Die meisten Strategien scheitern nicht an mangelnder Planung – sondern an fehlender Priorisierung. Marco Alberti, einer der bekanntesten OKR-Experten Deutschlands und Gründer von Murakamy, spricht über die Kunst, die richtigen Dinge nicht zu tun – und warum viele OKR-Implementierungen am Kern des Modells vorbeigehen. In der Folge erfahrt ihr, warum OKR mehr ist als ein Zielsystem, wie man echte strategische Prioritäten findet – und was es braucht, um in komplexen Organisationen Klarheit, Fokus und ehrliche Diskussionen zu ermöglichen. Ein Gespräch über Priorisierung, Führungswahrheiten und die Illusion, alles gleichzeitig schaffen zu können.

Die GANZE FOLGE hier anhören:

Spotify

Apple

YouTube

Alle Links