TED Podcast | Business

Netflix cambió el mundo del entretenimiento, primero con la entrega de DVD por correo electrónico, después transmitiendo por Internet y luego con sensacionales producciones originales como "Orange Is the New Black" y "Stranger Things", pero no sin correr sus riesgos. El curador de TED, Chris Anderson, conversa con el cofundador y CEO de Netflix, Reed Hastings, quien analiza la audaz cultura interna de la compañía, el poderoso algoritmo que alimenta sus recomendaciones, la inversión de USD 8000 millones en contenido para este año y sus actividades filantrópicas de apoyo a la educación innovadora, entre otros temas.

John Doerr, inversor de capitales de riesgo, sostiene que nuestros líderes e instituciones nos están decepcionando, pero no siempre por inoperancia o por falta de ética, sino simplemente porque nos están guiando hacia las metas equivocadas. En esta charla práctica, Doerr nos explica cómo hacer para retomar el camino correcto a través de los "Objetivos y resultados clave" (ORC), un sistema de fijación de objetivos que fue utilizado por Google, Intel y Bono para establecer y cumplir metas audaces. Doerr nos enseña que trazarse los objetivos correctos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso, y que podemos usar los ORC para hacer responsables a nuestros líderes y a nosotros mismos.

Amy Edmonson, profesora de escuelas de negocios, se dedica a estudiar el “trabajo en equipo” (“teaming”), en el cual la gente se reúne rápidamente (y a menudo en forma temporaria) para resolver problemas nuevos, urgentes o inusuales. Edmondson rememora historias de trabajo en equipo en las cuales se debieron tomar decisiones sobre la marcha, como es el caso del rescate increíble de los 33 mineros atrapados a más de 800 metros de profundidad en Chile en el año 2010. Ella nos cuenta cuáles son los elementos necesarios para convertir a un grupo de extraños en un equipo de pensamiento rápido que pueda responder con agilidad a los desafíos.

Desde viajes a los hogares y más allá, estamos compartiendo todo en estos días, con la ayuda de herramientas digitales. Pero a pesar de lo moderna y de alta tecnología que parece la economía compartida, ha estado viva en África durante siglos, según el autor Robert Neuwirth. Él comparte ejemplos fascinantes, como aprendizajes que funcionan como capital de riesgo generado localmente y sistemas para asignar agua escasa, y dice que si podemos propagar y apoyar estos modelos, podrían ayudar a las comunidades a prosperar de abajo hacia arriba.

¿Cómo sería una economía sostenible y universalmente beneficiosa? "Como una rosquilla", dice la economista de Oxford Kate Raworth. En una charla estelar y reveladora, explica cómo podemos sacar a los países del agujero --donde la gente no está alcanzando sus necesidades básicas vitales-- y crear economías redistributivas y regenerativas que funcionen dentro de los límites ecológicos del planeta.

En el 2009, el periodista y guionista Drew Philp compró una casa en ruinas en Detroit por US$500. Durante los años siguientes, mientras limpiaba el interior y removía los montones de basura apilada en los cuartos, no solo aprendió como reparar una casa: aprendió como construir una comunidad.

En un tributo a la ciudad que ama, Philp nos habla sobre la “vecindad radical”, y plantea que tenemos “el poder de crear el mundo de nuevo, juntos, y de hacerlo nosotros mismos cuando nuestros gobiernos se rehúsan”.

“¿De dónde vienen las grandes ideas?”. Comenzando con esta pregunta en mente, Vittorio Loreto nos lleva a un viaje para explorar un posible esquema matemático que explique el nacimiento de lo nuevo. Aprendan más sobre el “adyacente posible”, el cruce de lo que es real y lo que es posible, y sobre cómo el estudio de la matemática que lo impulsa podría explicar cómo creamos nuevas ideas.

Como directora ejecutiva del Fondo Mundial de Mujeres, Musimbi Kanyoro trabaja en apoyo a las mujeres y a sus ideas para que puedan desarrollarse y crecer. Nos presenta el concepto maragoli de 'isirika', una forma de vida pragmática que implica la responsabilidad mutua de cuidarnos unos a otros, una práctica que ella observa entre mujeres de todo el mundo. Y llama a quienes más tienen a trabajar para mejorar sus comunidades. "Imaginemos qué sucedería si todos adoptaran la filosofía de 'isirika' y la convirtieran en una premisa", dice Kanyoro. "¿Qué podríamos lograr el uno para el otro? ¿Y para la humanidad?" Vamos a descubrirlo juntos.

El psicólogo experimental Petter Johansson hace una investigación sobre la llamada "ceguera a la elección", un fenómeno por el cual nos convencemos de haber elegido lo que deseamos, aun cuando no sea cierto. En una reveladora charla, Johansson comparte experimentos (diseñados en colaboración con magos) cuya finalidad es responder a la pregunta de por qué hacemos lo que hacemos. Los resultados tienen gran influencia en la naturaleza del autoconocimiento y en nuestra reacción frente a la manipulación. Puede que no nos conozcamos tan bien como creemos.

Un día conduciendo en Johannesburgo Tapiwa Chiwewe notó una enorme nube de contaminación del aire que se cernía sobre la ciudad. Tenía curiosidad e inquietud, pero no era un experto en medio ambiente, así que realizó algunas investigaciones y descubrió que casi el 14 % de todas las muertes en todo el mundo en 2012 se debieron a la contaminación del aire del hogar y del ambiente. Con este conocimiento y el impulso de hacer algo al respecto, Chiwewe y sus colegas desarrollaron una plataforma que descubre las tendencias en la contaminación y ayuda a los planificadores de la ciudad a tomar mejores decisiones. "A veces, solo una nueva perspectiva, un nuevo conjunto de habilidades, puede hacer que las condiciones sean adecuadas para que ocurra algo notable", dice Chiwewe. "Pero debes ser lo suficientemente valiente como para intentarlo".