Startup Snack Francophone

Après ces petits moments d'absence, je vous retrouve dans cette vidéo pour vous présenter un projet sur lequel je travail. Ces derniers mois, je collabore avec une entreprise afin de faire évoluer leur business. Nous avons fait évoluer beaucoup de choses : leur équipe, leurs résultats, la manière de travailler et encore beaucoup d'autres choses. Aujourd'hui, je suis au find tech festival à Singapour pour représenter cette entreprise pour leur nouveau projet. Toute l'Asie s'est réunit pour parler du futur du web et de la finance. Suivez notre aventure à Singapour, et apprenez avec nous

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Si vous voulez en savoir plus sur notre programme, rendez-vous sur https://myctofriend.co

Et si vous êtes intéressé par ma formation GRATUITE, sur :

"Comment construire une startup sans CTO ou co-fondateur technique",

rendez-vous sur: https://myctofriend.co/fr/htbasaccess

Et ces épisodes sont également disponible en video sur Youtube:

https://www.youtube.com/channel/UC6P6w0hbpydldu_Owu-exFQ/

Embaucher des développeurs est devenu très difficile... Dans cet épisode, je vais partager avec vous ce qui se passe actuellement dans le monde de la tech et pourquoi il est devenu de plus en plus compliqué d'embaucher de bons ingénieurs.

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Embaucher des développeurs pour une startup est un véritable challenge, surtout pour les fondateurs non techniques.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vais vous partager quelles sont les principales compétences que je recherche lorsque j'aide à recruter des développeurs pour les startups avec lesquelles je travaille.

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Qu'est-ce qu'un bon développeur pour une startup ?

Sacrée question... !

J'ai accompagné des tonnes de startups à sélectionner des développeurs et j'ai également revu et audité des tonnes de code sources. Certains étaient bons, d'autres pas du tout !

Dans l'épisode d'aujourd'hui, nous allons parler des développeurs, junior et senior et plus particulièrement, du niveau de qualité nécessaire en fonction du projet.

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En tant qu'entrepreneur, il n'est pas toujours évident de gérer correctement sa trésorerie.

Particulièrement, si nous sommes un entrepreneur ambitieux qui peut-être tenté de prendre quelques risques et d'investir dans des projets à fort potentiel. Projets qui, malheureusement, prennent plus de temps pour apporter le retour sur investissement attendu.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vais partager une méthodologie plutôt connu au états-unis et qui m'a beaucoup aidé à optimiser ma trésorerie. Elle s'appelle "profit first".

Elle est si efficace que je l'utilise pour mes entreprises, ainsi que mes finances personnelles. Je vais vous expliquer l'essentiel de cette méthodologie et comment elle aide à réduire le stress tout en augmentant les profits.

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Profit first TED talk: https://youtu.be/-8O2Rw8moHs

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Le fondateur d'une startup que j'accompagne m'a récemment demandé, un système pour mesurer le temps de travail de ses développeurs.

Bien sûr, il existe des tonnes de logiciels pour cela, mais est-ce la bonne approche, de mesurer chaque minute de nos développeurs ?

Dans l'épisode d'aujourd'hui, nous allons parler de la façon de mesurer l'efficacité des développeurs ou même de nos employés, et nous verrons que le temps n'est pas la seule et principale chose à mesurer, surtout quand on parle de développement logiciels...

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J'ai récemment eu un projet qui avait des difficultés à prioriser les tâches de développement. Les meetings entre le fondateur et les développeurs étaient interminables parce que la liste des tâches était bien trop longue...

Si vous êtes une jeune startup, vous êtes aussi dans cette situation, vous inquiétez pas, c'est normal. Car nous avons tellement d'idées et d'opportunités, que nous ne voulons pas prendre de mauvaises décisions.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vais partager avec vous la différence entre une roadmap produit et une roadmap de développement pour vous aider à être plus efficace avec vos développeurs.

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Bonne année pour 2022,

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je vais évidement vous souhaiter tout le meilleur pour cette nouvelle année, mais pas seulement...

Je vais également partager avec vous, ce que j'ai en tête pour My CTO Friend et ce que nous allons faire cette année pour aider les fondateurs de startups non techniques.

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Je vous souhaites à tous un Joyeux Noël et de très bonnes fêtes de fin d'années.

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je reviens sur l'année 2021 pour My CTO Friend, ce qu'on a pu réalisé, notre stratégie, nos difficultés … etc

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Quand on lance une startup, on est confronté à des décisions très importantes… voir même cruciales !

Dans l'épisode d'aujourd'hui, je partage avec vous quelles sont mes recommandations sur ces petites décisions qui peuvent avoir un impact énorme sur votre projet.

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