten bis 2027.

        🔗 Links zur Episode:

        LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
        Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
        Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
        Website: sogehtambulant.de

        👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

        Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected] an unsere Hosts Philipp Henßler und Jascha Rinke

        1 hr 16 min
      • Vergütung ambulanter Operationen: warum wir kurz vor dem Crash stehen
        PD Dr. med. Ralf Müller-Rath rechnet vor, wie sich ambulante Operationen wirtschaftlich lohnen – und wann nicht.

        PD Dr. med. Ralf Müller-Rath rechnet vor, wie sich ambulante Operationen wirtschaftlich lohnen – und wann nicht.

        Ambulante Chirurgie ist mehr als das Weglassen einer Nacht – und sie wird in Deutschland systematisch unterfinanziert. Sportorthopäde, OP-Zentrumsbetreiber und 1. Vorsitzender des Berufsverbands für Arthroskopie Ralf Müller-Rath erklärt Jascha Rinke, warum der EBM auf Daten aus den 90ern basiert, wieso Hybrid-DRG zwei Dumping-Systeme verbindet und wie OP-Zentren trotzdem überleben: Mischkalkulation, Prozessverdichtung, klare Teamstrukturen. Wir sprechen über Fehlanreize, politische Eingriffe in die Selbstverwaltung und darüber, wie ambulante OP-Zentren 2030 für Patienten und Betreiber wirklich aussehen können.

        Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

        04:30 – Vom Oberarzt zur eigenen Praxisklinik

        Ralf über seinen Weg in die Selbstständigkeit, Pionierarbeit im Ambulatorium und den Aufbau praxisklinischer Strukturen.

        12:10 – Geschäftsmodell ambulantes OP-Zentrum in der Realität

        Mischkalkulation aus EBM, GOÄ, Selektivverträgen und Kooperationen – und warum EBM allein nicht trägt.

        20:45 – Wie EBM wirklich funktioniert

        AL und TL, 90er-Jahre-Daten, fehlerhafte OP-Modelle und verpasste EBM-Reformen.

        33:00 – Hybrid-DRG im Stresstest

        Handwerkliche Fehler, Dumping-Effekte, fehlende Datenbasis und völlige Intransparenz in der Kalkulation.

        45:20 – Wie Praxiskliniken trotzdem überleben

        Standort, Menge, Teamqualität, Verdichtung der Prozesse – und die Grenzen dieser Strategie.

        57:10 – Ambulantes Operieren 2030

        Zentrumsbildung, Nachwuchsmangel und welche Rolle spezialisierte OP-Zentren künftig spielen.

        🔗 Links zur Episode:

        LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
        Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
        Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
        Website: sogehtambulant.de

        👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

        Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected]

        1 hr 9 min
      • OP-Infrastruktur als Service: wie anästhesiegeführte AOP-Zentren Mehrwert schaffen
        Benedikt Porten (CEO OPISTO-Gruppe) über Klinik-Kooperationen, Services & Auslastung von OP-Zentren und Ambulantisierung aus Investorensicht – aus der Alltag eines OP-Zentren-Investors.

        „Wollt ihr nur Rendite abgreifen?“ – diese Frage beantwortet Benedikt Porten klar: Ziel ist, Ambulantisierung möglich zu machen und stabil zu betreiben. Die Anästhesie führt das OP-Zentrum, Operateure sind Kunden, die Klinik kooperiert – der Investor finanziert die Infrastruktur. Wir sprechen über Auslastung statt Budgets, OP-Slots und Services, faire Umlagen, Verträge und verlässliche Planbarkeit. Dazu: Nachfolge-Modelle, Spezialisierung/Cluster, Krankenhaus-Partnerschaften und Hybrid-DRG als Treiber.

        Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

        Shownotes

        01:37 – Werdegang & Setup: Anästhesie im Zentrum, vier Standbeine, Operateure als Kunden
        04:29 – Dienstleister-Logik: Auslastung, schnelle Wechselzeiten, Spezialisierung/Cluster
        20:55 – Klinik-Kooperationen: anderes Mindset, Auslastung statt Budgets, Sicherheit nötig
        28:02 – Abrechnung & Umlage: Anästhesie rechnet selbst, Infrastruktur als Service
        31:19 – Vergütung fair teilen: Transparenz, Preislogik, Vollsortimenter vs. schlankes Modell
        50:17 – Verträge & Auswahl: Indikationen, Verlässlichkeit, Planbarkeit der Slots

        🔗 Links zur Episode:

        LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
        Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
        Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
        Website: sogehtambulant.de

        👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

        Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected]

        1 hr 5 min
      • Physician Assistants: Entlastung für Arztpraxis und Klinik
        Physician-Assistant-Pionier Hendrik Bollen erklärt, wie PAs Ärzte entlasten und Praxen und Kliniken effizienter machen

        Physician Assistants sind mehr als ein neues Berufsbild – sie verändern Abläufe in Klinik und Praxis spürbar. Hendrik Bollen war einer der ersten Absolventen in Deutschland, hat selbst in der Notaufnahme gearbeitet und mit PA Jobs, PA Academy und PA Blog ein eigenes Ökosystem geschaffen. Er zeigt: Wer PAs strategisch einsetzt, gewinnt Effizienz, Qualität und Entlastung.

        In dieser Folge sprechen wir über:

        • Warum PAs gerade in der ambulanten Versorgung entscheidend werden
        • Typische Fehler bei der Einführung – und wie man sie vermeidet
        • Was PA-spezifische Fortbildungen leisten, was ärztliche/pflegerische nicht können
        • Befugniserweiterung: Chancen und Grenzen für Teamarbeit
        • Wie Praxen mit PAs mehr Patienten versorgen und Umsatz steigern
        • Förderung, Vergütung und Kennzahlen, die den Unterschied machen

        Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

        Shownotes

        00:00 – Einstieg & Werdegang: Einer der ersten PAs in Deutschland

        08:30 – Status quo: Rollen, Missverständnisse, Erfolgsfaktoren
        18:30 – Plattformen & Community: PA Jobs, Academy, Blog
        26:30 – Pflege-Befugniserweiterung: Auswirkungen auf Praxis & Klinik
        34:30 – Ambulante Versorgung: Einsatzfelder in Hausarztpraxis und OP
        50:00 – Fazit & Wünsche: Wie PAs das System entlasten

        P.S. ein PA verdient natürlich nicht ab 1100 Euro / Monat, sondern ab 4100 Euro / Monat ;-)

        🔗 Links zur Episode:

        LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
        Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
        Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
        Website: sogehtambulant.de

        👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

        Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected]

        1 hr 9 min
      • Hybrid-DRG, OP-Prozesse und ambulante Chancen
        Sommergespräch mit Marc Reggentin

        Marc Reggentin spricht über Transformation im OP, effiziente Ambulantisierung und was jetzt konkret möglich ist.

        Ambulantisierung ist mehr als ein politisches Signal – sie verändert Prozesse, Strukturen und Verantwortungen. Klinikgeschäftsführer Marc Reggentin bringt über 20 Jahre Führungserfahrung mit und zeigt: Wer frühzeitig systematisch vorgeht, kann Ambulantisierung aktiv gestalten.

        In dieser Folge sprechen wir über:

        • Hybrid-DRG: Was sie bringen – und was nicht
        • Wie OP-Prozesse messbar und effizienter werden
        • Ambulantisierung im Bestand: Was schon jetzt möglich ist
        • Standardisierung ohne Qualitätsverlust
        • Primärversorgungszentren als Lösung für die Fläche
        • Warum Teamführung, Verantwortung und Haltung jetzt entscheidend sind
        • Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

          00:00 – Ambulantisierung mit Abstand: Ein Gespräch in Italien

          06:10 – OP-Benchmarking: Kennzahlen mit Wirkung
          12:00 – Struktur statt Chaos: Wie man Ambulantisierung organisieren kann
          18:00 – Hybrid-DRG: Was Kliniken jetzt wissen müssen
          26:00 – Prozesse, Personal, Perspektiven: Teams richtig aufstellen
          34:00 – MVZ, Tageskliniken, ASV: Ambulante Strategien aus der Praxis
          41:00 – Versorgung im ländlichen Raum: Primärzentren als Chance

          🔗 Links zur Episode:

          LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
          Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
          Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
          Website: sogehtambulant.de

          👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

          Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected]

          57 min
        • Wie man ein ambulantes OP-Zentrum baut, das wirklich funktioniert (Teil 2)
          mit Martin Zebulka-Rinke: 30 Jahre ambulante OPs als Arzt, Pionier & Möglichmacher

          Ein OP-Tisch in einer umgebauten Wohnung. Dann zwei OP-Säle, später vier im Neubau – am Ende eine der erfolgreichsten Praxiskliniken Deutschlands, die 2019 verkauft wurde.

          In Teil 2 des Gesprächs mit Martin Zebulka-Rinke gehen wir dorthin, wo es wirklich zählt: in die Tiefe der Prozesse, Strukturen, Wirtschaftlichkeit – und in die Perspektive der Patienten. Was in 30 Jahren Aufbauarbeit als Praxisklinik entstanden ist, war kein Zufall. Es war das Ergebnis von Klarheit, Verantwortung und hundertfach getesteten Entscheidungen.

          In Teil 2 dieses zweiteiligen Gesprächs erfährst du:

          • Wie man OP-Prozesse so plant, dass Wechselzeiten Produktivzeiten werden
          • Was Patientenführung mit Wirtschaftlichkeit zu tun hat
          • Warum Schleusenräume, Siebmanagement und eigene AEMP echte Hebel sind
          • Wie man ein OP-Zentrum wirtschaftlich skaliert – mit Blick auf Struktur, Personal, Geräte, Operateure
          • Worauf es bei Bauplanung, Investitionen und Standortentscheidungen wirklich ankommt

          Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

          🔗 Links zur Episode:

          LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant
          Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650
          Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672
          Website: sogehtambulant.de

          👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback?

          Schreib uns auf LinkedIn oder an: [email protected]

          59 min
        • Wie man ein ambulantes OP-Zentrum baut, das wirklich funktioniert (Teil 1)
          mit Martin Zebulka-Rinke: 30 Jahre ambulante OPs als Arzt, Pionier & Möglichmacher

          Ein OP-Tisch in einer umgebauten Wohnung. Dann zwei OP-Säle, später vier im Neubau – am Ende eine der erfolgreichsten Praxiskliniken Deutschlands, die 2019 verkauft wurde.

          Martin Zebulka-Rinke ist Arzt und hat nicht über Ambulantisierung gesprochen. Er hat sie gemacht. Mit klarem Kompass, unternehmerischem Mut und kompromissloser Prozessqualität.

          In Teil 1 dieses zweiteiligen Gesprächs erfährst du:

          • Wie man ein OP-Zentrum aufbaut, das operativ und wirtschaftlich überzeugt
          • Warum Wechselzeiten über Erfolg oder Misserfolg entscheiden
          • Wann Operateure gerne im OP-Zentrum operieren
          • Wie gute Ausstattung, klare Strukturen und Abrechnungsvarianten zusammenspielen

          Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.

          49 min

        About SO GEHT AMBULANT

        From the publisher's feed

        „So geht ambulant" – der Podcast im Gesundheitswesen, in dem Praktiker zeigen, wie ambulante Versorgung wirklich funktioniert.