Tech Leadership Podcast

Στο τελευταίο επεισόδιο σχετικά με το culture των οργανισμών αναφερόμαστε σε καινοτόμες ενέργειες στις οποίες μπορούμε να προβούμε οι άνθρωποι που θέλουμε να δουλεύουμε αποκλειστικά και μόνο για οργανισμούς που πρεσβεύουν μοντέρνες αρχές και σύγχρονους τρόπους ηγεσίας και διευθυντικής.

Στο επεισόδιο αυτό αναλύουμε τους λόγους για τους οποίους το culture ενός οργανισμού, όσο μοντέρνο και ελκυστικό μπορεί να είναι, δεν ταιριάζει σε όλους τους ανθρώπους καθώς και τους λόγους που συμβαίνει αυτό στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον της τεχνολογίας και όχι μόνο.

Στο επεισόδιο αυτό αναλύουμε τον τρόπο με τον οποίο ο οργανισμός επικοινωνεί, αναπτύσσει και εφαρμόζει το culture του σε όλα τα στάδια ανάπτυξης του, εφαρμόζοντας το Gemba Kaizen μοντέλο ενώ συμπεριλαμβάνει σταθερά όλα τα μέλη του στη διαμόρφωση και στην εξέλιξη του αυτή.

Στο επεισόδιο αυτό αναλύουμε κάποια βασικά λάθη που κάνουμε όταν μιλάμε για το culture ενός οργανισμού και παραθέτουμε τους τρείς βασικούς πυλώνες στους οποίους εστιάζουν οι εργαζόμενοι προκειμένου να επενδύσουν το μέλλον τους σε έναν οργανισμό.

Με το επεισόδιο αυτό ξεκινάμε ένα νέο κύκλο, τον κύκλο του culture και προσπαθούμε να εξηγήσουμε τελικά τι είναι αυτό το culture που τόσοι οργανισμοί ευαγγελίζονται.

Στο τελευταίο επεισόδιο του κύκλου της επιχειρηματικότητας αναφερόμαστε στο ταξίδι της συνολικής προσπάθειας και στην ωριμότητα που οφείλει να επιδείξει ο entrepreneur φροντίζοντας συνεχώς να έχει καύσιμο στο ρεζερβουάρ προκειμένου να ανταπεξέλθει στις νέες προκλήσεις που θα βρίσκει συνεχώς στο δρόμο του.

Στο επεισόδιο αυτό επικεντρωνόμαστε στο πλάνο που οφείλει να ακολουθεί ο entrepreneur μένοντας σταθερά προσηλωμένος στον τελικό του στόχο ενώ παραμένει ευέλικτος στην υλοποίηση των ενδιάμεσων βημάτων. Επίσης εστιάζουμε στη σπουδαιότητα της εφαρμογής ενός προσωπικού μηχανισμού αυτοκριτικής για συνεχείς αναπροσαρμογές.

Στο επεισόδιο αυτό παρουσιάζουμε τη δυναμική του χρήματος και τους λόγους για τους οποίους ο επιχειρηματίας οφείλει να μην λειτουργεί σαν απλός λογιστής, προσλαμβάνοντας ταλέντο και να επενδύοντας συνεχώς προκειμένου να μεγαλώσει τον οργανισμό του.

Στο επεισόδιο αυτό αναλύουμε το δύσκολο έργο εύρεσης κατάλληλων συνεργατών σε επίπεδο στελέχωσης ομάδας, παρουσιάζουμε τα βασικά χαρακτηριστικά των συνεργατών που αναζητούμε και καταλήγουμε με τα απαραίτητα βήματα που θα οδηγήσουν στην ωρίμανση μιας νέας ομάδας.

Στο επεισόδιο αυτό παρουσιάζουμε τα βασικά χαρακτηριστικά των επιτυχημένων επιχειρηματικών συνεργασιών και αναλύουμε για πιο λόγο μια συνεργασία είναι πολύ πιο δύσκολο να πετύχει σε ατομικό επίπεδο κι αντίστοιχα πιο εύκολο σε εταιρικό.