Обсудили такую загадочную и непонятную многим тему - Stakeholder management. Кто такие stakeholder'ы, почему важно ими "управлять", как это делать. Что будет, если этого не делать? Спойлер: это важно и нужно всем, кто хочет сделать что-то большое и не оказаться при этом под руководителем, который ничего не понимает в технологиях, но хорошо умеет "Stakeholder management". Спойлер-2: заниматься этим многим неприятно, как принимать холодный душ. Но польза (и в том и в другом случае) есть, и есть довольно простые техники, как можно добиться 80% результата за 20% усилий.