Team Time

Fridtjof Gustavs ist Co-Founder und Managing Director des 2017 gegründeten MotionLab.Berlin. Die Vision des Unternehmens ist es, Hardtech-Startups erfolgreich zu machen, damit die weltweite CO2-Neutralität bis 2050 erreicht wird.

GründerInnen werden dafür von der Idee bis zur Serie mit Zugang zu Maschinen, Coworking-Spaces, Büros, Produktionsflächen und Startup Accelerator Programmen, ExpertInnen sowie InvestorInnen an zwei Berliner Standorten begleitet.

Das MotionLab.Berlin zeigt, wie ein starkes Ökosystem Ideen, Skills sowie Budget zusammenbringt und somit die Entwicklungszeit und -kosten von innovativen Technologien reduziert werden.

Wie Startups und das eigene Team beim Wachsen gefördert werden und wie Teamführung und Vertrauen im Arbeitsalltag gelebt werden? Das erzählt Fridtjof in diesem spannenden Interview.

Hier geht es zur Unternehmensseite des MotionLab.Berlin:

Der Kunde ist König?! Aber was ist, wenn der (End-)Kunde für das Team nicht greifbar ist? Darum geht es in der heutigen Team Time Folge. Wir betrachten dabei die Vorbildfunktion der Führungskraft und die verschiedenen Aspekte der Kundenorientierung inkl. Auswertungsmöglichkeiten. Außerdem lade ich euch auf ein Restaurantbesuch ein. Los geht’s…

Weitere Informationen zu meiner Arbeit als Team Coach erhältst du hier:

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Vielen Führungskräften wird in Weiterbildungen nahegelegt, so viel wie möglich zu loben. Doch ist das wirklich praxistauglich? Und wie kann eine gute Lobkultur im Team aussehen? Darum geht es in dieser Team Time Folge.

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Wie könnt ihr im Team gut mit Fehlern umgehen und wie könnt ihr diese nachhaltig nutzen?

Darum geht es in dieser Team Time Folge. Der Prozess des Fehler machens, ist kein einfacher, denn er Bedarf Mut und ist manchmal schmerzhaft. Doch wenn diese emotionale Schwelle überwunden ist, kann das Wachstumspotenzial genutzt werden.

Daher erwarten euch in dieser Folge praktische Erfahrungen, Tipps zum Umgang mit schwierigen Gefühlen, ein Auszug aus einem interessanten Abendblattartikel, und eine passende Teammeditation (ab Minute 15.40).

Hier geht es zum erwähnten Artikel im Hamburger Abendblatt von Henning Zander:

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Ute Hamelmann ist Transformations- und Innovationsexpertin sowie Agile Coach von IT Teams. Außerdem ist sie Autorin des Buches: „Unsere Zeit ist Jetzt! Ein Actionbuch für Frauen, die anders leben und arbeiten wollen.“ Dieses Buch eignet sich nicht nur für Frauen, sondern auch für Teams, denn es beinhaltet wunderbare Tools, welche in der Praxis angewendet werden können. In dieser Folge sprechen wir daher über anwendbare Methoden sowie über Utes Erfahrungen mit agilen Teams. Ihr erhaltet außerdem Innovationstipps und kreative Impulse, welche sowohl für den beruflichen als auch für den privaten Bereich geeignet sind.

Unter folgendem Link kannst du dich mit Ute auf LinkedIn vernetzen:

Utes & Martinas Buch erhältst du hier:

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Phillip Pecherski ist Mediendesigner und Fotograf in Frankfurt am Main. Er hat seine Wurzeln in der Ukraine und unterstützt ehrenamtlich den Open Verein.

Ihr wollt mehr über Phillip erfahren oder benötigt von ihm Unterstützung?

… oder seine Webseite:

… aus.

Infos zum Open Verein und Spendennmöglichkeiten findet ihr hier:

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Achtsamkeit ist in aller Munde. Es wird meditiert, reflektiert und im Moment verweilt. Auch Unternehmen entdecken vermehrt das Thema für sich. Die Frage, die sich dabei stellt ist, ob es sich hierbei nur wieder um ein vorübergehendes Trendthema handelt oder ob Achtsamkeit Teams ermächtigen kann. Dieser Frage gehe ich in dieser Folge auf den Grund. Euch erwarten dabei wie immer praktische Tipps & Verhaltensweisen zum Ausprobieren.

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Ein Kunde gibt emotionales Feedback und schießt dabei vielleicht unter die Gürtellinie? Ein/e Kollege/in gibt eine Rückmeldung, welche verletzend ist?

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Die gewaltfreie Kommunikation und Kommunikationsmodelle z.B. nach Friedemann Schulz von Thun werden oft in Weiterbildungen MitarbeiterInnen vermittelt. Die Frage, wie das Ganze praktisch und nachhaltig im Team gelebt werden kann, bleibt jedoch oft unbeantwortet. In dieser Folge dürft ihr daher neuen praktischen Blickwinkeln lauschen und erfahren, wie ihr euch selbst und andere so kritisiert, dass ihr euch gemeinsam weiterentwickelt. Außerdem gibt diese Folge Tipps, wie ihr im Team mit heftigen und verletztenden Mitteilungen umgehen könnt.

Du möchtest diesen Podcast kritisieren oder benötigst Hilfe bzgl. eurer Zusammenarbeit im Team?

Keine Entscheidung zu treffen, ist keine Option!

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