Вопрос подготовки квалифицированных руководителей в IT остается открытым. Если учебные заведения, курсы и тренинги достаточно эффективно формируют программистов, то задача воспитания настоящих лидеров стоит гораздо острее. Руководитель — это не просто мастерство управления процессами и владение современными методиками, это прежде всего сбалансированная личность, где зрелось не тушит огонёк трикстера.

В этом выпуске мы беседуем с Дарьей Джудис — опытным специалистом в области IT и управления. За годы работы в индустрии Дарья не только освоила технические аспекты разработки, но и пройдя путь от психиатрии до организационной психологии, обрела уникальные знания и опыт в руководстве командами разработчиков, чему, в свободное от работы время, Дарья учит студентов в ВУЗе.

Вступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

Задача воспитания инженеров как будто бы решенная. Есть университеты, буткемпы и курсы, которые с разной степенью качества поставляют на рынок программистов. Задача воспитания руководителей гораздо сложнее. Руководитель — это не набор процессов и навыков применения гибких методологий. Руководитель в первую очередь — зрелая личность, которая способна и хочет брать на себя ответственность за все, что происходит с командой.

В этом выпуске мы говорим с Иваном Лукьяновым — с ментором, консультантом и аудитором компаний. За 20 лет в индустрии и по долгу работы в программном комитете Team Lead Conf, Иван повидал много руководителей и кажется увидел общий тренд.

Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

Естественным шагом в карьере программиста принято считать переход в менеджмент. Алексей Мигутский отговаривает не только программистов от этого шага, но и убеждает компании не вводить роль менеджера как можно дольше. В этом выпуске разбираемся с Алексеем. Все ссылки в телеграме: https://t.me/teamleadtalks_com/132 Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

Андрей Васнецов — сооснователь и CTO компании Qdrant, написал первую версию векторной базы данных во время ковида. Основал компанию совместно с учредителями с предыдущей работы, которая привлекла инвестиции и целится стать стандартом для векторных баз данных. Спрашиваем Андрея про векторные базы данных, стартаперство и переход в роль CTO.

Записывайтесь на корпоративное обучение в Яндекс Практикуме: https://clck.ru/38R2s7

Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

Как правильно проявлять инициативу, чтобы не стать горе инициатором.

Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

Программист обязан постоянно развиваться. Но что происходит, когда человек хочет замедлится и отдохнуть? Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/ Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

Вы что, в нашей компании нет политических игр! У нас меритократия и все основано на данных. — можно услышать на собеседованиях. На поверку же оказывается, что борьба за власть и политические игры есть практически в любой компании. В этом выпуске мы обсуждаем книгу 48 законов власти применительно к нашей профессии.

Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/