Ein neuer Anfang ist meist etwas Wunderbares. Wir sind voller Elan und Hoffnung. Wenn sich dann die ersten Schwierigkeiten ergeben, fällt man schnell aus allen Wolken und ist ernüchtert. Aber es ist alles andere als souverän, gleich das Handtuch zu werfen. Denn es gibt viele Optionen, und einfach aufzugeben gehört nicht dazu.

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Rücksichts- und respektloses Verhalten ist in der Geschäftswelt an der Tagesordnung. Damit schadet man jedoch allen Beteiligten. Warum das so ist und wie du auf Respektlosigkeiten reagieren kannst – darum geht es in dieser Folge. 

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Viele von uns schrecken vor Feedbackgesprächen zurück. Mitarbeiter und Führungskräfte fürchten sich oft gleichermaßen vor den Jahresgesprächen. Aber tatsächlich kann eine Organisation nicht optimal funktionieren ohne Feedback. Wenn man ein paar Dinge beachtet, dann werden Feedbackgespräche zu einer Bereicherung für alle Beteiligten. 

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Wenn Führungskräfte nicht delegieren können, ist das nicht gerade ein Beweis für ihre Souveränität. Hinter der Unfähigkeit zum Delegieren steckt für gewöhnlich ein Mangel an Vertrauen: Man vertraut sich selbst nicht genug und hat auch zu den Mitarbeitern zu wenig Vertrauen. In dieser Folge geht es darum, welche Nachteile und Gefahren man sich einhandelt, wenn man zu wenig delegiert und wie man es schafft, trotz aller Vorbehalte den Mitarbeitern Aufgaben erfolgreich zu übertragen.

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Schlaf ist wichtig. Wer sich ausgeruht fühlt, kann mehr leisten. Deshalb trage ich in dieser Folge einige wissenschaftliche Erkenntnisse über den Schlaf zusammen. Damit jeder in der Lage ist, selbst zu entscheiden, wie viel er für einen gesunden Schlaf tun möchte. Darüber hinaus geht es aber auch um die Frage, welcher Lebenswandel am ehesten geeignet ist, uns einen gesunden Schlaf zu bescheren. 

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Es ist in unserer Geschäftswelt nicht üblich, Führung und Liebe in Verbindung zu bringen. Aber tatsächlich muss eine gute Führungskraft ein gehöriges Maß an Menschenliebe mitbringen. Warum das so ist und welche Tugenden der Dalai Lama von einer guten Führungskraft erwartet, darum geht es in dieser Folge.

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Die Arbeitswelt ist nicht am Menschen orientiert, sondern am Profit. Das führt dazu, dass elementare menschliche Bedürfnisse nicht genug Berücksichtigung finden. Diese Folge ermuntert dazu, sich der Kälte und Vereinzelung entgegenzustellen. Wir brauchen auch am Arbeitsplatz Menschen, die sich anderen zuwenden und vertrauensvolle Verbundenheit herstellen können.

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„Alles Leben ist Problemlösen“ schrieb der Philosoph Karl Popper. Aber wo holt man gute Ideen her? In dieser Folge untersuchen wir die Möglichkeiten zur Generierung neuer Idee. Du erfährst, wie du deiner Kreativität gezielt und bewusst auf die Sprünge hilfst und welchen Regeln du dabei folgen solltest.

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Viele von uns würden gern Karriere machen, aber nicht jedem gelingt es. Manch einer würde sagen, dass er einfach zu oft Pech gehabt habe und sich ihm nicht genügend günstige Gelegenheiten geboten hätten. Tatsächlich beweist die Forschung etwas anderes: Das Zufallsglück spielt längst keine solch bedeutsame Rolle, wie viele glauben. Stattdessen sind es bestimmte Eigenschaften und daraus resultierende Verhaltensweisen, die dem vermeintlichen Zufallsglück gewaltig auf die Sprünge helfen können. 

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Gute und fähige Vorgesetzte befinden sich nachgewiesenermaßen in der Minderheit. Unzählige Menschen leiden unter inkompetenter Führung. Sie fühlen sich ausgeliefert. In dieser Folge geht es darum, dass du dir in einem ersten Schritt Klarheit verschaffst. Wenn du etwas in deiner Beziehung zum Chef verändern möchtest, brauchst du ein sehr klares Verständnis davon, was eigentlich genau los ist. Das wird dir helfen, die richtige Strategie zu finden, mit der du die Situation in gewünschter Weise verändern kannst. Denn eines ist mal sicher: Du bist keinesfalls hilflos und deinem Chef ausgeliefert!

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