Wenn wir miteinander sprechen, dann passiert das immer auf der Basis unserer inneren Ich-Zustände. Manchmal harmonieren diese verschiedenen Ich-Zustände perfekt, manchmal gibt es jedoch Reibungspunkte. Daher bist du sehr im Vorteil, wenn du die jeweiligen Ich-Zustände bei dir selbst und beim anderen identifizieren kannst und überdies in der Lage bist, deinen eigenen Ich-Zustand so zu verändern, dass die Kommunikation funktioniert und effektiv wird. 

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Unsicherheit ist inzwischen ein verbreitetes Lebensgefühl. Ganz besonders schlimm wird es, wenn die zur Verfügung stehenden Handlungsoptionen allesamt nicht sonderlich vielversprechend wirken. Was sollst du dann tun? In dieser Folge geht es um die Möglichkeiten, der Unsicherheit klug zu begegnen.

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Souveränität bedeutet Wahlfreiheit. Wer diese Wahlfreiheit konsequent nutzt, macht sich weder von seinen eigenen inneren Impulsen abhängig noch von den Erwartungen oder der Zustimmung seiner Umgebung. Das führt dazu, dass wirklich souveräne Menschen sich an ihren inneren Maßstäben orientieren. Sie handeln im Einklang mit ihren Werten. So kommt es fast unvermeidlich zu heldenhaften Taten.

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Wir neigen fast alle dazu, den Erwartungen unserer Umgebung viel Macht über uns zu geben. Viele von uns verbiegen und verleugnen sich dabei sogar. Aber übergroße Anpassungsbereitschaft ist niemals souverän und ehrenhaft. Viel sinnvoller wäre es, wenn wir daran arbeiten würden, uns als Original zu stärken.

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Manchmal fällt es schwer, sich zu einer Entscheidung durchzuringen. Da sind einfach zu große Ambivalenzen im Spiel. Aber Zögern und Aussitzen sind meist die bei weitem schlechteste Lösung. Und sie kommt einer Absage an das Leben gleich. Denn das Leben ist pure Veränderung und nur wer ständig zu Entscheidungen bereit ist, ist wahrhaft lebendig. Letzten Endes fordert jede Entscheidung – auch das Nichtstun – ein Opfer von uns und bringt ein Risiko mit sich.

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In vielen Organisationen gehören Meetings zur täglichen Routine und stellen oft eine sehr zuverlässige Methode zur Zeitvergeudung dar. Es ist sicher nicht souverän und auch nicht befriedigend, seine Zeit in unproduktiven Besprechungen abzusitzen. In dieser Folge geht es darum, wie souveränes Verhalten in Meetings aussehen könnte.

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In der Hitze des Gefechts ist man meist ein ganz schlechter Anwalt seiner Interessen. In dieser Folge geht es darum, wie du mit kühlem Kopf, einer guten Strategie und ein paar kleinen psychologischen Tricks eine Diskussion für dich entscheidest.

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Gute Teamarbeit ist nicht leicht und stellt eine Menge Anforderungen an die Teammitglieder. In dieser Folge geht es darum, wie du durch souveränes Verhalten zur erfolgreichen Teamarbeit beiträgst.

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Auch in dieser Folge zeigt sich, dass eine alte Dame mit ihren 90 Jahren Lebenserfahrung jede Menge gute Anregungen für einen souveränen Umgang mit dem Arbeitsleben liefern kann.

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Am Arbeitsplatz spielt sich in der Seele der Menschen nichts anderes ab als außerhalb der Arbeit. Deswegen können wir die Weisheiten einer 90jährigen alten Dame ohne weiteres auf unsere moderne Arbeitswelt übertragen. Es ist spannend zu sehen, was eine alte Dame uns in Sachen Souveränität am Arbeitsplatz alles lehren kann.

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