酸奶哥聊天社

这是非常非常开心的一期。

Yvonne 是我的听友，也是一名读书博主。我看她经常在直播讲书，于是就特别邀请她来录一期关于读书的节目。

因为读书，对我来说太重要了。它把我非常有限的生命，扩展到了一个几乎无限的范围。而且读书本身，实在是太幸福的事情了。

我们从郑渊洁的《童话大王》聊起，谈到了对我们的三观造成深远影响的书，影响了我们人生选择的书，以及让我们立刻采取行动的书。

当然，每个人对书的偏好是不同的，对书的理解也是不同的。欢迎你来留言，分享对你影响最大的书。

01:27 《童话大王》和《读者文摘》

08:14 内蒙人来上海，就是因为安妮宝贝

12:37 村上春树身上究竟有什么，吸引了我们？

16:20 《东京奇谭集》、《远方的鼓声》

22:22《当我谈跑步时我谈些什么》

23:45 理解中国：《乡土中国》、《失败者的春秋》、《战国歧途》

31:14 化解中年危机：《烧掉你的船》

41:38 酸奶哥隔空表白阿婆

45:49 解决情感困惑：《阿加莎·克里斯蒂自传》

53:58 一想到书是看不完的，我就觉得好幸福

58:39 了解日本历史：《日本历史》、《日本新中产阶级》、《坂本龙马与明治维新 》、《拥抱战败》、《活着回来的男人》

01:02:19 审视自己的傲慢：《要命还是要灵魂？》

1:05:50 大洋彼岸的舅舅：《福格行为模型》

1:10:26 养成习惯很难，不是心态问题，而是技术问题

1:11:24 原来我们全都不会 “庆祝”

1:16:25 女性普遍比男性更上进

1:19:58 你发出的光，会折返回来照你自己

1:22:45 儿童习惯养成，一样适用福格行为模型

1:27:06 父母的要求，孩子可能根本就没听懂

1:29:28 关于习惯养成训练的实操

【BGM】

In My Life (Remastered)--The Beatles

赞美诗--贊詩

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从这一期开始，我把《出海》节目和聊天社合并了。《出海》将成为聊天社的一个专题内容。你可以在“内容专题”里找到所有的出海相关音频。

今天这期出海专题，非常硬核。

嘉宾是极氪汽车副总裁刘昊先生（节目里称昊哥），他在极氪负责全域数字化。作为智能电动车，极氪的数字化和业务早就紧密结合，共同生长了。

我们从昊哥在极氪的职业生涯聊起，讨论了极氪的出海业务，以及数字化在其中的作用和挑战。

昊哥说，中国现在一年出口500万台车，这个数字也没有什么可骄傲的；因为从长期来看，我们必须要把生产制造与本地融合，也就是“产能”和“供应链”出海。

当年欧美车企干过的事情，我们都得再干一次。

而谈到数字化给业务的赋能，昊哥说，做数字化就是一个自己找活的过程。没有老板能告诉你具体要做什么，你要做的是一个不断寻找机会的无限游戏。

转型当然会遇到阻力。昊哥的诀窍是：不去辩论“要不要”数字化，而是用数字化解决具体的业务问题；那么数字化改造就和推土机一样，无往而不利了。

访谈里还提到了智力系统的九要素，以及三个评估数字化与业务融合程度的度量标准，非常值得记下来，在实践中学习和检验。

想要看更多嘉宾分享，欢迎加入知识星球：酸奶哥·出海沙龙，或加小助手微信咨询 suannaigeboke

01:11 我来的是吉利，突然就变成了极氪

04:39 当我们在车企说数字化，我们在说什么？

09:13 转型成功，很大程度依赖于组织形式

12:49 一年出口500多万辆也没啥好骄傲的，我们还是要看产能出海

19:01 在海外市场，老外和我们都不知道该怎么做

25:25 产能过剩都要出海，最后拼的就是少犯错

26:29 数字化是来解决具体业务问题的，而不是来辩论“要不要”的

33:53 海外研发部门与总部的关系，从师徒变成了父子

36:32 100%关税一加，你还怎么去美国？

40:38 长期竞争来看，还是要把生产制造与本地融合

43:36 中国新能源车的竞争，谁会赢？

46:24 业务变革、数字化转型、智能化改造的融合

47:46 智力系统九要素：AI今天能帮到极氪多少？

57:38 数字化与业务融合的三个度量：价值、成本、交付

1:01:34 如何帮助老板做出正确的决策？500个指标在这里

1:06:03 做数字化，就是一个自己找活的无限游戏

片头：Softer Still - New Age

片尾：David Gray - Sail Away

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如果你以前一直是1.5倍速听播客，本期节目建议你1.25倍听。因为本期嘉宾Iris，语速实在很快。

Iris北大毕业，前宝洁高管，百亿新消费品牌babycare的前CMO，现在创业，是新品牌Vpro珀希妍的主理人。

我们聊天的开始，是从非常符号化的高跟鞋和拖鞋开始的。因为Iris说刚毕业的时候她每天都踩着高跟鞋风风火火，现在则是每天拖鞋追求松弛感。为什么有这样的变化？对于刚开始工作的年轻人来说，又有些什么经验和教训可以借鉴？

Iris说，创业最主要的原因，是不想一辈子都做一个“扫地机器人”。那样的人生，实在是太浪费了。但工作还是要工作的，选择什么样的occupation而不是job，其实是我们主动选择被什么所占据。

最后是彩蛋：我和Iris聊了一下感情问题：什么是爱，如何找到合适的伴侣，以及如何努力让我们不分开。

00:59 一句话就能概括我们的前半生，也太可怕了

02:58 高跟鞋是帮助毕业生获得自信的工具

05:33 北大、凤凰周刊、广告公司、宝洁

07:19 宝洁虽好，奈何太老

12:38 实在不想成为一个“扫地机器人”

17:29 需要拖鞋的松弛感，因为创业本身太紧张了

20:10 人生如果重来一次，要做什么改变么？ 

24:57 什么塑造了今天的我？读书！

31:47 留在原地，是一种更大的冒险

35:26 人生怎么过才不算浪费？

39:29 终极问题：你选择被什么样的工作占据？

43:01 怎么做一个快乐打工人？

彩蛋：关于感情——

47:24 “爱”的前提是先给，而且不指望有回应

52:10 快问快答100个问题，来判断对方的三观

54:32 Grow apart很正常，但所谓承诺就是努力长在一起

56:27 相处一辈子的前提：你们是非常好的朋友

片头：Electric Light Orchestra - Mr. Blue Sky

片尾：The Paper Kites - Bloom

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半年前我的微信加了一个听友Maria，然后这半年我就一直在朋友圈看她旅游。东南亚、欧洲、非洲……这位朋友，她不是上班的吗？怎么就玩个不停了呢？

本期节目，我和Maria聊聊环球旅行。几个重要的问题：

- 环游世界要花多少钱？

- 长期旅行要注意些啥？

- 英国法国西班牙瑞士德国印尼泰国菲律宾摩洛哥，究竟哪里好玩？

最后我们讨论了旅行的意义。我特别同意Maria的观点：旅行不是逃避，旅行是主动思考和选择。

01:20 都半年了，你怎么一直在国外玩？

06:52 爱尔兰：天气真的太差了！

09:52 瑞士的公园很好睡

11:38 是J人，但我的旅行很P

14:46 都到法国了，怎么可以不去巴黎！

18:47 伦敦：公园、博物馆、展览和音乐剧

22:00 巴塞罗那：那是高迪的城市

25:14 因为三毛和帅哥，我就去了摩洛哥

29:01 下一站是实现梦想：去黑非洲做义工

34:14 印尼、泰国、菲律宾...我在东南亚就是锻炼

36:52 旅行的高光时刻：在冲浪中冥想

39:02 被不怀好意的注视，是旅途中的唯一不完美

40:23 分开放钱、一键锁卡、装本地人

47:25 不期而遇，是旅途中很美妙的事情

49:53 全球旅行，并没有想象的那么花钱

52:03 旅行不是救赎，它最重要的是带来更多想象

56:43 旅行是主动思考和选择，不是逃离与躲避

01:06:50 下一站南美：要去巴西和阿根廷

01:11:11 做一个连接型的人，自然会看到很多机会

BGM：

片头：《On Top of the World》Imagine Dragons

片尾：《Home》Edward Sharpe & The Magnetic Zeros

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本期嘉宾Thomas，是一家海外红人营销公司的创始人。他的公司员工散落在世界各地的不同时区，全都算是“数字游民”。而这种不需要办公室的远程协同模式，叫做“分布式办公”。

这期节目，我和Thomas聊到了分布式办公对企业的要求，对员工的要求。他说，数字游民最怕变成“数字难民”；所以，选择一家分布式办公的企业上班，看起来是一个两全其美的选择。

而要把分布式办公做好，企业需要前置管理：也就是说，一家小规模的分布式办公企业，就需要匹配很先进的协同办公系统，以及很高的管理水平。否则员工都在摸鱼，公司怎么还开得下去？

当然，那些坚持员工都要坐班打卡的公司，也一样有人在摸鱼。

由此延伸开去，我们讨论了一个令人疑惑的问题：有一些企业，明明是可以分布式办公的，却坚持打卡，甚至要员工996，又是为什么呢？

答案是：管理水平不够，996来凑。

如果对Thomas的公司感兴趣，想要投一份简历试试的，可以关注他们公司的🍠账号：Bandalabs海外红人营销，或者直接发邮件到[email protected]

01:10  公司一开始，就都是散落全球的part-time

07:20 不同时区的同事要协同，于是在洛杉矶就得凌晨四点起

11:11 分布式办公，会要求我们更专业

17:31 被动的人，不适合分布式办公

21:59 数据和信息的归档要花时间，但也是必须做的

25:52 中国人好像更需要工作中的社交

29:12 数字游民配偶好像是个好主意

33:56 人需要互相连接，那数字游民如何对抗孤独？

41:15 分布式办公，应该会越来越多

44:43 有些公司明明可以远程却还要996，到底是为啥?

49:56 分布式办公很好，但企业和个人都要为此做出改变

【BGM】

Eddie Higgins Trio - I Could Write a Book

Everything Is Fine-Josh Turner.128

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和本期嘉宾“老赵阿姨”聊天，非常爽快。真是喜欢这样表达简明扼要，逻辑清晰的嘉宾！

“老赵阿姨”其实是个年轻人，不过她在兼职这件事上的确算是老手了。从大学本科开始干起，做留学申请，画插画，写BP，做自媒体……各种事情都扛过，也没耽误在本职工作上一路向前。

为什么要做这些兼职呢？更重要的是，怎么能做到坚持十年的呢？

兼职并且能赚到钱，对老赵来说好像是一件很容易的事。其中的窍门又是什么呢？

本期节目，就听老赵给你讲讲她的心得体会吧！

重要结论：兼职是我们人生的降落伞，要常备，要早备！

（如果想要联系本期嘉宾，你可以发邮件到[email protected]）

01:00 兼职成功的关键，是放弃文青幻想

08:18 做留学申请业务，目的是攒恋爱经费

12:57 从大学开始，这个兼职怎么就坚持了十年？

18:57 面试辅导、写BP、自媒体，哪个更赚钱？

23:08 做这么多兼职主要是因为闲不住

26:13 多年兼职，让我变成了一个超级J人

33:30 做兼职会有悖职业道德么？

36:08 做自媒体，一开始其实也是为了本职工作

40:12 兼职想要赚钱，其实需要成为全能战士

47:27 主业优先，但兼职是我的降落伞

54:58 时代变迁，但兼职的本质没啥变化

58:18 早点开始兼职吧！

【BGM】

Through it all -- Lady Wray

hotline bling -- Billie eilish

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首先说明，本期节目是和「出海」栏目的【Vol.010 企业出海了，家属不愿意怎么办？】同期录制。本期节目更侧重于当外企黄金时代落幕之时，外企人该去向何方？如果对“中国企业出海背后，每个个体的后顾之忧该如何解决”感兴趣，请移步「出海」节目收听。

本期节目的嘉宾是两位外企的前辈姐姐。

本意是探讨一下外企人的转型出路，结果我们花了一大半篇幅在追忆黄金时代。没办法，的确怀念而且感恩。

大趋势不可避免，身处大趋势里的外企人能做出什么样的选择呢？

Nicole和小毛姐姐，给了一个启示：我们真的学完了吗？我们还能从外企学点什么？

那些还没有学的，可能就是外企人的创业机会。

请原谅外企人的臭毛病：英文单词蹦得太多。另外，我的普通话也被两位上海姐姐带歪了哈哈哈哈。

01:00 曾经辉煌的外企，什么时候开始往下走了？

10:10 黄金时代的外企，堪称魔幻的工资

15:15 花几百万为员工放烟火，外企到底图什么？

19:47 花那么多钱培养员工，外企是傻吗？

24:38 一个外企打杂的小朋友，怎么就成了大老板们的领导？

30:20 第一份工作是如何塑造了我们

34:52 评判员工不靠老板的个人喜好，而是有系统的标准

37:05 培养人才的长期主义

41:05 外企的黄金时代落幕，外企人是创业还是苟着？

51:36 我们还能从外企学什么？ “继任者计划”可能是其中一个

59:52 我们很多时候只关注了业务，却忽略了人

1:04:43 新加坡是一个可以解决出海员工后顾之忧的地方

1:11:26 因为被外企善待过，才明白把人照顾好的重要性

【BGM】

Succession -- Nicholas Britell

No.2 -- 王OK/Moon Jellies

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上一期节目里，我和大宁老师谈到，在经济下行的大背景下，商学院教的方法论已经没那么重要了，重要的是抢夺资源。我们开玩笑说这是当下的“屠龙术”。

不过时间关系，没有聊透。后来很多听友就来问：具体到底应该怎么做？

本期我邀请大宁老师返场，同时还邀请了一位他辅导的创业者Nora，三个人一起来把大宁老师的“屠龙术”聊聊清楚。

三张清单：资源清单、行动清单、因果关系清单，是如何帮助Nora从一个拖延症患者，转变成坚定的行动派的？

以及这个过程中，灵魂拷问和痛苦复盘为什么那么有用？

大宁老师说，他现在最想要做的是你赢，而不是和你辩个输赢。

如果对大宁老师抢夺资源的“屠龙术”感兴趣，可以加小王老师微信联系:suannaigeboke

01:00 资源是什么？资源并不是人脉

08:20 厘清资源的第一步，是确定你的待解决问题

09:53 和人交往，要不要带有功利性？

11:43 这个世界上但凡能买到的东西，都不稀缺

14:05 要如何为未来的我积攒资源？

16:50 人与人之间彼此亏欠越多，关系越紧密

20:58 交朋友要奉行“有用”的原则么？

22:09 不交朋友，并不等于做敌人

24:06 为什么资源比方法论更重要？

28:20人人都有被遗漏和低估的资源：东方甄选的成功与失误

31:51人人都有被被误判的资源：我的好闺蜜为什么不给我单子？

40:47 如何才能让自己坚定地行动起来？

42:48 资源、行动、因果关系三张清单帮我找到稳定现金流

57:20 不断迭代，不断灵魂拷问

56:30三张清单是思想上的“背背佳”

1:00:01 我想要你赢，而不是和你辩个输赢

【BGM】

Overtime -- Brika

Coast Line -- Chptrs /Fort Smith

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本期嘉宾是老朋友朱宁老师。

朱宁老师最近有一些新的感悟和行动，要来和我讨论。他说，过去我们都太乖了，我们努力学习如何在一亩三分地里干好活，却从没有想过拥有更大的天地。

学会抢夺资源，才是真正的屠龙术啊！当然，屠龙术不能随便说，也不是每个人都可以学的。

如何和拥有资源的人做朋友，并且让资源向你自己流动？只是人情人脉当然不够，更重要的是与对方建立一个利益共同体。对此，朱宁老师有十五字真言：思想上共鸣、事业上互助、利益上捆绑。

在做一对一咨询辅导的时候，朱宁老师还有三个工具：资源清单、行动清单和因果关系清单。

如果你有兴趣让朱宁老师来帮你盘点一下资源，可以加小助手微信：suannaigeboke，注明「朱宁老师」

朱宁老师今年的目标是做100个一对一，希望你有机会成为这百分之一。

01:00 很多人努力错了方向：不停学习却忽略了资源

03:45 解决问题和解决问题的方法论，是一回事么？

05:50 资源才是解决问题的第一要素

06:49 学了屠龙术，你有屠龙刀么？要杀哪条龙？

08:17我们习惯了给定资源，却忽略了抢夺资源

13:40 资源的分配比以前更均匀了吗？

16:40 最好的向上社交：101块换100块

26:28 货币是弱者拿来补差价的

28:57 抢夺资源的方法论是屠龙术，而利用资源是米上雕花

34:28 选择屠龙术，是需要勇气的

37:01 每个人都有被低估、误判、忽略的资源

43:27 资源盘点的三个工具：资源清单、行动清单和因果关系清单

53:55 所有的资源都是附集在人身上的

58:43 盘点资源的动力取决于待解决的问题的价值

1:01:37 把零和博弈变成帕累托改善

1:10:56 真诚地表达目的，建立利益共同体

1:14:30 思想上共鸣、事业上互助、利益上捆绑

1:16:24 人情、人脉最终没有成为资源，问题出在哪儿？

1:23:11 好的关系，是能够穿越精神和世俗世界的

1:28:00 今年做100个一对一破局的咨询辅导

【BGM】

Orange,You’re Not a Joke-- Stella Jang

Be Yong -- Kathryn Ostenberg

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莫柔过去15年的职业生涯，都在互联网大厂。从物质上、工作经验上，她是不折不扣的受益者；但与此同时，这段经历也有显而易见的后遗症。

当经历过黄金时代的大厂员工，离开这个曾经为之奋斗为之骄傲的大系统时，应该如何重启人生？当汹涌的时代巨浪消退的时候，我们又该如何安放自己？

这不是莫柔一个人思考的问题。它指向我们所有的人。

01:00 从1688到阿里云，构成了我的职业生涯

04:50 能让我参与“改变世界”的，只有互联网大厂

13:08 十五年的互联网大厂经历，给我带来了哪些改变

16:35 我们和《华尔街之狼》的区别：客户是否受益

21:00 “宏大叙事”与“双CPU”，是大厂给我留下的后遗症

27:56 我很好奇没有浪潮的时候，我们该如何安放自己

29:40 我现在贴钱给人做教练

35:21 “宏大叙事”没有了，我的身体却还不能接受

38:51 人一定要依附大系统才能实现意义感么？

47:11 我们常常误会了目标和KPI

52:26 为什么互联网大厂，总是更喜欢讲使命愿景价值观？

1:01:15从“努力奋斗改变命运”切换到“生而为人”

1:03:53 离开大厂的第一年：亢奋、闭关、连接

1:11:42 现在做的事情都是手段，目的自然会慢慢出现

【BGM】

No News No Blues --Paul Cherry/落日飞车

City of Angels -- Em Beihold

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