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- Interview mit Dr. Patrick Stähler - DigitalisierungInterview mit Dr. Patrick Stähler - DigitalisierungIm Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Digitalisierung: Was ist das für dich?
Wann begann die Digitalisierung, so wie sie heute verstanden wird?Was wird unter digitaler Transformation verstanden?Welches sind die grössten Herausforderungen der KMU bei der Digitalisierung?
Wieso wird der Digitalisierung eine derart grosse Bedeutung zugemessen? Können Unternehmen mit konservativen Geschäftsmodellen nicht darauf verzichten?Was sind die Chancen / Risiken bei der Digitalisierung?Hast du auch Beispiele zu folgender Frage? Wie ändert die Digitalisierung beim GeschäftsmodellUnternehmergeist (Team, Werte) und Wie verändert sich die Führung in Unternehmen?Ertragsmodell ( Kostenstruktur und Ertragsquellen)Geschäftsstruktur ( Angebot, Vertrieb & Kommunikation, Produktion)?den Kundennutzen (Kunde, Nutzen)?Was weisst du über den Digitalisierungsgrad in D und CH in diesen Branchen:
Baugewerbe, Handel, Industrie, Handwerk, Gastgewerbe, Transportwesen?Auf was muss sich der Unternehmer einstellen?
Macht die Digitalisierung dem Mittelstand Angst? Wenn ja, warum? Wie können diese Unternehmer damit umgehen?Zur Zukunft
Welche Branchen sollte sich rasch mit der Digitalisierung beschäftigen, welche können noch etwas warten?Wie verändert Digitalisierung unser Leben?Zum Schluss
Was möchtest du sonst noch mitgeben?Die Angebote von Ludwig Lingg-----------------------------------------------------Die StoryPower Seminar Terminehttps://storypower.ch/StoryPowerSeminar-----------------------------------------------------Das neue Buch: StoryPower für Unternehmerhttps://www.amazon.de/gp/product/1981454950-----------------------------------------------------Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständigehttps://www.storypower.ch/podcast-----------------------------------------------------Der Erfolgs-Kicks Newsletterhttps://www.storypower.ch/newsletter-----------------------------------------------------Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 UsterEntrepreneur, Vortragsredner, SeminarleiterFolge direkt herunterladen35 min - Interview mit Dr. Patrick Stähler - GründenArtikel https://www.storypower.ch/gruendenIm Interview sprechen wir über den Gründungsprozess eines Unternehmens. Dr. Patrick Stähler hat dies in seinem Buch "Das Richtige Gründen" beschrieben.Im Interview sprechen wir über diese Fragen:Auf Twitter fand ich einen Kommentar von dir zu einer Einladung der Swiss Startup Factory:Swiss Startup Factory lädt zum Event, wo Fussballtrainer vom GCZ (Grasshopper Club Zürich) erzählt, wie man „High Performance Culture“ aufbaut.Du findest, dass die Sportmetapher nicht auf frühe Startups übertragbar sind. Warum?In diesem Interview schauen wir uns den Prozess des Gründens an. Das Geschäftsmodell ist in einem weitere Interview schon angesprochen worden.Viele Gründer denken beim Gründen an ein Produkt oder Dienstleistung. Warum ist das falsch?Zu den einzelnen Phasen des Prozess einige Fragen.1. Customer Insights gewinnenIch muss herausfinden, wer meine Kunden sind. Was macht es so schwierig?Die Kundenreise aufzeichnen: Was ist darunter zu verstehen?Warum sollte der Gründer sich auf Aufgaben und nicht Bedürfnisse fokussieren?2. Verstehen und Standpunkt festlegenWarum ist es wichtig, heutige Lösungen und der Stärken und Schwächen zu verstehen?Wofür hilft es, wenn ich weiss, wie der Kunde denkt und entscheidetWas ist sonst noch wichtig?3. Ideen findenGibt es Branchen, von denen man sich nicht inspirieren lassen sollte?Was braucht der Gründer, um auch mutige und verrückte Ideen zuzulassen?4. Design von VariantenAus 4 Kernideen sind die Geschäftsmodelle zu designen. Weshalb soll der Gründer nicht die beste Idee auswählen und mit dieser fortfahren?Es soll zu jeder Kernidee eine Geschichte erzählt werden, was den Gründer und die Idee einzigartig macht und das Geschäft ein Erfolg werden wird. Welche Erkenntnisse können aus dieser Übung entstehen?5. Auswahl und TestenIn dieser Phase wird Geschäftsmodell ausgewählt, die passend Geschichte dazu geschrieben und ein Prototyp gebaut. Was soll mit dem Prototyp festgestellt werden?Unter welchen Bedingungen muss ich das Geschäftsmodell wieder ändern?6. Bauen und LernenNun gilt es das Geschäft aufzubauen. Was ist in dieser Phase wichtig?Wie erkenne ich, dass ich an einem Wendepunkt angelangt bin?Was braucht es, um ein Unternehmen für die Ewigkeit ( 500 Jahre oder mehr ) aufzubauen?Was muss ich als Gründer dazu diesem Unternehmen mitgeben?Zum SchlussWas möchtest du sonst noch sagen?Die Angebote von Ludwig Lingg-----------------------------------------------------Die StoryPower Seminar Terminehttps://storypower.ch/StoryPowerSeminar-----------------------------------------------------Das neue Buch: StoryPower für Unternehmerhttps://www.amazon.de/gp/product/1981454950-----------------------------------------------------Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständigehttps://www.storypower.ch/podcast-----------------------------------------------------Der Erfolgs-Kicks Newsletterhttps://www.storypower.ch/newsletter-----------------------------------------------------Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 UsterEntrepreneur, Vortragsredner, SeminarleiterFolge direkt herunterladen31 min
- Interview mit Dr. Patrick StählerArtikel https://www.storypower.ch/bminnohttps://www.storypower.ch/bminnoIm Interview sprechen wir über den Geschäftsmodell-Innovation. Dr. Patrick Stähler hat sein Modell in seinem Buch "Das Richtige Gründen" beschrieben.Wir sprechen über folgende Fragen:Wie hat sich dieses Thema in den letzten Jahren entwickelt?Wenn es um Geschäftsmodelle geht, stellst du sehr häufig die Warum - Frage. Wie kam es dazu? Welche harten Fragen kennst du noch?Wenn es um eine Innovation eines bestehenden Geschäftsmodells geht, sollte der Unternehmer dann auch die Sinnfrage stellen? z.B: Warum muss man uns lieben? Warum sollten die besten Leute bei uns arbeiten? Schaffen wir etwas Sinnvolles mit unserem Geschäft?Zum Einstieg einige BeispieleBäckerei in UsterIn Uster übernahm vor drei Jahren ein ehemaliger Lehrling eine Bäckerei. Er bot neu Sauerteigbrote an, hat eine Niederlassung umgebaut. Diese hat nun ein kleines Cafe mit 8 Plätzen. In einem 15 km entfernten Ort hat er eine neue Filiale errichtet. Kann ich hier schon von einer Geschäftsmodellinnovation sprechen ?Metzgerei neu gedacht.https://kuhteilen.ch/ entdeckte ich im März 2019 auf der Criterion Messe. Hier geht es darum, zusammen mit anderen ein Rind zu teilen. Das Tier wird erst geschlachtet wenn es komplett verkauft ist. Es findet eine lokale Verarbeitung mit kurzen Schlachtwegen statt. Die ausgewählten Fleischrassen wie Aubrac, Charolais, Limousin oder Angus garantieren an und für sich schon einzigartige Geschmackserlebnisse. Die Metzgerei pflegt das traditionelle Metzgerhandwerk und lässt alle Stücke kontrolliert 26 Tage im Dry Aging Verfahren reifen. Damit wollen sie Produkte garantieren, die alles andere in den Schatten stellen. Im Kennenlern- oder Gourmet Paket findet der Kunde je nach Grösse eine schöne Zusammenstellung mit insgesamt 13 oder 14 Produkten. Das Fleisch ist von allerbester Qualität, hat einen angenehmen Biss, einen vollmundigen Geschmack und ist richtig zubereitet ein wahrer Genuss! Tiefgefroren kann Rindfleisch bis zu einem Jahr gelagert werden. So lautet das Kundenversprechen.Wäre das eine Geschäftsmodell Innovation?Ein Sanitärunternehmer mit 25 Mitarbeitern entscheidet sich, zukünftig im Premium Segment zu arbeiten. Er will insbesondere für exquisite TraumBäder in Wohnungen stehen. Er ist seit 17 Jahren mit seinem Unternehmen tätig. Er deckt die Bereich Heizung, Sanitär, Solar und Lüftung ab.Was muss er an seinem Geschäftsmodell ändern? Lass uns anhand der 4 Element des Geschäftsmodells vorgehen.Die 4 Fragen lauten:Was haben die Kunden von Ihrem Geschäft?Was muss der Unternehmer hier ändern? Kundennutzen (Kunde, Nutzen)?Was bieten Sie an?Wie hat sich die Geschäftsstruktur zu ändern? ( Angebot, Vertrieb & Kommunikation, Produktion)?Wie verdienen Sie Geld?Wie verändert sich sein Ertragsmodell ( Kostenstruktur und Ertragsquellen)Mit wem arbeiten Sie und wie?Was hat es auf den Unternehmergeist für Auswirkungen? (Team, Werte)Eine Geschäftsmodellinnovation bei einem bestehenden Unternehmen läuft anders ab, als bei einer Neugründung. Worauf ist bei einem bestehenden Unternehmen zu achten?Was braucht es, um ein Unternehmen für die Ewigkeit ( 500 Jahre oder mehr ) aufzubauen?Zum SchlussWas möchtest du sonst noch mitgeben?Die Angebote von Ludwig Lingg-----------------------------------------------------Die StoryPower Seminar Terminehttps://storypower.ch/StoryPFolge direkt herunterladen37 min
- Interview mit Josef Goop - Medizinischer HanfBeitrag auf https://www.storypower.ch/goopJosef Goop ist von der positiven Wirkung des Hanf auf unsere Gesundheit überzeugt. Zudem bietet Hanf die Möglichkeit, nachhaltige Materialen zu produzieren. Das Potenzial des Hanfs ist längst nicht ausgeschöpft.Im Interview sprechen wir über folgende Fragen:PersönlichesWo sind Sie geboren und aufgewachsen?Was nahmen Sie vom Elternhaus mit für Ihre heutige Tätigkeit?Womit beschäftigten Sie sich in der Zeit vor Hanf?Wie kamen Sie auf Hanf?GegenwartWelche Geschichte erzählen Sie über Hanf?Was macht Hanf so attraktiv für Ihr Unternehmen?Wie wird aus der Hanfpflanze ein Produkt, das in Ihrem Shop gekauft werden kann?Was wünschen Sie sich von der heutigen Gesellschaft (Akzeptanz von Hanf, passende Gesetze, ….)?Was sind die derzeitigen Herausforderungen um Ihre Produkte zu verkaufen?ZukunftWelche Projekte warten darauf realisiert zu werden?Was wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen, für Hanf, für sich?SchlussWas möchten Sie zum Schluss noch mitgeben?Die Angebote von Ludwig Lingg-----------------------------------------------------Die StoryPower Seminar Terminehttps://storypower.ch/StoryPowerSeminar-----------------------------------------------------Das neue Buch: StoryPower für Unternehmerhttps://www.amazon.de/gp/product/1981454950-----------------------------------------------------Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständigehttps://www.storypower.ch/podcast-----------------------------------------------------Der Erfolgs-Kicks Newsletterhttps://www.storypower.ch/newsletter-----------------------------------------------------Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 UsterEntrepreneur, Vortragsredner, SeminarleiterFolge direkt herunterladen39 min
- Interview mit Martin Klöti - Hanf TextilienArtikel auf https://www.storypower.ch/klotiIm 2026-Buch gibt es die visionäre Schilderung, wie mit der Kombination aus Tradition und Innovation die Textilindustrie ihren Weg zurück ins Glarnerland findet. Mit der Installation der schweren Maschinen zur Aufbereitung von Flachs zu Leinen im Holenstein 7 in Glarus und unter Einladung der ganzen Glarner Talschaft zur erfolgten Gründung der Genossenschaft Glärnisch Textil am 10. November 2017 im darüber liegenden Restaurant Horgenberg war es soweit.Im Interview sprechen wir über folgende Fragen:Bitte stellen Sie Ihre Genossenschaft vorPersönlichesWo sind Sie geboren und aufgewachsen?Was nahmen Sie vom Elternhaus mit für Ihre heutige Tätigkeit?Womit beschäftigten Sie sich in der Zeit vor Hanf?Wie kamen Sie auf Hanf?GegenwartWas macht Hanf so attraktiv für Ihr Unternehmen?Wie wird aus der Hanfpflanze ein textiles Produkt?Wie lassen sich Hanftextilien wiederverwenden?Was wünschen Sie sich von der heutigen Gesellschaft (Akzeptanz von Hanf, passende Gesetze, ….)?Was sind die derzeitigen Herausforderungen um Ihre Produkte zu verkaufen?ZukunftWelche Projekte warten darauf realisiert zu werden?Was wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen, für Hanf, für sich?SchlussWas möchten Sie zum Schluss noch mitgeben?Die Angebote von Ludwig Lingg-----------------------------------------------------Die StoryPower Seminar Terminehttps://storypower.ch/StoryPowerSeminar-----------------------------------------------------Das neue Buch: StoryPower für Unternehmerhttps://www.amazon.de/gp/product/1981454950-----------------------------------------------------Der Story-Power Podcast für Unternehmer und Selbstständigehttps://www.storypower.ch/podcast-----------------------------------------------------Der Erfolgs-Kicks Newsletterhttps://www.storypower.ch/newsletter-----------------------------------------------------Ludwig Lingg, Im Lot 10, CH-8610 UsterEntrepreneur, Vortragsredner, SeminarleiterFolge direkt herunterladen49 min
- Interview mit Werner Schönthaler - Hanfbausteinhttps://www.storypower.ch/schoenthalerWerner Schönthaler, Pionier mit seinen Hanfbausteinen, berichtet über sein Unternehmen.
Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
Bitte stellen Sie Ihr Unternehmen vor
Persönliches
Wo sind Sie geboren und aufgewachsen?Was nahmen Sie vom Elternhaus mit für Ihre heutige Tätigkeit?Womit beschäftigten Sie sich in der Zeit vor Hanf?Wie kamen Sie auf Hanf?Gegenwart
Was macht Hanf so attraktiv für Ihr Unternehmen?Wie wird aus der Hanfpflanze ein Produkt?Was wünschen Sie sich von der heutigen Gesellschaft (Akzeptanz von Hanf, passende Gesetze, ….)?
Was sind die derzeitigen Herausforderungen um Ihre Produkte zu verkaufen?Zukunft
Welche Projekte warten darauf realisiert zu werden?Was wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen, für Hanf, für sich?Schluss
Was möchten Sie zum Schluss noch mitgeben?Folge direkt herunterladen28 min - Interview mit Karem Albash - Mindset-SpezialistDer BlogArtikel https://www.storypower.ch/albashKarem Albash – Mindset-Spezialist & Business-QuerdenkerKarem Albash’s Leidenschaft gilt Vorgehensweisen, die zu mehr Präsenz, Klarheit und Umsetzungskraft führen.Er ist davon überzeugt, dass die richtige Einstellung zu Dynamik im Unternehmen führt und arbeitet auf den Ebenen von Geschäftsideen, Persönlichkeit und Fähigkeiten. Für ihn sind Werte wie sinnvoll, funktional, praxisorientiert, nachhaltig und ethisch die Grundlage für den richtigen Business Spirit.Karem Albash verhilft Führungskräften, Unternehmern und Privatpersonen zu mehr Klarheit, Energie und Umsetzungskraft, damit das Leben voller Bedeutung und Sinn sein kann.Seit 12 Jahren absolviert er Ausbildungen im Bereich Mentaltraining, Meditation und erlangte ein natürliches Verständnis über den menschlichen Geist in bisher über 10’000 Stunden Meditation und Self-Awareness-TrainingWeil es jetzt erst so richtig interessant wird, werden noch viele weitere Stunden folgen und durch regelmässige Praxis vertieft. Damit gehört er zu den versiertesten Spezialisten auf dem Gebiet von Meditation, Mindset und Präsenz.Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.PersönlichesWo bist Aufgewachsen? Was hast du vom Elternhaus mit genommen?Du studiertest Lebensmittelwissenschaften an der ETHZ. Was hast du vom Studium für dein späteres Berufsleben mitgenommen?Dein Einstieg ins Berufsleben. Was waren die prägenden Erlebnisse als Leiter Qualitätssicherung in der Lebensmittelindustrie? Umsetzung der ISO-Normen / IFS-Zertifizierung mit Bestmarke 95%.Als Schweizer Offizier hast du im Kosovo im Rahmen der Friedensförderung (KFOR) gearbeitet und sammelte internationale Führungserfahrung. Dafür wurdest du mit der Nato Medaille Nr. 5. Wie muss ich mir Führungsarbeit in dieser Situation vorstellen?Die Situation heuteWie kamst du darauf, als Mindset-Spezialist, Business-Querdenker und Meditations-Lehrer tätig zu sein?Warum sollte man sich auf seine Intuition verlassen?Was bringt Meditieren?Du liebst Menschen, Produkte und Dienstleistungen mit Substanz und hat darum den Schweizer Querdenker-Tag ins Leben gerufen. Du bist Initiant und Umsetzer dieses Kongresses. Wie kamst du darauf? Wie sieht die aktuelle Situation aus?Vom 10. – 25. Januar 2019 fand deine Indienreise 2019. Was für Menschen waren dabei? Worum ging es dir und den anderen?Für dich sind Werte wie sinnvoll, funktional, praxisorientiert, nachhaltig und ethisch die Grundlage für den richtigen Business Spirit. Wie lebst du diese Werte?Du hilfst Führungskräften, Unternehmern und Privatpersonen zu mehr Klarheit, Energie und Umsetzungskraft, damit das Leben voller Bedeutung und Sinn sein kann.Wie würdest du bei folgenden konstruierten Beispielen vorgehen?1) Ein selbständiger Plättlileger (Fliesenleger) beschäftigt 25 Mitarbeitern. Im Alltag ist er frustriert, die anfängliche Begeisterung ist weg. Er fragt sich immer häufiger, was soll das Ganze. Eigentlich sollte er einen Rollenwandel angehen: Vom Selbstständigen zum Unternehmer, weniger IM Unternehmen arbeiten, sondern mehr AM Unternehmen arbeiten. Was braucht er, um wieder Sinn zu erfahren.2) Eine Unternehmer einer Software Firma bietet Software Dienstleistungen an. Im fehlt die Klarheit über das Wesen der SW, auch dem Nutzen. Er mag gerade nicht, sich um dieses Aspekte kümmern. Er weiss jedoch, dass er das tun sollte, um besser zu verkaufen. Was hat er zu tun um in die Umsetzungskraft zu kommen?Hast du Beispiele, wie du Unternehmern zu mehr Klarheit, Energie und Umsetzungskraft verholfen hast? Welche?Folge direkt herunterladen54 min
- Interview mit Bettina Zimmermann - KrisenmanagerinDer Blogartikel finden Sie auf https://www.storypower.ch/zimmermannBettina Zimmermann ist Krisenmanagerin. Mit Ihr spreche ich über Ihr Buch "Emotionen - das Salz in der Krise". Sie spricht über die Elemente einer Krise, der speziellen Krisenkommunikation, wie man Krisen bewältigt und einiges mehr.Im Interview sprechen wir über folgende Themen:Wie kamen Sie darauf, dieses Buch zu schreiben?EmotionenWas ist eine Emotion – Was ist ein Gefühl?Weshalb spielen Emotionen in der Krisenbewältigung eine tragende, aber immer noch verkannte Rolle?Für welche Firmen arbeiten Sie?Der Tsunami an Emotionen – die KriseWelche Elemente prägen eine Krise?Wie gehen Führungskräfte mit diesem Druck um?Was machen Krisen mit Menschen?KrisenbeschleunigerWas sind Krisenbeschleuniger?Welche Rolle spielen die sozialen Medien?KrisenbewältigungSpielt Glück eine Rolle bei der KrisenbewältigungWie unterscheidet sich die Kommunikation in der Krise von der alltäglichen Unternehmenskommunikation?Wann muss der Chef selbst an die Front oder auf die Bühne?Welche Art der Krise ging Ihnen persönlich am nächsten?Zum SchlussWas möchten Sie noch sagen?Die Angebote von Ludwig LinggDie StoryPower Seminar Terminehttps://storypower.ch/StoryPowerSeminarDas neue Buch: StoryPower für Unternehmerhttps://www.amazon.de/gp/product/1981454950Der Erfolgs-Kicks Newsletterhttps://www.storypower.ch/newsletterFolge direkt herunterladen31 min
- Interview mit Stefan Merath - Unternehmerische FinanzenDer Blogbeitrag ist auf StoryPower.ch Unternehmerische Finanzen zu findenIm Interview mit Stefan Merath sprach ich darüber, wie Sie in kurzer Zeit Ihre Finanzielle Reichweite verlängernDie Themen:Für diejenigen, die dich noch nicht kennen: Bitte stelle dich kurz vor.Wie kam es zu diesem E-Book zu den unternehmerischen Finanzen?Bevor wir loslegen ist eine Entscheidung der Unternehmer zu treffen. Um welche geht es da?Das E-Book hat auch mit deiner Vision zu tun. Bitte erzähle diese.50% der schweizer KMU sind zufrieden mit der Unternehmensgrösse, 10% finden es zu gross und 40% finden es zu klein (hauptsächlich Unternehmen mit 2 - 10 Mitarbeiter = 526162 Unternehmen mit 1’156807 MA). Nur weil 50% mit Ihrer Unternehmensgrösse zufrieden sind, heisst das noch nicht, dass die Finanzen in Ordnung sind. Stimmt das?Lass uns mal den Prozess an schauen, um die Finanzen in Ordnung zu bringen.Zunächst ist Klarheit zu gewinnen. Was ist hier zu tun?Fokus ist da nächste Stichwort. Was ist zu tun?Schluss mit den Ausreden. Wie geht das?Was kannst du zum Thema Gewinn sagen?Um Gewinne zu machen reicht es, wenn der Unternehmer nur auf 2 Faktoren achtet. Welche sind das? Warum braucht es nicht mehr Faktoren?Zur klar umrissenen Zielgruppe: In Uster übernahm vor drei Jahren ein ehemaliger Lehrling eine Bäckerei. Er bot neu Sauerteigbrote an, hat eine Niederlassung umgebaut. Diese hat nun ein kleines Café mit 8 Plätzen. In einem 15 km entfernten Ort hat er eine neue Filiale errichtet. Bei diesem Beispiel verstehe ich noch nicht, welches brennende Problem er für seine Zielgruppe löst.Was ist mit Mitarbeitern zu tun, um seinen Gewinn zu erhöhen?Soll der Unternehmer Kunden kündigen? Warum und wann?Was meinst du mit dem Inner Game als Unternehmer ?Für die dauerhafte Umsetzung braucht der Unternehmer mehr als Disziplin. Es braucht Gewohnheiten und Systeme.Was ist zu tun?Bitte sag noch ein paar Worte zu den Privaten Finanzen.Weshalb spielen Gefühle eine wichtige Rolle bei diesem Prozess?Selbstbestimmung und FreiheitSelbstbestimmung bedeutet nicht, dass der Unternehmer tun und lassen kann, was er will. Was bedeutet es wirklich?Was möchtest zum Schluss noch mitgeben?--------------------------------Die Angebote von Ludwig Lingg-----------------------------------------------------Die StoryPower Seminar Termine-----------------------------------------------------Das neue Buch: StoryPower für Unternehmer-----------------------------------------------------Der Erfolgs-Kicks NewsletterFolge direkt herunterladen37 min
- Interview mit Ehrenfried Conta GrombergBlogartikel https://storypower.ch/smarteexperten Mit Ehrenfried Conta Gromberg unterhalte ich mich über sein Buch "Smarte Experten"Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.
- Wie kamen Sie dazu dieses Buch "Smarte Experten" zu schreiben?
- Wie lange arbeiteten Sie daran?
- Was ist ein Solopreneur?
- Was verstehen Sie unter Smarten Experten, wie unterscheidet er sich vom klassischen Experten?
- Welche Ängste treten auf, wenn ein Experte sich zum Smart Experten wandelt?
Der Weg zum Smarten Experten- Warum ist jetzt die Zeit der Smarten Experten angebrochen?
- Was braucht es für das Experten Thema?
Zum GeschäftsmodellEin Smarter Experte hat herauszufinden, welcher Typ er ist, woran er seine Bekanntheit festmacht und hat Wissensprodukte zu entwickeln.- Welche 5 Experten Typen gibt es? Wie kann man die am smartesten mischen? Wo liegt die Gefahr?
Sie beschreiben 5 Marken Typen: Personenmarke, Themenmarke, Produktmarke, neutrale Marke, und Storymarke. Bitte sagen sie kurz ein paar Worte dazu.- Wann wähle ich welchen Markentyp?
- Mein Projekt heisst StoryPower. Obwohl das Wort Story drin steht, ist es keine Storymarke. Ist das richtig? Was ist es dann für eine Marke?
Bitte erklären Sie uns die Experten-Produkt-Treppe.- Wie wird sie angelegt?
- Auf was ist zu achten?
Umsetzung Die Voraussetzungen sind geschaffen. Nun geht es an die Umsetzung.- Wie beginnt der Smarte Experte und macht sich bekannt, wenn er
bereits ein klassischer Experte ist oder seine Selbstständigkeit soeben gestartet hat ?- Bitte beschreiben Sie, die Hindernisse die zu bewältigen sind, wenn die Selbständigkeit umgebaut wird.
- Kann der Smarte Experte sein Business verkaufen?
Zum Schluss- Welche Unterstützung bieten Sie für Selbstständige auf dem Weg zum Smarten Experten an?
- Was möchten Sie am Schluss noch mitgeben?
Marke Produkt-Treppe® ist eine eingetragene Marke von Ehrenfried und Brigitte Conta Gromfeld.Links Smart Business Concepts - Das Programm für Solopreneure, Smarte Experten und smarte Teams.https://www.smartbusinessconcepts.de/Die Angebote des StoryPower Projekt von Ludwig Lingg-----------------------------------------------------Die StoryPower Seminar TermineDas neue Buch: StoryPower für UnternehmerDer Newsletter Erfolgs-Kicks-----------------------------------------------------Ludwig Lingg, Im Lot 10,CH-8610 UsterEntrepreneur, Vortragsredner, Seminarleiter044 994 5712www.ludwiglingg.chFolge direkt herunterladen50 min
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Mein Name ist Ludwig Lingg und ich bin der Autor des Buches "StoryPower für Unternehmer".
Der StoryPower Podcast hilft Unternehmern und Selbstständigen zu mehr Sichtbarkeit am Markt, ihre Kundenanzahl zu erhöhen und mehr Gewinn zu erwirtschaften.
Sie erfahren coole Storys von Unternehmern und wie Sie selbst coole Storys für Ihr Unternehmen entwickeln.