Talent for Glory

Time stamps:
2:10 MyVeeta: Das Talent Relationship Management Tool

3:10 Der Arbeitsmarkt heute (seit 2010)
7:10 Wie kam es zu diesem (Fach-)kräftemangel
9:30 Die Entwicklung der Employer Brand in den letzten 15 Jahren
14:40 Ist Employer Branding einfacher für mittelständische Unternehmen? 
16:45 Was gehört zu Talent Relationships dazu?
22:10 Employer Branding = Marketing im HR
24:40 Welche Plattformen sind nützlich?
31:10 Aufbau einer Relationship
41:30 Info-Events für Unternehmen
45:40 Der Alumni-Pool 
48:40 Die myVeeta Studie
 

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Time stamps:
2:00 Die Gen Z - Der Arbeitsmarkt verändert sich

• Gen Z wird durch innere Motive motiviert
• Gen Z möchte, dass eigene Meinungen anerkannt werden
• Das WHY im Job zu finden ist der Gen Z besonders wichtig

6:45 Die Employer Value Proposition
7:45 Der Job gibt nicht mehr die Persönlichkeit vor
10:00 Diversitätsmanagement & wie spreche ich weibliche Talente richtig an?
15:05 Bildsprache in der Stellenanzeige
17:00 Flexibilität & Struktur

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Heute möchten wir euch einen kleinen Einblick hinter die Kulissen gewähren und euch erzählen, wie sich eure beiden Hosts, René Neubach und Victoria Hufnagl, überhaupt kennengelernt haben und was sie dazu bewegt hat gemeinsam Talent for Glory zu gründen.

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Time stamps:

2:30 Kurze Vorstellung: Christian Grünbart
4:20 Ein Arbeitsumfeld schaffen, wo man sich wohl fühlt
5:50 Die Wohlfühl-Faktoren im AVIVA Hotel
8:10 Der Unterschied zu anderen Hotels: Ein gutes Gehalt flankiert von einer Vielzahl an Benefits
14:00 Versprechen müssen gehalten werden!
16:40 Der Lehrling wird zum Mitarbeiter-Influencer in der Region
23:30 Onboarding im AVIVA-Hotel
27:00 Werte & Kommunikation
29:40 So funktioniert die 4-Tage-Woche in der Praxis
31:50 Zuhören statt messen
33:20 Offboarding als Teil des Employee Lifecycles
37:50 Ein kritischer Blick auf Bewertungsplattformen

Hier geht es zur Webseite des AVIVA Hotels.

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Time stamps:

3:20 Aus der Gemüse-Stadt Eferding nach Amerika als Au-Pair
6:20 Fail-Hire bei Google?
9:30 Vom Bio-Trainee zum Managing Partner in 12 Monaten
17:00 People before profit: WARUM?
22:30 Mit dem Chef die Freizeit verbringen: Will man das?
25:45 Was kann man von Google im Employer Branding lernen?
31:20 Offboarding: Was heißt es Google zu verlassen?
35:00 Als ArbeitnehmerIn für den Job als ArbeitgeberIn lernen
41:40 Balance zwischen People Management und Business Management: Herz vs Hirn
49:20 "Was du mir sagst, das vergesse ich, aber was du mir tust, das merk ich mir." - Johannes Gutmann

Buchtipp: https://www.thalia.at/shop/home/artikeldetails/ID44844956.html

Let my people go surfing - Yvon Chouinard

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Ein Talent kann in Form von Employer Branding Maßnahmen während verschiedenen Phasen unterschiedlich erreicht werden. Um die Vielzahl an Aktivitäten besser einordnen zu können, haben wir den Employee Lifecycle entwickelt, der dir dabei helfen kann Talente entsprechend ihrer Bedürfnisse zielgenau anzusprechen. Mehr dazu erfährst du in dieser Folge.

Übrigens: Zur besseren Visualisierung werden wir den Employee Lifecycle auch in den nächsten Tagen auf unserer Instagramseite teilen. Schau gerne vorbei!

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Time stamps:

0:50 Die OÖ Gesundheitsholding: Der größte Arbeitgeber in Oberösterreich

2:50 Employer Branding: Ein Zusammenspiel aus PR, Marketing und HR

4:10 Gesundheit für alle OberösterreicherInnen und auch die MitarbeiterInnen der OÖGH

7:45 Werte, die gelebt werden 

10:50 Warum sollte man sich überhaupt um die eigenen MitarbeiterInnen kümmern?

12:00 Die Wahl des richtigen Kanals für die Zielgruppe 

14:50 Wertschätzung zeigen (kununu)

16:50 Wie beginnt man mit Employer Branding?

20:00 Employer Branding während der Pandemie

22:40 Der Trend: Authentisch Einblicke gewähren und auch über Fehler sprechen

24:50 KPIs im Employer Branding

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No Talent. No Future. Das ist das Motto unseres brandneuen Talent for Glory Podcast. Hier erfährst du, wie dir Employer Branding dabei helfen kann, Talente zu finden und diese auch zu binden. Im Podcast sind deshalb ExpertInnen aus verschiedenen Bereichen zu Gast: Recruiting- und PersonalspezialistInnen, GründerInnen und DienstleisterInnen aus dem HR-Bereich, sowie auch GeschäftsführerInnen.

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