台大風險中心 x needsRADIO觀點會客室

本集來賓：倪上筑 （CSRone編輯／專員）

當疫情肆虐到連世界最強國美國總統都染疫，此刻談永續顯然誠意過高？所以，今天要談的是「為何重要」又「如何做到」。

COVID-19帶給人類歷史百年難遇震盪！百年老店慘淡甚至熄燈案例、幾乎遍地烽火四處可聞，觀光產業鏈含旅遊、航空、飯店、餐飲、民生、消費，全面受挫；這給組織領導人上了甚麼「永續課」？

甚麼是CSR、ESG、SDGs？2014年起，金管會要求大型企業須每年公布CSR報告，如何勾勒台灣百大企業較長時間的CSR報告呈現的特色？又與國際大廠相較，其中較顯著的差異？然而中小企業為台灣產業主體，其發展與治理與CSR無關？CSR只是責任最大化、利潤極小化？就只為搏個美名？歡迎收聽！

本集來賓：張皪心 （綠色和平專案主任）

在英文世界喊水會結凍的《牛津字典》，2019年代表字是：「氣候緊急狀態」（climate emergency）。

她取代了「氣候變遷」（climate change）、「全球暖化」（global warming）升級為「全球熱化」（global heating）；亞馬遜大火持續燃燒且比去年同期相比暴增86%；近日加州野火不停將其上方整片天空染橘紅宛若煉獄；難民不再是戰爭後的產物而如世界銀行所估計 2050 年全球可能會產生 1 億 4000 萬名「氣候難民」……

台灣也是氣候緊急的重災區，綠色和平研究指出，全球暖化下臺灣海平面上升和暴潮衝擊分析，推估在2050年不積極減碳的情境下，衝擊六都超過290萬人的居住安全，土地泡水面積相當於五千個台北小巨蛋，包括台北盆地中的總統府、立法院等政府機關！

肺炎疫情已讓人疲於奔命，如何騰出手來處理氣候危機？氣候緊急宣言又是甚麼？作出宣示所代表的意義？歡迎收聽！

※城市是應對氣候衝擊的第一線，若不積極減碳，2050年高雄旗津老街也將沈入海平面

(照片來源：綠色和平官網https://reurl.cc/zzlKna )

本集來賓：林文源（主責科技部人文司「記疫covid-19」平台/國立清華大學通識教育中心教授/圖書館館長）

「記疫COVID-19」官網上線！雄心壯志宣示「記錄疫情當下、跨域整合資訊、匯集人社力量、著力公眾溝通、回應世界的改變」，COVID-19是翻天覆地的百年難遇大疫，「記疫COVID-19」想達到甚麼目標？做些甚麼？是效法國際間的甚麼平台嗎？

網站上的文章主題包羅萬象，也看到驅動者多為系主任以上等級的資深學者，也就是所謂大眾期盼回答前瞻問題的「權威」，這樣的陣容是其中寫手、或者由其為官網把關文章的品質？

專家、記者、大眾，這些不同觸角、不同媒介、與專業知識度不同的社群，如何利用這個網站增加抗疫能力？歡迎收聽！

（照片來源：記疫COVID-19官網）

本集來賓：林明傑（中正大學犯罪防治學系‧教授/諮商心理師 /社會工作師）

後新冠時代的失業潮！中美衝突全面化！氣候變遷下災難頻傳！台灣已經受到影響，生存的壓力直線上升……作為「化危機為轉機」的諮商師與社工師，如何看待這樣情境下安身立命的群我關係？

馬歇爾盧森堡(Marshall Rosenberg)博士，聯合國聘請作非洲部落間、歐洲及中東宗教戰爭的衝突化解溝通專家，提出的非暴力溝通(善意溝通)，如何應用在自我調適與人際溝通？

歡迎收聽！

本集來賓：徐瑞壕（中山大學資訊工程學系助理教授／中華民國資訊安全學會學術暨國際事務委員會主委）

隨著各國解封潮、國際交流慢慢回溫，台灣的防疫下半場，開打！

Work from home、行動裝置不離身、視訊開會，甚至到日常例如：透過非法軟體上網追劇、網路購物、玩變臉APP（變童顏、變老臉、變性別），在萬物連網時代，一不小心，就會造成「把鑰匙給別人」的危險，到底該如何留意哪些情境？

今年520總統就職前後，傳出「總統府疑似遭駭而密件外流」案，有種說法是府內職員因疫情在家工作連上沒加密的網路所導致，我們不特別進入個案，而是談在家工作導致資料外流的風險，原來其實很多？

「數位身分識別證」（New eID）快來了，我們要如何在資安與便利之間自處？

現在許多家中裝有安全攝影機系統，也有業者推「home security AI」強調可透過雲端收到即時影像來監控。但有研究指出，其原有侵入警告機制、反成竊賊計算出入活動的利器，這是為什麼？

川普總統稱TikTok有竊個資與洩密之危機，是真的嗎？

為什麼玩變臉APP（變童顏、變老臉、變性別）會讓個人特徵洩漏、這又將導致甚麼風險？

昔有iphone公司有留後門，全世界蘋果用戶的手機資料都可直接得到，現在有被視做大陸民族企業的華為5G手機，遭歐美耳語「留後門」竊密；關於留後門疑慮，消費者除了抵制不買之外，還有其他做法嗎？

2016年臺灣金融史上第一起駭客入侵，東歐駭客集團席捲了全台大型銀行41台ATM，這種資安漏洞現在已經被補強了嗎？然而，中國大陸「行動支付」自2003年起支付寶開始，如今這類機制蔚為其主流，從攤販到大筆交易都能使用，怎麼好像沒聽過資安問題？

歡迎收聽！

本集來賓：方荷生（台北市忠勤里里長，擔任此職務已20多年，2019年獲頒總統文化獎）

隨著各國解封潮、國際交流慢慢回溫，台灣的防疫下半場，開打！

獲頒「總統文化獎」的台北市萬華一帶的忠勤里里長，中年回到從小長大的社區，快一萬人里民中有約1/4都是長輩、300戶中低收入、400個外籍配偶家庭，他認為，「一周一餐是『活動』、天天供餐才叫『照顧』」，於是馬不停蹄地打造「樂活園區」，開發了服務項目──長者共餐、供餐、送餐、社區食物銀行、食享冰箱、課輔班、圖書館、咖啡屋──照顧從老到小。

防疫對里民與他，都不叫新鮮事，而是SARS期間也轟轟烈烈經歷過；作為里的「大家長」，面對獨居長者外出不便，日常物資該如何打理？關於社區據點，長輩稍有幾天放假在家沒外出，難免藥亂吃、水喝太少、作息亂掉，導致人變得活力不再，但是「群聚」與「高感染風險」的長輩社區據點，又是新冠疫情的滋生園地，如何兼顧長輩照顧和防疫呢?和長輩溝通防疫新生活，有溝有通、而且讓他們遵守，他可有秘訣？歡迎收聽！

本集來賓：劉宜君（元智大學社會暨政策科學學系教授/兼人文社會學院院長 ）

隨著各國解封潮、國際交流慢慢回溫，台灣的防疫下半場，開打！

「疫情過後一切復舊」似乎成了幻想，元智大學社會暨政策科學學系教授兼人文社會學院院長劉宜君，引用CNN電視臺、富比士雜誌、衛報、哈佛商業評論而指出，其用名詞「New Normal」（新常態）來形容COVID-19疫情過後的社會秩序。

社福公益團體是社會安全網的重要一環，在疫災中更凸顯其對於長期關懷弱勢族群穩定的力量，但，她的另一個角色，也是疫災的「重災戶」──因其所賴以維生各界捐款，進入寒冬，這也將衝擊其服務量能。今天關心這在媒體上相對隱而未現的衝擊。

夾著上半場的舉世難見的醫療感控水準，與絕大部分仍沒免疫力的國民，一系列後新冠疫情時代的超前佈署的名家專訪，歡迎收聽！

本集來賓：楊培珊（台大社工系主任/教授）

隨著各國解封潮、國際交流慢慢回溫，台灣的防疫下半場，開打！

全世界「最老」的國家群──台灣、日本（高齡化程度世界第一，長輩占比達28%）、南韓、義大利、西班牙──其中除了台灣，其餘都是疫情重災區；被台灣人視作天堂般幸福國度的人性主義強國──瑞典，因政府與專家採抗疫策略為「群體免疫」，常被譏作「佛系防疫」，一千萬人口中染疫而死高達五千餘人，成為已逐漸解封的國際各國名單的「拒絕往來戶」；美國成世界第一的確診與死亡數後，終於，總統川普最近才以身作則開始戴起口罩，但欠缺社會保險使其因應大規模傳染而來的醫療支出，顯得手無寸鐵；「貨出去、但人不進出」的防疫舉措，震盪了全球的服務與觀光產業，而「旅遊泡泡」這類新興模式又僅止於小規模短程移動，無法有效振興產業……

面對疫情，所謂已開發國家的分佈版圖，正在改變中。

台灣在防疫上半場，楊教授說，透過健保制度、嚴謹感控與戰備物資備足、中央與地方網絡綿密，繳出了在「逾千家長照機構雖為『染疫高風險族群』+『群聚』，但住民零確診」的亮眼成績！然而，台灣從高齡社會邁向超高齡（即每五人中就有一位是65歲以上長輩），外國的慘烈光景值得借鏡。

關於提升防護網，楊教授指出，雖然長照2.0開展快速，但使用覆蓋率不到兩成，她建議應在健保成功的基礎上，將現制「長照稅收制」改以「長照保險制」。

夾著上半場的舉世難見的醫療感控水準，與絕大部分仍沒免疫力的國民，一系列後新冠疫情時代的超前佈署的名家專訪，歡迎收聽！

本集來賓：李建良（中央研究院法律研究所所長暨特聘研究員）

隨著各國解封潮、國際交流慢慢回溫，台灣的防疫下半場，開打！

「蛤！政府怎麼知道我連假出遊到哪去」？「咦！人身自由是憲法保障，這下沒做甚麼怎不准出國？又不是刑案逃犯與欠稅大戶」，「防疫至上嘛！就算政府權力用過頭來限制我們，沒關係啦」……

若有法律授權政府「為所欲為」，那不就淪作大家最難接受的專制集權了嗎？然而，前所未見的超強傳染力，無症狀帶原者與地球村的國際交流均頻成疫情漏洞，因此《嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》第七條中，出現類空白授權的「指揮中心……得實施必要之應變處置或措施」，到底我們能如何兼顧防疫與法制呢？

夾著上半場的舉世難見的醫療感控水準，與絕大部分仍沒免疫力的國民，一系列後新冠肺炎時代的超前佈署的名家專訪，歡迎收聽！

本集來賓：周桂田（臺大風險中心．總計畫主持人／台大國發所．教授）

許多人企盼，「肺炎過後，一切復舊」，然而，臺大風險中心總計劃主持人周桂田指出，國際上目前普遍認為，氣候變遷的災難、與頻率性出現的疫病大流行，是「新常態」！

他更進一步指出「破壞性新常態」──是當「氣候」、「疫病」、「老化」三個元素共時發生，慘烈狀態會比此次新冠肺炎與老化因素交錯更甚！

因此，風險治理需要具前瞻系統化布局，而且不能淪為口號，「現在是『不改變不行』」、「若政治領袖礙於盤根錯節既得利益體系而怠於改變，那我們就對會身歷其境的下一代倡議」。

他舉例，2013年時德國研究曾推測兩情境，冰山溶解發生氣候災難、亞洲不知名病毒造成疫病流行，而政府因此早在數年前即於政策上有布局；差不多時間，2012年義大利卻削減了公共預算，又加上是與大陸頻繁來往的「一帶一路」的合作國，這次成了新冠肺炎重災區。

甚麼是「破壞性新常態」下臺灣的挑戰？如何因應？歡迎收聽！