Supply Chain Podcast

Supply Chain Podcast

By Dmitrii VishnevskiiBusinessManagement
Download on the App Store

Supply Chain Podcast episodes

  • Чем и как живет транспортная компания с единственным KPI?

    Всем привет! Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию эпизодов нашего подкаста о логистике и цепях поставок, основная тема этой серии KPI или ключевые показатели эффективности. Сегодня мы общаемся в доме Совета профессионалов по цепям поставок с генеральным директором компании RTA Хакимом Ибрагимовым.

    О чем поговорим в этом эпизоде:

    • История компании RTA - бутиковой транспортной компании.
    • Кто такой Хаким Ибрагимов: Генеральный директор? Продюсер конференций и мероприятий в сфере логистики? Логистический блогер?
    • Что такое персональный и профессиональный успех? Как он измеряется?

      • KPI - RTA:

      • Что для RTA основной показатель?
      • Какие KPI есть в компании в целом? Как и что считается внутри организации?
      • Какой основной показатель в RTA, как он измеряется?
      • Сколько уровней сотрудников у тебя есть?
      • Есть ли стратегические показатели у сотрудников, если да, то у кого?
      • Какие показатели стоят в качестве планов у сотрудников?
      • Какая устроена система мотивации? Как построена ежегодная годовая оценка есть внутри компании?
      • Кричать на сотрудников - это нормально?
      • Какие методы оценки клиентов использует RTA?
      • Считается ли маржа по каждому? Выстраивается ли план по каждому клиенту?
      • Правило Парето у вас тоже работает?
      • Как выстроена ежегодная годовая оценка клиентов? На чем основан этот метод и как работают дальше с результатами?
      • У вас понимание кто самый лучший клиент?
      • Сколько стоит привлечь клиентов? Считается ли этот показатель?

        • SCM Alco:

        • Как выстроена работа сообщества внутри другого сообщества?
        • В SCM Alco есть два проекта SCM Alco Surway и SCM Alco Benchmark - что это?
        • Зачем эти активности RTA?
        • Что это даст рынку?
        • Зачем вообще знать лучших на рынке в чем смысл?

          • SCM Pharm:

          • Как выстроена работа сообщества фармацевтов?
          • Почему Фарма является индустрией донором по идеям для других?

            • SCM Конференции:

            • Кто эта команда, которая дарит нам эти конференции каждый год?
            • Зачем вообще нужна конференция, если их в год только по фарме 7 минимум?
            • Какая выгода компании RTA и лично Хаким?
            • Как правильно оценить прошедшую конференцию?

              • Бонусом:

              • Откуда время и энергия на все, что не связано напрямую с работой?
              • Что дальше?

                • Ну и на сегодня это все, мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Подписывайтесь на наш подкаст на всех платформах, включая Яндекс.Музыку и вконтакте. Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок, если вы работаете в сфере логистики обязательно вступайте в совет и оставайтесь в правильном и профессионально информационном поле, так же мы всегда советуем подписаться на телеграмм каналы «Логистика без границ» и GDP Логистика лекарственных средств. И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!

                1 hr 27 min
              • Кадры решают все. Часть первая, год 2021.
                $$8203$$$$8203$$Кадры решают все! Часть первая год 2021. Вышел наш новый выпуск Supply chain podcast с Евгении Азановой-Рахимовой.
                🔹 Обсуждение заработной платы и вилки:
                ⁃ Есть ли вилка заработной платы на старте?
                ⁃ Имеет ли смысл вообще торговаться?
                ⁃ Если кандидат прямо хорош, двигаются ли компании в деньгах?
                ⁃ Как торговаться за заработную плату?
                🔹 Как формируется потребность в сотрудникам и где их ищут:
                ⁃ Какие источники кандидатов используются?
                ⁃ Hh.ru. superJob.ru, avito.ru и прочее, оно вообще работает? Есть ли смысл тратить время?
                ⁃ Цена кандидата? Из чего складывается? Сколько стоит один сотрудник с точки зрения найма?
                🔹 Как выглядит структура затрат?
                ⁃ Как вообще формируется потребность в кадрах?
                ⁃ После того как потребность утверждена, что происходит?
                ⁃ Допустим, я руководитель склада или департамента логистики и у меня сформировалась потребность. Заявка сформирована, что происходит дальше? Что делает HR? Какие именно шаги?
                🔹 Работа с резюме:
                ⁃ Какое резюме хорошее и есть ли такое понятие вообще?
                ⁃ Сопроводительное письмо, важно и что там писать?
                ⁃ Экспорт с hh.ru? Или самому написать? Есть какое-либо значение?
                ⁃ Фото в резюме надо? Важно? Критично? Правила хорошего бизнес фото.
                ⁃ Как правильно отправлять резюме? Письмом? Через сайт? Через агрегатор?
                ⁃ Почему не стоит вторгаться в личное пространство рекрутера и HR?
                🔹 Как подготовиться к собеседованию:
                ⁃ Найти человека из компании? Инсайдер, что это вам даст?
                ⁃ Надо ли знать текущее состояние компании и кадровый климат внутри?
                🔹 Процесс собеседования:
                ⁃ Какие вопросы нельзя задавать рекрутеру на собеседовании, а какие надо?!
                ⁃ Этичные вопросы? О чем это? Почему это сейчас нельзя спрашивать?
                ⁃ Как задаются неудобные вопрос кандидату?
                ⁃ Реакция на вопрос о беременности: «я не готова с вами обсуждать эту тему.» Какое мнение о человеке будет сформировано? И дальнейшие действия HR после получения такого ответа?
                🔹 Вопросы от слушателей:
                ⁃ Какие минусы у молодых выпускников ?
                ⁃ Какие компетенции будут востребованы в реалиях цифровой трансформацией?
                ⁃ Почему одним удаётся подняться на самый верх, а другим – нет?
                ⁃ Какой процент текучести кадров в компании является нормальным и с какими факторами это может быть связано?
                ⁃ Какие личностные компетенции считают наиболее важными, а какие неприемлемыми?
                ⁃ Как формируется бюджет на развитие сотрудников и должен ли он быть вообще?
                ⁃ Какая будет дана оценка успешному в данной компании сотруднику, если выяснится, что он участвует в самостоятельном бизнес-проекте, не пересекающимся с тематикой работы?
                🎙 Слушать можно тут и на любой платформе: 🍎 Apple Podcasts, 🤖Google Podcast и, конечно,🎧 Яндекс.Музыка.
                1 hr 16 min
              • Кадры решают все. Часть первая, год 2021.

                Добрый день, уважаемые слушатели. Это начало нового сезона и вводная для этого эпизода записывается отдельно от самого разговора, спустя больше чем полгода.

                Это важный комментарий, потому что разговор у нас был про кадры и про состояние рынка на тот момент. Часть материала всегда ложится в стол, например, как этот эпизод и никогда не знаешь, когда это может сработать. И вот именно сейчас хочется оглянуться и понять, а как мы жили тогда, какие были проблемы и о чем думали, и, конечно, сравнить с тем, что есть сейчас. В течение этого сезона мы постараемся записать второй эпизод с Евгенией, чтобы показать текущую ситуацию на рынке и ответить на оставшиеся вопросы, а также задать на новые и очень актуальные.

                Кадры решают все! Часть первая, 2021 год. Мы обсуждаем:

                Как себя чувствовал рынок в 2021 году? Был ли это рынок работодателя или работника?

                Обсуждение заработной платы и вилки:

                • Есть ли вилка заработной платы на старте?
                • Имеет ли смысл вообще торговаться?
                • Если кандидат прямо хорош, двигаются ли компании в деньгах?
                • Как торговаться за заработную плату?

                  • Как формируется потребность в сотрудникам и где их ищут:

                  • Какие источники кандидатов используются?
                  • Hh.ru. superJob.ru, avito.ru и прочее, оно вообще работает? Есть ли смысл тратить время?
                  • Сколько стоит один сотрудник с точки зрения найма? Как выглядит структура затрат?
                  • Как вообще формируется потребность в кадрах?
                  • После того как потребность утверждена, что происходит?
                  • Допустим, я руководитель склада или департамента логистики и у меня сформировалась потребность. Заявка сформирована, что происходит дальше? Что делает HR и как участвует в агалите потребности?

                    • Работа с резюме:

                    • Какое резюме хорошее и есть ли такое понятие вообще?
                    • Сопроводительное письмо, важно и что там писать?
                    • Экспорт с hh.ru или самому написать? Есть ли разница?
                    • Фото в резюме надо? Важно? Критично? Правила хорошего бизнес фото.
                    • Как правильно отправлять резюме? Письмом? Через сайт? Через агрегатор?
                    • Почему не стоит вторгаться в личное пространство рекрутера и HR?

                      • Как подготовиться к собеседованию:

                      • Найти человека из компании? Инсайдер, что это вам даст?
                      • Надо ли знать текущее состояние компании и кадровый климат внутри?

                        • Процесс собеседования:

                        • Какие вопросы нельзя задавать рекрутеру на собеседовании, а какие надо?!
                        • Этичные вопросы? О чем это? Почему это сейчас нельзя спрашивать?
                        • Как задаются неудобные вопрос кандидату?
                        • Реакция на вопрос о беременности: «я не готова с вами обсуждать эту тему.» Какое мнение о человеке будет сформировано? И дальнейшие действия HR после получения такого ответа?

                          • Вопросы от слушателей:

                          • Какие минусы у молодых выпускников ?
                          • Какие компетенции будут востребованы в реалиях цифровой трансформацией?
                          • Почему одним удаётся подняться на самый верх, а другим – нет?
                          • Какой процент текучести кадров в компании является нормальным и с какими факторами это может быть связано?
                          • Какие личностные компетенции считают наиболее важными, а какие неприемлемыми?
                          • Как формируется бюджет на развитие сотрудников и должен ли он быть вообще?
                          • Какая будет дана оценка успешному в данной компании сотруднику, если выяснится, что он участвует в самостоятельном бизнес-проекте, не пересекающимся с тематикой работы?

                            • Ну и на сегодня это все, мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Оставайтесь с нами, нам есть о чем вам рассказать! По всем вопросам можно написать на [email protected] 

                            1 hr 16 min
                          • Цифровые двойники и дизайн цепей поставок. Корус Консалтинг о своей работе и достижениях.

                            Всем привет,  это нерегулярный подкаст о логистике и цепях поставок - Supply Chain Podcast, с вами я Дмитрий Вишневский. На днях закончил один большой личный проект и теперь попробуем вернуться в какую-то регулярную историю с релизом выпуском эпизодов.

                            Сегодня у нас в гостях Корус Консалтинг, прошу заметить, что это не коммерческий выпуск (у нас нет спонсоров и партнеров), а ваш и мой личный интерес. Вызван он очень понятными причинами, то что делают эти парни двигает логистику и ее эффективность просто каким-то нереальными семимильными шагами, ну и, конечно, меня всегда интересовала проблема планирования и моделирования цепи поставок, потому что мой опыт в данной части логистики больше теоретический и сам по себе не очень большой. Сегодня с нами Дмитрий Красилов и Иван Глушаков.

                            Темы, которые мы обсудим сегодня:

                            • Кто такие Корус Консалтинг и чем конкретно занимается компания?
                            • Как приходят в консалтинг и с каким логистическим опытом становятся консультантами по решениям в логистике?
                            • Какие уже внедренные решения сделали нашу отрасль и жизнь простых людей лучше?
                            • Почему вообще существует проблема в планировании? В чем проблема  автоматизировать все этапы цепи поставок и больше не возвращаться к этому вопросу?
                            • Насколько глубоко руководитель должен понимать методы и инструменты?
                            • Как работает классификация инструментов при планировании? С какого размера компании и объема операций планировать в экселе откровенно стыдно? Есть решения и надстройки на уровне экселя, которыми вы сами пользуетесь в своей работе и можете смело посоветовать слушателям?
                            • Есть такой термин как Demand Driven Logistics или planning - ее сейчас пытаются очень популяризировать, но инструмент тоже далеко не новый. Насколько это эффективно и инновационно?
                            • Какие методы являются самыми эффективными на данный момент в планировании? Машинное обучение - это решение всех вопросов?
                            • Есть уже примеры передачи планирования всей цепи поставок компьютерным системам и алгоритмам? Мы уже все видели полностью автоматические склады, автономный транспорт и выделенные для него трассы тоже не такое уж далекое будущее. Когда внутренние процессы планирования будут полностью автоматизированы?
                            • Что такое математическое моделирование цепей поставок? почему это важно в наше время?
                            • Насколько специализация в данной отрасли является востребованной на рынке труда?
                            • Как быстро можно научиться технологиям и подходам для того, чтобы стать очень ценным сотрудником в любой организации?
                            • Цифровые двойники - что это? Зачем это необходимо компаниям? В какой момент компании должны начать изучать и внедрять данную методику?
                            • Кто ваш самый главный конкурент на рынке?
                            • Какие драйверы роста помогают расти рынку логистического консалтинга?

                              • В конце эпизода по традиции несколько личных вопросов и пожелания нашим слушателям от наших гостей. Я лично был в восторге от этого знакомства, все контакты можно найти в фейсбуке или по этой ссылке: https://supplychain.korusconsulting.ru/team

                              В конце я бы хотел отметить прошедший VI SCM конгресс руководителей логистики, организованный Советом Профессионалов по цепям поставок. Это было действительно круто!

                              Музыку нам любезно предоставили ребята из группы Мудра. Вы легко ее можете найти на Soundcloud - Mudra английскими буквами, невероятно талантливые и крутые музыканты, кстати они есть и на фейсбуке.

                              И на сегодня это все! Оставляйте свои отзывы и комментарии в социальных сетях, это мотивирует делать выпуски и приглашать гостей на подкаст! всем удачи!

                              1 hr 15 min
                            • Цифровые двойники и дизайн цепей поставок. Корус Консалтинг о своей работе и достижениях.
                              Всем привет, это нерегулярный подкаст о логистике и цепях поставок - Supply Chain Podcast, с вами я Дмитрий Вишневский.
                              Сегодня у нас в гостях Корус Консалтинг, прошу заметить, что это не коммерческий выпуск, а ваш и мой личный интерес. Вызван он очень понятными причинами, то что делают эти парни двигает логистику и ее эффективность просто каким-то нереальными семимильными шагами, ну и, конечно, меня всегда интересовала проблема планирования и моделирования цепи поставок, потому что мой опыт в данной части логистики больше теоретический и сам по себе не очень большой. Сегодня с нами Дмитрий Красилов и Иван Глушаков.
                              Мы обсуждаем:
                              - Кто такие Корус Консалтинг и как становятся консультантами в сфере логистики?
                              - Почему вообще существует проблема в планировании? Почему нельзя просто все просто автоматизировать?
                              - С какого размера компании и объема операций планировать в экселе откровенно стыдно?
                              - Demand Driven Logistics или Planning. Насколько это эффективно и инновационно?
                              - Есть уже примеры передачи планирования всей цепи поставок компьютерным системам и алгоритмам? Когда внутренние процессы планирования будут полностью автоматизированы?
                              - Насколько специализация в данной отрасли является востребованной на рынке труда?
                              - Как быстро можно научиться технологиям и подходам цифрового моделирования для того, чтобы стать очень ценным сотрудником в любой организации?
                              - Цифровые двойники - что это? Зачем это необходимо компаниям?
                              - Кто основной конкурент Корус Консалтинг?
                              - Какие драйверы роста помогают расти рынку логистического консалтинга?
                              В конце эпизода по традиции несколько личных вопросов и пожелания нашим слушателям от наших гостей. Я лично был в восторге от этого знакомства, все контакты можно найти в фейсбуке или по этой ссылке: https://supplychain.korusconsulting.ru/team
                              И на сегодня это все! Оставляйте свои отзывы и комментарии в социальных сетях, это мотивирует делать выпуски и приглашать гостей на подкаст! всем удачи!
                              #SCPodcast #SupplyChainPodcast #SupplyChain #Supplychainmanagement #Supplychains #SCM #Supplychainteam #Podcast #Logistic
                              1 hr 15 min
                            • Достависта о том, как можно трансформировать курьерскую доставку в особенный сервис для своих клиентов.
                              Это Supply Chain Podcast, с вами Дмитрий Вишневский. Мы продолжаем второй сезон.Этот выпуск был запланирован изначально до нового года, но 2020 вносил свои коррективы до самых последних дней. Я заболел прямо перед Новым годом, но так и не понял, что со мной было - просто дикая усталость, полное отсутствие сил, боль по всему тему, периодичная температура, а через неделю все ушло. Тесты ничего не показали, но я планирую их повторить в начале февраля, а так же планирую прививаться в конце февраля, если никаких новых и неприятных моментов не будет. Основная тема этого выпуска - доставка, во всех возможных вариантах, даже таких какие вы себе мало представляли. Вы знали, что еще в 2019 году можно было заказать лекарства домой, а сейчас можно найти способ доставить рецептурные лекарства домой при условии, конечно, что у вас есть рецепт на этот препарат? Знали о том, что работая курьером можно заработать 80 000 рублей? Или о том, что новое основное направление бизнеса можно найти случайно, очень внимательно анализируя заказы клиентов и при попытке разобраться в своих клиентах и их потребностях настолько максимально насколько это возможно? Об этом мы сегодня поговорим с Татьяной Борзых, генеральным директором компании Достависта. В конце эпизода мы немного обсудим личных вопросов, например, за что благодарят Татьяну сотрудники и клиенты и сколько руководитель курьеров оставляет на чай курьерам при доставке. Так же я бы хотел отметить выпуск очередного прямого эфира у Хакима Ибрагимова на канале Логистика без Границ о логистике косметики. Очень интересный и живой диалог. Если вы подпишетесь на Хакима в Инсте вы узнаете о прямых эфирах и сможете задать свои вопросы тем самым гостям. Знаете в чем кайф этого канала? В том, что  можно получить ответ на лично вас интересующий вопрос, профессионалу определенной отрасли. В общем подписывайтесь, лайкайте и оставляйте комментарии - любая обратная связь стимулирует нас всех заниматься своим делом. Музыку нам любезно предоставили ребята из группы Мудра. Вы легко ее можете найти на Soundcloud - Mudra английскими буквами, невероятно талантливые и крутые музыканты, кстати они есть и на фейсбуке.  Еще раз всех поздравляю с наступающим Новым 2021 годом и пошел он к черту этот 2020 со всеми его событиями, кризисами и прочими историями. Ждем приятного, светлого будущего и не забываем сами прикладывать к этому максимальные усилия самостоятельно! всем удачи, услышимся через две недели!
                              1 hr 4 min
                            • Как это: работать с нами, с русскими? Существует ли та самая русская ментальность?
                              А мы продолжаем сезон необычных гостей нашего подкаста о логистике - Supply Chain Podcast! Сегодня с нами первый иностранный гость - Тим Зантвюрт. Мы поговорим о том, как это работать с русскими? Есть ли в нас то самое, что называется Русским подходом, как видят нас наши коллеги из других стран, чем мы отличаемся? И конечно, это эпизод про большую дружбу и людей, которые кайфуют, когда работают в одной команде. Тем кто не был готов к такому повороту, приношу свои извинения. Но попробуйте послушать, сегодня будет много приятных слов и настоящих эмоций, а они понятны и без свободного владения английским языком. Спасибо вам, что вы с нами! Подписывайтесь!
                              43 min
                            • Есть ли профессиональное выгорание у логистов и причем тут мороженое?
                              Supply Chain Podcast, второй сезон, третий эпизод - поехали! Это будет одним из самых необычных эпизодов запланированных в этом сезоне. Тема разговора: "профессиональное выгорание". В гостях у меня Эльвира Гарайшина, психотерапевт, клинический психолог, профессионал с более чем 5000 часов клиентской практики.Мы обсудим как эмоциональное выгорание незаметно приходит в нашу жизнь, как провести самодиагностику, как помочь близким в этой ситуации. Так затронем тему как найти хорошего психолога и как оценить результат работы с ним.Если у вас возникли вопросы или есть желание поделиться советом, информацией, а может быть вы хотите стать спонсором — пишите: [email protected]Подписывайтесь на наш подкаст, тут будет интересно!
                              1 hr 8 min
                            • Дистанционная торговля. Изменятся ли наши привычки в покупках и доставке?!
                              Всем привет! Второй эпизод второго сезона и мы снова с вами - подкаст о логистике — Supply Chain Podcast! Ссылка на эпизод прикреплена в шапке профиля!Наш гость - Александр Иванов. В этом выпуске мы поговорим как сейчас обстоят дела в дистанционной торговле, как она развивается в период коронавируса. Какая отрасль станет новой "Фармой" и взорвет рынок интернет-торговли. А так же разберемся, где брать цифры об объеме рынка, затронем проблему курьера и поговорим бондовых складах, как о необходимой вехе развития импорта в страну.Подписывайтесь на наш подкаст — мы выходим раз в две недели.#SCPodcast #SupplyChainPodcast #SupplyChain #Supplychainmanagement #Logistic #Supplychains #Supplychainteam #Podcast #SCM
                              1 hr 7 min
                            • СберЛогистика или зачем самому крупному банку страны собственная логистика?
                              Это Supply Chain Podcast или подкаст о логистике! С вами Дмитрий Вишневский и мы открываем второй сезон! Первый сезон был интересным, во многом первым в прямом смысле этого слова, мы получили много отзывов, предложений и пожеланий, но закончился сезон неожиданно по двум причинам. Последний эпизод был невероятно трудным, во-первых, я считаю что это худшая моя работа с точки зрения ведения эпизода и профессионального уровня, но в тоже самое время, это невероятно эмоциональный эпизод, который выбил меня из колеи на очень долгое время, кто еще не слушал - послушайте, вам будет о чем подумать. А про вторую причину, я как-нибудь расскажу в юбилейном, например, пятидесятом эпизоде, но с того времени, когда я что-то делаю - я говорю следующее, что вне зависимости от времени и места моей основной работы, все что говорится в этом подкасте это личное мнение, как профессионала по логистике. В этом эпизоде у меня в гостях Мария Зайцева, Заместитель генерального директора по коммерции, компания СберЛогистика! Вопросы, которые мы обсудим:Как у Сбера появился логистический проект? Чем привлекает данная отрасль Сбербанк и насколько приоритетно данное направление в рамках стратегии Сбера? Из чего состоит на данный момент СберЛогистика? Какие направление находятся в активном развитии?Какие стратегические и тактические цели ставили при открытии проекта и ставят на длинный период? Какая инфраструктура есть у компании? Какие планы по ее развитию (РЦ, склады, пункты выдачи, авто транспорт и так далее) Какую роль играют постаматы в бизнесе? какие виды? какие планы развития имеющей сети, а так же направления развития данного бизнеса?50 000 заказов это серьезная цифра, в какие отрасли смотрит СберЛогистика, чтобы набрать такой объем?Обсудим коммерческий вопрос о эффективных клиентах, прибыли на клиенте, акциях и гибком подходе к ценообразованию.Ответим на вопрос кто все таки главный конкурент? И в чем смысл конкурировать с почтой? Ответственность перед материнской компанией и ответственность за деньги страны? Не давит ли груз ответственности?Блок фармацевтической логистики: Приобретение Еаптеки и создание СберЕаптеки? Что стоит за этой покупкой или инвестициями?  Сколько людей занимаются фарм проектов в СберЛогистике? Кто пришел в компанию из рынка фармы? Сотрудничество с АСНА? В чем оно заключается? Как сейчас идет процесс настройки дистанционной торговли ЛС? Готовность образовывать партнерские программы и альянсы для развития технических решений в сфере фармлогистики? И, конечно, мы завершим немного личными вопросами и историями из жизни, получим удовольствие от разговора на профессиональные темы! В конце эпизода будет несколько анонсов и изменений в структуре подкаста в целом - теперь мы будем выходить раз в две недели! Пишите свои комментарии и предложения во все социальные сети - нам очень важно ваше мнение,  а у вас есть прекрасная возможность помочь нам стать лучше!  Если у вас возникли вопросы или есть желание поделиться советом, информацией, а может быть вы хотите стать спонсором - пишите: [email protected]. Подписывайтесь на наш подкаст, тут будет интересно!
                              52 min

                            About Supply Chain Podcast

                            From the publisher's feed

                            Подкаст на русском языке о цепях поставок и логистике