Pour avoir du succès, il faut être un innovateur. Selon Collins et coll. (2016), il semble que l’excellence passe par le développement d’une expertise adapté – au contexte, au temps, et au niveau (situation, intervention, programme). Est-ce que vous adaptez votre coaching à ces trois aspects-là ?

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Références : Collins, L., Carson, H. J., & Collins, D. (2016). Metacognition and professional judgment and decision making in coaching: Importance, application and evaluation. International Sport Coaching Journal, 3(3), 355-361.

Les spécialistes de la performance de 4 organisations invitent à prioriser la culture dans la préparation physique, un plan d’apprentissage individualisé pour les coachs, un cadre personnel pour communiquer avec les joueurs, et créer une périodisation du contact post COVID-19.

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Selon une étude de trois équipes de football professionnel australien, le leadership partagé semble être la clé pour être dans le haut du classement en fin d’année. Il y aurait avantage à investir du temps et des ressources dans le leadership sportif, social, motivationnel, et externe si on veut une équipe qui performe.

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Références : Fransen et al (2017). Is perceived athlete leadership quality related to team effectiveness? A comparison of three professional sports teams. Journal of Science and Medicine in Sport, 20(8), 800-806.

Le but du développement des entraineurs n’est pas d’être un expert, il n’y a pas de fin. Le coaching évolue tout le temps. C’est donc plutôt le défi de devenir un innovateur en expérimentant, questionnant, réseautant, observant, et associant.

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Références : Trudel, P., Gilbert, W., & Rodrigue, F. (2016). The journey from competent to innovator: Using appreciative inquiry to enhance high performance coaching. Appreciative Inquiry, 18(2), 40-46.

À la suite de mon coaching et ma recherche, je coache des coachs chaque jour. Pour être utile, il faut que je vulgarise la science. Me pratiquant chaque jour depuis '19, je me suis dit pourquoi pas lancer un podcast. J’enregistre mes pratiques. Si ça l’aide les coachs, tant mieux.