TEAMWORKS - Der Podcast für Karriere, Leadership und Zusammenarbeit

Mikael Krogerus ist den meisten Schweizer:innen ein Begriff. Er ist Journalist beim Tagesanzeiger und schreibt gemeinsam mit Roman Tschäppeler Bücher. Das neuste gemeinsame Werk heisst «Zusammenarbeiten». Wie sie dazu gekommen sind Bücher zu schreiben, was er bei der Zusammenarbeit im Team wichtig findet und warum ehrliche Freundlichkeit etwas ist, das er allen Menschen ans Herz legen würde, darüber sprechen wir mit Mikael in dieser Folge. In dieser Folge zum Thema «Zusammenarbeiten» erfährst du: ✅ Was er bei den Kaos-Piloten übers Arbeiten gelernt hat✅ Warum er Freundlichkeit für eine unterschätzte Fähigkeit hält✅ Wie er zum Thema New Work steht✅ Warum er die 4-in-1-Perspektive von Frigga Haug spannend findet✅ Und warum es sinnvoll sein kann, unterschiedliche Charaktere im Team zu haben Das Modell von Frigga Haug erklärt, findest du hier.Das Buch «Zusammenarbeiten» von Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler findest du hier. Mehr zu Mikael Krogerus findest du hier:Mikael auf LinkedInauf der Webseite des Tagesanzeigersauf der Webseite mit Roman Tschäppeler Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung! 

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In dieser Folge geht es um ein polarisierendes Thema: New Work. Viele verbinden damit «selbstorganisiertes Arbeiten» oder «Holokratie». Mit Daniela Christen vom Beratungsunternehmen Gobeyond sprechen wir über Mythen rund um New Work, warum es zu kurz greift nur von Selbstorganisation zu sprechen und es eben nicht nur ein Thema der Generation Z ist. Sie erzählt wie Projekte bei Gobeyond umgesetzt werden und warum es keine «one size fits all»-Lösung gibt. Viel Spass!  In dieser Folge zum Thema «New Work» erfährst du: ✅ Was New Work für Daniela bedeutet✅ Warum auch bei New Work Struktur & Führung wichtig sind✅ Unterschied Bedürfnis vs. Wunsch ✅ Welche Stolpersteine es zu beachten gibt Das empfohlene Buch aus der Episode von Bettina Rollow und Joana Breidenbach mit dem Titel «New Work needs Inner Work» findest du hier. Mehr zu Daniela Christen findest du hier:Daniela auf LinkedInauf ihrer Webseiteihr Arbeitgeber Gobeyondihr eigener Podcast Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung! 

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Der Einfluss des eigenen Selbstmanagement auf das Team und die Teamzusammenarbeit wird oft unterschätzt. Denn sind wir ehrlich: Keine:r wartet gerne, wenn andere ihre To Do’s in einem Projekt nicht fristgerecht abschliessen. Dann kommt alles ins Stocken und es gibt bereits erste Augen die Rollen.⁠Wie du dich gut organisieren kannst, darum geht es in einem effektiven Selbstmanagement. Dazu gehören zum Beispiel auch bewusste PAUSEN. Denn effektiv heisst nicht Dauerbeschäftigt und am Rande der eigenen Kraftreserven. Effektiv heisst vor allem, dass man sich selber ernst nimmt, sich gut mit anderen abspricht und entsprechend der Unternehmensziele oder Teamziele immer wieder Prioritäten setzt.⁠ In dieser Folge zum Thema «Selbstmanagement» erfährst du: ✅ Warum es für Teamarbeit wichtig ist, sich selbst gut zu managen✅ Unser Verständnis von Selbstmanagement✅ Tools die wir sehr schätzen✅ Ein paar Fragen für dein eigenes Selbstmanagement Uns und unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch Links zu den genannten Tools, Büchern und Ted TalksSteven R. Covey Bücher zum Thema EffektivitätRyder Caroll Ted Talk zur Bullet Journal MethodeBücher zur Bulletjournal MethodeLöhnmethode Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung! 

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Der Alltag vom SBB Kundendienst ist von Reklamationen über verspätete Züge und verpasste Anschlüsse geprägt. Es liegt in der Natur der Sache, dass das Team täglich mit negativen Nachrichten konfrontiert ist und wogen glätten muss. Als Teamleiterin des SBB Kundendienstes der Deutschschweiz und des Tessins ist Kathrin Pieren verantwortlich für das Team. Wie schafft Sie es, die Motivation hochzuhalten? Und resiliente Mitarbeitende für diesen Job nicht nur zu finden, sondern auch zu halten?  In dieser Folge zum Thema «Teamarbeit im Beschwerdemanagement» erfährst du: ✅ Wie die Motivation im Team trotz ngeativ geprägtem Alltag hochgehalten wird✅ Welche Relevanz der autonome Handlungsspielraum hat✅ Wie Kathrin Pieren in Zeiten von Fachkräftemangel die Fluktuation tief hält und resiliente Mitarbeitende findet und haltet✅ Was den Teamspirit stärkt Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung! 

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Wir sprechen mit unserem Vater, Ivo Muri, über das Thema Zeit in Teams. Er ist Zeitforscher und schon zwei Jahrzehnte unternehmerisch tätig.

Sein Unternehmen hat er 2018 zwar verkauft, seine Erfahrung im Zusammenhang mit Führung von Teams ist aber noch immer spürbar. Denn seine Art der Zeitforschung befasst sich nicht mit Physik oder Nanosekunden, sondern mit Wirtschaft, Geld und dem Menschen. Und warum Zeitforschung auch für Teams wertvoll sein kann, das besprechen wir mit ihm in dieser Folge.

Bei einem Sales Team denken viele erst mal an viel Ellbogenmentalität und nicht an gute Zusammenarbeit. Doch stimmt das oder ist das einfach ein Klischee? Wie gelingt es, ein Sales Team erfolgreich zu führen? Was brauchen Personen heute, die im Sales arbeiten?

Diese und andere Frage haben wir Patrick Utz gestellt. Patrick ist Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Teams im Bereich Sales. Klarheit im Vertrieb ist sein Motto und diese Klarheit schafft er mit einer klaren Haltung und grosser Erfahrung.

«So viel wie nötig, so wenig wie möglich» ist in Sachen Collaboration Tools immer unser Motto. Denn ein Tool muss einen klaren Nutzen und auch klare Spielregeln haben. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum es bei Tools schon bei der Haltung anfängt und auch, welche Tools in unserer Zusammenarbeit bei Daughters of Time wichtig sind.

Gute Zusammenarbeit ist nicht nur in der Privatwirtschaft wichtig, sondern auch bei der öffentlichen Hand. Und zwar in zweifacher Hinsicht: Einerseits innerhalb der eigenen Institution, aber eben auch in der Zusammenarbeit mit anderen nationalen und internationalen Institutionen. Im Gespräch mit Sandro Fuchs, Head of Center for Public Financial Management der ZHAW, besprechen wir das Thema interkulturelle Zusammenarbeit im Public Finance Bereich. Sandro ist nicht nur auf seinen zahlreichen Reisen in lateinamerikanische, asiatische oder afrikanische Länder mit unterschiedlichen Kulturen konfrontiert, sondern auch in seinem eigenen zwölfköpfigen Team arbeiten Menschen aus verschiedenen Nationen zusammen. Was braucht es, damit die Zusammenarbeit zwischen Menschen unterschiedlicher Kulturen gelingt?

Die eigene innere Haltung kann Interaktionen mit anderen stark beeinflussen. Darum finden wir Haltungen im Zusammenhang mit Teamarbeit sehr wichtig.

In dieser ersten Solofolge betrachten wir verschiedene Haltungen, deren Auswirkungen und auch, was eigentlich eine «hilfreiche» Haltung wäre. Wir sprechen über unsere eigene Haltungen und auch darüber, wie diese unsere eigene Zusammenarbeit beeinflusst und was wir in den letzten Jahren daraus für uns gelernt haben.

Mit Dr. Friedrich Glasl sprechen wir über Konflikte in Unternehmen, wie sie entstehen und wie wir am Besten mit ihnen umgehen.