De la gran empresa al mundo startup, pasando por el pádel, el venture capital y la IA.

En este nuevo episodio de The Nomu Hour, charlamos con Adrián Escabias, emprendedor e inversor que ha vivido todas las fases: corporate, fundador, cierre de startups, exits… y hoy lidera el área de inversión de startups desde Aticco Lab.

Hablamos de:

📈 Su transición de trabajar en Danone y Nestlé a emprender con Padelator

🧨 Los aprendizajes de sus fracasos (Subwap, Car Sharing…)

🤝 Cómo nació su comunidad de business angels: La Delta Ventures

💼 Su rol en Aticco y los modelos de inversión en startups desde coworkings

🔍 Qué busca antes de invertir en un fundador (y qué red flags le alejan)

💬 La importancia de la verdad y el ego en las rondas de inversión

🧠 Mindset, salud mental y gestión del fracaso en el mundo emprendedor

🧪 Cómo surgió CoFounder Match y por qué lo construyó sin presión

⚖️ Fiscalidad, deducciones y cómo no dejarle todo a Hacienda

Conecta con Adrián: https://www.linkedin.com/in/adrian-escabias/

Attico Lab: https://aticcolab.com/

Padelator: https://padelator.es/

Funding Place: https://funding-place.startupxplore.com/es/funding-place/invertir-startups

00:00 Introducción al Emprendimiento de Adrián Escabias

03:08 Experiencias y Aprendizajes en el Camino Emprendedor

06:00 Inversión y Apoyo a Startups en Aticco

09:12 La Importancia de las Relaciones en el Ecosistema Emprendedor

12:15 Tesis de Inversión y Selección de Proyectos

15:06 Desafíos y Realidades del Emprendimiento

18:14 Reflexiones Finales sobre el Futuro del Emprendimiento

23:46 Riesgos y Desgaste en Startups

25:02 El Desafío de la Sostenibilidad Financiera

27:24 La Cultura Emprendedora Española

29:06 La Importancia de un Sueldo Mínimo

31:00 La Diversidad de Experiencias en el Emprendimiento

32:53 Preparación y Conocimiento del Mercado

34:10 Levantando Capital: Consejos para Fundadores

38:24 Manejo del Estrés y Bienestar Personal

45:22 La Importancia del Storytelling en el Emprendimiento

46:24 La Importancia de la Historia Personal

48:12 Evolución del Ecosistema Startup en España

51:44 El Impacto de la IA en Inversiones

54:51 Desarrollo de Productos y la IA

57:05 Cofounder Match: La Búsqueda de Socios

01:01:09 Proyectos Futuros y Reflexiones Finales

Jesús Alonso Gallo vendió tres empresas, ha invertido en más de 80 startups, escribe una newsletter diaria desde hace más de 1.000 días… y ha estado clínicamente muerto. Literalmente.

En este episodio repasamos una vida entera dedicada al emprendimiento: desde su etapa como fundador de Dinamic, una de las primeras empresas de videojuegos en España, hasta la venta de su startup restaurantes.com al Grupo Michelin.

Jesús nos habla sin filtro sobre el coste real de emprender, tanto físico como emocional. De cómo escribir todos los días, incluso desde el hospital. De por qué dejó de levantar rondas y empezó a construir en pequeño. Y también de lo que busca cuando invierte: buenas personas, más allá de ideas brillantes.

Ahora está preparando un libro con 100 lecciones clave que ha aprendido tras décadas emprendiendo, vendiendo empresas, invirtiendo… y volviendo de la muerte.

En este episodio hablamos de:

- Cómo empezó vendiendo seguros y acabó en la portada de El País Semanal

- Qué pasa cuando te tomas el emprendimiento demasiado en serio

- Cómo escribir una newsletter diaria incluso tras sufrir un infarto

- Qué busca en los emprendedores antes de invertir

- La venta de empresas desde dentro: procesos, contratos y lo que nadie cuenta

- Su nuevo proyecto editorial: un libro autoeditado y vendido directamente desde su web

Conecta con Jesús:

https://jesusalonsogallo.com/

https://www.linkedin.com/in/jesusalonsogallo/

00:00 - Intro y presentación

01:47 - “Soy un vendedor venido a más”

03:24 - Cómo sigue escribiendo su newsletter incluso tras un infarto

05:50 - El día que vio la luz en el quirófano

11:19 - Su modelo de membresía y el “emprendimiento en calzoncillos”

13:13 - Cuando dejó de mirar mujeres y solo veía restaurantes

16:43 - Emprender a full o al tran-trán: diferencias y consecuencias

20:18 - El consejo más crudo de Y Combinator

22:00 - Dinamic, portadas de El País y el inicio de todo

28:00 - Cómo se vende una empresa (y cómo no)

35:00 - Solo invierte en buenas personas (y no es metáfora)

37:00 - El banco que le amenazó con quitarle la casa

42:47 - Cupid Capital y las startups en fase “servilleta”

49:00 - El libro de las 100 lecciones y por qué no estará en Amazon

¿Cómo pasa alguien de no tener ni para comer a liderar uno de los fondos de inversión más activos de España? En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Tom Horsey, inversor en más de 100 startups y cofundador de Ionic Fund. Una historia que mezcla fracaso, reinvención y visión de futuro.

🔍 En esta entrevista descubrirás:

Cómo empezar desde cero (literal) siendo extranjero en España 🇬🇧➡️🇪🇸

Por qué montar muchas startups pequeñas en vez de una gigante puede tener más sentido 🚀

Qué busca realmente un inversor en un proyecto (¡no es la idea!) 💡

El lado oscuro del emprendimiento: estrés, fracasos y resurrecciones 💥

Cómo Tom está revolucionando la climatización con tecnologías limpias 🌱

Conecta con Tom: https://www.linkedin.com/in/tomhorsey/

#Startups #Inversión #Emprendimiento #FondosDeInversión #TomHorsey #JuanmaSáez #TheNomuHour #NomuLabs #Innovación #HistoriasDeÉxito #TechForGood #CleanTech #IonicFund #foundermindset

00:00 - Intro y presentación de Tom Horsey

00:45 - Primeros pasos: llegar a España sin trabajo y empezar a emprender

02:30 - Supervivencia creativa: su primer negocio dando clases de inglés

04:00 - La desmotivación en la gran empresa y el inicio del camino emprendedor

06:00 - Nochevieja del 95: cómo una casualidad lo llevó a Sevilla

07:30 - El rol clave entre tecnología y mercado

09:00 - El verdadero reto de un marketplace no es técnico

11:30 - Cómo evitar errores en MVPs y priorizar usabilidad

14:00 - Primeras webs en España y el origen de su negocio digital

16:00 - La importancia de estar en la ola correcta en el momento justo

18:30 - Volver a invertir en publicidad online y contenidos móviles

20:30 - El iPhone y el cambio total del ecosistema tech

23:00 - Diversificar o morir: por qué creó varias startups en lugar de una grande

26:00 - Aprender del fracaso: cerrar empresas y seguir adelante

29:00 - España: evolución del ecosistema emprendedor y retos culturales

32:00 - Impacto de la IA y reducción de barreras para emprender

35:00 - El emprendedor como héroe: sacrificios, cultura y realidad

38:00 - Fracasar también deja huella: legado más allá del éxito

41:30 - ¿Qué busca un inversor? Spoiler: no es la idea

45:00 - Ejecución vs. idea: ejemplos, errores comunes y aprendizajes

50:00 - El peligro de obsesionarse con la perfección del producto

54:00 - Por qué lanzar rápido y modular es mejor estrategia

57:00 - El coste real del emprendimiento y las decisiones difíciles

58:30 - Proyectos actuales: fondo de inversión y climatización limpia

01:01:20 - Reflexiones finales y cierre

¿Se puede montar una agencia creativa sin contratar a nadie?

En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez conversa con Pablo Castellano, fundador de Goodness Prevails, ex-copywriter de grandes agencias y experto en construir marcas con personalidad.

Hablamos sin filtros sobre:

💡 Por qué no quiere empleados y cómo lo gestiona

🧠 El rol de la personalidad de marca como ventaja competitiva

🛠️ Cómo usar AI como ChatGPT sin perder criterio estratégico

📉 El agotamiento del modelo de agencia tradicional

💼 Freelancers, partnerships y el nuevo modelo de negocio creativo

👁️ Cómo comunicar desde la verdad y no desde el postureo

🔗 Conecta con Pablo Castellano: https://www.linkedin.com/in/pablocastellanoalventosa/

🌐 https://goodnessprevails.es/

0:00 – Bienvenida y presentación de Pablo Castellano

1:00 – Los inicios de Pablo en agencias de publicidad

3:00 – MacCann, Contrapunto y el aprendizaje en agencias grandes

5:45 – El paso a Social Mood y entender las marcas en redes

8:10 – ¿Trabajas para tu marca o para la plataforma?

10:00 – Crisis personal y profesional: alcohol, separación, propósito

13:00 – Nace Goodness Prevails: valores, visión y naming

15:50 – Cómo construir una marca con personalidad real

18:10 – Diferenciarse de verdad vs decir que eres diferente

20:20 – El peligro de dejar tu marca en manos del community

23:00 – Ejemplos: Ryanair, KFC y el rol del entretenimiento

26:30 – Tendencias de comunicación y pérdida del control de marca

29:00 – La marca ahora es lo que haces, no lo que dices

31:00 – El auge del creador como nueva marca

33:30 – Por qué muchas marcas no entienden TikTok

35:00 – La trampa de la AI: posicionamientos vacíos

37:00 – La importancia de la intuición frente a la lógica artificial

39:00 – El contenido constante vale más que un viral

41:00 – Buenas audiencias ≠ audiencias que compran

43:00 – El mantra de no contratar: agencia sin empleados

45:00 – Socios complementarios y libertad creativa

48:00 – Ser dueño de un negocio cambia tu visión estratégica

50:00 – Freelancers top y estructura ligera: el nuevo modelo

52:30 – Decisiones basadas en tiempo y energía, no solo escalabilidad

55:00 – Marcas personales como el nuevo poder real

58:00 – ¿Hay futuro para las agencias tradicionales?

1:01:00 – El trabajo del futuro, el ocio infinito y la utilidad humana

1:05:00 – Reflexión final: libertad, propósito y conexión personal

1:08:30 – Cierre del episodio

¿Cómo se construye una carrera desde un colegio en Asturias hasta ganar el Mundial con la Selección Española de Baloncesto?

En este episodio de The Nomu Hour, Juanma Sáez entrevista a Jorge Lorenzo, entrenador asistente de la selección nacional, emprendedor tecnológico y creador de herramientas de análisis deportivo como Basket Touch Analytics.

En este episodio hablamos de:

🏀 Cómo se forma un entrenador de élite desde los 16 años

🇪🇸 Lo que realmente ocurre dentro del vestuario de la selección española

🧠 Diferencias entre NBA y FIBA en mentalidad y estructura de equipo

🤖 Uso real de la inteligencia artificial y big data en el baloncesto de alto nivel

📊 Cómo detectar tendencias con IA que un ojo humano no ve

📈 Cómo aplicar gestión deportiva al mundo corporativo

📬 Una newsletter de IA para entrenadores y líderes de equipo

Conecta con Jorge:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorge-lorenzo-25ba3518/

Proyecto: https://www.basketouch.com

00:00 - Introducción y bienvenida a Jorge Lorenzo

00:34 - Los inicios como entrenador en Asturias

01:50 - Marca personal y su primer blog “Jorge Lorenzo Basket”

03:15 - Llegada a la Selección Española en 2009

04:50 - Cómo empezó haciendo vídeos y análisis en la selección

07:00 - Diferencias entre entrenar niños y profesionales

09:17 - Jugadores que rinden más en entrenamientos que en partidos

11:00 - Inteligencia Artificial aplicada al baloncesto

12:39 - Cómo funciona su app Basket Touch Analytics

14:37 - Datos en tiempo real para tomar decisiones en partidos

16:13 - Las estadísticas que no se ven: intangibles

18:28 - El caso de Patty Mills en el Mundial 2019

19:55 - El jugador que más le ha impresionado: Kevin Durant

22:01 - Diferencias entre jugadores NBA y FIBA

24:05 - El valor del compañerismo en la selección

26:05 - La mentalidad NBA vs. mentalidad de equipo

27:26 - Cómo se gestiona el aspecto mental en la selección

30:09 - ¿Cómo se llega a entrenar con la Selección Española?

32:05 - La importancia del “saber estar” en equipos técnicos

34:33 - La “familia” detrás del éxito de la selección

36:22 - Por qué el Eurobasket 2022 fue tan especial

37:56 - Experiencia en el Mundial de China 2019

40:51 - Preparando una final sin dormir

44:23 - Cómo compagina selección, club y proyectos personales

46:33 - El liderazgo de Sergio Scariolo

48:02 - Jorge aprendiendo sobre IA, estadísticas y programación

50:12 - Cómo usar ChatGPT para generar ideas

52:28 - Curiosidades como forma de aprendizaje

53:59 - Proyectos futuros y cursos para entrenadores

55:52 - Cierre del episodio

🎙️ ¿Qué pasa cuando combinas disciplina militar, pasión por la gastronomía y un ojo clínico para la innovación?

Esta conversación con Enrique Rodríguez, emprendedor y delegado comercial en el Grupo Vichy Catalán.

En este episodio hablamos de:

🧩 Cómo reinventarse tras un fracaso empresarial

💧La evolución del agua con gas y su auge en España

🥗Qué busca hoy el consumidor saludable

🛒Por qué los supermercados son los nuevos laboratorios sociales

🚀Cómo se construye una marca de bebidas desde dentro

🧘La importancia de separar vida personal vs. profesional

Conecta con Enrique:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/enrique-rodriguez-foodsandbeverages/

- Vichy Catalán: https://www.vichycatalan.com/

00:00 – Bienvenida y presentación del invitado

01:20 – De militar a comercial: los inicios inesperados de Enrique

04:30 – Qué aprendió en la Marina (disciplina, sacrificio y equipo)

06:45 – Primeros pasos en ventas y conexión con el cliente

08:50 – Fracasos al emprender: "me lancé sin paracaídas"

11:20 – Burnout total: trabajar 24/7 lo llevó al hospital

13:40 – Las diferencias entre emprender y trabajar para otros

15:45 – Cómo aprendió a manejar el estrés (y su método actual)

17:15 – Hobbies que lo mantienen centrado: música y gastronomía

19:00 – Auge del agua con gas: por qué se dispara su consumo

21:30 – Qué hace único al agua de Vichy Catalan (gas endógeno)

23:10 – El marketing detrás del “agua sana” (y por qué es humo)

26:00 – Cómo influye el fitness en la innovación alimentaria

28:30 – Proteínas, creatina, bebidas funcionales… desde el gym al súper

30:00 – Cultura de beber agua con gas en Europa vs. EE.UU.

32:10 – Liquid Death, Prime y el boom de bebidas virales

34:20 – La dura entrada a hostelería y distribución en España

36:40 – Por qué muchos emprendedores fallan en su canal de venta

38:00 – Cultura, comida y supermercados: turismo gastronómico

41:00 – China vs. España: sobremesa, familia y conexión cultural

44:00 – El valor de compartir mesa (y por qué no tiene traducción)

46:00 – Normativa europea vs. americana: ¿es agua o solo parece?

49:00 – El caso real de marcas de agua que engañaron en EE.UU.

51:00 – Influencers, bebidas y cómo se juega el marketing ahora

55:00 – El poder de los distribuidores en hostelería

57:00 – Cierre: planes de futuro y ganas de volver a emprender

¿Cómo se pasa de liderar a 180 personas en Factorial a vivir como consultora de ventas B2B nómada digital?

En este episodio, Sonia Ferrer Rentero comparte su historia de crecimiento acelerado en el mundo SaaS y cómo convirtió su experiencia en un negocio propio mientras recorre el mundo.

En este episodio hablamos de:

- Su paso por Factorial y el reto de escalar de 40 a 1.000 empleados.

- Liderazgo, motivación y gestión de equipos de ventas.

- Cómo conseguir clientes en LinkedIn sin hacer prospección directa.

- La importancia de la marca personal y las newsletters.

- El equilibrio entre trabajo, surf y estilo de vida nómada digital.

- Una conversación imprescindible si te interesa el mundo de las startups, ventas B2B SaaS, liderazgo y emprendimiento internacional.

Suscríbete y activa la campanita para no perderte ningún episodio.

Conecta con Sonia:

- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/soniaferrerrentero/

- Newsletter: https://substack.com/@soniaferrent?

Más en: https://www.nomulabs.com/

00:00 – Introducción y bienvenida

01:00 – Los inicios: universidad, marketing y primeras startups

02:40 – Llegada a Factorial: de 40 a 1.000 empleados

03:55 – Liderar un equipo de 180 personas

05:20 – Cómo se convierte en consultora de ventas B2B

06:10 – Crecimiento explosivo de Factorial y aprendizajes

08:30 – El reto de liderar y contratar rápido en startups

12:10 – Cómo motivar a un equipo de ventas sin quemarlo

15:30 – Resiliencia, hábitos y bienestar en las ventas

18:15 – Vida nómada y surf: el nuevo equilibrio entre trabajo y pasión

21:20 – Ser nómada digital y trabajar desde cualquier lugar

23:00 – Organización, planificación flexible y mentalidad de crecimiento

24:20 – De “nunca emprenderé” a convertirse en consultora independiente

27:00 – Cómo consigue clientes gracias a LinkedIn y la marca personal

31:15 – Estrategias de contenido en LinkedIn y newsletter en Substack

36:00 – Cómo aprende y se inspira con otras newsletters y creadores

42:30 – Elegir destinos para vivir: Australia, Indonesia, Bali y Nueva Zelanda

46:40 – Cultura local, comunidad emprendedora y experiencias en Bali

48:20 – Próximos proyectos y viajes (Fuerteventura, Sri Lanka, Bali)

49:30 – Cierre y despedida

¿Se puede construir una startup de inteligencia artificial sin inversión externa y facturar más de un millón de dólares en el primer año? Carlos Méndez lo hizo, y en este episodio lo cuenta todo.

En esta conversación con Juanma Sáez en The Nomu Hour, exploramos el recorrido de Carlos Méndez Tafur como fundador de Banana Script y Viernes.ai, una plataforma de agentes inteligentes que busca transformar la forma en que empresas interactúan con sus clientes y automatizan procesos.

Temas clave del episodio:

- El origen de Banana Script y cómo convirtió a su ex empleador en su primer cliente

- Cómo facturaron más de 1 millón de dólares el primer año siendo una empresa 100 % bootstrap

- El impacto real de la IA en el desarrollo de software y el auge de los agentes inteligentes

- Qué es un agente de IA explicado paso a paso: personalidad, memoria, herramientas, arquitectura

- Cómo están automatizando ventas, atención al cliente y procesos internos con sus propios agentes

- La filosofía detrás de Viernes.ai y su nuevo producto: un agente por voz que navega páginas web

- Reflexiones sobre el futuro del trabajo, el desplazamiento laboral y la evolución profesional

- Lecciones de negocio aprendidas tras fundar un gimnasio de CrossFit a los 23 años

- El ecosistema tech en Colombia y cómo están abriendo mercado en Europa

Conecta con Carlos:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carlosmtafur/

Web: https://bananascript.io/

00:00 Introducción a Carlos Méndez y Banana Script

06:39 Evolución hacia la Inteligencia Artificial

13:29 Agentes de Inteligencia Artificial: Definición y Funcionalidad

19:23 Impacto de la IA en el Mercado Laboral

25:40 El Ecosistema Emprendedor en Bogotá y Más Allá

31:10 Referentes del Emprendimiento en Colombia

34:34 El Ecosistema Emprendedor Colombiano

39:32 La Pasión y Resiliencia del Emprendedor

44:20 Lecciones Aprendidas del Emprendimiento

51:07 Automatización y Futuro de Banana Script

Carlos Delgado, fundador de Apándalus y ex COO de Footters, comparte con Juanma Sáez una conversación honesta sobre el lado menos glamuroso de emprender. Desde sus inicios como arquitecto hasta crear una startup que llegó a facturar 5 millones de euros, Carlos repasa sus mayores aprendizajes, errores y la importancia de construir fuera de los grandes centros como Madrid y Barcelona.

En este episodio hablamos de:

- Cómo se creó y creció Footters, la plataforma que dio visibilidad al fútbol "invisible"

- Errores que hunden startups: producto sobredimensionado, cap table tóxico y romanticismo con inversores

- El vacío mediático fuera de Madrid y Barcelona y cómo Apándalus busca romperlo

- La evolución del ecosistema emprendedor andaluz

- Qué pasa cuando levantas inversión y no hay alineación con los valores

- El fenómeno startup en Málaga y su potencial como cuarto hub nacional

- La diferencia entre montar una startup y vender humo

- Por qué levantar dinero no es un éxito, sino un medio

Conecta con Carlos Delgado:

Web: https://upandalus.com/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carlosdelgadocollantes/

00:00 Introducción y Contexto de la Carrera de Carlos Delgado

03:11 El Emprendimiento y Primeros Proyectos

06:17 Desarrollo de la Incubadora y Proyectos Colaborativos

09:19 Footters: La Plataforma de Streaming de Fútbol

12:12 Innovaciones en la Emisión de Fútbol

15:07 Crecimiento y Desafíos Operativos

18:12 Reflexiones sobre la Experiencia y el Futuro

22:42 La Importancia de la Alineación de Valores

24:17 Crecimiento y Desafíos en el Negocio

26:10 Impacto de Cambios Legislativos en el Sector

28:06 Desafíos y Decisiones Críticas en la Empresa

32:16 La Creación de Upandalus y su Evolución

36:14 Construyendo una Comunidad Emprendedora en Andalucía

40:09 Reconocimiento del Talento del Sur

44:08 El Boom de Startups en Málaga

46:39 Centralización de los Medios y Oportunidades en Startups

49:07 Crecimiento del Ecosistema Emprendedor en España

51:58 Errores Comunes en el Emprendimiento

56:41 La Importancia de Lanzar Proyectos Rápidamente

01:01:15 Selección de Socios e Inversores

01:04:52 Futuro de Upandalus y el Ecosistema Emprendedor

Una granada que salva vidas. Así se define el dispositivo creado por Julieta Rueff, fundadora de Flamaid, una startup de defensa personal que está revolucionando la seguridad en Europa, LATAM y Turquía...

En este episodio de The Nomu Hour, charlamos con Julieta sobre:

💥 El origen personal y doloroso que inspiró Flamaid

🚨 Cómo funciona el dispositivo: sonido de 110 dB + geolocalización en segundos

🌍 Expansión internacional: de Barcelona a México, Brasil, Turquía y más

🧠 El reto de crear hardware sin ser ingeniera

📈 Cómo levantó inversión con solo una idea y mucha convicción

💬 Críticas, trolls y la importancia de educar sobre la violencia

💎 Su próxima línea: joyas inteligentes para defensa personal

Y mucho más!

Más episodios: https://www.youtube.com/watch?v=zZujEH0gMhE&list=PLKxiNX7QnL7X4kGkO0evs2_bC2g0e913R

Clips: https://www.youtube.com/watch?v=B0MvTN2cSCc&list=PLKxiNX7QnL7X-LdZUI6JSyW8W7Mj8GyPy

Vlog: https://www.youtube.com/watch?v=6sLZncY9WCU&list=PLKxiNX7QnL7UiWjBvj4xOG_ILzcw2kDdk

00:00 Introducción y Contexto de Julieta Rueff

02:34 El Propósito Detrás de Flamaid

05:20 Desarrollo del Producto y Tecnología

07:58 Experiencias de Usuario y Feedback

10:59 Expansión Internacional y Adaptación Cultural

13:41 Desafíos Logísticos y de Comunicación

16:33 Visión y Estrategia de Negocio

19:08 La importancia del 'no' en el emprendimiento

19:29 El valor de la misión en la financiación

21:03 Inspiración en el ecosistema emprendedor

21:44 Construyendo una marca personal

23:16 La crítica y la defensa del producto

25:06 Educación y empoderamiento a través del producto

26:24 Expansión y accesibilidad del producto

28:11 Estrategias de mercado y análisis de datos

30:16 Relación con organismos institucionales

31:42 Desafíos en el mercado estadounidense

33:38 Explorando nuevos mercados: China

37:52 Planes futuros y nuevos productos