Team Lead Talks

Team Lead Talks

By Dmitrii RozhkovTechnology
Download on the App Store

Team Lead Talks episodes

  • #23 — Менеджер — не инженер, а другая профессия

    Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

    Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com
    Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

    1 hr 22 min
  • #22 — Просто бизнес, ничего этичного

    Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

    Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com
    Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

    1 hr 36 min
  • #21 — Выгорание, что НЕЛЬЗЯ говорить

    Мы оба выгорали программистами и знаем, чего твой менеджер ни в коем случае не должен говорить в таких случаях. В этом выпуске мы поделимся личными историями выгорания и возврата.

    • Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/
    • Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

      • Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

      1 hr 31 min
    • #20 — Философы и фантасты про искусственный интеллект

      Каждый 10 выпуск говорим на отвлеченные темы. В этом выпуске обсуждаем искусственный интеллект и о чем нас предупреждали философы и фантасты.

      • Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/
      • Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

        • Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.

        1 hr 19 min
      • #19 — Культура инноваций в IT компаниях

        Делимся своими наблюдениями о попытках разных компаний внедрить инновации. Чего нужно опасаться и к чему готовиться. Раскрываем успешные и провальные кейсы.

        Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

        Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com


        1 hr 49 min
      • #18 — Чего боятся и как факапят менеджеры

        Плох менеджер, который не факапил. Еще хуже тот, который не боится облажаться. В этом выпуске мы собрали и проработали возможные страхи и провалы менеджеров.


        Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/
        Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com

        1 hr 44 min
      • #17 — Все про On-call дежурство программистов
        Внедрение дежурства в компании разработки программного обеспечения может помочь обеспечить бесперебойную работу систем и быстрое решение возникающих проблем. Однако важно тщательно спланировать и управлять этим процессом, чтобы он был эффективным и справедливым для команды. В этом выпуске обсуждаем, как правильно организовать дежурство.
        Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/
        Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com
        Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.
        00:00:00 Переполнение диска
        00:00:39 Дежурство on-call
        00:02:11 Опыт Егора, работа в маленькой компании
        00:06:06 Когда что-то идет не так
        00:10:16 Как Дима просил пейджер
        00:13:37 Не дежурство, но кранч
        00:15:53 Когда имеет смысл вводить дежурство
        00:17:43 Дневное дежурство, какие циклы закрывает
        00:24:28 Проблемы, когда дежурство не формализовано
        00:31:54 Как Егор вводил дневное дежурство
        00:37:15 Важность документации
        00:38:17 Как составить расписание
        00:41:31 Отсутствие свободы
        00:52:38 Дима бомбит, манипуляция культурой
        00:57:30 Люди сами себя обманывают
        01:02:41 Круглосуточное дежурство, какие циклы закрывает
        01:07:09 Компенсация и стимулы
        01:16:32 Обратная совместимость данных
        01:23:16 Тренировочные инциденты
        01:29:19 Отдельный телефон для дежурства
        01:33:29 Культура
        1 hr 38 min
      • #16 — Старше сеньор программистов

        Зачем быть несчастным когда можно быть счастливым? В этом выпуске разбираем стафф роли, всех более помидорных сеньоров. Не идите в менеджеры, только ради зарплаты. Развивайтесь дальше по техническому треку в стафф роль. Более того, не идите в стафф роль только ради зарплаты, если любите писать код. Оставайтесь сеньором и просто меняйте работу.

        Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/

        Подписывайся на телеграм https://t.me/TLtalks

        • 00:00:00 Помидорнее сеньора
        • 00:03:06 До менеджера понижают
        • 00:03:49 Проблема потолка роста инженера
        • 00:04:40 Архитектор
        • 00:08:42 Как компания пришла к необходимости
        • 00:11:29 Еще одна ступень для инженеров
        • 00:14:17 Две книги про Staff+ Eng
        • 00:15:22 4 архетипа Staff Engineer
        • 00:19:13 Возвышенный Сеньор
        • 00:20:01 Нет других механизмов выразить признание
        • 00:22:15 Малая часть Staff делают то что должны
        • 00:24:58 Инфляция должностей
        • 00:27:57 Негативные эффекты инфляции должностей
        • 00:29:27 Как чинить
        • 00:33:20 На роль главного инженера легко нанять не того человека
        • 00:35:21 Staf Engineer's Path
        • 00:36:05 Оставаться сеньором - это нормально
        • 00:36:52 3 колонны на которых стоит Staff
        • 00:38:07 Отличие от перехода в менеджмент
        • 00:39:09 Стафа сложно отличить от сеньора
        • 00:40:05 Что же стафы должны делать
        • 00:47:30 Стаф позволяет лучше определить сеньора
        • 00:51:04 Один уровень с менеджером
        • 00:54:07 Не совсем про инженерство, но все еще рядом
        • 00:56:56 Тест: настоящий ли ты стаф
        • 00:57:55 Карта компетенций от Димы
        • 01:04:42 Типичные задачи
        • 01:09:44 У стафа должен быть мандат на изменения
        • 01:17:22 Отдай стафу его задачи
        • 01:25:48 Три карты местности
        • 01:28:17 Как попасть на роль стафа
        • 01:30:48 Стаф интроверт
          • 1 hr 49 min
        • #15 — Что такое системное мышление

          Системное мышление учит управлять вниманием для того, чтобы выделять системы из физического мира и решать новые задачи. Работа менеджера так или иначе связана с поиском решения для новых задач и построением сложных систем. Система - гораздо более широкое понятие, слаженная команда разработки — это тоже система, эффективный менеджер, который эту команду собирает - другая система.


          Сообщество: https://teamleadtalks.com/munity

          Телеграм: https://t.me/TLtalks


          • 00:00:00 Системное мышление для менеджера
          • 00:00:46 Что будем обсуждать
          • 00:05:46 Мы не эксперты
          • 00:07:22 Определение
          • 00:13:13 Отличие системности от систематичности
          • 00:15:12 С чего начинает Библию Систем Джон Галл?
          • 00:21:52 Закон роста систем
          • 00:22:34 Ангар с погодой внутри
          • 00:23:55 Неуловимый сетевой баг
          • 00:24:56 Нельзя просто нанять больше программистов
          • 00:26:45 По этим книгам не научиться системному мышлению
          • 00:27:37 Системное мышление - это трансдисциплина
          • 00:29:59 СМ контринтуитивно
          • 00:35:10 Нужна метанойя
          • 00:37:48 Свойства систем
          • 00:40:11 История отдела закупок
          • 00:41:27 Разные картины мира мешают
          • 00:45:28 Отличный план — это конец системы
          • 00:48:50 Не жизненный и не цикл
          • 00:51:05 Информация в системах и коммуникация
          • 00:54:46 Диаграммы эффектов
          • 01:00:10 Роли в системах
          • 01:04:58 Как Егор взломал таможню
          • 01:11:17 Успешная система обязана учитывать ролевые интересы
          • 01:20:08 Законы системного мышления от Питера Сенге
          • 01:25:09 Можно ли самому до этого дойти?
          • 01:28:22 Выдержки из Библии систем
          • 01:29:22 Этика. Цель оправдывает средства
          • 01:35:01 Надсистема, целевая система и система обеспечения
          • 01:48:18 Что со всем этим делать?
            • 2 hr 8 min
          • #14 — Сообщество Team Lead Talks

            В этом выпуске мы обсуждаем итоги сообщества за первые пол года существования, рассуждаем зачем в сообществе быть.

            Вступить в сообщество: https://teamleadtalks.com/munity

            1 hr 22 min

          About Team Lead Talks

          From the publisher's feed

          Team Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся…