In Teil 2 von The Gender Leader Gap tauchen wir tiefer in die Hindernisse ein, die Frauen beim Aufstieg in Führungsetagen begegnen. Von subtilen Diskriminierungen wie dem Double-Bind-Dilemma und dem Backlash-Phänomen bis hin zur allgegenwärtigen Gläsernen Decke – wir zeigen, warum Frauen oft doppelte Standards erfüllen müssen. Außerdem stellen wir praxisnahe Lösungsansätze vor, wie gezieltes Mentoring, Female Empowerment und die Kraft inspirierender Vorbilder. Erfahrt, wie gesellschaftliche und kulturelle Veränderungen zur echten Gleichberechtigung in der Führung beitragen können.

In der ersten von zwei Episoden zum Thema The Gender Leader Gap widmet sich Luca Loreen Kraft den Gründen, warum Frauen es schwerer haben, in Führungspositionen aufzusteigen. Diese Folge beleuchtet, wie tief verwurzelte Geschlechterrollen und soziale Erwartungen Frauen strukturell benachteiligen.

Obwohl Frauen oft die gleichen, wenn nicht sogar bessere Qualifikationen als Männer mitbringen, stoßen sie auf unsichtbare Hürden, die ihre Karrierewege beeinflussen. Themen wie die traditionellen Vorstellungen von Führung, das Double-Bind-Dilemma und der Backlash-Effekt werden dabei in den Mittelpunkt gestellt.

Hört rein, um zu verstehen, wie diese Dynamiken die Wahrnehmung und Bewertung von Frauen in der Arbeitswelt prägen und warum es für sie so schwierig ist, in Führungspositionen Fuß zu fassen.

Freut euch auf spannende Einblicke und bleibt dran für Teil 2, in dem wir uns mit spezifischen Barrieren wie der Gläsernen Decke und der Class Ceiling befassen werden!

In dieser Folge tauchen wir tief in die faszinierende Welt des Flow-Zustands ein, wie er von Mihály Csíkszentmihályi beschrieben wurde. Was macht das Flow-Erlebnis so einzigartig? Wir betrachten die wesentlichen Merkmale des Flows, von klaren Zielen über das unmittelbare Feedback bis hin zur perfekten Balance zwischen Herausforderung und Fähigkeit.

Im zweiten Teil werfen wir einen Blick auf spannende Studien, die Flow am Arbeitsplatz untersuchen. Von Architekturstunden bis hin zu Teamflow im Klassenzimmer – wir stellen die neuesten Erkenntnisse vor, die aufzeigen, wie Flow-Erfahrungen unsere berufliche Leistung und unser Wohlbefinden steigern können. Abschließend beleuchten wir die Hindernisse, die uns daran hindern, in den Flow zu gelangen, und wie man diese erfolgreich überwindet.

Ob du nach Wegen suchst, um produktiver zu arbeiten, oder einfach verstehen willst, wie du mehr Freude an deinen täglichen Aufgaben findest – diese Episode gibt dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps zur Steigerung deines Wohlbefindens und deiner Motivation im Arbeitsalltag.

In dieser Folge zur Mental Health Week tauchen wir in die Welt der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz ein. Wir definieren, was mentale Gesundheit wirklich bedeutet und diskutieren, warum sie gerade im beruflichen Umfeld so essentiell ist. Obwohl die Awareness gestiegen ist, stoßen viele Menschen immer noch auf Barrieren, wenn es darum geht, Hilfe in Anspruch zu nehmen. Wir gehen auf die Gründe ein, warum das Stigma immer noch ein großes Hindernis darstellt, und beleuchten, weshalb sich viele Menschen scheuen, Unterstützung zu suchen.

Erfahrt, wie sich ein positives Arbeitsumfeld auf die mentale Gesundheit auswirkt und warum Unternehmen es sich zur Aufgabe machen sollten, ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Lasst euch von aktuellen Studien und spannenden Insights inspirieren und lernt, wie wir gemeinsam das Thema Mental Health am Arbeitsplatz enttabuisieren können.

Perfekt für jeden, der mehr über das Thema erfahren möchte – ob Mitarbeiter, Führungskraft oder einfach jemand, der sich für mentale Gesundheit interessiert. Schaltet ein und seid Teil einer wichtigen Diskussion, die uns alle betrifft!

In der zweiten Folge unserer zweiteiligen Serie zum Thema Arbeits-Familien-Konflikt widmen sich Prof. Dr. Laura von Gilsa und Luca Loreen Kraft spannenden Studien, die uns helfen, diesen allgegenwärtigen Balanceakt zwischen Arbeit und Familie besser zu verstehen. Sie untersuchen, wie Work-Family-Conflict (WFC) sowohl die berufliche als auch die private Zufriedenheit beeinflusst und analysieren Forschungsergebnisse von führenden Wissenschaftler:innen.

Dabei besprechen sie unter anderem die Studie von Judge, Ilies & Scott (2006), die zeigt, wie WFC Schuldgefühle und Feindseligkeit verstärkt. Weiterhin werfen sie einen Blick auf die Meta-Analyse von Allen et al. (2000), die die vielfältigen negativen Auswirkungen von WFC auf Stress, Arbeitsleistung und Lebenszufriedenheit verdeutlicht.

Laura und Luca stellen fest, dass WFC nicht nur die Beziehung zur Arbeit, sondern auch die Interaktionen innerhalb der Familie beeinträchtigen kann, wie die Studien von Cinamon et al. (2007) und Anderson et al. (2002) verdeutlichen. Besonders auffällig ist, dass fehlende Unterstützung am Arbeitsplatz die Konflikte verstärkt. Schließlich diskutieren sie die langfristigen Konsequenzen, wie sie in der Längsschnittstudie von Jansen et al. (2003) dargestellt werden, sowie die Auswirkungen auf die Teamleistung, die Roth & David (2009) in ihrer Forschung beleuchten.

Diese Folge ist eine wertvolle Ressource für alle, die verstehen möchten, wie sich Arbeit und Familie gegenseitig beeinflussen und wie man den Konflikt minimieren kann. Hört rein, um tiefere Einblicke in die Forschung und praktische Lösungsansätze zu erhalten!

In dieser ersten Folge unserer zweiteiligen Serie zum Thema Arbeits-Familien-Konflikt tauchen wir tief in die theoretischen Modelle ein, die uns helfen, diesen allgegenwärtigen Balanceakt besser zu verstehen. Wir besprechen die Spillover-Theorie, die Rollen-Stress-Theorie und die Boundary-Theorie – drei zentrale Ansätze, die erklären, wie Arbeit und Familie sich gegenseitig beeinflussen. Ob es um Stress am Arbeitsplatz geht, der ins Familienleben überschwappt, oder um die Herausforderungen, mehrere Rollen im Leben zu managen – wir decken alle wichtigen Aspekte ab. In der nächsten Folge befassen wir uns mit spannenden Studien und den praktischen Implikationen für ein ausgewogenes Leben.

In dieser Podcast-Folge befassen wir uns mit den Chancen und Herausforderungen des Homeoffice, das besonders während der COVID-19-Pandemie als flexible Alternative zum traditionellen Büroalltag an Bedeutung gewonnen hat. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Arbeitszeitflexibilität, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre beruflichen Aufgaben selbstbestimmter zu gestalten und Zeit für familiäre und persönliche Verpflichtungen zu finden. Wir diskutieren, wie diese Flexibilität auch das soziale Miteinander beeinflusst, etwa durch den Wegfall von direkten Team-Interaktionen und die neuen Herausforderungen der virtuellen Kommunikation. Zusätzlich beleuchten wir, wie technologische Infrastruktur und hybride Arbeitsmodelle – eine Mischung aus Homeoffice und Büroarbeit – das soziale Miteinander stärken und gleichzeitig die Autonomie der Mitarbeiter fördern können.

Tauche ein in die Welt des Psychologiestudiums! Erfahre, was das Studium wirklich ausmacht, welche Herausforderungen auf dich warten und wie du erfolgreich durchstarten kannst. Mit persönlichen Einblicken, praktischen Tipps und spannenden Berufsaussichten – diese Folge ist ein Muss für alle zukünftigen Psycholog:innen!

In dieser Episode von "SynapsenSalon" widmen wir uns dem spannenden Konzept des Job Crafting. Prof. Dr. Laura von Gilsa und Luca Kraft erklären, wie Mitarbeitende ihre Arbeitsaufgaben, Beziehungen und die Wahrnehmung ihrer Arbeit aktiv umgestalten können, um eine bessere Passung zwischen persönlichen Stärken, Interessen und den Anforderungen ihrer Arbeitsumgebung zu erreichen.

Job Crafting ist ein kraftvolles Werkzeug, das es ermöglicht, die Arbeit nicht nur erfüllender, sondern auch produktiver zu gestalten. Wir besprechen die drei Hauptformen des Job Crafting: Task Crafting, bei dem die Art und Weise verändert wird, wie Aufgaben ausgeführt werden; Relational Crafting, das die Gestaltung von Beziehungen am Arbeitsplatz betrifft; und Cognitive Crafting, das die Wahrnehmung und Interpretation der Arbeit neu definiert, um mehr Sinn und Zufriedenheit zu finden.

Darüber hinaus tauchen wir in die Theorien ein, die dem Konzept zugrunde liegen, wie die Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan, die das Bedürfnis nach Autonomie und sozialer Eingebundenheit betont.

Anhand von Studien wie der von Tims, Bakker und Derks (2013) wird gezeigt, wie Job Crafting das Arbeitsengagement steigern, Burnout reduzieren und das Wohlbefinden langfristig verbessern kann. Ebenso besprechen wir die Arbeit von Wrzesniewski und Dutton (2001), die betont, wie Job Crafting Mitarbeitende in die Lage versetzt, ihre Arbeitsidentität und -zufriedenheit zu stärken.

Diese Episode liefert dir wertvolle Einblicke in die Praxis des Job Crafting und wie du dieses Konzept nutzen kannst, um deine Arbeit sinnvoller und erfüllender zu gestalten. Hör rein und entdecke, wie du durch proaktive Veränderungen in deinem Job dein berufliches Wohlbefinden und deine Leistung steigern kannst!

In dieser Episode von "SynapsenSalon" tauchen wir tief in das Konzept der Person-Environment-Fit (P-E Fit) Theorie ein, die untersucht, wie gut eine Person mit ihrer beruflichen Umgebung übereinstimmt und welche Auswirkungen diese Passung auf Arbeitszufriedenheit, Leistung und Wohlbefinden hat. Prof. Dr. Laura von Gilsa und Luca Kraft erläutern die verschiedenen Dimensionen des P-E Fits, einschließlich der Passung zwischen Person und Job (P-J Fit), Person und Organisation (P-O Fit), Person und Gruppe (P-G Fit) sowie Person und Vorgesetztem (P-S Fit).

Im Mittelpunkt der Diskussion steht die Frage, wie eine gute Übereinstimmung zwischen den Fähigkeiten, Werten und Zielen einer Person und den Anforderungen und Eigenschaften ihrer Arbeitsumgebung zu positiven Arbeitsergebnissen führen kann. Wir besprechen die theoretischen Grundlagen des Konzepts, einschließlich der komplementären und ähnlichen Fit-Modelle, und zeigen auf, wie eine starke Passung zu höherer Arbeitszufriedenheit, besserer Leistung und geringerer Fluktuation führt.

Anhand aktueller Studien, wie der Arbeit von Shah & Khail (2023), die die Rolle des P-E Fits in verschiedenen Arbeitskontexten untersucht, und der Studie von Lu et al. (2014) über den Einfluss von Arbeitsengagement auf den Person-Job-Fit, vertiefen wir unser Verständnis der Mechanismen, die den P-E Fit beeinflussen.

Hör rein und erfahre, wie du durch eine bessere Passung zwischen dir und deiner Arbeitsumgebung deine Zufriedenheit und Leistung im Beruf steigern kannst. Diese Episode bietet dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps, wie du das Beste aus deiner Arbeitsumgebung herausholen kannst!