The Art of Branding

Herzlich willkommen liebe Zuhörer*innen in unserem Podcast >>The Art Of Branding<<. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. In dieser Folge sprechen wir mit Ute Böhringer-Mai darüber wie Führungskräfte die Zukunft positiv gestalten und steigen in die Welt des Coachings ein.
Ute ist studierte Wirtschaftswissenschaftlerin, zertifiziert als Business Coachin und als Aufsichtsrätin. Mit Anfang 50 blickt Sie bereits auf drei Jahrzehnte operativer Berufserfahrung zurück, davon 25 Jahre in Festanstellung, im Finanzwesen und lange Zeit in der Industrie. Sie arbeitet seit fünf Jahren selbstständig als Executive Coachin.
Ute beschreibt Executive Coaching als eine vertrauliche, individuelle Prozessbegleitung für Führungskräfte mit klarer beruflicher Ausrichtung. Ihrer Erfahrung nach wirkt Coaching besonders dann, wenn Menschen ihre Lösungen im Coaching-Prozess selbst entwickeln.  
Wir sprechen darüber, dass Führung heute unter neuen Rahmenbedingungen stattfindet: Globale Herausforderungen und Transformationsthemen prägen den Alltag, Resilienz ist gefragt. Ute beschreibt, dass Reflexionsfähigkeit, Selbstbewusstsein und die Arbeit an den eigenen Stärken mit entscheidend für eine wirksame Führung sind. Dabei stärkt Vielfalt – insbesondere gemischte Führungsteams –Perspektiven, Qualität von Entscheidungen und die Wirtschaft insgesamt.
Wir fragen uns, was es braucht um die Zukunft positiv zu gestalten? Darin liegt schon eine Antwort: Zukunft wird gestaltet und nicht verwaltet. Dafür braucht es Verantwortungsbereitschaft, Entscheidungsfreude, Mut zum Risiko und zum Scheitern sowie Vertrauen – in sich selbst und in andere. Laut Ute tragen Führungskräfte eine besondere Verantwortung für die Zukunft und die persönliche Weiterentwicklung. Denn das Verhalten der Führungskraft prägt die Unternehmenskultur und überträgt sich somit auf die Identität des Unternehmens. Dabei Unterstützung anzunehmen ist kein Zeichen von Schwäche, sondern eine notwendige Kompetenz in dieser komplexen Welt.

Viel Freude beim Hören. Was macht für Dich eine gute Führungskraft aus? Wie bereitest Du Dich auf die Zukunft vor? Kennst Du Deine Stärken? Schreib uns gerne unter [email protected].

Viele Grüße Ina und René mit Ute.

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Herzlich willkommen liebe*r Zuhörer*in in unserem Podcast The Art Of Branding. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger und in dieser Folge lassen wir die Gespräche mit unseren letzten drei spannenden Gästinnen Revue passieren. 

Wir sprechen darüber, wenn es nicht mehr geht wie es Gestern war und wir nicht wissen wie das Morgen wird, stehen wir vor dem komplett leeren Blatt, auf dem wir neu denken dürfen. Momentan stehen viele Menschen an genau diesem Punkt. Das ist ein Moment auf den wir Kreativen uns stürzen, wir lieben diesen Moment, denn da entsteht Neues. Was war Dein größtes Wachstum in diesem Jahr?

Wir kommen zu der Erkenntnis, dass Unternehmer*innen, die sowohl spielerische Ansätze nutzen, in mutigen Zukunftsräume experimentieren und die emotionale Stabilität ihrer Teams stärken, in komplexen Zeiten nicht nur erfolgreich werden, sie werden resilient, attraktiv und klar in ihrer Führung. Denn:

Wer Menschen versteht, entfesselt Potenzial.
Wer Räume schafft, ermöglicht Wachstum.
Wer Haltung zeigt, gestaltet Zukunft.

Viele Freude beim Hören! Wir wünschen Dir eine mega Party in 2026. Auf eine positive Zukunft. Wenn Du Fragen und Anregungen hast, schreibe uns gerne unter [email protected]

Deine Ina und René

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Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer in unserem Podcast The Art Of Branding.  In dieser Folge sprechen wir mit Christa Hammer, Kunsttherapeutin und systemische Begleiterin aus Hamburg, über die Kraft des inneren Beobachters, die Bedeutung von Achtsamkeit und den Mut, sich selbst wirklich kennenzulernen. Mit ihrer Erfahrung aus der Arbeit mit schwer erziehbaren Jugendlichen, kreativen Prozessen und systemischen Aufstellungen zeigt sie, warum Konflikte weniger im Außen entstehen als in unseren ungeklärten inneren Anteilen, unserem sogenannten Dorf. Sie erzählt, wie Atmung, Selbstverantwortung und bewusste Präsenz helfen, emotionale Stabilität zu entwickeln – im Team, in der Führung und im eigenen Leben. Für sie beginnt gesunde Unternehmenskultur dort, wo die Chefetage Bewusstseinsarbeit macht und allen Menschen im Unternehmen einen sicheren Raum bietet, in dem sie sich öffnen können.

Viel Freude beim Hören. Deine Ina und René mit Christa

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Herzlich willkommen liebe Zuhörer*innen in unserem Podcast >>The Art Of Branding<<. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. In dieser Folge spricht Dr. Birgit Stelzer über ihre Vision und Pionierarbeit im Bereich Zukunftsgestaltung, Innovation und Unternehmertum. Für sie ist der Blick in die Zukunft nicht nur analytisch, sondern auch emotional – sie „fühlt“ die Zukunft und setzt sich dafür ein, dass Unternehmen Freude daran haben, sie zu gestalten.

Im Zentrum ihrer Arbeit steht der Aufbau eines Zukunfts-Campus in Süddeutschland, der Campus H1, der Unternehmen (v. a. Mittelständler) als sicherer Raum und inspirierendes Umfeld dienen soll, um neue Ideen zu entwickeln und zu erproben. Keine Zeit, kein Geld, keine Methodenkompetenz sind keine Ausrede. Hier wird Zukunft übersetzbar in den Alltag durch Erleben, durch kreative Formate, gelebte Zusammenarbeit und Methoden, die individuell zu den Problemstellungen der Zielgruppe angepasst werden – von Neugeschäfts– und Produktentwicklung bis hin zur Teamentwicklung.

Birgit betont, dass Innovationsbereitschaft weniger mit Prozess und Technologie als mit Haltung, Kommunikation und Kultur zu tun hat. Zukünftige Geschäftsfelder zu entwickeln, braucht Mut zum Wagnis und Räume, in denen es erlaubt ist zu scheitern, zu testen und zu lernen – mit Verantwortung für die Sache und mit Neugier. Ihre Botschaft an Dich: Frage Dich doch, wenn Du morgens aufstehst, ob Du Bock hast auf Deinen Arbeitstag. Wenn nicht, dann finde heraus woran es liegt. Love it, change it or leave it. Siehst Du das auch so? Oder möchtest Du uns von Deiner mutigsten Veränderung berichten? Schreibe uns gerne unter [email protected]

Viel Freude beim Hören. Deine Ina und René mit Birgit

 
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#letscreatefuture

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Herzlich willkommen liebe*r Zuhörer*in in unserem Podcast The Art of Branding. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. Heute haben wir eine besondere Gästin im Studio - Trommelwirbel - es ist Jay. 
Jasmin Karatas, auch bekannt als Jay Kays, ist selbstständig und fördert Gamification, um Motivation und Produktivität in Unternehmen zu steigern. Sie erklärt, wie spielerische Strategien funktionieren und im Arbeitsalltag eingesetzt werden können.
Sie ist Co-Founderin von RAW-R, spezialisiert auf Personal Brands, und teilt ihr Wissen als Speakerin und Content Creator auf Plattformen wie Twitch, LinkedIn und Instagram. Außerdem hat sie das Buch Game Changing – Werde zum Business Nerd geschrieben.
In dieser Folge erklärt Jasmin, dass Gamification die Anwendung von Spielmechanismen in Nicht-Spiel-Kontexten ist, wobei es vor allem darum geht, wie Kunden und Mitarbeiter spielerisch mit Marken interagieren. Sie betont, dass die Zielgruppe der Gamer riesig ist und großes wirtschaftliches Potenzial birgt. Zudem kritisiert sie, dass wir die Stereotyp Nerd – den Außenseiter – im Kopf haben und dass es den nicht gibt. Gamer und Nerds sind keine homogene Gruppe es sind junge Mütter bis zum Senioren alle, wobei die größte Gruppe in Deutschland die Silver Ager sind. Gamification kann Generationen verbinden und ist für Unternehmen eine Chance, menschlicher und kreativer zu arbeiten. 
Auch ihre Perspektive auf das Thema Arbeit war sehr spannend, denn wir alle sind irgendwann mal mit einem Traum gestartete. Für Jasmin ist es wichtig, dieser Leidenschaft zu folgen und die eigene Motivation zu schützen, denn diese treibt uns an und macht uns besonders.
Viel Freude beim Hören! Wenn du Fragen und Anregungen hast, schreibe uns gerne unter [email protected].
Deine Ina und René mit Jay

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Herzlich willkommen liebe*r Zuhörer*in in unserem Podcast The Art ofBranding. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. Heute erzählen wir,warum wir eine Weile nicht am Mikrofon waren und reflektieren gemeinsam überdie letzten drei Folgen mit unseren spannenden Gästen Dr. Laura Sommer, PascalMack und Dr.-Ing. Christian Baron. Jede*r für sich engagiert sich nachhaltig.Du hörst Nachhaltigkeit aus drei Perspektiven: Verhalten, Mensch, System.
Wir teilen, was Du unbedingt wissen solltet, uns besonders im Gedächtnisgeblieben ist und was uns inspiriert hat. Außerdem wird es richtig ernst: Wirsprechen darüber, wie Glück in den nachhaltigen Unternehmenskontext passt undes wird uns glasklar, dass der Graustich einfach der beste Arbeitgeber der Weltist! ;-)
Wir wollen auch wissen: Wie Dir in Bezug auf Deine Arbeit geht? Siehst DuArbeit als Passion? Oder steht der finanzielle Ausgleich im Vordergrund? Oderbeides? Ist Dein Beruf Teil Deiner Identität? Bietet Dein Arbeitgeber Dir eineIdentität mit der Du Dich identifizieren kannst? Und wie siehst Du Arbeitszeitin Bezug auf Lebenszeit? 
Schreibt uns gerne an: [email protected].
Abschließend werfen wir noch einen kleinen Blick hinter die Kulissen. FunnySide Facts: Ein Handy stört die Aufnahme, René möchte ein Lied vorsingen undIna vergisst, dass die Aufnahme läuft - ein gutes Zeichen, wie wir finden.

Viel Spaß beim Reinhören!

Liebe Grüße,
Ina und René

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Gleich zu Beginn hätte René am liebsten ein kleines Feuerwerk-Jingle für Christian eingespielt – warum, das erfahrt ihr direkt am Anfang. Diese Folge ist ein echtes Mosaik an Perspektiven, Einsichten und Impulsen.
Herzlich Willkommen liebe Zuhörer*innen in unserem Podcast The Art of Branding. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. In dieser Folge sprechen wir mit Dr.-Ing. Christian Baron über "Nachhaltigkeit neu gedacht - systemisch statt symptomatisch".
Christian ist Berater, Trainer und systemischer Coach mit Erfahrung aus Führungspositionen in Forschung und Mittelstand. Er nutzt Systemdenken, um nachhaltige Wertschöpfung und organisatorische Transformation voranzutreiben. Mit praxisnahen und verständlichen Lösungen unterstützt er Organisationen dabei, Wandel erfolgreich zu gestalten und zukunftsfähig zu werden.
Christian zeigt auf, dass unser Verständnis von Nachhaltigkeit stark von drei Dimensionen geprägt ist: unserer Sprache, unserer Haltung und der Struktur, in der wir leben und arbeiten. Wir sprechen über alternative Erfolgsindikatoren – etwa das Bruttonationalglück in asiatischen Regionen – und stellen uns die Frage: Was gibt uns eigentlich Stabilität? Und wie viel Veränderung verträgt ein System, ohne seine Identität zu verlieren?
Transformation ist kein Selbstläufer. Sie bedeutet Investition, Risiko und Aufwand. Oft scheitern Veränderungsprozesse daran, dass sie zwar geplant, aber nicht gelebt werden. Christian bringt es auf den Punkt: Es braucht Möglichkeiten, Können und Wollen– ein Zusammenspiel aus Psychologie, Soziologie und Systemik. Der Wille zur Veränderung muss aus der Person selbst kommen, die Fähigkeit muss entwickelt werden – und der Möglichkeitsrahmen muss von dem Unternehmengeschaffen werden.
Systemisches Denken hilft uns, Muster zu erkennen, neue Perspektiven zu entwickeln und echte Veränderung zu ermöglichen. Nicht an Symptomen herumzudoktern, sondern die Systeme selbst zu hinterfragen – das ist der Schlüssel. Und dabei dürfen wir uns immer wieder fragen: Ist diese Veränderung sinnvoll für unser Zukunftsziel?

Diese Folge ist ein Plädoyer für eine tiefgreifende, systemische Transformation – für Organisationen, für Menschen, für unsere gemeinsame Zukunft. Viel Freude beim Hören. Uns interessiert: was bedeutet für Dich Nachhaltigkeit im Unternhemenskontext? Schreibe uns gerne unter [email protected]
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 Ina und René mit Christian

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Herzlich Willkommen liebe Zuhörer*innen in unserem Podcast The Art of Branding. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. Wir begrüßen in dieser Folge unseren Gast Pascal Mack, Geschäftsführer der fion Gruppe und sprechen mit ihm über die Transformation von Unternehmen und die Bedeutung einer modernen, ganzheitlichen und zukunftsfähigen Beratung.
Als erfahrener Steuerberater und Aufsichtsrat verbindet er klassische Steuerberatung mit strategischer Unternehmensführung und Digitalisierung. Pascal betont, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg auf einem starken Backoffice, klaren Strukturen und persönlichem Kundenkontakt basiert. Er sieht den persönlichen Kontakt sowohl zu den Mitarbeitenden, als auch zu den Kunden als entscheidenden Faktor in einem Business mit Dauerfristen. Nur so bekommt er das Stimmungsbild schnell und ungefiltert mit.
Er berichtet, was der Identitätsprozess mit erwachsen werden zu tun hat, wir sprechen über die Transformation hin zu fion und darüber wie der Sachwarmeffekt für fion steht. Den Unternehmensaufbau sieht er wie ein Musikensemble: Es braucht den Raum, gute Musiker und den Dirigent. Als Analogie zum Unternehmen: Es braucht den Wohlfühlort, Mitarbeiterbildung und starke Führung. Transformation ist für ihn kein Projekt mit Frist. Als Steuerberater ein schwieriger Gedanke. Es ist ein fortlaufender Prozess – vergleichbar mit einer Bergtour: anstrengend, unübersichtlich und verdammt lohnend, wenn man den Gipfel erreicht hat und das neue Ziel sieht.
Besonders wichtig, im Hinblick auf die Zukunft, ist ihm die Sinnfrage, die mit neuen Generationen stärker in den Fokus rückt. Erfolgreiche Unternehmen stellen sich dieser Frage bewusst. Pascal sieht Glück und Erfolg neben der seriösen Arbeit vor allem im Arbeitsalltag, in der Qualität der Beziehungen zu Mitarbeitenden und Kunden. Er versteht Arbeitszeit als Lebenszeit. Freude, Inklusion und ein emotionaler Zugang sind zentral bei fion. Seine Botschaft an euch: „Kämpft darum, Transformation gestalten zu dürfen – bleibt hartnäckig dran, dann wird es gut.“

Viel Freude beim Hören. Uns interessiert, wie Dir diese Folge gefallen hat. Schreibe uns gerne unter [email protected] oder werde Teil unserer LinkedIn Community: The Art of Branding Community.
Eure Ina und René mit Pascal

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Herzlich Willkommen liebe Zuhörer*innen in unserem Podcast The Art of Branding. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. Wir begrüßen in dieser Folge unsere Gästin, Dr. Laura Sommer und sprechen über nachhaltiges Corporate Branding, insbesondere über Nachhaltigkeit durch Verhaltensdesign.
Dr. Laura Sommer ist eine Verhaltenswissenschaftlerin, die sich auf Nachhaltigkeit, Verhaltensdesign, Marketing und Change-Management für grüne Marken und den öffentlichen Sektor spezialisiert hat. Sie hat einen Doktortitel in Umweltpsychologie und einen starken Hintergrund in Verhaltenswissenschaften und Umweltfragen.
Dr. Sommer ist leidenschaftlich daran interessiert, Verhaltenswissenschaften zu nutzen, um nachhaltige Veränderungen für die Zukunft voranzutreiben. Sie arbeitet als Beraterin bei „Green Nudges Consulting“ und hilft Unternehmen wie Just Eat Takeaway und Organisationen wie der Mehrweginitiative, durch effektive Kommunikation und Verhaltensänderungsstrategien nachhaltigere Praktiken zu übernehmen. Ihre Arbeit umfasst oft die Identifizierung psychologischer Barrieren für nachhaltiges Verhalten und die Gestaltung von Interventionen, um diese zu überwinden.
Wir sprechen darüber, dass sich die Unternehmenskultur im Verhalten der Mitarbeitenden widerspiegelt und der Behavioral Design Prozess dabei helfen kann die Unternehmenskultur von der Verhaltensebene auf zu verändern. In diesem Prozess wird der Fokus auf Schlüsselverhalten gesetzt und psychologische sowie strukturelle Barrieren und Motivatoren aufgezeigt. So können passende und effektive Interventionen oder Nudges umgesetzt werden.
Auch sprechen wir darüber, dass im Unternehmen die Marketingabteilung eine zentrale Rolle spielt. Oft suggeriert Marketing, dass wir Dinge brauchen, die keinen Sinn machen und nicht kreislaufwirtschaftlich gedacht sind. Eine Lösung ist, Nachhaltigkeit in die Corporate Identity zu verankern. Wir denken ein starkes Markenversprechen und eine klare Haltung sind Schlüssel für die Zukunft der Corporate Identity. Laura betont, dass es wichtig ist, Menschen zu empowern, wirklich gute Entscheidungen zu treffen, die in ihrem Interesse sind, anstatt sie in ein Verhalten zu manipulieren. Dies unterscheidet „Marketing for good“ von „Marketing for evil“.
Ihre Botschaft für Dich: »Nehmt das Thema Nachhaltigkeit mit Leichtigkeit und habt Spaß dabei.« 
Uns interessiert, was Du aus dieser Folge für Dich mitnehmen konntest. Schreibe uns gern unter [email protected] oder werde Teil unserer LinkedIn Community: The Art of Branding Community.

Eure Ina und René mit Laura

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Herzlich Willkommen liebe Zuhörer*innen in unserem Podcast The Art of Branding. Wir sind Ina Kaiser und René Götzenbrugger. In dieser Folge lassen wir unsere letzten drei Interviews Revue passiere um spannende Themen für Dich als Unternehmer*in herauszuarbeiten. Wir erzählen aus unserer Praxis.
Ihr hört was Knetmasse Männchen mit Zukunft gemeinsam haben. Wie Ina nicht direkt auf die Frage von René zum Vision Board antwortet. Welche Rolle Externe Analytiker und Scrum Master wie Janick Oswald für die Transformation eines Unternehmens einnehmen. Sie spiegeln von außen, sind Motivator und Guide und haben die Relevanz des Themas im Blick. Wie wir von Prof. Dr. Braungart lernen können, uns radikal auf eine Sache zu fokussieren und dieses Thema zur Identität unserer Marke zu machen.  Unser Engagement zu 100% in ein Thema zu investieren, um als Nerd und super Experte in einem Bereich wahrgenommen zu werden. Und wie wir von Kerstin Hochmüller lernen können durch Verkörpern und Machen den Change zu unserem Thema zu machen und ein Unternehmen gekonnt in die Zukunft zu führen.
In allen drei Themen – Relevanz, Engagement und Verkörperung – liegt für unsder Schlüssel für den Aufbau eines Leadership Brand. Hört gerne rein und schreibt uns wie euch diese Zusammenfassung taugt. Sind siefür euch überflüssig, da ihr selbst eure Erkenntnisse aus den letzten drei Podcast gezogen habt? Oder findet ihr unseren »Senf aus Heidenheim« gut, um nochmal zu reflektieren? Lasst es uns wissen unter [email protected].

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