Mit Markus Ollig, Teamlead Recruiting & Employer Branding bei Der Bank-Verlag

Was passiert, wenn wir anfangen, Teamrollen nicht nach dem Schema F zu vergeben, sondern mit dem Blick auf das, was Menschen wirklich ausmacht – ihre Persönlichkeit, ihre Energie, ihre Stärken?

In dieser Folge sprechen wir mit Markus Ollig über eine neue Haltung in Führung, Recruiting und Teamarbeit – und warum die alte Frage „Was sind deine Schwächen?“ endlich in Rente gehen darf.

Wir sprechen darüber:

• warum „Was fällt dir leicht?“ der Gamechanger im Recruiting, im Onboarding und in der Teamentwicklung sein kann

• wie wir aufhören sollten, Menschen an Stellenanzeigen anzupassen – und stattdessen Rollen auf Menschen zuschneiden

• was es bringt, den Skill-Rollen-Fit und Cultural Fit von Anfang an mitzudenken – und wie viel Retention das am Ende wert ist

• warum Feedbackkultur kein Buzzword sein darf, sondern Voraussetzung ist, damit Teams nicht in der Problemorientierung stecken bleiben

• wie man mit Aufgaben-Buddies und stärkenbasiertem Task-Sharing echte Entlastung schafft – ohne dass einer nur abgibt

• wie Führungskräfte durch Selbstreflexion, Rollenklärung und die Bereitschaft, auch mal eigene Zöpfe abzuschneiden, zu besseren Rahmenbedingungen beitragen können

• und wie der Gefühls-Jour Fixe – ein bewusst eingeräumter Raum im Alltag, um über Befindlichkeiten, Sorgen und Stimmung im Team zu sprechen – helfen kann, blinde Flecken sichtbar zu machen und echtes Miteinander zu kultivieren

💡 Fazit:

Wer echte Teamdynamik will, muss zuhören, aushalten, anpassen – und manchmal alte Muster loslassen. Es geht nicht nur um bessere Teamleistung, sondern auch um mehr Menschlichkeit in Organisationen. Stärken stärken ist keine Haltung für die Vision-Poster im Flur, sondern ein echtes Führungsprinzip.

Coach, Captain oder Topscorer? Wer führt dein Team wirklich?

Willkommen zur ersten Sonderfolge von Teamfrequenz in 2025! 🥳
Urs Merkel (soft.fact) und Carolina Heinke (Cultural Higher) starten das Jahr mit einer Frage, die viele Teams beschäftigt – sichtbar und unsichtbar:
Wer führt hier eigentlich wirklich?

Ausgangspunkt ist eine Studie aus der NBA, die sich mit dem Zusammenspiel von Coaches, Kapitänen und Top-Performern beschäftigt – und was passiert, wenn genau diese Rollen nicht sauber verteilt oder gar nicht offiziell benannt sind.

👉 Warum es gefährlich sein kann, Top-Performer zu Führungskräften zu machen
👉 Wie du informelle Führungsrollen in deinem Team erkennst
👉 Warum wir in Unternehmen mehr Kapitäne brauchen – aber nicht alle zu Coaches machen sollten
👉 Und wie das alles mit Duftmolekülen und Michael Jordan zusammenhängt 🏀

Mitgebracht:

• Eine fundierte Langzeitstudie (2002–2021) zur Teamleistung in der NBA

• Persönliche Einblicke aus Coachings, Führungsentwicklungen & Kulturarbeit

• Riemann-Thomann-Modell als Impuls für die Praxis

🎙️ Folge teilen, Sternchen vergeben & Teamfrequenz abonnieren – wir freuen uns auf Dein Feedback!

Führungskraft werden – Mensch bleiben: Der Balanceakt der Leadership-Rollen

Wie bleibt eine Führungskraft Teil des Teams, ohne sich selbst in der Verantwortung zu verlieren? Wie gelingt der Spagat zwischen Servant Leadership, visionärer Führung und operativem Mitwirken? In dieser Folge von Team Frequenz tauchen wir mit Thorsten Heger von Rehuman tief in die Herausforderungen moderner Führung ein.

Wir sprechen über die drei essenziellen Rollen einer Führungskraft, die emotionale Selbstregulierung im Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz und warum echte Visionsarbeit nicht nur strategisch, sondern auch emotional greifbar sein muss.

Besonders spannend: Thorsten gibt am Ende eine praktische Methode mit, die euch sofort dabei hilft, eure eigene Führungshaltung zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.

🔊 Jetzt reinhören und entdecken, wie Führung nicht nur effektiver, sondern auch menschlicher wird!

In dieser Folge von Teamfrequenz spricht Urs Merkel mit Beri Akbaba über Allyship – ein Konzept, das aus der Queer-Community stammt und bedeutet, sich aktiv für marginalisierte Gruppen einzusetzen.

🌍 Was bedeutet Allyship und warum ist es wichtig?

🛠 Konkrete Maßnahmen für mehr Solidarität im Unternehmen

💡 Die „Zehn-Finger-Methode“ – ein einfacher Test zur Bewusstmachung eigener Privilegien

Beri teilt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen eine inklusivere Kultur schaffen können, welche Rolle Sprache und Meeting-Kultur spielen und warum Allyship oft mit kleinen Gesten beginnt.

🎧 Hör rein und erfahre, wie Du schon morgen aktiv werden kannst!

In dieser Folge von Team Frequenz spricht Urs Merkel mit Leona Petereit über emotionale Intelligenz in Gruppen. Wie beeinflussen Mimik, Gestik und Stimme die Gruppendynamik? Welche Rolle spielt emotionale Intelligenz in der digitalen und schriftlichen Kommunikation? Und wie können Teams ihre emotionale Intelligenz gezielt trainieren?

Leona, Psychologin, Coachin und systemische Therapeutin, gibt wertvolle Impulse, um Teams zu stärken. Erfahre, wie kleine Methoden – von Ampelsystemen bis zu körperlichen Techniken – dabei helfen, Emotionen besser wahrzunehmen und zu regulieren.

🎧 Jetzt reinhören und mitdiskutieren!

In dieser Folge von Teamfrequenz spricht Urs mit einem besonderen Gast: Julius Dittmann, Geschäftsführer von Titus, Skateboarder, Unternehmer und Familienvater. Gemeinsam tauchen sie ein in die Herausforderungen, die ein umfassender ERP-Relaunch mit sich bringt – von technischen Hürden über Teamdynamiken bis hin zur Frage, wie man trotz widriger Umstände den Teamgeist und die Motivation aufrechterhält.

Highlights der Folge:

• Julius erzählt, wie Titus den Generationenwechsel meisterte und welche Werte dabei halfen, das Team zu stärken.
• Ein Blick hinter die Kulissen: Wie funktionieren Key-User-Konzepte und warum ist Kommunikation entscheidend?
• DIY-Spirit trifft auf Unternehmenskultur: Warum Flexibilität, Gemeinschaft und Ausdauer die zentralen Werte bei Titus sind.
• Konkrete Tipps für Führungskräfte: Wie man in herausfordernden Zeiten Teams zusammenhält und welche Rolle Wertschätzung spielt.
• Julius’ persönliches Lebensmotto „Keep Pushing and Smile“ und seine Bedeutung für Unternehmertum und Skateboarding.

Extras: Julius stellt sein Herzensprojekt vor: Little Skate Rats – das erste deutsche Kinderbuch von einem Skateboarder für die nächste Generation.

Verpasst nicht: Diese Episode ist eine Inspiration für alle, die lernen möchten, wie man Krisen meistert, aus Herausforderungen wächst und als Team zusammenhält – mit einem klaren Ziel vor Augen und einem Lächeln auf den Lippen.

In dieser Episode sprechen Urs Merkel und Leona Petereit über das Thema Emotionale Intelligenz mit einem besonderen Fokus auf Führungspersonen und deren Teams. Themen sind:

• Warum Selbstreflexion die Grundlage emotionaler Intelligenz ist
• Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Empathie: Die Bausteine der emotionalen Intelligenz
• Herausforderungen und Chancen für Führungspersonen in der Teamdynamik
• Praktische Tipps und Methoden, um emotionale Intelligenz im Alltag zu stärken

💡 Takeaways:

1. Selbstreflexion beginnt bei dir selbst. Nur wer sich selbst wahrnimmt, kann empathisch und authentisch auf andere eingehen.
2. Fehler einzugestehen zeigt Stärke. Eine offene Fehlerkultur schafft Vertrauen und Motivation im Team.
3. Empathie trainieren. Verstehen, was du selbst und andere brauchen, ist ein Schlüssel zur erfolgreichen Führung.

In dieser Folge von Teamfrequenz tauchen wir ein in die Welt von Diversity, Equity, Inclusion und Belonging (DEIB). Urs spricht mit der inspirierenden Nathalie Margie Perres-Sivers, Gründerin von The People Hub und The Diversity Hub. Gemeinsam beleuchten sie, warum DEIB kein „Cherry-on-top“-Thema ist, sondern eine Notwendigkeit – ethisch, gesetzlich und unternehmerisch.

Highlights der Folge:

Takeaways:

Ob durch inklusive Sprache, hinterfragte Muster oder offene Dialoge – Veränderung beginnt im Kleinen und führt zu großer Wirkung.

In der 30. Folge von Teamfrequenz begrüßt Urs die Expertin für Führung und Konfliktmanagement, Denise Harrison. Gemeinsam tauchen sie in die Dynamik von Konflikten ein und zeigen auf, warum „Zuhören, um zu verstehen“ eine der effektivsten Methoden ist, um Konflikte zu entschärfen und Beziehungen zu stärken – sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext.

Inhalt der Folge:

Diese Folge bietet wertvolle Insights für Führungskräfte, Teammitglieder und alle, die daran interessiert sind, Konflikte konstruktiv zu lösen und ein harmonisches Miteinander zu fördern

In dieser spannenden Spezialfolge von Teamfrequenz nehmen Caro und Urs psychologische Dynamiken im Team unter die Lupe. Gemeinsam beleuchten sie Themen wie:

Dabei diskutieren sie, warum diese Effekte so oft im Arbeitsalltag auftreten, wie man sie erkennen und mit ihnen umgehen kann. Ein Muss für alle, die Teams besser verstehen und erfolgreicher zusammenarbeiten wollen!

👉 Frage an die Zuhörer: Habt ihr schon einmal den Halo-Effekt im Berufsalltag erlebt? Oder wie geht ihr mit manipulativen Teammitgliedern um? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren oder schreibt uns direkt auf LinkedIn!