Stijn Staes

#78 Steven De Haes Decaan Antwerp Management School. Steven wil een nieuw soort leiderschap in wereld zetten. Wat bedoelt hij hiermee en hoe belichaamt hij dit zelf? Welke successen en dalen heeft hij doorgemaakt om tot deze nieuwe visie te komen? Welke veranderingen heeft dit voor hem, zijn familie en zijn werk teweeggebracht? We gaan op zoek naar de antwoorden. Welkom bij Studio Stijn.

4 jaar geleden werd Steven aangesteld als decaan van de Antwerp Management School waar hij al 21 jaar actief is. Verder is hij ook verbonden aan de Faculteit Bedrijfswetenschapen en Economie van de Universiteit Antwerpen als professor digitale strategie en bestuur.

‘De oude top-down management stijl heeft afgedaan, we moeten positieve en duurzame verandering realiseren vanuit verantwoordelijk en collectief leiderschap”, stelt Steven. Niet alleen wil hij dit onderwijzen in de Antwerp Management School en zijn faculteit, maar bovenal wil hij dit zelf belichamen. Dat vraagt durf, moed en kwetsbaarheid.

'Gesprekken voer ik vanuit openheid en eerlijkheid. Ik wil uit mijn eigen denkkader stappen. Luisteren en niet oordelen. Dat is de enige garantie op succesvol gesprek mét nuance'.

Steven ziet de wereld om zich heen drastisch veranderen. De polarisatie neemt toe.

'Het is niet het gemakkelijkste om te zoeken naar nuance. Doch schuilt daarin de innovatie en vooruitgang en maakt dat net ons als mens uniek. Begrip en respect tonen voor elkaar.'

Als academicus is Steven bij uitstek bezig met cijfers en theorieën. Doch is hij een man van de praktijk en durft hij te vertrouwen op zijn gevoel.

'Ja ik vertrouw op mijn intuïtie en mijn gevoel. Maar niet alleen. In die combinatie schuilt volgens mij een sterke kracht die je doorheen moeilijke tijden of beslissingen kan loodsen'.

Ook Steven kende zijn moeilijke momenten zowel op privé als persoonlijk vlak.

'De ziekte van mijn vrouw verhoogde mijn veerkracht. Samen voerden we gesprekken tot op het bot. Veerkracht is blijven geloven dat de volgende stap je beter zal maken. Ook al zijn er soms twijfels.'

Steven vertelt openhartig over wat hem gelukkig maakt, Hoe hij moeilijke periodes heeft overwonnen en hoe dankbaarheid zijn leven beïnvloedt.

Luister mee naar naar het boeiende en inspirerende verhaal van Steven De Haes in deze nieuwe podcast.

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie #authenticiteit

#77 Theo De Beir, advocaat, bemiddelaar, onderhandelaar en docent. Waarom bemiddeling een absolute noodzaak is om onze maatschappij drastisch te veranderen? Theo geeft het antwoord. Hij studeerde o.a. aan de befaamde Harvard Universiteit en het Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR) te Londen.

Sinds het begin van zijn professionele loopbaan ligt zijn focus op bemiddeling eerder dan op het gevecht bij juridische geschillen. Hij was één van de eersten die hiermee een unieke positie innam in de juridische wereld. Tegenwoordig brengt hij zijn wijsheden over aan de oude en nieuwe generatie via New Deal Acadamy, een opleidingsinstituut in onderhandelen en bemiddelen waarvan hij de oprichter en voorzitter is.

'Luisteren is van essentieel belang. Appreciatie en respect zorgen er bijkomend voor dat je bemiddeling al voor 50% geslaagd is. Het is eenvoudig en toch voor velen moeilijk'.

Hoe kijkt Theo naar de huidige toch wel gepolariseerde omgeving? Wat heeft ertoe geleid dat Theo zich hier in specialiseerde? Wat waren zijn leerpunten in dit proces?

'Natuurlijk lukt het me ook niet altijd om kalm en sereen te blijven. Professioneel wel maar als er een politieke invalshoek bij komt kijken, durf ik me wel al eens laten gaan. Ik ben ook maar een mens.' verteld Theo al lachend.

Theo geeft zijn grootste levenslessen mee. Voor hem is dat authenticiteit, veeleer dan het deskundig beoefenen van onderhandelingstechnieken. Hoe hij dat doet en geleerd heeft? Dat verneem je nu in deze nieuwe boeiende en inspirerende podcast.

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie #authenticiteit

#76 Marcia De Wachter. Zij was de eerste vrouwelijke vice gouverneur van de Nationale bank van België en momenteel voorzitter van RvB van Medirect bank. Ze leidde een boeiend en inspirerend leven aan de top van de financiele wereld in België, ontmoette wereldleiders zoals President van de Verenigde Staten Ronald Reagan en Francois Mitterand, president van Frankrijk.

Samen spreken we over leiderschap en persoonlijke transformatie. Hoe leer je best dingen? Waarom is dat belangrijk? Hoe zit dat met de gendergelijkheid?

'Mijn vader zei altijd dat ik evenveel kon als mijn broers. Dus ging ik iets doen wat de mannen deden. Economie.'

Communicatie loopt als een rode draad doorheen haar leven. Marcia was altijd de eerste van de klas en stuurde met grootste onderscheiding af aan verschillende universiteiten. Een nerdy?

'Als je een nerdy bent en veel verstand maar je kan het niet communiceren, blijf je zitten met al je kennis. Zonde. Maak een geweldige elevatorpitch zodat mensen je verstaan en je kan laten zien wat je in je mars hebt.'

Blijven leren is een tweede rode draad. Marcia is het voorbeeld van de eeuwige student maar eentje met een ongekende dosis ambitie. Zo was ze opgevoed.

Marcia: 'Als je iets wil leren, moet je uit je comfortzone komen. Dat doen pijn. Vreselijk. Pas als de pijn afneemt, krijg je plezier. Hoe lang dat duurt, weet je niet, maar het komt als je doorzet.'

Marcia startte haar carrière in een absolute mannenwereld. 'Ik heb veel naijver gevoeld en afgunst. Dat merk ik veel minder onder vrouwen. Mannen waren destijds zeer hiërarchisch ingesteld en ze waren kopieën van zichzelf. Het was vaak heel erg eenzaam. Maar de tijden zijn veranderd, al ligt er nog veel werk op tafel.

Met al haar ervaring richte ze Brain@trust op een consultancy bureau gespecialiseerd in leiderschap, psychodynamics en gedragseconomie.

Wat waren haar successen en dalen? Hoe blijf je een actief leven leiden? Wat is goed leiderschap? Dat verneem je nu in deze persoonlijke en inspirerende podcast.

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie #authenticiteit

#75 Ben Poelmans, Ben is cofounder bij Amazing cultures, ondernemer en Business Alchemist. Hij verdiepte zich gedurende vele jaren in persoonlijke ontwikkeling waardoor hij zichzelf voortdurend opnieuw uitvond of herontdekte.

'Niemand begreep de titel holistisch Business development. Maar uiteindelijk kijk je gewoon naar het geheel der dingen. Alles is éénheid.'

Je zou Ben kunnen omschrijven als de nieuwe echte man. Hij durft zijn intuïtie en buikgevoel te volgen. Ook emoties zijn hem niet vreemd.

'Ik ben niet altijd een goede buikvoeler geweest. Wel bij het opstarten van mijn zaak, puur buikgevoel. Alles ging vlot en voelde goed!'

Ben heeft ook zijn moeilijke momenten gehad, piekeren en de zwaarte wogen soms zwaar door. Door tijd te nemen voor zichzelf vond hij opnieuw de balans.

'Eens je de synchroniciteit van het leven toelaat, krijg je het één mirakel na het ander. Het leven zit niet in de grote dingen, het start de kleine dingetjes. Daar schiet mijn gemoed vol van!'

Hoe zijn persoonlijk parcours verliep dat verneem je in deze persoonlijke en inspirerende podcast.

Dankjewel Ben voor dit warm en authentiek gesprek.

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie #authenticiteit #amazingcultures

#74 Adrienne Axler: Voormalig CEO van Sodexo, met een boeiende en kleurrijke internationale carrière als topvrouw. Zij vluchtte als 14-jarig in mei 68 weg uit Praag voor de Russische invasie. Ze kwam terecht in Nederland, waar ze de taal niet sprak.

Veiligheid was voor haar een diep persoonlijk thema dat ze heel haar carrière mee droeg en bepalend was voor de menselijke stijl die haar leiderschap typeerde.

'Een taal niet spreken leerde me om te luisteren, niet naar woorden, maar naar alle non-verbale signalen die mensen uitstralen. De onmogelijkheid om verbaal te kunnen communiceren, versterkte mijn intuïtie.'

Adrienne vertelt openhartig hoe de keuze van een bepaalde beslissing je leven kan bepalen. Van een journalistieke droom kwam ze in een mananagersfunctie. Zonder spijt blikt ze terug op deze besluitvorming. Ook in haar privéleven kende ze hoogtes en laagtes.

'Mijn man vertrok naar Saoudie-Arabië. Daar kon ik me niet mee verzoenen. Hoewel ik het ticket al geboekt had, vertrok ik niet. Een hartverscheurende keuze met verstrekkende gevolgen.'

Hoe belangrijk is het om dicht bij jezelf te staan in het leven? Wat maakt dat je op de meest intense momenten net stil moet staan en dient te luisteren naar jezelf? Adrienne geeft ons haar inzichten en levenswijsheden mee.

Dankjewel Adrienne voor een warm en authentiek gesprek.

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie #authenticiteit

#73 Bert Brugghemans: Commandant van de brandweer Antwerpen. Hij is de jongste brandweercommandant en dat in één van de grootste corpsen van België. Hij is co-auteur van het boek ‘Alles is onder controle’ en recentelijk verkozen tot overheidsmanager van het jaar 2022. Heb je een crisis, Bert zal je er door heen leiden!

'We hebben geen autocratisch leiderschap nodig in crisissen, wel gemeenschappelijke besluitvorming'. Stelt Bert.

Samenwerking en een goede context creëeren is van essentieel belang in crisissen. Bert creëert zo rust en orde in de chaos. Tot die rust komen is van essentieel belang. Hij is geen detailist maar overziet het gehele werkveld. Belangrijk in momenten van crisis.

'Chaos is totaal normaal, ik schep orde in een wereld van chaos waar mensen kunnen renderen en zichzelf kunnen zijn. Dat zijn de capaciteiten van de leider van vandaag'.

Van waar haalt Bert de kracht om crisissen het hoofd te bieden? Hoe rolde Bert in deze wereld waar er toch veel verdriet en pijn is? Hoe blijft hij overeind in een wereld vol druk en stress? Hoe word je overheidsmanager van het jaar. En vooral: ‘wie is die Bert? Je verneemt het in deze unieke podcast.

Dankjewel Bert voor een warm en authentiek gesprek.

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie

#72 Hilde Helsen, CEO van Trjaectum en één van de eerste vrouwelijke ingenieurs in een internationale topfunctie. In 2012 richtte ze TRAJECTUM op, een bureau voor transitiebegeleiding. We voeren samen een open en diepgaand dubbelgesprek over de essentie van het leven, zingeving, waarden en spiritualiteit.

We krijgen voortdurend goede punten als we iets 'doen', maar de werkelijke impact die we creëren we door het 'zijn'. Hoe kunnen we minder doen in het leven en meer zijn? Hoe beleven en veranderen we een maatschappij waar we voortdurend onze acties moeten bewijzen door te 'vinken'? Wat betekent werkelijke verbinding in het leven, met medewerkers en klanten?

'Elke mens heeft aandacht nodig en wil gezien worden. Als manager dien je je te verbinden met je mensen en te zorgen voor verbinding tussen mensen.' vertelt Hilde.

'Titels en rollen vervallen bij een oprechte en authentieke verbinding. Wat niet wil zeggen dat je je verantwoordelijkheden of opdrachten moeten uit de weg gaan. We zijn even-waardig.' stelt Stijn.

We spreken over dankbaarheiid, generositeit, zelfzorg, loslaten, detachment en vele andere waarden die voor leiders en managers belangrijk zijn om een authentiek en succesvol leiderschap uit te bouwen.

Dankjewel Hilde voor een warm en authentiek gesprek.

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie #toevalbestaatniet #trajectum

#71 Jan De Cock, Jan is coordinator bij Without Walls een organisatie gericht op ex-gedetineerden en is eveneens ziekhuispastor. Hij is auteur van verschillende boeken waaronder Doodgelukkig leven, verhalen uit het Ziekenhuis.

'Het komt mij niet toe om anderen te veroordelen. Ik moet de eerste man/vrouw nog tegenkomen die écht slecht is.'

Jan wijdt zijn hele leven aan zij die geveld zijn door ziekte of door omstandigheden in een gevangenis terecht komen. Hij reisde hiervoor de wereld rond. Wat maakt dat een mens zoveel betrokkenheid vertoont?

'Genieten van de kleine dingen zijn zo belangrijk in het leven. Het is een keuze om dankbaar te zijn. Daarmee creëer je geluk in het leven, zonder blind te zijn voor wat slecht en onrechtvaardig is. Om vol te houden en hoop te blijven hebben is dit cruciaal.'

Hoe vindt Jan geluk te midden van zoveel miserie? Wat betekent geloof en spiritualiteit voor hem? Een boeiend en inspirerend gesprek.

Al tijdens ons voorgesprek ontmoette ik een man met een hart voor mensen in de meest moeilijke omstandigheden. Zijn levenspad was eveneens een pad van hoogtes en laagtes.

Beluister hier alle wijsheden, inzichten en ervaringen van Jan De Cock.

Dankjewel Jan voor een warm en authentiek gesprek in een prachtige stille omgeving!

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #energie #verandering #humor #kracht #toevalbestaatniet #vreugde #verbondenheid

#70 Heidi De Pauw CEO Child Focus. Een straffe madam die fantastisch werk doet in de wereld van kindermisbruik en verdwijningen. Haar gedrevenheid en enthousiasme is ongekend en aanstekelijk. Het is bijzonder hoe Heidi in een omgeving van verdriet, diepe pijn en de ergste misdrijven die je je maar kan inbeelden, zich zo positief staande houdt.

Hoe geef je leiding aan een organisatie waar zoveel aandacht naar uitgaat? Hoe houd je je recht te midden van al die miserie?

'Ik heb leren relativeren maar ben er erg waakzaam voor om niet alles stuk te relativeren. Het is belangrijk om te kijken wat jij kan bijdragen tot verandering'.

Heidi vertelt openlijk over de tegenslagen in haar leven. De dood van haar vader, gebeurtenissen bij Child Focus.

'De dood van mijn vader leerde me dat ik moet genieten. Het kan snel gedaan zijn. Soms moet ik beelden analyseren van kindermisbruik. Dat is gruwelijk. Dan moet je echt een aan- en uitknop ontwikkelen. Anders hou je dit soort werk niet vol.'

Een boeiend en openhartig gesprek met de pionier van Child Focus die het daar tot CEO bracht.

Veel luisterplezier!

Als voorzitster van het Directiecomité van VDK-bank leidt Leen Van den Neste haar team op een warme en authentieke wijze. Een positie waarin je niet veel vrouwen ontmoet en waar menselijkheid vaak ver te zoeken valt.

'Omring je met mensen die slimmer dan mezelf. Ik ben zo blij dat ze slimmer zijn want ze helpen je om bepaalde doelen te bereiken. Ik heb mijn sterktes maar ook mijn zwaktes. Ik maak elke dag fouten. Dat mag, daar leer je uit.'

Haar warmte, gedrevenheid en passie voor mensen viel mij onmiddellijk op toen ik haar tegenkwam op LinkedIn en ik zag het bevestigd in de podcast. Dat uit zich ook in haar engagementen in RvB van de Artevelde Hogeschool, Familiehulp, Muziekcentrum De Bijloke. Tot slot is ze bestuurder bij voetbalclub AA Gent en moeder van 3 kinderen.

'Mijn externe engagementen geven mij een enorme energie.'

'Soms zie ik mensen worstelen, of het loopt niet goed in hun functioneren, dan zoeken we oplossingen met veel geduld en energie. Maar als er zich toch een moeilijke beslissing opdringt dan kan ik daar echt wakker van liggen.'

Al tijdens ons voorgesprek ontmoette ik een vrouw met een hart voor mensen én cijfers. Hoe combineert Leen al deze interesses en vanwaar komen ze? Hoe vindt ze in een vaak overwegende mannenwereld haar weg? Welke lessen leerde Leen op haar levenwandels.

Beluister hier alle wijsheden, inzichten en ervaringen van Leen Van den Neste.

Dankjewel Leen voor een warm en authentiek gesprek in een prachtige stille omgeving!

#stappenmetstijn #studiostijn #bewustleiderschap #succes #inspiratie #leiderschap #ondernemen #energie #verandering #humor #kracht #ondernemerschap #innovatie #toevalbestaatniet