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Crowd-basierte Wissensvermittlung, gibt es etwas besseres für High-Performance Teams? Shakil Awan ist Squad Lead & Product Manager bei der Deutschen Telekom und verantwortlich für LEX - Learning from Experts, ein internationales Netzwerk bei der Kollegen von Kollegen lernen können. Wie das genau funktioniert und wie die Zukunft damit aussieht, erfährst du aus erster Hand in dieser Folge von GO WILD!
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Eine tricky Position: Druck von oben, Druck von unten und dazwischen die Führungskraft, die irgendwie das ganze Unternehmen versucht nach vorne zu bringen, ohne sich selbst komplett auf der Strecke zu lassen.
Gerade in der Position, mit den vielen verschiedenen Erwartungen, ist es enorm wichtig, dass man auf die eigenen Wünsche, Werte und die Vision wirklich Wert legt. Klingt erst einmal kontraintuitiv, nicht wahr? Als Führungskraft muss man schließlich für alle da sein, nicht wahr? Nein, genau das ist ein Trugschluss, dem viele Führungskräfte verfallen. Und wieso das so ist, erfährst du in dieser Folge GO WILD!
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Der Coach - Keine Berufsbezeichnung spaltet die Meinungen so sehr wie der umstrittene Coach. Dabei ist das Prinzip einfach: Ich besitze Wissen, was dich systematisch an dein Ziel bringen kann. Doch verständlicherweise kann man da nicht auf das Wissen von jedermann setzen, selektiv sein ist key! Wie ich zu dazu stehe und was wichtig für DICH ist um professionelle und effektive Beratung zu finden, erfährst du in dieser Folge.
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Wusstest du, dass du als Führungskraft erheblichen Einfluss auf die Kommunikation im Team nehmen kannst und SOLLTEST? Nein, es ist nicht nur eine Sache zwischen den Mitarbeitern selber, sondern DU kannst auch mit den richtigen Techniken und Strategien die Kommunikation im Team stark beeinflussen. Wieso das wichtig ist? Weil es euer Unternehmen womöglich viel mehr kostet es nicht zu tun, als ihr es euch eigentlich bewusst seid…
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Weiterentwicklung im Unternehmen heißt doch eben irgendwann auch zu führen … Oder etwa doch nicht? Beförderung und Weiterentwicklung KANN zu dieser Position führen, MUSS es aber nicht. Dieses veraltete Denken ist noch viel zu weit verbreitet und muss gechallenged werden. Denn Weiterentwicklung sollte so individuell sein wie der Mitarbeiter selbst und kann dadurch zu viel besseren Ergebnissen führen!
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Auf mangelnde Motivation der Mitarbeiter mit einem Obstkorb oder einen Escape Room Trip zu reagieren ist so, als würde man versuchen, eine tiefe Wunde mit einem Einhorn Pflaster zu therapieren.
Klingt doof? Ist es auch!
Um da die richtigen Ansätze zu finden und damit auch dein Team zu einem High-Impact Team zu verwandeln, ist es notwendig, dass du dich auch in die Schuhe deines Gegenübers hineinversetzen kannst. Den 360° Blick für das ganze Team dabei zu behalten ist nicht immer einfach, aber es kann deine Superkraft als Führungskraft werden!
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Wir als Team haben dieses grandiose Ziel und das soll natürlich auch perfekt sein, denn der Kunde soll begeistert werden! Eine tolle Vorstellung ABER führt Perfektionismus zu einem perfekten Ergebnis? Im schlimmsten Fall kann Perfektionismus die Erreichung des Ziels verlangsam oder total ausbremsen. Das richtige Maß ist dabei die Geheimformel! Wie du im Team damit genau umgehst und wie du Perfektionisten im Team auf die Zielgerade bekommst, verrate ich dir in dieser Folge von GO WILD!
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Trends in der Arbeitswelt kommen und gehen. Manche davon sehen schön aus, aber führen dazu, dass man gar nicht richtig arbeiten kann. Was mindert die Produktivität und was sieht schön aus, ist aber ein totaler Fehlschuss? Meine ehrliche Meinung dazu erfährst du in dieser Folge!
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Man kennt’s: Die Methoden zur Mitarbeiterführung des Unternehmens sind veraltet und verursachen Probleme. Der Max bekommt einen Boni, der Peter jedoch nicht und schon landen wir beim ewigen Konkurrenzkampf, wobei beide doch gemeinsam innerhalb des Teams funktionieren müssen. Da stellt sich natürlich die Frage: Wie bleiben Teams und Organisationen am Zahn der Zeit, um auch in Zukunft große Erfolge zu feiern? In dieser Folge von Go Wild! verrate ich Dir 6 Must-Do’s, die Unternehmen und ihre Mitarbeiter wirklich nachhaltig nach vorne bringen.
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Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über:
Mein Weg im Laufe meiner Selbständigkeit, hat mich an den Punkt gebracht, an dem ich sagen kann, ich freu mich auf jeden neuen Tag in meinem „Why“ leben zu können. Meine Erfahrungen möchte ich euch da draußen auch nicht vorenthalten, also startet ins neue Jahr mit den 6 learnings, wie auch ihr mit oder in eurem Unternehmen wirklich erfüllt einen Neustart ins neue Jahr rocken könnt.
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