Wer steckt eigentlich hinter den Testing Boards, wenn die Tester gerade nicht hinschauen? Mit Andrea Kränzlein spreche ich darüber, was es bedeutet, als Backoffice die drei deutschsprachigen ISTQB-Vertretungen am Laufen zu halten, und zwar seit mittlerweile 20 Jahren beim German Testing Board, plus jeweils über einem Jahrzehnt für das Austrian und das Swiss Testing Board. Andrea ist keine Testerin, und gerade das macht ihren Blick auf unsere Community sointeressant. Sie erzählt, wie sie ihr erstes Meeting mit lauter schweigenden Laptopnutzern erlebt hat, was eine Kuhdose mit Timeboxing zu tun hat und wie sich Deutsche, Österreicher und Schweizer in ihrer Boardarbeit liebevoll karikiert unterscheiden. Vielleicht hast Du dann ja Lust, selbst in den Boards mitzuarbeiten :-)

„Wir haben alle irgendwann mal angefangen. Und wir haben nicht mit 100% angefangen." - Andrea Kränzlein

Andrea Kränzlein gründete vor 30 Jahren OFFICE-MANAGEMENT mit einer klaren Vision: Unternehmen im Office-Bereich professionell zu entlasten und ihnen den Rücken für ihr Kerngeschäft freizuhalten. Das Zauberwort damals wie heute: Outsourcing.

Was als klare Idee begann, ist über drei Jahrzehnte zu einem branchenunabhängigen und vielseitigen Leistungsspektrum gewachsen. Dabei verbindet sie langjährige Erfahrung mit einem ausgeprägten Gespür für individuelle Anforderungen, zuverlässige Strukturen und effiziente Lösungen.

Ein besonderer Schwerpunkt hat sich im IT-Umfeld entwickelt. Seit mehr als 10 bis hin zu 20 Jahren vertrauen die ISTQB Boards aus Deutschland (GTB), Österreich (ATB) und der Schweiz (STB) auf ihre Unterstützung. Langjährige Geschäftsbeziehungen wie diese stehen für das, was OFFICE-MANAGEMENT auszeichnet: Verlässlichkeit, Kompetenz und nachhaltige Zusammenarbeit.

30 Jahre Erfahrung bedeuten eben mehr als nur Zeit: sie bedeuten Vertrauen, gewachsene Partnerschaften und die Fähigkeit, immer genau dort zu unterstützen, wo professionelle Entlastung gebraucht wird.

Highlights:

Danke an die Community-Partner des Podcasts:

Hartnäckige Qualitätsprobleme, an denen Unternehmen seit Jahren kauen, löst man nicht mit einem 15-seitigen Assessment-Dokument. Mit Pia Wiedermayer und Roman Kirchmeier spreche ich über das Format "Quality Sprint": ein kompakter Workshop-Tag, bei dem alle Betroffenen an einem Tisch sitzen, in strukturierten Interviews zuhören, was die anderen wirklich beschäftigt, und am Ende konkrete Schritte definieren, die tatsächlich im eigenen Wirkungsbereich liegen. Was mich dabei besonders beschäftigt: die Interviews finden bewusst in der großen Runde statt, denn oft genug merken alle erst dabei, dass sie eigentlich über dasselbe Problem reden. Wie der Transfer danach klappt und warum das Follow-up mindestens so wichtig ist wie der Workshop-Tag selbst, erzählen Pia und Roman aus ihrer gemeinsamen Erfahrung mit den Quality Elevators.

Wir werden nicht die Welt bewegen in einem Tag, aber wir haben dann konkrete drei, vier Steps, die wir mitnehmen." - Pia Wiedermayer, Roman Kirchmeier

Pia Wiedermayer arbeitet als Organisationsentwicklerin und IT-Strategin an der Schnittstelle von Produkt und Technik, wobei sie als zertifizierte Business- und Team-Coachin auf tiefgehende systemische Wertearbeit setzt. Roman Kirchmeier bringt über 15 Jahre Erfahrung im Leadership von Qualitätsteams sowie tiefe Expertise in Performance Engineering und Observability ein.

Gemeinsam mit drei weiteren Qualitäts-Expert:innen bilden sie das Kollektiv der Quality Elevators und unterstützen Unternehmen dabei, den lähmenden Wartungsmodus zu verlassen und kontinuierliche Lieferfähigkeit zu etablieren. In ihrem kollaborativen Quality Sprint Workshop brechen sie operative Silos zwischen IT, Business und Produkt auf, um in nur einem Tag glasklare Muster offenzulegen und messbare Action Items abzuleiten. Technologie ist für sie kein reiner Selbstzweck, sondern das Fundament für menschlichen und unternehmerischen Erfolg. So vereinen Roman und Pia “Hard Facts” und “Soft Systems” zu einem unschlagbaren Fundament für echte, nachhaltige Software- und Prozessqualität.

Highlights:

Weitere Links zur Episode:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:

Kann man mit 100% Branch Coverage wirklich sicherstellen, dass Code fehlerfrei ist? Mit Roger Butenuth spreche ich darüber, was passiert, wenn man dieses Ziel konsequent verfolgt, und zwar nicht als theoretische Übung, sondern an einem echten, selbst geschriebenen Interpreter für eine Lisp-ähnliche Sprache. Roger erzählt, welche peinlichen Fehler er dabei entdeckt hat, darunter eine handfeste Sicherheitslücke an einer Stelle, die er für zu trivial hielt, um dort einen Bug zu vermuten. Und trotzdem blieb am Ende noch ein Bug übrig, der erst beim Advent of Code auftauchte.

„Man macht Fehler an Stellen, wo man denkt, nein, das ist zu trivial, da ist kein Fehler." - Roger Butenuth

Dr. Roger Butenuth arbeitet seit 2012 bei der codecentric AG mit den Schwerpunkten Integration und Architektur. Weiterhin interessieren ihn Themen rund um Performance und Parallelität.

Highlights:

Weitere Links zur Episode:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:

Wer automatisiert testet, baut auf Determinismus, auf Konsistenz, auf klare Erwartungen. Mit Anupam Krishnamurthy spreche ich darüber, warum genau das bei LLMs nicht funktioniert und was wir stattdessen brauchen. Wir gehen der Frage nach, wie man einen Chatbot testet, der nie zweimal die gleiche Antwort gibt, warum ein LLM ein anderes LLM beurteilen kann und wo das an seine Grenzen stößt. Anupam erklärt, wie RAG-Systeme sich in Retrieval und Generation zerlegen lassen, und warum die meisten Fehler im Retrieval stecken.

„Die meisten Probleme liegen im Retrieval." - Anupam Krishnamurthy

Anupam Krishnamurthy ist Head of AI Testing bei der TestSolutions GmbH, wo er die Bemühungen des Unternehmens leitet, beim Testen im Zeitalter von KI-gestützter Softwareentwicklung an der Spitze zu bleiben. Er ist Mitgründer der BeyondQuality-Community und Co-Host des dazugehörigen Podcasts.

Anupam ist ein Manager, der zum Softwareentwickler wurde — ein bunter Karriereweg, der ihn zu den Grundlagen zurückführte. Er begann als Maschinenbauingenieur, der in Indiens Raumfahrtprogramm Satelliten zusammenbaute, machte einen MBA, arbeitete als Strategieberater und stellte dann fest, dass ihm Programmieren mehr Spaß macht als PowerPoint. Zuvor war er als Test-Automation-Engineer und als freiberuflicher Berater tätig und half seinen Kunden, qualitativ hochwertige Software schneller auszuliefern.

Ursprünglich aus Bangalore, Indien, und mittlerweile in Berlin zu Hause, findet man ihn in seiner Freizeit vertieft in eine Partie Online-Schach, beim Langstreckenlauf mit einem History-Podcast im Ohr oder beim Blues-Spielen auf seiner Akustikgitarre.

Highlights:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:

Was können wir von Bakterien und Motten lernen, um besser mit Unsicherheit umzugehen? Mit Anna Melbinger spreche ich darüber, wie Strategien aus der Natur auf Softwareprojekte und Projektmanagement übertragbar sind. Anna bringt einen ungewöhnlichen Hintergrund mit: Jahre in der Wissenschaft, Physik studiert, biologische Fragestellungen mit Mathematik bearbeitet, und heute im IT-Projektgeschäft. Wir reden darüber, warum Stillstand keine Robustheit erzeugt, warum Bug-Trends oft aussagekräftiger sind als einzelne Bugs, und wann es sich lohnt, bewusst einen Schritt zu tun, der nicht direkt zum Ziel führt, nur um Wissen zu gewinnen. Am Ende landet das Gespräch bei Karl Popper und der Frage, ob das aktive Suchen nach Widerlegung eigentlich die ehrlichste Methode ist, mit komplexen Entscheidungen umzugehen.

„Manchmal lohnt es sich bewusst innezuhalten. Schritte zu tun, nur um Wissen zu generieren." - Anna Melbinger

Bevor Anna Melbinger in die IT wechselte, forschte sie viele Jahre als biologische Physikerin an komplexen Systemen – unter anderem an der LMU München, am Institut Pasteur in Paris und an der UC San Diego. Dort beschäftigte sie sich mit der Frage, wie biologische Systeme unter Unsicherheit funktionieren, Entscheidungen treffen und robust bleiben.

Heute arbeitet sie seit über zehn Jahren im IT-Projektmanagement und begleitet anspruchsvolle Digitalisierungs- und Transformationsprojekte. Immer wieder erkennt sie dabei überraschende Parallelen zwischen Projektarbeit und biologischen Mechanismen.

In ihren Vorträgen verbindet sie wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Erfahrung – und zeigt, warum Orientierung, Anpassung und Robustheit oft wichtiger sind als perfekte Planung.

Highlights:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik

Wer programmieren lernt, ohne je einen Lötstift in der Hand gehabt zu haben, wer Code generiert, ohne zu verstehen, in welchem Umfeld er läuft, und wer darauf vertraut, dass Vibecoding schon irgendwie funktioniert: Genau das diskutiere ich mit Marc Bless und Thomas Ronzon. Wir reden darüber, was es heute wirklich braucht, um Systeme zu durchdringen, warum das T-Shape-Modell nicht mehr reicht und was passiert, wenn die Mittelschicht der Entwicklung einfach wegbricht. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Vertrauen: in Systeme, in KI, in Menschen.

„Die ganze Mittelschicht an Entwicklern wird wegbrechen, weil die braucht niemand mehr." - Marc Bless, Thomas Ronzon

Marc Bless hat 1984 angefangen, Software zu entwickeln. In den 90ern hat er Informatik mit Schwerpunkt Künstliche Intelligenz studiert und beschäftigt sich seit 1996 mit adaptiven Systemen, agilen Methoden und intelligenten Automatisierungen.

Thomas Ronzon arbeitet als Teamleiter und Senior Softwareentwickler bei der w3logistics AG in Dortmund. Dabei beschäftigt er sich vor allem mit der Modernisierung von unternehmenskritischen Logistikanwendungen. Darüber hinaus veröffentlicht Thomas Ronzon regelmäßig Fachartikel.

Highlights:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik

Wer gestaltet eigentlich die Software, die unseren Alltag durchdringt, und wessen Werte fließen dabei ein? Mit Claudia Nass Bauer spreche ich darüber, warum homogene Teams blinde Flecken produzieren, die keine böse Absicht sind, sondern einfach das natürliche Ergebnis, wenn immer dieselben Perspektiven am Tisch sitzen. Wir reden über unbewusste Denkmuster, über Kommunikationssysteme, die in männerdominierten Gruppen entstehen, und darüber, wie agile Methoden mit kleinen Teams diesen Mustern entgegenwirken können. Claudia stellt außerdem ein Forschungsprojekt vor, das Studentinnen aus Design, Psychologie und Sozialwissenschaften gezielt an Softwareentwicklung heranführt, weil viele von ihnen schlicht nicht wissen, dass sie dort einen echten Beitrag leisten könnten.

„Wenn nur eine Perspektive abgebildet ist, dann wird diese Perspektive ausgedruckt. Das sind die Produkte, die wir bauen." - Claudia Nass Bauer

Prof. Claudia Nass Bauer ist Professorin für Design-Strategie an der Hochschule Mainz.

Highlights:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik

Menschen mit Autismusdiagnose, die im Wartezimmer spontan 48 Rechtschreibfehler in einer Illustrierten zählen, bevor das Gespräch überhaupt beginnt: Das erzählen mir Helmut Pichler und Markus Kalbhenn, und es erklärt besser als jede Theorie, warum genau diese Fähigkeiten im Softwaretesting so gut ankommen. Wir sprechen darüber, wie das Ausbildungsprogramm aufgebaut ist, welche Anpassungen im Training wirklich den Unterschied machen, und was Unternehmen konkret brauchen, damit die Zusammenarbeit funktioniert. Dabei geht es nicht nur um Pausen und ruhige Räume, sondern auch darum, wie klare Aufgabenstellungen und ein fester Tagesrhythmus aus einer unsicheren Situation ein gutes Arbeitsverhältnis machen können.

„Im Softwaretesting, im Qualitätsmanagement sind diese Personen von ihrer Kapazität her, von ihren Potenzialen wie ein Ferrari." - Markus Kalbhenn

Helmut Pichler ist ein echter „Vollblut‑Tester/-Berater/-Trainer“, der seit Jahren mit unglaublicher Leidenschaft die Softwaretest‑Community prägt und weltweit Standards mitgestaltet. Als Ehren‑Präsident vom Austrian Testing Board und langjähriger Botschafter auf internationalen Konferenzen bringt er Menschen zusammen, inspiriert sie und zeigt, wie lebendig Qualitätssicherung sein kann. Mit seinem Know‑how als Trainer, Berater und Co‑Autor von „Agile Testing“ gilt er im deutschsprachigen Raum längst als eines der „Urgesteine“ und bleibt trotzdem immer am Puls der Zeit. Er gibt sein Wissen mit einer Begeisterung weiter, bei der man merkt: „Der lebt das wirklich!“.

Und egal ob in internationalen Arbeitsgruppen, im Classroom oder auf der Bühne — er sorgt überall dafür, dass Qualität durch Softwaretesten reift und seinen verdienten Stellenwert bekommt.

Markus Kalbhenn ist ein erfahrener Experte im Personalmanagement, der auf 30 Jahre Erfahrung im Recruiting und Tech-Bereich zurückblickt. In der ETC - Enterprise Training Center GmbH hat er den Bereich Talent Services mit aufgebaut und setzt dort neue Impulse in der IT-Personalvermittlung. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung innovativer Recruiting-Methoden, die über konventionelle Ansätze hinausgehen, um dem Fachkräftemangel in der IT-Branche entgegenzuwirken.

Besonders hervorzuheben ist sein Engagement für die IT-Ausbildungsprogramme TestingPro und INCLUSIVE-IT, die Menschen mit Behinderungen den Zugang zu IT-Karrieren ermöglicht. Als ausgebildeter Pädagoge und zertifizierter CSR-Berater verbindet er soziale Verantwortung mit wirtschaftlicher Effizienz bei der Besetzung technischer Rollen. Für dieses Engagement wurde das Talents-Team der ETC mit dem HR Award 2025 in der Kategorie „Diversity & Sustainability“ ausgezeichnet. Markus Kalbhenn gilt als treibende Kraft hinter Projekten, die neue IT-Talente für Unternehmen erschließen. Durch seine Expertise unterstützt er Betriebe dabei, passgenaue IT-Kompetenzen aufzubauen und nachhaltige und inklusive Recruiting-Strategien zu etablieren.

Highlights:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:

Dokumentation mit KI zu prüfen, indem man menschliche Verhaltensweisen simuliert, das ist der Ansatz, den Ingo Eichhorst mitgebracht hat. Mit ihm spreche ich darüber, wie sich Personas wie ein Junior-Entwickler oder ein Senior-Entwickler als KI-Agenten in eine CI/CD-Pipeline einbauen lassen, um Dokumentation nicht nur zu bewerten, sondern aktiv damit zu arbeiten. Was mich dabei festhält: Der Junior-Entwickler verbraucht dabei fast sechsmal so viele Token wie der Senior, weil er an einer missverständlichen URL-Struktur scheitert und sich im Trial-and-Error verliert. Das zeigt direkt, wo Dokumentation nachgebessert werden muss. Wir reden auch darüber, warum das Domänwissen hinter Code so schwer zu rekonstruieren ist, sobald es einmal verloren ist, und was passiert, wenn eine KI plötzlich zwischen Entwicklern und Management als Übersetzungsschicht wirkt.

„Wir müssen uns von dem Gedanken verabschieden, dass wir immer so ein 100% Output bekommen." - Ingo Eichhorst

Ingo Eichhorst ist AI Architect, CTO und Tech Trainer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Softwareentwicklung und Systemarchitektur. Seit den 1990er-Jahren gestaltet er digitale Systeme und verbindet dabei technologische Exzellenz mit unternehmerischem Denken. Bei IONOS arbeitet er als Engineering Trainer, parallel lehrt er als Visiting Lecturer für Künstliche Intelligenz an der University of Applied Sciences Nordhausen.

Highlights:

Weitere Links zur Episode:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik

Architektur, die auf Papier perfekt aussieht, ist oft schon überholt, bevor das erste Team damit arbeitet. Mit Ralf Enderle spreche ich darüber, warum das kein unvermeidbares Schicksal ist, sondern eine Frage der richtigen Unterscheidungen. Wir reden darüber, welche Entscheidungen wirklich unumkehrbar sind und welche man getrost der Realität des Projekts überlassen kann, ohne dass die Architektur dabei auseinanderfällt. Mich hat beschäftigt, wie Ralf das auf den Punkt bringt: Entscheidungen, die niemand kennt und die sich nirgends verteidigen, helfen keinem. Wie eine Architektur lernen kann, sich selbst zu melden, wenn sie gebrochen wird, und was Tester dabei konkret einbringen können, das nehme ich aus diesem Gespräch mit.

„Vom Monolith zum Microservice komme ich einfach, weil ich muss ja nur doch auseinanderschneiden. In der Theorie ja, in der Praxis vergiss es." - Ralf Enderle

Ralf Enderle ist Senior Software Architekt sowie AI driven development Evangelist bei eXXcellent solutions. Er ist branchen- und technologieübergreifend unterwegs und unterstützt Projekte in der Konzeption und Weiterentwicklung. Sein Fokus liegt dabei auf der effizienten Entwicklung und dem Schaffen von Synergien über Projekte hinweg. Er ist stetig auf der Suche nach innovativen, soliden und nachhaltigen Lösungen und Konzepten – neue Themen und Trends finden bei ihm immer ein offenes Ohr.

Highlights:

📌 Testen ist People Business, Menschlichkeit als Superkraft. Darüber spreche ich am 7. Oktober auf der HUSTEF 2026 in Budapest: Programm und Tickets ansehen

Danke an die Community-Partner des Podcasts:Alliance for Qualification | ASQF | Austrian Testing Board | dpunkt.verlag | German Testing Board | German Testing Day | GI Fachgruppe TAV | Heise | HANSER Verlag | ISTQB | iSQI GmbH | oop | QS-TAG | SIGS-DATACOM | skillsclub | Swiss Testing Board | TACON Credits: Sound | Grafik