Так тоже можно

Попросили нейросеть позадавать нам вопросы на тему бизнес-партнёства. Как оценить надёжность потенциального партнёра? Какие риски могут возникнуть и как их минимизировать? Что хорошего в джентльменском соглашении между партнёрами и каким оно должно быть? Это и многое другое обсудили в новом выпуске подкаста.

Новое дело — это всегда риск. И многие из тех, кто хочет стать предпринимателем, откладывают свою затею, как раз таки опасаясь возможных неудач. В этом выпуске мы обсудили, что такое риски, как их оценить и научиться ими управлять.

Хватит терять клиентов — потратьте уже 10 минут и соберите все возможные способы связи на сайте-визитке, чтобы клиенты не отваливались: [https://profeat.site/?utm_source=podcast](https://profeat.site/?utm_source=podcast)

В выпуске обсуждаем вопросы клиентоориентированности. Разбираемся, чем она отличается от бездумных попыток понравиться любому клиенту и как сделать так, чтобы к вам захотели возвращаться снова и снова.

Бывает так, что берёшь большой заказ, а потом постоянно его откладываешь. В этом выпуске рассуждаем о том, почему это может происходить, и предлагаем варианты решения.

В выпуске рассуждаем о том, как подступиться к началу нового дела и привлечь первых клиентов, если уже есть какой-то опыт, но нет портфолио.

Мы разобрали конкретный кейс с начинающим дизайнером интерьера, но советы могут пригодится и любой другой профессии.

Страх потерять клиента вынуждает многих продавать свои услуги или товары дешевле, чем хотелось бы, или не повышать цены годами.

В выпуске мы поговорили про эти страхи и постарались разобраться, что с этим делать.

Поговорили о клиентах, которые вечно стоят над душой, лезут в чужую работу и в целом создают из обычного рабочего процесса целую проблему.

Поговорили о том, как сделать так, чтобы сотрудники соблюдали дедлайн, какими функциями должен обладать хороший руководитель и какие техники тайм-менеджмента могут помочь в управлении.

Разобрали три кейса: стоит ли работать с друзьями и к чему это может привести, как сохранить отношения с коллегами, если тебя повысили до руководителя, и что делать, если у бизнес-партёнов появляются разногласия.

В этом выпуске мы не смогли рассказать, как привлечь инвестиции в бизнес, поэтому ржали все восемь минут.

P.S. Есть пара интересных мыслей.