SoftwareCaptains

By Tom KlaasenBusiness Technology Management

SoftwareCaptains episodes

February 17, 2022 Frederik Denkens over groeipijnen in een bedrijf
Frederik Denkens is de oprichter en zaakvoerder van Skyscrapers, een bedrijf dat SaaS bedrijven ondersteunt en ontzorgt rond DevOps. We praten niet over hoe interessant hun diensten zijn, maar wel over waar hij tegenaan is gelopen bij de groei van zijn bedrijf. Terloops hebben we het over remote werken en over het belang van een goede work/life balance. Een zeer open babbel waar je zeker iets aan gaat hebben!
38 min
February 04, 2022 Bart Van Loon over remote working
Vandaag praat ik met Bart Van Loon over remote working. Bart runt al meer dan 15 jaar Zeropoint.hr. Zeropoint werkt met developers in Pakistan en Sri Lanka. Bart weet dus hoe het is als je niet elke dag met je developers kunt samenzitten :)
We praten over de uitdagingen bij remote working. We geven tips&tricks. En tussendoor vragen we ons ook af of de voordelen van fysiek samenzitten wel zo groot zijn als we denken.

't Is een redelijk lange aflevering geworden, maar ik denk dat je er veel uit kan halen!
1 hr 9 min
January 19, 2022 Van horlogemaker tot CTO: Jan De Dobbeleer
De carrière van Jan De Dobbeleer is fantastisch. Ooit begonnen als horlogemaker is hij nu CTO bij Trendminer. Daar is hij verantwoordelijk voor een team van tachtig mensen. Ik wandel met Jan door zijn loopbaan. Onderweg staan we stil bij de rol en de verantwoordelijkheden van een CTO. Enkele keywords kan ik alvast weggeven: mensen, strategie, prioriteiten, mensen, C-level managen, budgetten, sustainability, mensen, chance. Geniet van dit inspirerende gesprek!
44 min
January 04, 2022 Els Heylen, een CTO die nooit developer is geweest
Els Heylen is jarenlang CTO geweest. Nochtans heeft ze nooit een regel code geschreven. Hoe kan dat? Dat bespreken we in dit halfuurtje. Een bloemlezing uit de onderwerpen: * Kan je CTO zijn zonder technische achtergrond? * Het belang van communicatie * Moet alles beter als het beter kan? * Hoe laat je developers weten wanneer ze moeten stoppen met optimaliseren? * Hoe omgaan met het Not Invented Here syndrome * Hoe weet je wat je klant wil? * Het belang van kwaliteit * Het belang van processen * Waarom registreer je uren * Moet je als CTO zelfs alles bedenken? * Wanneer moet je op zoek gaan naar externe kennis * Hoe helpt timeboxen om scope creep te voorkomen * Waarom het loslaten van het technische nodig is als CTO * Welke vragen moet je jezelf stellen om te weten of je CTO wilt worden? * Wat is het belangrijkste voor een CTO? Geniet ervan en steek er wat van op!
38 min
December 07, 2021 Herman Kenens over team spirit
Herman Kenens heeft jarenlang grote teams geleid. Vandaag deelt hij zijn ervaringen met SoftwareCaptains. We zoomen in op Team spirit en alles wat daarmee te maken heeft. Ook remote working en zelfs 1-to-1s komen aan bod. Veel luisterplezier!
43 min
November 29, 2021 Thomas Noë over kwaliteit
Over kwaliteit kan ik uren discussiëren. Wat is kwaliteit? Hoe zorg je voor kwaliteit? Waar zitten de quick wins voor een software development team? In de SoftwareCaptains podcast van vandaag leer ik veel bij van Thomas Noë. Thomas is verantwoordelijk geweest voor kwaliteit bij ING, Acerta, Ogone, Collibra en Teamleader. Nu begeleidt hij als zelfstandige developmentteams om hun kwaliteit te verbeteren.
30 min
November 03, 2021 Omar Mohout
Omar Mohout is Head of Digital bij Nova Reperta en begeleidt daar bedrijven in hun digitale transformatie. Hiervoor heeft jaren ervaring opgebouwd met startups en scaleups. Het is een korte aflevering geworden, maar één met tjokvol inzichten voor CTOs én mensen die met techbedrijven werken. Een bloemlezing:
* "De rol van CTO is voor veel mensen een black box, ook voor een board. Een board snapt niet waar een CTO mee bezig is." * "Dit is een hack om te zien of een bedrijf opgericht is door software-techneuten of door domeinspecialisten" * "Eén van de grootste gevaren voor een CTO is dat ie een perfect product wil maken"
32 min
October 12, 2021 Nick Boucart
Vandaag praat SoftwareCaptains met Nick Boucart. Nick begeleidt al 13 jaar startups en scaleups bij Sirris. Hij heeft dus al heel wat bedrijven zien passeren. Ik vraag hem het geheim voor een succesvolle startup, en wat de rol van de CTO daarin is. Het werd drie kwartier luisterplezier!
50 min
October 05, 2021 Klaas Bals
Emoties. Niet veel mensen associëren dat met de rol van CTO. En toch zijn ze belangrijk, ook voor een CTO. In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast praat ik met Klaas Bals over emoties en relaties tussen mensen. Het bleek een verrassend interessant onderwerp! Klaas is niet van de minsten. Hij heeft als CTO en CEO het softwarebedrijf Inventive Designers doen groeien van 6 naar 60 werknemers. Het bedrijf is intussen succesvol verkocht aan UnifiedPost.
47 min
September 13, 2021 Hans De Mondt
Vandaag praat SoftwareCaptains met Hans De Mondt. Hans werkt al meer dan 10 jaar in en met techbedrijven als productmanager. Tot begin dit jaar was ie ook nog eens CEO bij Mobly. We praten over de job van CTO in al haar aspecten:

* Wat verwacht een CEO van een CTO? * Waarom moet een CTO zich met bedrijfspolitiek bezig houden? * Waarom moet een CTO stoppen met programmeren? * Waarom heeft een CTO commerciële skills nodig? * Waarom moet je als CTO regelmatig eens pinten gaan drinken? En met wie?

Hans vertelt veel zaken die ik aan veel CTOs vertel, maar die niet altijd goed onthaald worden. Nu kan je't eens van iemand anders horen!
47 min