Vi kan miste motivationen til vores arbejde, når fusioner, flytninger af opgaver, ændringer af arbejdsgange og andre forandringer står i kø. Også selvom de er til at forstå på et overordnet niveau. Forandringerne udfordrer nemlig vores behov for autonomi, et stærkt arbejdsfællesskab og følelsen af at være kompetent. 

Det handler denne episode af podcasten "Svært at tale om på Riget" om.

 Vi diskuterer også:

• udfordringer med at skabe mening i forandringer, der umiddelbart kan synes at være meningsløse,
• den modstand, der opstår, når man kun taler om forandringer som positive
• behovet for at anerkende og tale om de tab, som nogle medarbejdere oplever i forandringerne. 

- og så har de medvirkende et par gode råd til deres lederkolleger.

Medvirkende: I studiet er cheflæge Jane Hasselby og chefsygeplejerske Christina Sølvsteen. I øvrigt medvirker overlæge Jon Ivar Tuxøe og ledelseskonsulent Mette Bærntsen. Morten W. Andersen er redaktør og Mette Bærntsen og Ulrikka Vedsmand er med i redaktionen.

Vært: Søren Svith. 

”Det var lidt nervepirrende”, husker den unge sygeplejerske Ida Borreskov Pedersen, om det arbejde med at forbedre afdelingens rutiner, som hun sammen med nogle kolleger blev udvalgt til.

”Nogle af de mennesker, jeg skulle ændre arbejdsgange for, havde jo været på afdelingen i længere tid, end jeg havde levet, fortæller hun.

Projektet er et af mange forsøg med frisættelser på Rigshospitalet, hvor princippet er, at så mange beslutninger som muligt tages af dem, som er tættest på opgaven.

Det lyder intuitivt rigtigt, men det er ikke uden udfordringer for både medarbejdere og ledere. Og nogle af udfordringerne kan være svære at tale om.

Medvirkende: I studiet er cheflæge Birgitte Diness og oversygeplejerske Lars Holm. I øvrigt medvirker sygeplejerske Ida Borreskov Pedersen og ledelseskonsulent Ulrikka Vedsmand. Redaktør: Morten W. Andersen, chef for Arbejdsmiljø og Ledelse
Vært: Søren Svith

En dag i ambulatoriet med dobbeltbookninger på hver eneste tid følte overlæge Vibeke Brix Christensen, at hun sad ved et samlebånd, som bare kørte hurtigere og hurtigere. På vej hjem var hun svimmel, havde hjertebanken og var bekymret for at have begået fejl. Næste dag gik hun til sin leder. Hun sagde fra og blev hørt.

Måske skal vi væk fra at se ansatte på hospitalet som en ressource, der skal udnyttes så effektivt som muligt – og i stedet se dem som mennesker med individuelle behov. Det er i hvert fald en ny trend i ledelse, som blandt andet er drevet af nye krav fra de yngre generationer. Krav som er svære at vende ryggen til, fordi de unge så vender ryggen til afdelingen og finder et andet job.

 Men hvordan skaber vi plads til at være menneske på arbejdet, og hvilke udfordringer og nye muligheder skaber det for lederne. Det tager vi fat på i denne episode af Svært at tale om på Riget.

Medvirkende: I studiet er chefsygeplejerske Mette Marie Thomsen og cheflæge Nikolaj Eldrup. I øvrigt medvirker overlæge Vibeke Brix Christensen og ledelseskonsulent Mette Bærntsen.
I redaktionen: Morten W. Andersen (redaktør) og Mette Bærntsen.
Vært: Søren Svith 

Nogle af de patienter, der bliver indlagt på Rigshospitalet har sværere ved at begå sig blandt de hvide kitler end andre. Og nogle af dem er ikke så lette at få øje på for personalet. De har ikke nogen tydelig tegn på sårbarhed, men er måske enlige uden pårørende eller netværk og er ikke vant til at insistere på at blive taget alvorligt.

Hvordan kan afdelingerne og de enkelte medarbejder blive bedre til at have øje for disse patienter og sikre, at de får lige så god behandling, som dem som har bedre forudsætninger for at begå sig i sundhedsvæsnet? Det taler vi om i denne episoder af Svært at tale om på Riget.

Medvirkende: I studiet er chefjordemoder Trine Lind og chefsygeplejerske Janne Jakobsgaard. Øvrige medvirkende: Overlæge Ylian Liem og psykolog Anne-Mette Mohr.

Tilrettelæggelse Katrina Pitt Winter og Søren Svith. Redaktør: Morten W. Andersen. 

Lasse søgte job på Rigshospitalet med skiftende vagter og ville samtidig spille teater i sin fritid. Til jobsamtalen fik han besked på at vælge, men efter et stykke tid i det nye job fandt han og lederen en ordning, hvor det alligevel kunne lade sig gøre.

Lasse er en af de unge medarbejdere, der stiller nye krav til deres ledere og arbejdspladsen. De vil ikke indrette hele deres liv efter arbejdet, men kræver, at arbejdet også indretter sig efter dem.  Så hvordan møder en arbejdsplads som Rigshospitalet de unge i den nye virkelighed? Det spørger vi to unge om i denne episode af Svært at tale om på Riget. 

Medvirkende: I studiet er sygeplejerske Ida Marie Olsen og bioanalytiker Lasse Witt Wardil.  Øvrige medvirkende: Ledende bioanalytiker Randa Zo el-ghina, overbioanalytiker Sarah Buur Bendixen og ledelseskonsulent Mette Bærntsen.
Redaktør: Morten W. Andersen. Vært: Søren Svith

”Det er svært at sidde overfor en patient, som siger nej tak til behandling, når jeg nu ved, at jeg kan gøre hende rask ved en operation. Det ligger så dybt i mig som læge at ville helbrede og hjælpe, og jeg får sådan lyst til at overtale hende til at få lov til at behandle hende.” 

Sådan fortæller overlæge Sofie Leisby Antonsen om en af de udfordringer, hun sidder med som læge i en afdeling, der arbejder med at inddrage patienterne mere i deres behandling.

Denne episode af podcasten Svært at tale om på Riget handler om Fælles beslutningstagning også kaldet Sammen om valg.Selv om det virker indlysende, at patienternes ønsker og præferencer skal fylde mere, så udfordrer det også lægers og sygeplejerskers verdensbillede og det byder på konkrete dilemmaer i dagligdagen. 

Medvirkende: I studiet er teamansvarlig overlæge Lone Nørgård Petersen og cheflæge Kasper Aaboe. De øvrige medvirkende er overlæge Sofie Leisby Antonsen og overlæge Mikkel Rosendahl.
Vært: Søren Svith

”Der vil altid være den her oplevelse af, at der er nogen over mig i det her system, som slet ikke forstår min hverdag”. Sådan siger chefsygeplejerske Mette Misfeldt om hverdagen som leder i en hierarkisk organisation som et hospital.

Med hvad stiller du så op som leder, når du skal være med til at gennemføre beslutninger, du finder urimelige eller meningsløse? Hvordan præsenterer du det for dine medarbejdere, og hvordan får du markeret din uenighed overfor dine egne ledere?
Det er emnet i dettte afsnit af podcasten Svært at tale om på Riget. Vi tager udgangspunkt i to historier. En fra coronatiden og en fra en afdeling ramt af mange års besparelser og effektiviseringer.

Medvirkende: I studiet er chefsygeplejerske Mette Misfeldt og cheflæge Claus Munk Jensen. I øvrigt medvirker oversygeplejerskerne Lisbeth Prenter og Trine Lundbye samt chef for Arbejdsmiljø og ledelsesudvikling, Morten W. Andersen.

Vært: Søren Svith

I gamle dage lå patienterne på seksmandsstuer, mens overlægen havde sit eget kontor. I dag er det omvendt. Patienterne har enestuer og overlægen sidder sammen med 17 andre i et storrumskontor.

Det sidste er der ikke ubetinget begejstring for blandt alle lægerne på Rigshospitalet. Nogle steder fungerer det, men andre steder er der ballade i storrummet.
Hvorfor er der det, hvad er konsekvenserne, og kan vi undgå det? 
Det taler vi om i det her afsnit af podcasten Svært at tale om på Riget.

Medvirkende: Chefsygeplejerske Helene Williams er i studiet sammen med cheflæge Henrik Røgind. Øvrige medvirkende er overlæge Jennifer Drejø og arbejdspsykolog Pia Dreyer.
Vært: Søren Svith

Protester fra patientforeninger, storm i medierne og kritiske spørgsmål i Folketinget var noget af det, der mødte Lars Kjeldsen, da han som leder af Afdeling for Blodsygdomme måtte ty til prioritering af behandling med dyr medicin.

Denne episode af Svært at tale om på Riget tager udgangspunkt i hans historie. I studiet er ledende overlæge Jens Hillingsø og ledende overlæge Jesper Erdal. De vil begge meget gerne blive bedre til at inddrage patienterne, så de undgår dyr behandling, som reelt ikke gavner dem. Og de er bekymrede for ligheden i sundhedsvæsnet. 

”Vi skal sørge for at de stærke patientforeninger, der kan føre deres sager i medierne, ikke løber med alle ressourcerne”, siger Jesper Erdal.

Professor Anne-Marie Gerdes, der er forhenværende formand for Etisk Råd bidrager også til udsendelsen. Hun blåstempler, at alder kan være et kriterium i prioriteringen, men mener ikke, at det kan stå alene.
Vært: Søren Svith

Når du bliver leder og træder ud af det trygge kollegafællesskab står du alene. Du er uden for gruppen, alene med de upopulære beslutninger og har måske en urealistisk forestilling om, hvad du skal kunne klare. 

Derfor kan det være ensomt at være leder, men ensomhed rimer ikke rigtig på karriere og succes, så det er svært at tale om for mange.

Medvirkende: I studiet er ledende oversygeplejerske Joy Christina Hult og ledende overlæge Morten Breindahl. Øvrige medvirkende er ledende oversygeplejerske Pernille Welinder,  afdelingssygeplejerske Maria Weile-Lund og chef for arbejdsmiljø og ledelse Morten W. Andersen.

Vært: Søren Svith