Strategian seurassa

Satu Teerikangas on johtamisen ja organisoinnin asiantuntija, joka on keskittynyt strategisiin muutoksiin, yrityskauppoihin sekä kestävään johtamiseen. Jaksossa opimme, miten organisaatioiden strateginen muutos onnistuu, miten kulttuuri vaikuttaa muutoksen hallintaan, ja miten johtaa organisaatiossa kestävää kehitystä. Saavutamme ymmärryksen siitä, kuinka navigoida onnistuneesti organisaatioiden muutosprosesseissa. Timo Oivan kanssa keskustellessa Satu paljastaa käytännön työkalut, kuinka muutoksen johtaminen voi onnistua luonnon kanssa tasapainossa sekä inhimillisesti että tehokkaasti.

Marko Kangas on perehtynyt valtaan ja vallan vaikutuksiin organisaatioissa. Vallassa kyse on muustakin kuin auktoriteetista, nimittäin kyvystä laajentaa tietämystä omasta identiteetistä, käyttäytymisestä, kulttuurista, etiikasta. Jaksossa lisäämme ymmärrystä vallan dynamiikoista ja miten ne vaikuttavat organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Opimme miten lisätä tietoisuutta vallan vaikutuksista ja havainnoida valtaa ympärillämme. Anmari Brink Paciuksen ja Markon keskustelussa paljastuu, miten teemme tehokkaasti päätöksiä, jotka sitouttavat yksilötasolla sekä lisäävät kestävyyttä ja tuottavuutta.

Susanna Pettersson on tunnustettu taidehistorioitsija ja kulttuurialan johtaja. Jaksossa syvennymme siihen, miten kulttuurin ymmärtäminen voi muokata strategista näkemystä. Opimme, miksi organisaatioiden strategisen menestyksen kannalta on välttämätöntä opiskella myö taidetta ja kulttuuria. TImo Oivan haastattelussa Susanna paljastaa, miten kulttuurin yksilöä voimaannuttava vaikutus saadaan mukaan organisaatioihin. 

Juha Rintamäki on pappi ja Helsingin seurakuntayhtymän johtaja. Jaksossa opimme tärkeästä strategisesta elementistä, yhteisöjen rakentamisesta ja sitouttamisesta, sekä kestävän ja eettisen johtamisen periaatteista. Juha tarjoaa meille ainutlaatuisen näkökulman yhteiskuntavastuuseen ja kestävään kehitykseen. Juha pohtii Anmari Brink Paciuksen kanssa, miten luodaan pitkän aikavälin menestystä. Jaksossa Juha paljastaa meille, miten kirkko on huomioinut megatrendejä strategiassaan. 

Jani Vallirinne on metaversumistrategi ja digitaalisen tulevaisuuden suunnannäyttäjä. Jaksossa pureudumme syvemmälle siihen, mikä metaversumi on ja sen tulevaisuuden näkymiin. Keskustelemme siitä, miten organisaatiot voivat sopeutua metaversumin tuomiin mahdollisuuksiin ja haasteisiin menestyäkseen tulevaisuuden digitaalisemmassa maailmassa. Opimme, miten metaversumi muuttaa elämäämme, olemistamme ja käyttäytymistämme. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa Jani paljastaa mielenkiintoisia yksityiskohtia tulevaisuuden digitaalisista maailmasta ja strategisesta suunnittelusta.

Timo Hämäläinen on ennakointitoiminnan veteraani. Tässä jaksossa opimme talouden ja yhteiskunnan murroksesta, kolmannesta meneillään olevasta teollisesta vallankumouksesta. Timo opettaa meille, miten murros huomioidaan strategiassa ja mitä resilienssi tarkoittaa organisaation joka tasolla. Timo antaa näkökulmaa yhteiskunnan pitkiin kehityslinjoihin ja eväitä tulevaisuuteen varautumiseen. Keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa Timo kysyy, miten hallitukset ja johtoryhmät ovat huomioineet murroksen organisaatioiden strategioissa. Timo avaa meille murroksessa pärjäämisen salaisuuden. 

Olli Kärkkäinen on ensimmäinen strategia ammattilainen valtiovarainministeriössä. Valtion on moniulotteinen strateginen kokonaisuus. Jaksossa opimme, miten Suomen valtion suuntaa määritetään strategisesti. Keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa, Olli perkaa, miten valtionhallinto toimii strategisella tasolla. Jaksossa paljastamme, millainen strategia Suomen valtiolla on ja miten politiikka, arvot ja julkinen valta liittyvät strategiaan.

Ulla Jones on intohimoinen muotoiluajattelun, palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen sanansaattaja. Ulla on työskennellyt eri toimialoilla luoden ymmärrystä muotoiluajattelusta ja sen strategisesta näkökulmasta. Jaksossa Ulla kertoo, mikä on oleellista muotoilussa ja miten muotoilu hyödyttää liiketoimintaa. Ulla pohtii jaksossa Petri Toikkasen haastattelemana, mikä on muotoilun rooli organisaatioissa ja yksittäisen ihmisen elämässä. Jaksossa paljastetaan, miten muotoilu liittyy strategiaan ja miten voittava liiketoimintamalli ottaa muotoilun huomioon.

Pia Santavirta on toiminut moninaisesti pääomasijoittajien aitiopaikoilla ja auttanut lukuisia yrityksiä saamaan rahoitusta menestystarinalleen. Jaksossa Pia opettaa meille pääomasijoittajan silmin, mitä yrityksen pitäisi ymmärtää vastuullisuudesta suhteessa yrityksen elinkaareen, yhteiskuntaan ja ympäristöön. Petri Toikkasen haastattelussa Pia kertoo käytännön vinkkejä, miten vastuullisuus on vietävä arkipäivän työhön ja päätöksiin. Pia pohtii haastattelussa, keinoja osoittaa ja näyttää vastuullisuutta datan avulla. Jaksossa paljastetaan, mitä sijoittaja haluaa tietää ja mikä on heille tärkeää sijoituskohteiden puntaroinnissa.

Maria Pennanen on sarjayrittäjä ja enkelisijoittaja. Jaksossa Maria kertoo meille, mitä korporaatiot voivat oppia startupeilta. Maria pureutuu Petri Toikkasen haastattelussa siihen, mitkä ovat organisaatioiden tärkeimmät strategiset voimavarat. Maria paljastaa, mitä startup sijoittaminen vaatii ja mistä parhaat sijoituskohteet löytyvät.