Mitä tekoälytransformaatio tarkoittaa Suomelle – ja miten se voi vauhdittaa kasvua ja uudistumista? Tässä jaksossa käymme läpi, missä Suomi menee nyt ja mitä pitäisi tehdä seuraavaksi: millaiset päätökset, investoinnit ja käytännön toimet vievät meitä kohti menestystä. Keskustelemme sekä yritysten että julkisen sektorin mahdollisuuksista – ja siitä, miten kuulija voi omassa roolissaan edistää Suomen tekoälytransformaatiota.

Vieraana ovat kaksi tekoälyn suunnannäyttäjää: Mikko Alasaarela, sarjayrittäjä ja tekoälystrategi, sekä Atte Jääskeläinen, Sitran yliasiamies.

Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia!

Tässä jaksossa sukellamme digitaalisissa ekosysteemeissä piilevään strategiseen mahdollisuuteen. Miten avoin strategia kohtaa alustatalouden? Millaisia verkostoja, malleja ja kulttuureja tarvitaan, kun arvoa ei enää luoda yksin – vaan yhdessä?Keskustelemassa kaksi alan huippuasiantuntijaa:
Tero Ojanperä, teknologia- ja strategiajohtaja, joka johti Nokiaa sen mobiilialustojen huippuaikoina ja oli mukana perustamassa tekoäly-yhtiö Silo AI:ta, jonka myynti AMD:lle nousi Euroopan suurimmaksi AI-yrityskaupaksi kymmeneen vuoteen. Tero toimii myös Aalto-yliopiston hallituksen puheenjohtajana ja on Platform Strategy -kirjan kirjoittaja.
Sammeli Liikkanen, Orion Pharman digitaalisen lääketieteen johtaja ja tutkimusekosysteemien rakentaja, joka yhdistää dataa, tekoälyä ja digitaalisia
biomarkkereita lääkekehityksen vauhdittamiseksi. Hän on myös filosofi, ohjelmoija ja tekoälyn soveltaja.

Yhdessä pohdimme:

• Miten arvoketjut ovat muuttumassa arvoverkoiksi – ja kuka ekosysteemissä "omistaa" asiakkaan?
• Miten data ja tekoäly luovat uusia liiketoimintamalleja, vaikka regulaatio kiristyy?
• Milloin ekosysteemissä kannattaa sanoa "ei", ja miten rakennetaan luottamusta taloudellisen arvon jakamiseen?
• Voiko lääkeyhtiö toimia avoimella, jopa open-source-mallilla? Entä miten AI voi muuttaa alustataloutta?

Tämä jakso on sinulle, joka haluat ymmärtää, miten strateginen ajattelu, teknologia ja ekosysteemit kytkeytyvät toisiinsa – ja mitä se kaikki voi tarkoittaa Suomelle seuraavan viiden vuoden aikana.

Mitä strateginen ennakointi oikeastaan on – ja miten sitä voi hyödyntää kasvun ja uudistumisen vauhdittajana? Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten ennakoinnin avulla voidaan tunnistaa mahdollisuuksia, valmistautua murroksiin ja jopa vaikuttaa siihen, millainen tulevaisuus meillä on.
Vieraana ovat kaksi strategisen ennakoinnin huippuasiantuntijaa: Kai Kaasalainen, Tamron toimitusjohtaja, sekä Antti-Jussi Tahvanainen, strategisen ennakoinnin tiiminvetäjä VTT:llä. Keskustelussa pohdimme, miten ennakointia tehdään käytännössä, mikä rooli verkostoilla ja johtamisella on – ja miten yksittäinenkin toimija voi kehittää omaa tulevaisuusajatteluaan.
Tervetuloa mukaan kuulemaan, miten tulevaisuutta voi rakentaa strategisesti – ei vain ennakoida.

Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia!
Tällä kertaa sukellamme aiheeseen, joka on nopeasti noussut hallitusten, tiimien ja Slack‑kanavien pöydälle: avoin strategia. Mitä tapahtuu, kun strateginen suunta ei olekaan pöytälaatikossa, vaan kaikkien nähtävillä ja muokattavana? Miten avoimuus muuttaa organisaatiokulttuurin, johtamisen – ja lopulta tulokset?

Keskustelemassa kaksi näkijää ja tekijää:

• Jaakko Luomaranta, Avoin strategia ‑kirjan kirjoittaja ja konsultti, joka on auttanut kymmeniä organisaatioita avaamaan strategiaprosessinsa.
• Hanne Lehtovuori, SOK:n henkilöstöjohtaja, joka vie strategian läpinäkyvyyden opit käytäntöön yli 40 000 työntekijän organisaatioon.

Yhdessä pohdimme:

• Miten strategian läpinäkyvyys lisää sitoutumista, luottamusta ja ideointia?
• Millaiset johtamiskäytännöt tukevat avointa strategiaa – entä millaiset jarruttavat?
• Voiko suuri, perinteinen organisaatio olla yhtä ketterä ja avoin kuin startup?
• Miten avoin strategia rakentaa kilpailuetua ja kestävää kasvua Suomelle?

Tämä jakso on sinulle, joka haluat nähdä strategian enemmän dialogina kuin PowerPointina – ja tietää, miten ottaa seuraava askel kohti aidosti osallistavaa ja ketterää johtamista.

STRATEGIAN SEURASSA ‑PODCAST
Kyse on rakkaudesta strategiaan. Uudella tuotantokaudella Linnea Harala ja Kristian Luoma vievät sinut sinne, missä strategiset valinnat muuttuvat teoiksi ja muovaavat tulevaisuuden Suomea. Käsittelemme radikaaleja innovaatioita, avointa strategiaa, ennakointia ja digitaalisten ekosysteemien rakentamista – näkökulmina suuret yhtiöt, startupit ja julkinen sektori.

Podcast on Suomen strategisen johtamisen seuran SSJS:n tuotantoa.
Löydät jaksot kaikilta suurilta podcast‑alustoilta – ota seurantaan, niin saat ilmoituksen heti, kun uusi jakso julkaistaan!

Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia! 

Tässä jaksossa sukellamme siihen, miten Suomi voi uudistua ja kasvaa innovaatioiden avulla – ei vain laboratorioissa, vaan käytännössä, liiketoiminnassa ja yhteiskunnassa. Miten radikaaleista ideoista syntyy kilpailukykyä ja mitä tarvitaan, jotta ne eivät jää pilotointivaiheeseen?

Keskustelemassa tänään kaksi huippuasiantuntijaa: VTT:n toimitusjohtaja Antti Vasara ja Kelan innovaatiojohtaja Janne Pulkkinen. Heidän kanssaan pohdimme, mikä rooli innovaatioiden kaupallistamisella on Suomen tulevaisuudessa, ja mitä esteitä meidän pitäisi ylittää, jotta Suomen menestyy.

Tämä jakso on sinulle, joka haluat ymmärtää, miten tutkimus, riskinotto ja yhteistyö voivat muuttaa radikaalit ideat kansallisiksi menestystarinoiksi.

Strategian Seurassa podcastin uusi kausi on ovella.  Ensimmäinen jakso julkaistaan keskiviikkona 16.4.

Satu Teerikangas on johtamisen ja organisoinnin asiantuntija, joka on keskittynyt strategisiin muutoksiin, yrityskauppoihin sekä kestävään johtamiseen. Jaksossa opimme, miten organisaatioiden strateginen muutos onnistuu, miten kulttuuri vaikuttaa muutoksen hallintaan, ja miten johtaa organisaatiossa kestävää kehitystä. Saavutamme ymmärryksen siitä, kuinka navigoida onnistuneesti organisaatioiden muutosprosesseissa. Timo Oivan kanssa keskustellessa Satu paljastaa käytännön työkalut, kuinka muutoksen johtaminen voi onnistua luonnon kanssa tasapainossa sekä inhimillisesti että tehokkaasti.

Marko Kangas on perehtynyt valtaan ja vallan vaikutuksiin organisaatioissa. Vallassa kyse on muustakin kuin auktoriteetista, nimittäin kyvystä laajentaa tietämystä omasta identiteetistä, käyttäytymisestä, kulttuurista, etiikasta. Jaksossa lisäämme ymmärrystä vallan dynamiikoista ja miten ne vaikuttavat organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamiseen. Opimme miten lisätä tietoisuutta vallan vaikutuksista ja havainnoida valtaa ympärillämme. Anmari Brink Paciuksen ja Markon keskustelussa paljastuu, miten teemme tehokkaasti päätöksiä, jotka sitouttavat yksilötasolla sekä lisäävät kestävyyttä ja tuottavuutta.

Susanna Pettersson on tunnustettu taidehistorioitsija ja kulttuurialan johtaja. Jaksossa syvennymme siihen, miten kulttuurin ymmärtäminen voi muokata strategista näkemystä. Opimme, miksi organisaatioiden strategisen menestyksen kannalta on välttämätöntä opiskella myö taidetta ja kulttuuria. TImo Oivan haastattelussa Susanna paljastaa, miten kulttuurin yksilöä voimaannuttava vaikutus saadaan mukaan organisaatioihin. 

Juha Rintamäki on pappi ja Helsingin seurakuntayhtymän johtaja. Jaksossa opimme tärkeästä strategisesta elementistä, yhteisöjen rakentamisesta ja sitouttamisesta, sekä kestävän ja eettisen johtamisen periaatteista. Juha tarjoaa meille ainutlaatuisen näkökulman yhteiskuntavastuuseen ja kestävään kehitykseen. Juha pohtii Anmari Brink Paciuksen kanssa, miten luodaan pitkän aikavälin menestystä. Jaksossa Juha paljastaa meille, miten kirkko on huomioinut megatrendejä strategiassaan.