Po 99 epizodách v roli moderátorky se Katka Šantorová přesouvá za mikrofon jako host. Moderování se tentokrát ujímají dva její výjimeční kamarádi – redaktor a tvůrce podcastů Vojtěch Koval a projektový manažer Nadace Vodafone Honza Fencl, který byl úplně prvním hostem. Společně vzpomínají na začátky podcastu, dělí se o veselé momenty ze zákulisí a poodhalí i to, kdo vlastně Katka je. V jubilejním díle se tak symbolicky prohodily role těch, kteří stáli u zrodu podcastu Tady Vodafone. A zároveň je to Káti poslední díl, protože se po letech s Vodafonem loučí.

Odpovědný přístup k věcem kolem nás není jen o velkých prohlášeních, ale i o malých krocích a každodenních rozhodnutích, která dávají smysl. A právě o těch si dnes budeme povídat. Mým hostem je Zuzana Marounková, která ve Vodafonu pomáhá s projekty zaměřenými na šetrnější přístup k planetě. Společně probereme Klimatickou mozaiku – interaktivní hru, která vás vtáhne do světa klimatických souvislostí. Mrkneme na interní kampaň pro zaměstnance #nenimitojedno, ve které se snažíme, aby udržitelnost nebyla jen slovo, ale něco, co opravdu žijeme. Přiblížíme vám swapy, které ve Vodafonu pořádáme, už jsme vyměňovali oblečení, teď se chystáme na knížky ve spolupráci s Knihobotem. A nakonec vás pozveme na konferenci o udržitelném pořádání festivalů.

Projektové řízení - dvě slova, která možná nezní zrovna lákavě, ale ve skutečnosti rozhodují o tom, jestli skvělé nápady skončí v šuplíku, nebo se promění v úspěšné projekty. Ve firmách, jako je Vodafone, hraje klíčovou roli, od zavádění nových služeb přes technologické inovace až po vylepšování zákaznické zkušenosti. A kdo za tím vším stojí? Lidé, kteří umí řídit složité procesy, udržet tým v tempu a zvládat nečekané situace.

Dnes se podíváme na příběh jednoho z nich. Mým hostem je Daniel Frídel z Vodafonu, který mi řekne, jaké to je vést velké projekty v technologické firmě, co obnáší práce projektového manažera, ale i na to, jaká byla jeho vlastní profesní cesta. A jestli vlastně dělá to, co vždycky dělat chtěl.

Domácí násilí je téma, o kterém se často nemluví, ale které ovlivňuje životy tisíců lidí. Naštěstí existují organizace, které pomáhají těm, kdo se ocitnou v ohrožení. Jednou z nich je ROSA – centrum pro ženy, které už více než 30 let podporuje oběti domácího násilí. Stojí za ním neuvěřitelně silné ženy, včetně mé dnešní hostky, paní Zdeny Prokopové. Zdena se této problematice věnuje celý svůj profesní život, za což byla nedávno oceněna i prezidentem republiky. Dnes si budeme povídat nejen o tom, jak se ROSA vyvíjela a s jakými příběhy se setkává, ale také o spolupráci s Nadací Vodafone na projektu Bright Sky, aplikaci, která pomáhá obětem domácího násilí zorientovat se v situaci a najít pomoc.

První epizoda v novém roce si zaslouží inspirativní začátek a zamyšlení nad tím, co je pro nás opravdu důležité. Do dnešního dílu jsem si pozvala Báru Stárek, ředitelku spolku Díky, že můžem, který každoročně připomíná hodnoty, na kterých stojí naše společnost, a připravuje jedny z největších oslav svobody a demokracie v České republice. Bára byla také součástí debaty o mezigenerační spolupráci žen, kterou jsme na konci roku uspořádali ve Vodafonu, kde se otevřeně mluvilo o tom, jak spolu v práci vycházejí ženy čtyř generací. Dnes probereme, co ji přivedlo k její práci, a také nahlédneme do zákulisí příprav projektu Korzo Národní, který rok co rok spojují tisíce lidí. 

Dnes se zaměříme na nový trend v českém retailu – automatizované prodejny COOP, které fungují 24/7. Češi si je rychle oblíbili díky pohodlí a nonstop dostupnosti a tento koncept získal i prestižní ocenění IDC v kategorii podporované Vodafonem. Jak fungují, co znamenají pro budoucnost nakupování a jak na ně reagují zákazníci? O tom si povídám s Lukášem Němčíkem, místopředsedou představenstva Skupiny COOP pro služby a komunikaci.

Svět se stále mění, jsme vzdělanější, máme přístup k informacím a technologie nám usnadňují život. Přesto i v tomto rychlém pokroku existuje společnost, která zůstává věrná svému poslání už více než sto let. Řeč je o Českém červeném kříži, který se neúnavně věnuje podpoře těch, kteří čelí nejtěžším životním situacím. Nedávno jsme ve Vodafonu měli příležitost přispět na pomoc oblastem zasaženým povodněmi, a to nejen jako firma, ale i díky štědrým příspěvkům našich zaměstnanců. Dnes si povíme, jak tuto podporu využil Český červený kříž v praxi, a také se podíváme na jeho historii, poslání a význam, který nese jeho znak. Dozvíte se, jak reaguje na krizové situace a co všechno se skrývá za efektivní pomocí v takových chvílích. Mým dnešním hostem je ředitel Českého červeného kříže Karol Čukan.

Dnes se často setkáváme s pojmy jako chytré telefony, chytré hodinky nebo chytré domácnosti. V této epizodě se podíváme na to, co znamená, když mluvíme o chytré budově – co všechno chytrá budova umí a jak může přispět k efektivnějšímu provozu. Možná zjistíte, že chytré budovy nejsou jen budoucností architektury, ale především zodpovědnějším přístupem k životnímu prostředí. Mým dnešním hostem je Milan Šácha, manažer prodeje internetu věcí ve Vodafonu.

Jak mohou manažeři ve firmách vytvořit prostředí, kde se lidé nebojí sdílet své nápady, otevřeně komunikovat, pojmenovat problémy, které je trápí, a také je aktivně řešit – zkrátka kde zažívají psychologické bezpečí? Na to se dnes podíváme s Adélou Boučkovou, Business Partnerkou pro vzdělávání a rozvoj lidí ve Vodafonu. Společně probereme, jak facilitativní leadership podporuje týmovou dynamiku a zároveň představíme nové školení s názvem Code of Leadership, které by mohlo významně ovlivnit způsob, jakým ve Vodafonu vedeme naše týmy.

Pokud vás někdy zajímalo, kdo stojí za všemi texty, které čtete na webu Vodafonu, jste na správném místě. V této epizodě si totiž povídám s Janou Šupolíkovou, talentovanou textařkou, která se podílí na tvorbě obsahu, jenž oslovuje miliony našich zákazníků. Společně se podíváme na její profesní cestu a na to, jak kreativita a komunikace formuje svět velkých značek.