バイアウト後に設立した、いまのM&Aクラウドを設立した背景、試行錯誤の上での3回の事業ピポット、キーマン採用の確度を上げる具体的な方法などお聞きしています。

起業家や新規事業を考えている方、プロダクトを模索している方にお勧めのコンテンツです。

全3回にわたり、1社目の創業からM&Aの経験、M&Aクラウドの設立と3回の事業ピポット、時価総額10兆円までのロードマップや、M&A業界の課題とM&Aクラウドが発明した独自のマーケティングなどお話しいただきました。

第一回はなぜ1社目をM&Aすると意思決定したのかの経験談をざっくばらんにお話しいただきました。