Topcheferne i de store virksomheder frygter at vågne op en morgen og opdage, at en lille tech-iværksætter er gået i gang med at tage en bid af forretningen med et nyt produkt, som ingen har set før.

Hvorfor var det ikke Salling Group eller Coop, der startede madspildsappen Too Good to Go? Hvorfor var det ikke Gyldendal, der startede bog-platformen Mofibo? Hvorfor var det ikke advokatbranchen, der startede den juridiske tjeneste Air Help?

Niels Lunde taler med forfatteren Linda Yates, der har udgivet ”The Unicorn Within” hos Harvard Business Review. En guide til, hvad store virksomheder kan lære af Silicon Valley, og hvordan de kan tænke lige som tech-iværksætterne.

Hør Linda Yates fortælle om:

1. at tech er presset i øjeblikket, og at det giver adgang til deres kompetencer.

Linda Yates:

“Det her handler ikke kun om mellemledere, det handler om den øverste ledelse. Og om bestyrelsen. De skal lære at tænke som en venturekapitalist. De skal lade være med at sidde tilbagelænet. Vi taler ikke om Løvens hule eller om traditionelle ledelsesmøder, hvor du skal kaste op over nogens nye idé. Dit job er at læne dig ind, sådan som en venturekapitalist gør det.”

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Læs: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/tech-ivaerksaetterne-har-paraderne-nede-nu-kan-de-store-virksomheder-slaa-igen?b_source=linda-yates&b_medium=row_1&b_campaign=list_1