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她幫別人做品牌,最後決定做自己的品牌|Feat. OKEMARU 齊齊
這一集邀請到 OKEMARU 品牌創辦人齊齊,
從學生時期一路走在設計這條路,
歷經接案、職場磨練,到創立品牌設計公司,甚至拓展到 10 多人團隊。
但在 2023 年,她做出人生重大轉折,離開原本的公司體系,重新開始。
這次她不再只是幫別人打造品牌,而是選擇親自下場,打造屬於自己的品牌 OKEMARU。
從設計人 → 創業者 → 再創業者,
這一集帶你看見一個創作者如何在低潮中重建自己,
並重新思考「品牌」與「商業模式」的本質。
🔑 本集重點整理
1️⃣ 設計不是興趣,是很早就確定的人生方向
國中就開始接觸設計(學藝股長)
面對「工程比較穩定」的建議,仍選擇設計路
很早就理解:喜歡 ≠ 穩定,但還是要走
2️⃣ 提早進入市場,是她最大的優勢
大一休學直接接案
團體服 → 網站設計 → 百貨美工
核心收穫:
👉 重點:市場會教你學校教不到的東西
3️⃣ 百貨美工經驗 = 創業前最關鍵的練功期
預算有限 → 必須自己做輸出、招牌、佈置
建立「從設計到落地」的完整能力
直接銜接後來的「招牌產業」
👉 這段讓她從「設計師」變成「解決問題的人」
4️⃣ 創業不是浪漫,是不斷修正的過程
2016 年創業(看到店面直接租)
從接案 → 團隊 → 品牌設計公司
挑戰:
5️⃣ 2023 人生低谷:真正的轉折點
離開原公司體系
面對重新開始的壓力與不確定性
關鍵能力:
👉 低潮不是結束,是重新定義自己的開始
6️⃣ 為什麼選擇「招牌產業」?
與過去百貨經驗高度連結
市場仍有設計與品牌落差
設計背景的優勢:
👉 她不是跨行,是「升維整合」
7️⃣ 從服務業 → 做品牌(OKEMARU)
👉 關鍵轉念:
「幫別人做品牌」→「自己成為品牌」
8️⃣ 創業心法:夥伴、時機、策略
需要不同能力的夥伴(例如財務/會計)
時機與市場風口很重要
品牌策略:
社群經營(IG / Threads / 小紅書)
IP化
短影音內容
9️⃣ 未來:從台灣走向海外
🔟 給低潮者的一句話
每個人都會經歷低谷
重要的不是跌倒,而是:
👉 你願不願意重新開始
🌿 關於「躺平之前,扶我一下」
聯絡方式:[email protected]
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在人生的轉彎處,不論是轉職、追夢,或迎接新生命,
只要願意前進,就永遠不算太晚。
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