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Heute geht es um ein brennendes Thema, dass ich in vielen Führungskräfte Coachings immer wieder bearbeite: "Wie lernen meine Mitarbeitenden eigentlich Schwimmen?" (Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden eigenverantwortlich arbeiten?)
Viele Führungskräfte plagt leider noch häufig der Glaubenssatz "Ich muss meinen Führungskräften alles vorbereiten und meine Mitarbeitenden erledigen Ihre Aufgaben nicht so, wie ich es gerne hätte." Leider sind genau dieser und ähnliche Glaubenssätze kontraproduktiv.
In dieser Folge gebe ich dir 5 Hacks mit, durch die Du mehr Eigenverantwortung erschaffen kannst.
Let's Go
Anmeldung zum Team Booster Impuls Letter: https://www.schollmeier-consulting.de/team-impulsletter (mein kostenloser Impuls Newsletter für Führungskräfte und alle die es werden wollen)
Meine 12-wöchige "Leaders Create Team Spirit" Ausbildung, um deine Leadership Skills auf das nächste Level zu bringen. Hier findest Du mehr Infos dazu:
Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-schollmeier-9514a053/?originalSubdomain=de oder
Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/
Diese Folge widme ich alle Führungskräften, die sich trauen, Ihren eignen Führungsstil zu finden, die wissen was sie wollen und wie sie dahin kommen. Denn das alles kostet immer sehr viel Arbeit, Mut und vor allem Selbstreflektion.
In dieser Folge bekommst Du von mir einen "PEP-Talk", ich möchte dich dazu motivieren deinen eigenen Führungsstil und Weg zu finden. Außerdem bekommst Du ein paar Coaching Impulse und Tipps, wie du deinen eigenen Führungsstil finden kannst und dich traust loszugehen.
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Du als Führungskraft kannst Dein Team NICHT führen UND coachen!
Doch es gibt einige Gründe, aus denen Du als Führungskraft nicht beide Rollen einnehmen kannst und solltest.
Das hast Du Dich auch schon öfter gefragt? Dann
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Wenn es um gute Führung geht, sind Empathie und emotionale Intelligenz oft die ersten Wörter, die fallen. Als nächstes fällt dann das Wort "Teamfähigkeit" und generell "diese ganzen sozialen Komponenten".
Häufig gerät die Wichtigkeit dieser genau dieser Themen in vielen Unternehmen dennoch in den Hintergrund, hier lassen vor allem Führungskräfte viel Potenzial für ein besseres Miteinander liegen…
Das erfährst Du in dieser Folge.
Let's GO !!
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Es wurde mal wieder Zeit für ein Gespräch mit DER Ansprechpartnerin in Sachen HR und Personalentwicklung: Regina Volz.
In unserem Gespräch sprechen wir über Mitarbeiter Gespräche und wie man sie sinnvoll und zielführend einsetzen kann und sollte. Wir sprechen außerdem sehr ausführlich über das Führungskräfte Dasein. Regina hat da einige tolle Insights mitgebracht.
Regina ist absolute Expertin im Bereich HR und Geschäftsführerin der Volz Personalberatung. Sie ist erfahrene Expertin für das Thema Führung durch ihre 20 Jahre lange Erfahrung als Führungskraft im Konzern und thematisiert in ihrem Podcast „Leadership is a Lifestyle“ alle wichtigen Aspekte rund um Führung.
Also let's go!
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Ich habe mein LinkedIn Netzwerk gefragt: "Welche Eigenschaft ist dir bei einer Führungskraft am wichtigsten?"
Los geht's!
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Eine häufige Frage die mir oft gestellt ist: "Alex, wie kann ich meinen Mitarbeitenden richtig Wertschätzung zeigen?"
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In meiner regelmäßigen Arbeit mit Teams und Führungskräften stoße ich immer wieder auf Punkte, die die Produktivität im gesamten Team massiv stoppen, das Problem daran ist oft:
Deswegen erkläre ich Dir in dieser Folge genauer, welche diese Punkte sind und warum Sie so viel Produktivität kosten. Als Kirsche oben drauf erkläre ich Dir natürlich auch, wie Du als Führungskraft diese Punkte auflösen kannst.
Das alles sorgt für MEHR #Bockgemeinsamrichtigwaszureissen! Also Let's Go!
Zum Meetingkosten Rechner der Harvard Business Review: https://hbr.org/2016/01/estimate-the-cost-of-a-meeting-with-this-calculator
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Warum brauchen wir eigentlich einen Sinn? Diese Frage habe ich mir schon oft gestellt und bin dem Thema in den letzten Jahren mehrfach auf den Grund gegangen.
Es ist sehr wichtig: seinen Sinn zu kennen, bzw. sich immer wieder zu fragen "Warum mache ich das alles eigentlich?" Und "Wo will ich damit eigentlich hin?"
In dieser Folge erzähle ich Dir von meinem WHY, also warum ich tue was ich tue und warum das WHY meiner Kunden mir genauso wichtig ist.
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Wenn Du Dich als Führungskraft gerne weiterbilden möchtest, hätte ich da auch etwas im Angebot: meine 12-wöchige "Leaders Create Team Spirit" Ausbildung, um deine Leadership Skills auf das nächste Level zu bringen. Hier findest Du mehr Infos dazu:
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Endlich wieder ein #TeamTalk Spezial für Dich!
Also nimm dir einen Kaffee oder Tee, mach es dir gemütlich und viel Spaß beim Zuhören!
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Ich biete meine erste Ausbildung für Führungskräfte an "Leaders: create Teamspirit" heißt Sie und zusammen werden wir deine Führungskompetenz aufs nächste Level bringen.
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