In der aktuellen Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Prof. Ben Bensaou von der INSEAD Business School über die Demokratisierung von Innovation – jenseits von Silicon-Valley-Hype, teuren Labs und R&D-Eliten.

Ben Bensaou gibt Einblicke in seine Forschung mit über 100 Unternehmen weltweit – von Hidden Champions bis zu globalen Konzernen. Seine zentrale Botschaft: Jeder Mensch kann innovativ sein, wenn man ihm die Erlaubnis, das Vertrauen und die richtigen Werkzeuge gibt.

Wie schafft man Raum für Ideen im Arbeitsalltag? Warum hilft es, nicht mehr von Innovation, sondern von Innovieren zu sprechen? Und wie etabliert man eine Kultur, in der Mitarbeitende aktiv an der Zukunft des Unternehmens mitarbeiten?

Diese Folge ist ein Muss für alle, die Innovationsfähigkeit in ihrem Unternehmen stärken wollen – mit einfachen Mitteln, klaren Prinzipien und konkreten Beispielen aus der Praxis.

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Stabilität entsteht nicht durch Stillstand – sondern durch mutige Veränderung. Dr. Fedor Rose, Chef der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, zeigt, wie moderne Regierungsarbeit gelingen kann, ohne sich in parteipolitischen Reflexen zu verlieren. Erfahrt, wie Perspektivenvielfalt, strategische Führung und Bürgerbeteiligung zusammenspielen müssen, um Vertrauen zurückzugewinnen – und warum Bürokratieabbau und Digitalisierung mehr sind als technische Fragen. Ein Einblick in die Zukunft einer handlungsfähigen Verwaltung.

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In dieser Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit gleich zwei strategischen Markenmachern: Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch, einem der bekanntesten Markenexperten im deutschsprachigen Raum, und Dr. Dennis Esch, Geschäftsführer der Markenberatung ESCH. The Brand Consultants GmbH. Anlass des Gesprächs ist die zehnte Auflage ihres gemeinsam überarbeiteten Buches – Strategie und Technik der Markenführung.

Im Gespräch geht es um die entscheidende Rolle von Marke in Zeiten multipler Krisen – gerade für den deutschen Mittelstand. Die beiden Experten zeigen, warum Marken kein Luxus sind, sondern ein strategischer Wachstumshebel. Sie erklären, wie Marke jenseits von Logos und Kampagnen funktioniert, weshalb viele Unternehmen ihr Potenzial verschenken und wie man Markenstrategien wirksam macht.

Außerdem sprechen wir über Preisverhandlungen, B2B-Marketing, Employer Branding, KI und kurzfristige Budgetentscheidungen, aber auch über Werte, Orientierung und den Mut, nicht auf den nächsten Hype aufzuspringen, sondern die Substanz zu stärken.

Diese Podcast-Folge ist ein Muss für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die spüren: Nur mit guten Produkten und hübschen Logos kommt man heute nicht mehr weit. Wer im Markt bestehen will, braucht eine Marke, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Kaufentscheidungen beeinflusst.

👉 Jetzt reinhören und entdecken, warum starke Marken kein Zufall sind, sondern das Ergebnis klarer Strategie.

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Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch](https://www.linkedin.com/in/franzrudolfesch/))

Dr. Dennis Esch](https://www.linkedin.com/in/dtesch/))

Buch “Strategie und Technik der Markenführung”](https://www.esch-brand.com/publikationen/buecher/strategie-und-technik-der-markenfuehrung/))

ESCH. The Brand Consultants](https://www.esch-brand.com/))

Podcast mit Frank Dopheide](https://www.youtube.com/watch?v=vaxclYM7Dwg))

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Ob Lieblingsrestaurant, Autowerkstatt oder Onlinehandel – wir alle spüren, wann Kommunikation wirkt. Und wann sie scheitert. Kommunikationsexperte Sascha Dehn bringt aus seiner Arbeit mit Service- und Führungsteams messerscharfe Beobachtungen mit: Was macht gute Kommunikation aus? Wann hilft KI – und wann schadet sie? Lernt, wie echte Verbindung entsteht, warum Zuhören in der Kommunikation oft unterschätzt wird und wie sich Kommunikation gezielt verbessern lässt.

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In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Frank Dopheide – Autor, Unternehmer und Gründer der Agentur human unlimited – über die unterschätzte Kraft von Kreativität und Sinn in der strategischen Unternehmensführung.

Frank Dopheide erklärt, warum viele Unternehmen heute scheitern, obwohl sie effizient arbeiten – und wie ein neuer Fokus auf menschliche Energie, Vorstellungskraft und echte Verbundenheit den Unterschied machen kann. Statt KI-Fantasien und Excel-Logik plädiert er für eine Rückbesinnung auf das, was Organisationen wirklich bewegt: Menschen mit Haltung, Ideen und innerem Anliegen.

Wir tauchen tief in die Themen Purpose, kreative Strategiearbeit, kulturelle Transformation und die Frage ein, was es bedeutet, mit Überzeugung zu führen – gerade in einer Zeit, in der Technologie das Denken oft überholt hat. Frank Dopheide teilt inspirierende Geschichten, überraschende Perspektiven und klare Impulse für alle, die Strategie nicht nur planen, sondern gestalten wollen.

Ob du als CEO, Strategieverantwortlicher oder Gründer an der Zukunft deines Unternehmens arbeitest – diese Episode hilft, blinde Flecken im Denken zu erkennen und neue Räume für Veränderung zu öffnen.

👉 Jetzt reinhören und entdecken, warum „Human the next big thing“ ist

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Frank Dopheide](https://de.linkedin.com/in/dopheide))

human unlimited](https://humanunlimited.de/))

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Buch “Gott ist ein Kreativer - kein Controller”](https://www.localbook.shop/shop/article/43998598/frankdopheidegottisteinkreativerkein_controller.html))

Christian Underwood](https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/))

Prof. Dr. Jürgen Weigand](https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrgen-weigand/))

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Inflation, Digitalisierung, globaler Wettbewerb – Der renommierte Strategieexperte Prof. Hermann Simon zeigt, wie Unternehmen in unsicheren Zeiten erfolgreich bleiben. Mit klaren Strategien, smarter Preisgestaltung und globaler Expansion sichern sich Marktführer ihren Vorsprung. Jetzt reinhören und von klaren Insights und echten Erfolgsrezepten profitieren.

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In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit dem Unternehmer und Nachfolgegestalter Tobias Kaulfuss über ein unterschätztes Thema mit enormer Sprengkraft: die strategische Unternehmensnachfolge.

Während jährlich tausende Unternehmen in Deutschland keinen passenden Nachfolger finden, eröffnet sich gleichzeitig für viele Manager eine neue Option: nicht gründen, sondern übernehmen – mit System, Rückhalt und Perspektive. Tobias zeigt, wie aus erfahrenen Führungskräften Unternehmer werden, was es braucht, um diesen Schritt erfolgreich zu gehen, und wie sich Nachfolge strategisch denken und skalieren lässt.

Im Gespräch geht es um Megatrends, vertikale Märkte, skalierbare Modelle – aber auch um Mut, Verantwortung und die Frage, was es bedeutet, wirklich unternehmerisch zu handeln.

Diese Folge richtet sich an alle, die mehr wollen als eine geradlinige Karriere: Menschen mit unternehmerischem Mindset, Führungskräfte auf dem Sprung, aber auch Unternehmer, die frühzeitig über sinnvolle Nachfolge nachdenken wollen. Reinhören lohnt sich!

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Tobias Kaulfuss

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Die meisten Strategien scheitern nicht an mangelnder Planung – sondern an fehlender Priorisierung. Marco Alberti, einer der bekanntesten OKR-Experten Deutschlands und Gründer von Murakamy, spricht über die Kunst, die richtigen Dinge nicht zu tun – und warum viele OKR-Implementierungen am Kern des Modells vorbeigehen. In der Folge erfahrt ihr, warum OKR mehr ist als ein Zielsystem, wie man echte strategische Prioritäten findet – und was es braucht, um in komplexen Organisationen Klarheit, Fokus und ehrliche Diskussionen zu ermöglichen. Ein Gespräch über Priorisierung, Führungswahrheiten und die Illusion, alles gleichzeitig schaffen zu können.

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In unserer neuesten Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Dr. Fedor Rose, dem Chef der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, über die Frage, wie Politik im 21. Jahrhundert modernisiert werden kann.

Dr. Fedor Rose erklärt, warum Verwaltung neu gedacht werden muss, wie strategische Führung auf Regierungsebene wirklich funktioniert und weshalb echte Modernisierung weit mehr ist als Digitalisierung und Schlagworte. Wir gehen der Frage nach, wie Vertrauen in politische Institutionen zurückgewonnen werden kann, was gute Koalitionsarbeit ausmacht – und wie man Zukunft gestaltet, ohne sich im Regelwerk der Vergangenheit zu verlieren.

Ein Gespräch über Strategie, Wandel, politische Führung und die Frage, wie Deutschland handlungsfähig bleibt.

Für alle, die Verantwortung tragen – in Politik, Verwaltung oder Unternehmen – liefert diese Episode klare Impulse, wie Führung unter Komplexität gelingt und was es wirklich braucht, damit der Staat nicht zum Bremsklotz, sondern zum Möglichmacher wird. Jetzt anhören – und erfahren, wie man Zukunft strategisch plant und politisch möglich macht.

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Dr. Fedor Rose

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Wie bleibt ein Familienunternehmen zukunftsfähig – in einer Welt voller Umbrüche, Technologiewandel und geopolitischer Spannungen? Susanne Szczesny-Oßing, Vorsitzende der Geschäftsführung der EWM Gruppe, teilt ihre Erkenntnisse aus vier Jahrzehnten Unternehmenspraxis. Im Gespräch mit Christian Underwood spricht sie über den kulturellen Wandel im Mittelstand, den bewussten Schritt zur Öffnung für externe Investoren und warum Strategiearbeit im Familienunternehmen nicht nur aus Bauchgefühl bestehen darf.

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