Sprievodca Starostu

V šestnástej časti Sprievodcu Starostu hovoríme o tom, ako si po nástupe do úradu udržať poriadok v prioritách, keď zistíte, že horí v podstate všetko. Čo robiť? Sústrediť všetku pozornosť na havárie, vybuchujúce nášľapné míny a na kostlivcov vypadávajúcich zo skríň? Alebo si udržať časť energie a financií aj na vaše pôvodné volebné priority? Koľko? A dá sa to, keď vám naozaj mesto/obec padá na hlavu? Do toho jedna jóbovka za druhou – tu nízky výber daní, tam zamietnutý grant, inde práce naviac na zle začatých projektoch... Počúvajte.

V pätnástej časti Sprievodcu Starostu hovoríme o tom, čo robiť, keď sa vaše volebné sľuby zrazia s povolebnou realitou. Ako sa zachovať v takejto situácii? Zatĺkať, zatĺkať, zatĺkať? Či hodiť to všetko na nášho predchodcu? Alebo sa čestne pustiť do verejných priebežných odpočtov plnenia vašich volebných sľubov?

A nemôžu byť takéto priebežné odpočty vhodným nástrojom na postupnú modifikáciu pôvodných zámerov a sľubov a ich prispôsobenie reálnym možnostiam a potrebám mesta/obce? A ako „predať“ takúto zmenu voličom? 

V štrnástej časti Sprievodcu Starostu hovoríme o inom type morálnej dilemy ako v ostatnom podcaste. Čo robiť v situácii, keď vaši dodávatelia zneužívajú dominantné alebo nebodaj monopolné postavenie na trhu a tlačia ceny mimo vaše rozpočtové možnosti?

Ako a dokedy vyjednávať? Ako sa pritom nedostať mimo zákonný rámec? Aké máte alternatívy a možnosti? Kedy má zmysel uvažovať o nahradení externých dodávateľov vybudovaním vlastných kapacít? Aké to má riziká?

A má sa vôbec niekto, kto nemá odvahu robiť to, čo treba, aj keď s dočasne nepopulárnymi dôsledkami, uchádzať o verejnú službu?

V trinástej časti Sprievodcu Starostu hovoríme o morálnych dilemách, keď sa dostanete do situácie, v ktorej sa treba rozhodnúť, či do nejakej miery potlačíte vlastné hodnotové limity, aby na to nedoplatili občania vášho mesta či obce. 

Čo keď sa vám ohlási ná návštevu minister či nebodaj premiér, o ktorom si nič dobré nemyslíte? Rešpektovať inštitúciu, úrad, ktorý zastáva a ísť v hraniciach oficiálneho protokolu s tým, že to možno prinesie aj konkrétnu ekonomicklú výhodu vášmu mestu? Najmä, ak máte na krku infraštruktúrne diery, ktoré presahujú vás kompetenčný rámec aj rozpočet? Alebo byť zásadový a dať mu najavo váš nesúhlas s jeho/jej výkonom funkcie? Či nebodaj demonštratívne odmietnuť stretnutie? A nespočítajú vám to vaši voliči v jednom aj v druhom prípade?

A ďalším morálnym dilemám vyplývajúcim z komplikovaných „dodávateľsko-odberateľských“ vzťahov sa budeme venovať v nasledujúcej časti nášho podcastu.

V dvanástej časti Sprievodcu Starostu hovoríme o priekumoch. Majú v samospráve zmysel? Aké informácie sa z nich vieme dozvedieť? Aké náročné je zostaviť dotazník tak, aby sme zistili to, čo potrebujeme? Od akej veľkosti mesta majú zmysel, koľko stoja, kedy sú zbytočný luxus, a kedy už nie?

Chcete ísť kandidovať a neviete, či obyvatelia mesta vôbec stoja o zmenu? Ste zvedaví, čo ich trápi a ako sú spokojní so súčasným primátorom či poslancami? Alebo ste súčasný primátor a zaujíma vás, ako ľudia vnímajú vaše pôsobenie? Chcete si otestovať, akú by ste mali šancu na zvolenie v konkurencii s inými známymi či možnými kandidátmi? A treba vyhadzovať peniaze na reprezentatívny prieskum? Nestačí sa pýtať v našej bubline? Počúvajte.

V jedenástej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď ste sa stali starostom, podarilo sa vám vytvoriť si v zastupiteľstve poslaneckú väčšinu, ale teraz vás čakajú štyri roky ťažkých rozhodnutí, z ktorých budú mnohé nepopulárne. Ako nepostrácať na tejto kľukatej ceste vašich poslancov a dôjsť do cieľa v kompletnom zložení? Ako spoznať ich motivácie, pre ktoré to s vami ťahajú? Ako ich naplniť? A za akú cenu?

V desiatej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď ste sa rozhodli ísť kandidovať a treba si vytvoriť tím budúcich poslancov, s ktorými by ste chceli ísť do volieb a následne realizovať váš program rozvoja mesta/obce. Ale potrebujete ich vôbec, keď na starostu/primátora kandidujete sám za seba? A ak áno, kde ich vziať? Ako ich získať? Ide to jednoduchšie, ak ste stranícky alebo nezávislý kandidát? Akí to majú byť ľudia? Čo od nich máte očakávať? A čo môžu chcieť oni od vás?

V deviatej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď premýšľate o tom, že vy by ste mohli byť tým pravým človekom, ktorý by dokázal posunúť vaše mesto/obec o kus ďalej, zlepšiť kvalitu života jeho o byvateľov. A navyše vám to hovoria aj niektorí ďalší ľudia, ktorí za vami prichádzajú s nápadom, aby ste išli kandidovať.

Čo treba vedieť, kým sa človek definitívne rozhodne, že ide kandidovať? A neoberú vás podrobné informácie o tom, do čoho idete, o ilúzie aj o chuť, do toho ísť? Oplatí sa nechať sa nahovoriť na plnenie želaní niekoho iného? A čo na to rodina?

V ôsmej časti Sprievodcu Starostu riešime situáciu, keď sa rozhodujete, či chcete pokračovať vo vašej primátoskej/starostovskej práci a či si chcete od ľudí opäť pýtať mandát na ďalšie funkčné obdobie. Aká dôležitá je pri takomto rozhodovaní úprimnosť voči sebe samému? Ako nepodľahnúť tlaku okolia, ktoré vás presviedča o vašej nenahraditeľnosti? A je lepšie skončiť po prehratých voľbách, alebo z vlastného rozhodnutia? 

V siedmej časti Sprievodcu Starostu rozoberáme situáciu, keď opakovane čelíte výhradám večne nespokojného občana, reťazového sťažovateľa, pekne po slovensky – kverulanta. Dá sa takémuto človeku v jeho sťažnostiach vyhovieť a stojí o to vôbec? Prinesie trpezlivosť v komunikácii s takýmto človekom ruže, alebo to treba rázne uťať? A ako si nepokaziť nevhodne zvolenou komunikáciou s ním vlastný obraz na verejnosti?