TeamspiritREVOLUTION - Für eine erfolgreiche Unternehmenskultur von morgen

TeamspiritREVOLUTION - Für eine erfolgreiche Unternehmenskultur von morgen

By Alexandra Schollmeier, M.A. KommunikationswissenschaftBusinessCareersManagement
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TeamspiritREVOLUTION - Für eine erfolgreiche Unternehmenskultur von morgen episodes

  • Virtuelle Führung und Onboarding - Interview mit Miriam Kunze
    Teamwork makes the dream work

    Über einen Clubhouse Talk habe ich Miriam Kunze kennengelernt. Sie ist Führungskraft bei einem großen deutschen Automobilhersteller und mitten im Lockdown stellte Sie sich der Aufgabe ihr Team komplett virtuell onzuboarden und zu führen.

    Im dieser Podcast-Folge berichtet Miriam (Kunze) über Ihre Erfahrungen und eigene kleine Lernreise eine Teamleitung in der Pandemie zu übernehmen. Die größte Herausforderung bestand und besteht auch weiterhin dieses Team, welches in seiner Zusammensetzung bisher nur teilweise bestanden hat, komplett online zu motivieren. Dieses funktioniert nur mit Vertrauen und Wertschätzung. Miriam sieht sich dabei in ihrer Rolle als Führungskraft wie ein Teammitglied mit etwas anderen Aufgaben, denn die fachliche Expertise liegt bei den Teamkollegen.

    Über folgendes haben wir ausführlich gesprochen:

    -Wer ist Miriam und was macht Sie genau?
    -Wie Sie ihren Einstieg als virtuelle Führungskraft gestaltet und umgesetzt hat
    -Welche Probleme es gibt und gab und wie sie diese angegangen ist
    -Ihr bis jetzt wichtigstes Learning
    -Außerdem diskutieren wir, ob eine komplett virtuelle Arbeit negativen Einfluss auf die Teamkultur haben kann

    Eine wie ich finde, unglaublich spannende und informative Folge.

    Vielen Dank liebe Miriam für deinen Input und Deine Zeit!

    Du möchtest bei meiner Design Thinking Ausbildung am 16.10/17.10.2021 dabei sein?

    Hier kannst Du Dich anmelden:
    https://www.schollmeier-consulting.de/team-booster-ausbildung

    Connecte dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über:

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    50 min
  • Der häufigste Fehler in Teams - wie du innere Kündigungen vermeidest
    Teamwork makes the dream work

    “Das kostet zu viel Zeit”

    “Ist ja nice-to-have, aber dafür haben wir kein Geld”
    “Wir haben keinen Streit im Team, brauchen wir nicht”…
    Wer so denkt hat den Begriff Teamentwicklung schon falsch verstanden
    Denn deutschlandweit werden jährlich mindestens 118 Milliarden Verlust durch unmotivierte Mitarbeiter gemacht. Trotzdem gibt es immer noch viele Unternehmen, die eine Teamentwicklung nicht für sich nutzen.

    -Warum es so wichtig ist Dein Team zielgerichtet zu entwickeln?

    -Wieso die Kosten, es nicht zu tun viel zu hoch sind?
    -Warum die Teamentwicklung gleichzeitig die Innovationsfähigkeit des Teams fördert?
    -Wie man die Fluktuation senken kann?

    Diese und mehr Fragen beantworte ich dir in diesem Podcast sehr ausführlich, denn es ist mir besonders wichtig, die Relevanz von Teamentwicklung für den Unternehmenserfolg zu unterstreichen.

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    22 min
  • Es gibt immer eine Lösung! Easy Tools, um festgefahrene Situationen mit dem Design Thinking Ansatz zu lösen
    Teamwork makes the dream work!

    Genug über Probleme geredet! In den letzten Folgen ging es viel um schwierige Personen und Probleme in Teams.

    Zeit für eine Folge zum Thema Probleme lösen, oder?
    In dieser Folge gebe ich dir wertvolle Tools aus dem Design Thinking Ansatz an die Hand, die Dich und Dein Team dabei unterstützen können, festgefahrene Situationen zu lösen.
    Kern des Design Thinking ist es, den Problem Raum ausführlich zu analysieren und dadurch herauszufinden, wo das Problem sitzt. Ist das Problem erst ein mal identifiziert wurden, kann man dieses auch gezielt und mit den passenden Tools lösen.
    Genau diese Tools sollst Du in dieser Folge kennenlernen. Vor allem für Führungskrafte oder Coaches, ist diese Folge super spannend.
    Außerdem erfährst Du:

    • Warum es so wichtig ist dem Team den Nutzen des Tools zu vermitteln
    • Wie du unterscheidest zwischen Symptom und Problem
    • Was Du tun kannst, um ein Problem im Team wirklich zu identifizieren
    • Wie Du kreativ Lösungen finden kannst
    • Viel Spaß bei dieser Folge und vor allem viel Spaß beim Ausprobieren!

      Du möchtest bei meiner Design Thinking Ausbildung am 16.10/17.10.2021 dabei sein?

      Hier kannst Du Dich auf die Warteliste setzen lassen. Die Buchung ist ab dem 13.09.2021 möglich.
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      Hier geht's zum Innodice Shop:

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      20 min
    • Teil 2: Mit "schwierigen" Teammitgliedern umgehen - Visionäre, Besserwisser und Neider
      Teamwork makes the dream work!

      Weiter geht es mit Teil zwei der Minireihe "Mit schwierigen Teammitgliedern umgehen"

      Vielleicht hast du im ersten Teil schon ein paar Punkte gefunden, mit denen Du dich auch selber identifizieren konntest, oder das ein oder andere Teammitglied?
      In dieser folge präsentiere ich dir: die über Visionäre, Besserwisser und Neider.

      Natürlich gibt es aber Möglichkeiten, wie man mit diesen drei verschiedenen Typen umgehen kann.

      In dieser neuen Podcastfolge charakterisiere ich für Dich:
      Der/Die über Visonärin, Der/Die Besserwisserin und Der/Die Neider*in.
      Gebe Dir aber auch Tipps und Tricks an die Hand, mit denen es möglich sein kann die Person 1. besser zu verstehen und 2. mit Ihr auch besser umzugehen.
      Mit dem Ziel dein Teampotenzial zu entfesseln.
      Und bitte nimm diese Folge nicht zu ernst, wenn Du auch bei dir selber den ein oder anderen Charakterzug wiedererkennst, nobody's perfect!

      Viel Spaß mit dieser Folge, ich hatte ihn auf jeden Fall!

      Hier kannst Du Dich zu meinem kostenlosen Design Thinking Workshop "Teams und Organisationen mit Design Thinking entwickeln" anmelden:

      https://www.schollmeier-consulting.de/teams-design-thinking

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      19 min
    • Teil 1: Mit "schwierigen" Teammittgliedern umgehen - Perfektionisten, Nörgler und Mimosen
      Teamwork makes the dream work!

      Wir alle haben es schon in einem Team erlebt:

      Die Perfektionistin sorgt dafür, dass es im Projekt nicht weiter geht.
      Der Nörgler verbreitet miese Laune und die Mimose traut sich nicht, mehr Verantwortung zu übernehmen.
      Das klingt jetzt natürlich ziemlich hart?
      Natürlich gibt es aber Möglichkeiten, wie man mit diesen drei verschiedenen Typen umgehen kann.
      In dieser neuen Podcastfolge charakterisiere ich für Dich:
      Der/Die Perfektionistin, Der/Die Nörglerin und Der/Die Mimose.
      Gebe Dir aber auch Tipps und Tricks an die Hand, mit denen es möglich sein kann die Person 1. besser zu verstehen und 2. mit Ihr auch besser umzugehen.
      Mit dem Ziel dein Teampotenzial zu entfesseln.
      Und bitte nimm diese Folge nicht zu ernst, wenn Du auch bei dir selber den ein oder anderen Charakterzug wiedererkennst, nobody's perfect!

      Viel Spaß mit dieser Folge, ich hatte ihn auf jeden Fall!

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      28 min
    • Fünf Dysfunktionen von Teams - "Bei uns ist der Wurm drin"
      an diesen Schrauben kann man drehen

      Einer der Gründe aus dem ich für Team Coachings gebucht werde, ist das einer bestimmten Stele im Team "Der Wurm drin ist". Dass es an Einsatzbereitschaft oder Commitment mangelt oder Zielorientierung. Oft ist die Ursache am Ende mangelndes Vetrauen. Wie hängt das zusammen?

      Die 5 Dysfunktionen sind:

      • Mangel an Vertrauen
      • Mangelnde Konfliktbereitschaft
      • Mangelnde Einsatzbereitschaft
      • Fehlende Verantwortungsübernahme
      • Fehlende Zielorientirung
      • Der weltweit bekannte Autor Patrick Lencioni hat genau zu diesem Thema ein wunderbares Buch geschrieben "Die 5 Dysfunktionen eines Teams".

        Und genau darum soll es in dieser Podcast Folge gehen:

        -Welche fünf Dysfunktionen ich am häufigsten im Teams wahrnehme?
        -Wie man diese Dysbalancen ausbalancieren kann
        -Warum Konflikte Dich und das Team weiterbringen ?

        Und wer genau zuhört, weiß an welchem Ort ich diese Folge aufgenommen habe.

        5 Dysfunktionen eines Teams: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID39166044.html

        Anmeldung zum kostenlosen Workshop "Teams und Organisationen mit Design Thinking entwickeln": https://www.schollmeier-consulting.de/teams-design-thinking

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        17 min
      • "Warum weinst Du denn jetzt?" - Emotionen im Team und wie man mit ihnen umgeht
        Teamwork makes the dream work

        Auf vielfachen Wunsch gibt es heute eine Folge zum Thema "Emotionen im Team".

        Emotionen gehören zum Menschsein dazu, genauso wie Essen oder Schlafen, doch in vielen Unternehmenskulturen und in Teams haben sie dennoch nichts verloren.
        Da stellt sich die Frage: wie geht man mit Emotionen im Team und vor allem mit sich selber um?
        In dieser Folge gehe ich unter anderem auf folgende Punkte näher ein:
        Gibt es eigentlich gute und schlechte Emotionen?
        Warum Emotionen ein Bedürfnis anzeigen?
        Warum man bei starken Emotionen bei sich selbst anfangen und nicht alles am Gegenüber auslassen sollte?

        Hier der Ted Talk zum Thema Konflikte als Chance sehen:

        https://www.youtube.com/watch?v=WfQeH3092Sc

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        27 min
      • Realitycheck: 4 Tage Woche - Ja oder Nein?
        Was steckt wirklich hinter der Studie

        Gemeinsam bringen wir deinen Teamspirit auf Durchstarter Kurs: https://www.schollmeier-consulting.de/

        Auf LinkedIn und in weiteren Medien heißt es "die 4 Tage Woche - Island hat es geschafft". Schaut man sich die Studie aber genauer an fällt schnell auf: so ganz stimmt das nicht.

        Die Studie zur Arbeitszeitkürzung aus Island ist aktuell in aller Munde und ich habe sie mir für dich mal genauer angesehen.
        -Worum ging es eigentlich genau in der besagten Studie?
        -Was war das Fazit der Forscher*innen?
        -Wie sieht es mit der Arbeitszeit eigentlich in Deutschland aus?
        -Warum man Arbeitszeit und Leistung voneinander trennen sollte?
        …All das erfährst Du in dieser Folge.

        Die Studie aus Island interessiert Dich jetzt auch?

        Hier geht's direkt zur PDF: https://en.alda.is/wp-content/uploads/2021/07/ICELAND_4DW.pdf

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        19 min
      • Klassische Hierarchien, brauchen wir die noch? Im Interview mit Andreas Lange
        Team work makes the dream work!

        Gemeinsam bringen wir deinen Teamspirit auf Durchstarter Kurs: https://www.schollmeier-consulting.de/

        In dieser Folge spreche ich mit meinem wunderbaren Kollegen Andreas Lange, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, agile Führungssysteme in Unternehmen zu integrieren.

        Sein Motto ist "Teams führen Teams" also, wie kann eine Doppelspitze oder sogar eine Dreifachspitze sich optimal arrangieren um somit den Unternehmenserfolg zu steigern.
        Was bewegt die Unternehmen eigentlich dazu, ihre klassischen Hierarchien umzustellen?
        Was versteht man unter "Hierarchien" und unter "Agilen Systemen"?
        Wieso der Generationenwechsel in den Unternehmen zu vielen Umstellungen beiträgt und wie man ein "crossfunktionales" Team führen kann.
        All das und mehr erfährst DU in dieser Folge.

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        Connecte Dich mit Andreas:

        Dipl. Informatiker Andreas Lange, Unternehmer, Speaker und Experte für agile Leadership-Systeme, wie Teams führen Teams.
        Entwickler der selbstadaptiven Wabenorganisation SAOS (SAOS.one)
        LinkedIn: Andreas-Lange
        ClubHouse: Andreas_Lange

        52 min
      • #TeamTalk mit Alex und Hannah - Burnout, wie gehen wir damit um?
        im Team Gespräch mit Alex und Hannah

        Gemeinsam bringen wir deinen Teamspirit auf Durchstarter Kurs: https://www.schollmeier-consulting.de/

        In diesem Team Spezial lernst du meine wunderbare Mitarbeiterin Hannah kennen. Wir arbeiten nun schon 1 Jahr zusammen und weil wir beide eine Geschichte mit Burnout bzw. psychischer Erschöpfung haben, möchten wir unsere persönlichen Erfahrungen mit Dir teilen.

        In unserem Team wird offen darüber gesprochen und ich persönliche finde das extrem wichtig. Unsere Erfahrungen sind unterschiedlich und genauso individuell ist das Thema Erschöpfung auch zu bewerten.

        Als augebildete Burnout-Präventions-Trainerin teile ich in dieser Folge neben meiner Geschichte einige fachliche Impulse.

        Wir hoffen, diese Folge trägt zur Entstigmatisierung von psychischen Krankheiten bei.

        ACHTUNG! Diese Folge soll keinerlei therapeutische Leistung erbringen, sondern beinhaltet persönliche Erfahrungen und Ansichten!

        Wir sprechen über Burnout und Depressionen, wo liegen hier eigentlich die Unterschiede?
        Wie haben wir das "Ausgebranntsein" wahrgenommen?
        Welche Symptome haben sich bemerkbar gemacht?
        Macht es Sinn, seine psychischen "Probleme" im Team und generell auf der Arbeit zu teilen?
        Wie sind wir damit umgegangen?
        Was hat uns geholfen?
        Wie geht es uns heute?

        So viel vorab: wir beide haben unglaublich viel daraus gelernt und ich persönlich kann sagen - ohne diese Erfahrung wäre ich trotz meines Studiums in Kommunikation, Sprachphilosophie und meinen vielen Weiterbildungen nicht so gut in meinem Job.

        zu unseren Buchempfehlungen:

        "Verletzlichkeit macht stark" von Brené Brown
        "Burnout kommt nicht nur von Stress: Warum wir wirklich ausbrennen - und wie wir zu uns selbst zurückfinden" von Mirriam Prieß
        "Ein scheinbar perfektes Leben: Wie ich aus Liebe zu meiner Tochter den Fängen der Sekte entkam" von Michelle Hunziker
        "Das Think Like a Monk-Prinzip: Finde innere Ruhe und Kraft für ein erfülltes und sinnvolles Leben" von Jay Shetty

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        Instagram: https://www.instagram.com/alexandraschollmeier/

        Hannah findest du bei bei Instagram:

        https://www.instagram.com/innodice/
        und
        https://www.instagram.com/rohaennah/

        1 hr 18 min

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