În acest episod discutăm subiectul învățării în echipă – cum diferă învățarea individuală de învățarea împreună, execuția pentru învățare

În acest episod discutăm subiectul comunicării în echipă: mijloacele de comunicare în echipă, normalizarea interacțiunilor

Un motiv important pentru care o echipă merită să existe este sa ia decizii bune. Subiectul deciziilor de echipă este însă unul complex și necesită o structură bună și procese clare pentru a produce rezultate. De aceea, în acest episod discutăm despre cum luăm cele mai bune decizii în echipă, despre principiile

În acest episod deschidem capitolul normelor echipei cu valorile și comportamentele dezirabile dintr-o echipă. Începem discuția de la nivelul organizației și apoi particularizăm la nivel de echipă. Povestim despre importanța lor, capcanele cu care se confruntă liderii și ce putem face să le construim ca avantaj competitiv.

Pentru majoritatea clienților cu care am lucrat, întâlnirile sunt un punct dureros.

În acest episod începem conversația despre cei mai importanți catalizatori ai performanței de echipă cu răspunsurile noastre la două întrebări esențiale: 

Cum ne asigurăm că ce are de făcut fiecare membru al echipei e împărțit, trasat și corelat cel mai bine?

Cum ajungem să avem cel mai potrivit număr al oamenilor din echipă? Care e dimensiunea, de fapt, ideală și ce soluții avem la îndemână pentru a o atinge?

Ȋn cel de-al optulea episod, Cosmin Alexandru, co-fondatorul Teamology Institute, l-a avut drept invitat pe Dl. Gyula Fatér, CEO of OTP Bank Romania, cu care a avut un dialog despre ceea ce ȋnseamnă crearea și dezvoltarea unei echipe performante ȋntr-o organizaţie atȃt de complexă cum este o bancă.

Ȋn cel de-al șaptelea episod, Cosmin Alexandru, co-fondatorul Teamology Institute, l-a avut drept invitat pe Marius Ștefan, co-fondatorul companiei Autonom Group, cu care a avut un dialog despre ceea ce contribuie la crearea, menținerea și dezvoltarea unor echipe performante.

Episodul echipelor antifragile este despre cum putem să construim și să conducem echipe care să folosească în interesul lor factorii de stres cu care se întâlnesc, problemele și dificultățile din mediu intern sau extern, pentru ca să crească, să se dezvolte și să obțină o performanță superioară.

Aducerea celor mai buni oameni în echipă, este un subiect important nu doar pentru manageri, ci și pentru membrii echipei. 

Cu cât plasăm mai mult responsabilitatea la echipă, cu atât șansele sunt mai mari ca echipa să devină mai puternică și să obțină performanța. 

Cum anume facem acest lucru, povestim în acest episod.