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Patric Gnirss ist inzwischen in seiner Rolle als Führungskraft angekommen und ist Leiter der Hauptbuchhaltung eines Konzerns.
Er hatte seine Prioritäten stets auf ein Umfeld gesetzt, in dem er sich wohlfühlt und will in seiner Position ebenso dazu beitragen, diese Basis für ein gutes Arbeitsklima innerhalb seines Teams und im Unternehmen zu erschaffen.
Er ist sich bewusst, dass erst auf Basis einer guten Beziehungsebene sachlich zielführend diskutiert werden kann. Er sagt, dass er sich bereits mit Anfang oder Mitte 30 ein Leadership Coaching gewünscht hätte, um sich mit sich und seinen Zielen effizienter auseinanderzusetzen.
Wenn du dir aus dem Podcast einige Impulse mitnehmen kannst, dann freue ich mich über deine Rezension bei Apple Podcast oder Spotify.
Herzlichen Dank,
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Hier kannst du dich mit Patric Grirss vernetzen: https://www.linkedin.com/in/patric-gnirss-ba664023a/
Hier können wir uns vernetzen: https://www.linkedin.com/in/soulful-leadership-coaching-consulting/
Warum sollten wir Aufgaben überhaupt abgeben?
Warum fällt es so vielen Menschen in Führungspositionen schwer, zu delegieren?
Wenn du auch dazu gehörst, dann hilft dir diese Episode, dich zu reflektieren und deine Antreiber und Hürden aufzudecken. Und du erhältst viele Impulse, wie du in Zukunft leichter Aufgaben delegieren kannst und nebenbei noch Raum für dein eigenes Wachstum und das deiner Mitarbeitenden erschaffst.
Außerdem erhältst du ganz konkrete Tipps, worauf du beim Delegieren unbedingt achten solltest, damit am Ende auch gute Ergebnisse produziert werden.
In diesem Sinne, viel Erfolg beim Delegieren und viel Freiräume für dein Soulful Leadership!
Herzlichst, Christine
PS: Falls du gerne den erwähnten Antreiber-Test haben oder Fragen und Themenwünsche einsenden möchtest, dann schreibe mir an [email protected]
Eine wichtige Impuls-Episode, die eine Erinnerung für uns alle ist, neben all der Arbeit, den Themen und Sorgen, die wir alle mal mehr oder weniger haben, nicht zu vergessen - zu leben!
Und auch nicht zu vergessen, dass wir eine Verantwortung gegenüber unserer Lieben und unseres Teams haben. Ganz pragmatisch betrachtet, sind leistungsfähige und zufriedene Mitarbeitende die wichtigste Unternehmensressource.
Genau dazu kannst du als Leaderin oder Leader beitragen. Unter anderem, indem du für deine innere Balance und Stabilität sorgst. Doch worauf kannst du achten, um in Balance zu kommen oder zu bleiben?
Wir beleuchten die 4 Säulen der Balance und finden heraus, was derzeit wirklich für dich zählt.
Wenn du Fragen oder Interesse am einem Coaching mit mir hast, dann schreibe mir unter: [email protected]
Und lass uns gerne miteinander vernetzen:
Auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/soulful-leadership-coaching-consulting/
Ich freue mich auf dich!
Herzlichst
Dr. Nicole Meier ist Betriebsleiterin bei einem großen Chemie-Konzern und bewegt sich in einer absoluten Männerdomäne.
Sie hat sich als Vorreiterin nicht nur auf die Fahnen geschrieben, veraltete Strukturen aufzubrechen, sondern auch Mädchen und Frauen für die sog. "MINT" Berufe zu begeistern und zu fördern. (MINT = Mathematik, Ingenieurwissenschaften, Naturwissenschaften & Technik)
In diesem offenen und herzlichen Gespräch, berichtet Nicole über Thematiken ihres Führungsalltages und des Konzern-Umfeldes.
Weiter erhältst du wertvolle Einblicke in Nicoles Führungsstil sowie ihre Methode und passende Tipps dazu, wie du Konflikte leicht schlichten kannst.
Viel Erfolg mit und Freude an diesem Gespräch!
Herzlichst,
Vernetze dich mit Nicole auf LinkedIn (bitte nur mit Nachricht in Bezug auf dieses Interview):
Mit Christine vernetzen:
Schreibe uns gerne deine Fragen an: [email protected]
In dieser Q & A Folge klären wir, was Konflikte sind und welche Arten von Konflikten es gibt und wie wir sie lösen können.
Insbesondere geht es um drei Fragen von Hörer*innen, die mich per E-mail erreicht haben. Da diese Fragen sehr oft in unseren Seminaren und Coachings gestellt werden, haben wir genau diese herausgepickt:
Wir nehmen uns dieser Themen und der damit verbundenen Fragen an und geben knackige Impulse zur Inspiration und Lösung von Konflikten des Führungsalltages.
Wenn auch du Fragen an uns für ein nächstes Q&A hast, dann schreibe eine E-Mail an [email protected] oder sende uns eine Sprachnachricht an https://anchor.fm/christine-maurer-rdig/message.
Hier findest du mehr Infos zu uns sowie einer möglichen Zusammenarbeit:
https://leadership-transformation.de
Wir freuen uns auf dich!
Herzlichst Oliver & Christine
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