Take-Aways

Wolfgangs Buchempfehlung:

In dieser Episode diskutieren Stephan und Wolfgang die aktuellen Herausforderungen und Chancen im Einzelhandel, insbesondere im Hinblick auf Transformation, Frequenz in Innenstädten, die Rolle von Social Media und die Notwendigkeit von Kostenmanagement und Optimierung. Sie beleuchten, wie Einzelhändler erfolgreich sein können, indem sie sich auf die Basics konzentrieren und gleichzeitig innovative Ansätze verfolgen.

Takeaways

Mitbringsel

In dieser Episode diskutieren Stephan und Wolfgang die Herausforderungen und Chancen im Einzelhandel, insbesondere im Hinblick auf Warenhäuser und deren Rolle in den Innenstädten. Sie beleuchten die Notwendigkeit einer klaren Positionierung und Expansion, die Zukunft der Warenhäuser und die Bedeutung von Identitätsorten für die Stadtentwicklung. Die Diskussion endet mit einem Ausblick auf mögliche Lösungen und Konzepte für die Zukunft des Einzelhandels.

Mitnehmsel

In dieser Episode blicken Wolfgang und Stephan noch einmal zurück auf die Themen des Jahres 2024. Sie diskutieren über die Herausforderungen des Luxusmarktes, die Notwendigkeit von Kostenkontrolle in Unternehmen und die Bedeutung von Ambidextrie, um sowohl operativ effizient zu sein als auch innovative Zukunftsideen zu entwickeln.

Sie schlagen dabei eine Brücke zwischen vergangenen Themen und der aktuellen wirtschaftlichen Lage und sprechen über die Herausforderungen und Chancen, die Unternehmen in der heutigen Zeit begegnen. Sie beleuchten die Bedeutung von Kreativität und Teamdynamik, die Notwendigkeit von Ambidextrie in der Unternehmensführung, sowie die Wichtigkeit des Zukunftsdenkens und der Selbstwirksamkeit.

Trotz der Unsicherheiten, die die Zukunft mit sich bringt, betonen sie die Bedeutung von Optimismus und die Fähigkeit, Krisen als Chancen zu nutzen.

Wolfgangs Buchempfehlung ist diesmal: „Zukunft. Eine Bedienungsanleitung“ von Dr. Florence Gaub und falls jemand das Polak Game spielen möchte, findet dafür einen Moderationsleitfaden im Netz.

takeaways

In der 20. Folge machen Wolfgang und Stephan tatsächlich mal direkt ein versprochenes Update: in der letzten Folge haben sie die Notwendigkeit organisatorischer Ambidextrie angerissen. Dieses Mal ist Andreas Reuter, CEO von Schäfer Shop zu Gast. Andreas und Wolfgang haben zusammen ein Projekt bei Schäfer Shop umgesetzt, das organisatorische Ambidextrie gelebt hat.

Andreas und Wolfgang erzählen von der Ausgangslage des Projekts und wie es dazu kam. Zudem geben sie Hinweise zu den Erfolgsfaktoren eines ambidextrisch angelegten Projekts. Alle die schon mal mit dem Gedanken gespielt haben, sich selbst oder einen Teil des Team vollständig aus dem operativen Tagesgeschäft raus zu nehmen, um sich ausschließlich einem neuen Thema zu widmen, erfahren hier warum das eine gute Idee sein kann und wie es gelingt.

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In dieser Folge diskutieren Wolfgang und Stephan die Herausforderung des Einzelhandels, sich gleichzeitig mit der Bewältigung der anhaltenden Krisensituation als auch mit dem Ergreifen neuer Chancen in der Zukunft zu beschäftigen. Diese Form der Beidhändigkeit wird auch organisatorische Ambidextrie genannt.

In der 18. Folge ihres „The Real Retail Talk“ Podcasts nehmen Wolfgang und Stephan zusammen mit ihrem Gast Birgit Langebartels vom Rheingold Institut erneut das Thema New Work auf.

Im letzten Jahr haben Wolfgang und Stephan schon mal zwei Folgen diesem Thema gewidmet. Seitdem ist viel passiert und der Hype um New Work ist einem gewissen Realismus gewichen.

Zusammen mit Birgit sprechen sie darüber, wie sich das Verständnis von New Work gewandelt hat. Wo der aktuelle Trend hingeht und was die Forschung von Birgit und ihren Teams dazu herausgefunden hat.

Nach wie vor ist New Work nicht nur die Einführung von Remote Work und mehr Home Office Tagen. Vielmehr geht es um eine konstruktive und vielleicht manchmal auch eine etwas gelassenere Flexibilisierung und Eigenverantwortlichkeit im Job.

Über all dies und auch über die Frage, ob Arbeit eigentlich immer Sinn machen muss, erfahrt ihr mehr in dieser Folge.

In der 17. Folge des TheRealRetailTalk-Podcasts widmen sich Wolfgang und Stephan erneut dem Thema Kosten und Kosteneffizienz. Dabei wechseln sie die Perspektive von einer klassischen Kostenartenbetrachtung hin zu einer Prozesskostensicht.

Der Vorteil einer Prozesskostensicht liegt in der kostenartenübergreifenden Betrachtung und der damit einhergehenden Möglichkeit, präziser zu priorisieren und zuzuschneiden.

Die größte Herausforderung liegt darin, dass viele Retail-Unternehmen keine Prozesskostenperspektive in ihrem Reporting integriert haben und der Aufbau aufwändig ist.

Wolfgang und Stephan besprechen im Detail die Chancen, die die Prozesskostensicht für Einzelhandelsunternehmen bietet, und gehen auch auf die Herausforderungen bei Erstellung und Anwendung ein.

Wolfgang und Stephan nehmen in der ersten Folge des neuen Jahres einige Entwicklungen aus dem Luxusmarkt auf. Während Luxus in den letzten Jahren immer sehr stabil gewachsen ist und sich äußerst krisenfest gezeigt hat, gab es jüngst einige Negativmeldungen. Darunter fallen die rückläufigen Preise für Luxusuhren auf dem Zweitmarkt, rückläufige Luxusaktien wie bspw. WatchesofSwitzerland oder die gescheiterte Farfetch-Transaktion.

Insbesondere bei den Luxusuhren häufen sich aktuell die Negativmeldungen und Wolfgang und Stephan gehen der Frage nach, was diese Entwicklung treibt und ob weitere Luxusbranchen davon befallen werden.

Sind dies erste Anzeichen dafür, dass nun erstmals seit langem auch der Luxusmarkt unter Druck gerät? Oder ist es eine zufällige Ansammlung von Einzelfällen und Luxus wird weiter gedeihen und von den globalen Krisen unberührt bleiben?

In dieser Folge reflektieren Stephan und Wolfgang noch einmal umfassend über die Themen der vergangenen Podcast-Folgen.

Ein genauer Blick wird auf das Krisenmanagement und den Krisenmodus geworfen - welche Maßnahmen sind entscheidend, um ein Unternehmen erfolgreich durch turbulente Zeiten zu führen?

Der Wandel in der Arbeitswelt, insbesondere im Bereich New Work, wird noch einmal beleuchtet. Wie denken die Unternehmen aber auch die Mitarbeiter über das Thema Home Office nach?

Welche Auswirkungen hat denn nun die Benko-Pleite auf Galeria Kaufhof? Gibt es vielleicht doch noch Hoffnung oder ist es schon zu spät?

All diese Themen und noch viele weitere werden von Stephan und Wolfgang in dieser Podcast-Episode durchdacht. Sie blicken nicht nur auf das Vergangene zurück, sondern werfen auch einen kleinen optimistischen Blick voraus auf die aufregenden Themen, die das Jahr 2024 bereithält. Ein Podcast, der nicht nur Resümee zieht, sondern auch Vorfreude auf kommende spannende Diskussionen weckt.