Team-Up: Teamaufbau für Selbstständige und Unternehmer*innen

Die Podcast-Folge behandelt die Organisation einer virtuellen Jahresendfeier für Remote-Teams. Die vorgestellten Ideen sollen das Team zusammenbringen und Spaß bereiten. 

Dazu gehören Reflexionsaufgaben wie das Teilen der schönsten Momente des Jahres und das Entwickeln einer Vision für das kommende Jahr. Ebenso empfehle ich, Wertschätzung durch persönliche Lobreden auszudrücken.

Ich schlage dir außerdem auch unterhaltsame Spiele, die du ohne große Vorbereitung organisieren kannst, wie Weihnachtsliederraten, "Ich sehe was, was du nicht siehst" und Origami-Falten. Die empfohlenen Online-Spiele sind: Gartic Phone https://garticphone.com/de/ und Code Names https://codenames.game/.

Wenn du ein bisschen mehr Vorbereitung in Kauf nimmst, schlage ich dir Ideen vor, wie z.B. ein Weihnachtsquiz, Wichteln mit nützlichen Geschenken für das Home Office, Teamkennenlernen mit unehrlichen Fakten und das Raten von Baby-Bildern der Teammitglieder. 

Abschließend wird das einfache Abtanzen zur Musik als eine unterhaltsame Möglichkeit zur Teambindung vorgeschlagen.

Meine Botschaft ist, dass die Organisation einer virtuellen Weihnachtsfeier nicht kompliziert sein muss und dass das gemeinsame Erleben von schönen Momenten außerhalb der Arbeit dazu beitragen kann, das Team enger zusammenzuschweißen.

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In der heutigen Podcast-Folge tauchen wir in die Welt des Outsourcings für Selbstständige ein. 

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Viele Solopreneurs sehen sich mit dem Dilemma konfrontiert, dass mit wachsendem Geschäftserfolg auch das Arbeitspensum steigt. Das Gefühl, ständig alles selbst erledigen zu müssen, kann erdrückend sein. Doch das muss nicht sein.

Outsourcing bietet die Möglichkeit, bestimmte Geschäftsaufgaben an externe Dienstleister oder Freelancer zu übergeben. Das Hauptziel hierbei ist es, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und gleichzeitig von der Expertise anderer zu profitieren. 

Diese Strategie bringt nicht nur eine Effizienzsteigerung, da spezialisierte Experten Aufgaben oft schneller und besser erledigen, sondern auch eine potenzielle Kostenersparnis. 

Denke daran: Deine eigene Arbeitszeit hat einen Wert.

Ein weiterer Vorteil des Outsourcings ist die Flexibilität. Selbstständige können schnell auf Veränderungen und erhöhten Arbeitsanfall reagieren. Aber wie entscheidet man, welche Aufgaben man auslagern sollte? 

In dieser Folge gehe ich auf verschiedene Methoden und Vorgehensweise ein, wie du entscheiden kannst, welche Aufgaben du als erstes delegieren könntest.

Abschließend ist es wichtig zu betonen, dass Outsourcing mehr als nur eine Möglichkeit ist, Arbeit loszuwerden. Es ist eine strategische Entscheidung, die dazu beiträgt, das Geschäft nachhaltig wachsen zu lassen, ohne sich zu überarbeiten.

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In dieser Podcast-Episode geht es darum, wie man Teammitglieder effektiv findet, insbesondere wenn man selbstständig oder Unternehmer ist und Interesse am Aufbau eines Teams hat.

Wir schauen uns insbesondere an, ob Empfehlungen bei der Suche nach Teammitgliedern eine gute Idee ist oder nicht. 

Empfehlungen sind verlockend, da sie bereits von anderen getestet und für gut befunden wurden. In unserer heutigen Gesellschaft haben wir jedoch so viele Entscheidungsmöglichkeiten, dass wir leicht überfordert sein können. Aus diesem Grund scheinen uns Empfehlungen als eine Abkürzung und eine Vereinfachung.

Allerdings gehe ich in dieser Episode ebenfalls darauf ein, dass Empfehlungen nicht immer zu den erwarteten Ergebnissen führen. Oftmals haben wir hohe Erwartungen an empfohlene Personen oder Dinge und sind enttäuscht, wenn sie diese Erwartungen nicht erfüllen.

Der Schlüssel zum erfolgreichen Teamaufbau liegt darin, zuerst zu verstehen, was man benötigt, und dann Empfehlungen daraufhin zu prüfen, ob sie den Anforderungen entsprechen. 

Shownotes:

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In dieser Folge blicke ich hinter die Kulissen von Simone Abelmann, Gründerin von Funny Sketchnotes.

Sie ist eine leidenschaftliche Zeichnerin und kreative Gestalterin, die die Welt durch die Linse des "Sketchdesigns" betrachtet. 

Ihr Herz schlägt für das Zeichnen, und sie ist selten ohne Stifte, einen Block oder ihr iPad anzutreffen. Simone findet Freude darin, täglich neue kreative Werke zu schaffen, sei es in Form von T-Shirts, Karten oder Skizzen für Vorträge. Ihr Ansatz zu Sketchnotes, den sie liebevoll als "Sketchdesign" bezeichnet, ist geprägt von Leichtigkeit und der Überzeugung, dass jeder das Zeichnen erlernen kann.

“Perfekt ist unperfekt” ist ihre Devise.

Ihre Kreativität kennt keine Grenzen, und sie ist bekannt dafür, manchmal ein wenig verrückt zu sein. Perfektion ist für sie nicht immer das Ziel; sie glaubt, dass das Unperfekte oft den wahren Charme ausmacht. Dieser scheinbare Widerspruch zeigt sich deutlich in ihren Zeichnungen, die von Lebensfreude und Individualität geprägt sind.

Link zu Simone Abelmann und ihren Kursen: https://www.simoneabelmann.com/

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In dieser Episode von "Team Up" spreche ich über Mitarbeitermotivation, und insbesondere dass diese nicht durch Geld oder eine Gehaltserhöhung erzeugt wird.

Dabei gehe ich auf eine weit verbreitete Aussage ein: "Schließlich wird er dafür bezahlt." 

Diese Aussage wird oft in verschiedenen Kontexten verwendet, um auf die Erwartung hinzuweisen, dass jemand seine Arbeit erledigen sollte, weil er dafür entlohnt wird. Doch diese Sichtweise ignoriert viele menschliche Aspekte der Motivation.

Geld allein ist kein ausreichender Motivationsfaktor. Studien haben gezeigt, dass andere Faktoren wie Wertschätzung, Sinnhaftigkeit, Rücksichtnahme und Inspiration eine viel wichtigere Rolle bei der Motivation von Menschen spielen.

Wertschätzung, faire Bezahlung und die Anerkennung der Ganzheitlichkeit eines Menschen sind beispielsweise entscheidend, um Motivation zu schaffen. 

Es geht darum, den Menschen zu sehen und zu verstehen, was sie antreibt. Sinn in der Arbeit, die Möglichkeit, einen Unterschied zu machen, und Inspiration sind weitere wichtige Motivationsfaktoren.

Letztendlich sagt die Aussage "Schließlich wird er dafür bezahlt" mehr über denjenigen aus, der sie äußert, als über die Person, die bezahlt wird. 

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In der heutigen Episode tauchen wir ein in eine innovative Rekrutierungsmethode: Kund*innen als Teammitglieder einstellen. Ist das eine praktische Strategie oder birgt es verborgene Herausforderungen?

In dieser Folge erkunden wir:

🌟 Pro Argumente:

🚨 Contra Argumente:

🔎 Ich werfe Licht auf beide Seiten dieser interessanten Methode, teile realen Input und persönliche Einsichten und frage, ob es möglich ist, das Beste aus beiden Welten zu vereinen.

🤔 Selbstreflexion: Wenn du unsicher bist, frage dich "Warum?". Die Antwort darauf könnte der Schlüssel zu deiner Entscheidung sein.

🚀 Abschluss-Tipp: Das perfekte Teammitglied gibt es – und mit sorgfältiger Abwägung und dem richtigen Bauchgefühl wird jede Entscheidung, woher du dein Teammitglied findest, die richtige sein.

In dieser Episode betrachten wir alle Aspekte und helfen dir, eine fundierte Entscheidung zu treffen. Bist du bereit, die nächste Ebene deines Team-Aufbaus zu erreichen? Dann hör rein!

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Eines meiner Kernwerte ist Optimismus.

In dieser Folge erzähle ich darüber, was Werte und Kernwerte sind, welchen Einfluss sie auf unser Leben, auf die Arbeit, natürlich auf den Teamaufbau und auf unsere Entscheidungen haben.

Anhand des Beispiels Optimismus, was eines meiner Kernwerte ist, erkläre ich welchen Einfluss es auf meinem Leben hat, aber auch welche Wechselwirkungen es mit anderen Werten oder Persönlichkeitseigenschaften es hat.

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Viola Heller ist Mentorin für Single Ladies und begleitet Single Frauen dabei, die Liebe zu finden. In diesem Interview ziehen wir Parallelen zwischen Liebesbeziehungen und Teamführung. Denn auch Teamführungsarbeit ist Beziehungsarbeit.

Mit ihrem enormen Wissensbackground aus Psychologie, Persönlichkeitsentwicklung aber auch Human Ressources und Unternehmertum, teilt Viola viele Impulse und Ideen darüber, wie wir aus der persönlichen Geschichte etwas für den Teamaufbau lernen können.

So findest du Viola Heller:

Web: https://www.violaheller.com/

Instagram: https://www.instagram.com/_viola_heller_/

Dating-Leitfaden (0€): https://www.violaheller.com/dating-leitfaden 

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In dieser Folge nehmen wir den Mindfuck “Bis ich es erklärt habe, habe ich es schneller selbst gemacht.”

Das hindert dich womöglich daran, Teamentscheidungen zu treffen. Ich möchte dir aber aufzeigen, warum es sich doch lohnt, mehr Zeit für die Erklärung zu investieren, um später Zeit zu sparen.

Denn ja, am Anfang ist jemand hinzuholen mehr Arbeit, als wenn du es selbst machen würdest. Aber die Zeitersparnis kommt mittelfristig. Vor allem aber wirst du um Aufgaben entlastet, die nicht mehr in deinem Kopf herum schwirren.

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In dieser Folge stelle ich dir meine besten Tools für effiziente Teamzusammenarbeit vor.

Nutze so viele Tools wie nötig, aber so wenige wie möglich. Setze den Fokus darauf, welche Tools, welche Nutzung haben bzw. wie diese Tools eure Zusammenarbeit unterstützt.

Link zu den Tools: 

1. Asana: https://asana.com/de 

2. Google Workspace: https://referworkspace.app.goo.gl/cp8L 

(Affiliate-Link: Du erhältst 10% Rabatt im ersten Jahr und ich eine kleine Provision.)

3. Google Kalender: https://calendar.google.com/

4. Slack https://slack.com/intl/de-de/

5. Canva https://www.canva.com/ 

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