Wie kommt man aus einer Bauxit-Miene in Westafrika nach Wien und wird CEO? Das weiß mein heutiger Gast, Karin Exner-Wöhrer, die diesen Werdegang zurückgelegt hat!

Nach ihren ersten 10 Lebensjahren in Afrika und einem Wirtschaftsstudium in Wien übernahm diese die Salzburger Aluminium Group. Ihre berufliche Laufbahn beschreibt sie so: „Alles ist so gelaufen, wie es nicht geplant war“. Learning by Doing und Job Rotationen standen somit auf dem Plan – die Geschäftsführerin genoss diese Möglichkeiten sich auszuleben und die Selbstständigkeit aber sehr.

Heute erzählt sie über die größten Herausforderungen auf ihrem Karriereweg, wie es war, den größten Konkurrenten zu kaufen und wieso Entscheidungen innerhalb der Firma immer pragmatisch getroffen werden.

Heutiger Impuls an die ZuhörerInnen und ZuseherInnen:

Karin Exner-Wöhrer

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

Haben Sie schon ihr Perfect Match gefunden? Mag. Solveig Menard-Galli hat dies bereits vor einigen Jahren geschafft - nämlich in der Position als COO der Wienerberger Buildings Solutions.

Nach ihrem Betriebswirtschaftsstudium und der ersten Berufserfahrung als Universitätsassistentin wusste sie, dass sie von einer wissenschaftlichen Laufbahn absehen will. Es folgten 10 Jahre bei Pago, wo sie sich als Controllerin, Abteilungsleiterin und CFO beweisen konnte. Nachdem sie schließlich durch eine Übernahme in der Konzernzentrale von Heineken in Amsterdam landete, kehrte sie nach weiteren 6 Jahren zurück nach Wien. Schon nach kurzer Zeit im neuen Job bei L’Oreal kam schließlich das alles verändernde Angebot eines Headhunters von der Wienerberger Österreich GmbH.

Welche Herausforderungen sie sich dort als Vorstand stellen musste und welche Bereiche sie neben Finanzen besonders interessant findet? Frau Mag. Menard-Galli verrät’s im Gespräch und weiß außerdem, wie sich Führungskräfte laufend weiterbilden können…

Heutiger Impuls an die ZuhörerInnen und ZuseherInnen:

Mag. Solveig Menard-Galli

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

Und, wie bist du gestrickt? Laut meinem heutigen Gast, Hartwig Hufnagl, Vorstandsdirektor der Asfinag, solltest du das schnell herausfinden…! Der ehemalige IV-Trainee gibt Einblicke in seinen außergewöhnlichen Werdegang und gibt jungen Talenten den ein oder anderen wertvollen Tipp mit.

Nach einem absolvierten Jus-Studium führte ihn sein Weg über das IV-Trainingsprogramm nach Brüssel, statt in die klassische Notariatskanzlei. Dort kam er im Europäischen Parlament mit dem Verkehrs-, Energie-, und Infrastrukturausschuss in Berührung und entdeckte seine Liebe zu eben jenen Bereichen. Schließlich landete der heutige Vorstandsdirektor in Wien, wo er schon in seiner Tätigkeit im Kabinett mit der Asfinag zu tun hatte. Wie er einige Jahre später selbst Vorstandsdirektor für Bau und Betrieb im Unternehmen wurde? Das verrät er in der Folge!

Als Führungskraft weiß er heute, warum manche Personen nie das Zeug zum/r Anführer*in haben werden und wieso der eigene Antrieb und Gestaltungswille erfolgsbringend sind. Welche Gemeinsamkeiten ein Fußballverein und die Rolle als Vater außerdem für Herr Hufnagl haben? Hört rein!

Heutiger Impuls an die ZuhörerInnen und ZuseherInnen:

Hartwig Hufnagl

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

Sein Ziel: Menschen mit dem, was sie sehen und erleben glücklich zu machen und zu begeistern. Wie er das macht? Als Künstlerischer Direktor in der Oper im Steinbruch St. Margarethen. Daniel Serafin, ehemaliger Opernsänger, erzählt im Gespräch, wieso er sich als Zirkusdirektor bezeichnen würde und welche Situationen er in seiner Position bereits meistern durfte und musste.

Alles fing mit einem Gesangsstudium in Wien und einem Master in New York an – bis er merkte, dass sein Weg ihn wo anders hinführen würde. „Zum Job als Sänger gehört mehr als Talent und eine Ausbildung – es muss deine Berufung sein“, findet er nämlich. Daniel Serafin wusste: Er will lieber andere Menschen führen und mit ihnen gemeinsam Erfolge und Niederlagen erleben. Wie er nun als Kulturmanager mit der Coronakrise umgegangen ist, wieso die Aufgabe als Führungskraft mit einem Kochrezept vergleichbar ist und was auf der größten Naturbühne Europas für Herausforderungen auf ihn gewartet haben? Mein heutiger Gast verrät dies, und noch viel mehr, in der heutigen Episode.

Heutiger Impuls an die ZuhörerInnen und ZuseherInnen: „Definiere ein klares Ziel und arbeite auf dieses hin. Nimm auch neun oder zehn Rückschläge in Kauf, aber bleibe immer dran. Verändere deine Ansätze und finde mehrere Wege - halte nicht nur an einem fest, um an dein Ziel zu gelangen, was auch immer dieses ist.“ – Daniel Serafin

Daniel Serafin:

Andreas Prenner:

The Young Leaders Circle:

Vom Praktikanten zum Generaldirektor: Diesen Weg hat mein heutiger Gast, Thomas Arnoldner, heute CEO der A1 Telekom Austria Group, innerhalb eines Jahrzehnts zurückgelegt.

Angefangen hat alles mit einer AHS Ausbildung und einem anschließenden Wirtschaftsstudium in Wien. Durch seine hohe IT-Affinität fand er sich 2003 bereits als Praktikant bei Alcatel Lucent-Austria wieder. Während er danach verschiedene andere berufliche Positionen durchlief - die er teilweise auch als Sprung ins kalte Wasser bezeichnet – landete er schließlich als Generaldirektor bei der Alcatel Lucent- Austria… Und das beginnend mit einem kurzen Telefonat während dem Check-In am Flughafen. Heute ist Thomas Arnoldner als CEO der A1 Telekom Austria Group für 18.000 Mitarbeiter in 7 Ländern in Zentral- und Osteuropa verantwortlich.

Thomas Arnoldner durfte seitdem in seiner Zeit als Führungskraft die ein oder andere Transformationen umsetzen. Heute bezeichnet er sich als Menschenfreund mit kollaborativem Führungsstil – den Fokus auf die Performance darf man dabei aber nie aus den Augen verlieren. Worauf mein Gast bei aufstrebenden Talenten besonders achtet und wie man sich im Unternehmen bewerben kann? Arnoldner verrät’s in dieser Episode zum Staffelbeginn!

Heutiger Impuls an die ZuhörerInnen und ZuseherInnen:

„Jede/r muss sein Schicksal selbst in die Hand nehmen: Arbeite an dir und deinen Stärken, verbessere dich stetig. Es ist nicht so wichtig, was im Lebenslauf steht. Mehr von Interesse ist: Bist du bereit, die Extrameile zu gehen? Bist du in der Lage, Aufgaben schnell zu verstehen und bist du lernwillig?“ –Thomas Arnoldner

Thomas Arnoldner

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

Lehren sind nur für SchulabbrecherInnen? Schwachsinn! Mit z.l.ö. – zukunft.lehre.österreich will mein heutiger Gast, CEO Mario Derntl, das negative Image des alternativen Ausbildungswegs brechen.

Während des Zivildiensts, nach seiner eigenen Mechatroniker-Lehre, hat der heutige Geschäftsführer zwar bemerkt, dass er einen anderen Karriereweg einschlagen möchte, auf die Zeit als Lehrling blickt er heute aber dankbar zurück und würde sie nicht missen wollen. Seit 4 Jahren gibt es nun zukunft.lehre.österreich - die Initiative, die mithilfe von 200 Unternehmen Geschichten erfolgreicher Lehrlinge vor den Vorhang holt. In der Folge erzählt Mario Derntl von seiner härtesten Herausforderung, wie Erwartungshaltungen anderer ihn geprägt haben und wie es ist, sich fehl am Platz zu fühlen.

Heutiger Impuls an die ZuhörerInnen und ZuseherInnen:

Mario Derntl

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

„Bis du mal auf Instagram deine Yacht zeigen kannst, ist es ein langer Weg“, weiß Marcus Ihlenfeld, Gründer & CEO von „WOOM bikes“. Nach seinem BWL-Studium und einigen Jahren in der Automobilindustrie hat er sich mit 40 Jahren selbstständig gemacht und bietet nun, gemeinsam mit seinem Geschäftspartner, innovative Fahrräder für Kinder an – bei denen sogar die Frau von Marc Zuckerberg zu den KundInnen zählt.

In der Folge verrät er uns, welche Phasen er beim Aufbau seines Teams durchlaufen musste und wieso er als Führungskraft auf die Taktik „erstmal Vertrauen schenken“ setzt. Außerdem erzählt Marcus Ihlenfeld, was außer der Finanzierung des Projekts seine größte Herausforderung war und wieso ihm bei neuen KollegInnen die Lust auf Veränderung am wichtigsten ist.

Heutiger Impuls an die ZuhörerInnen und ZuseherInnen:

Marcus Ihlenfeld

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

Nach einem Jusstudium, dem Traineeprogramm bei der IV und ein paar weiteren Zwischenstationen in verschiedensten Kabinetten ist Eva Landrichtinger nun bereits mit 29 Jahren Generalsekretärin und Kabinettschefin des Bundesministeriums für Arbeit. Wie sie dort hingekommen ist und was die größten Herausforderungen auf dem Weg waren? Das erzählt sie in der heutigen Folge.

Außerdem gibt die Linzerin Einblicke in die Besprechungen bezüglich Arbeitslosenversicherung in der Zukunft und weiß, welche (zahlreichen) Karrierechancen junge Menschen im öffentlichen Dienst haben. Sie verrät zudem, ob sie rückblickend etwas anders machen würde und warum sie das Ressort mit einem Startup-Aufbau vergleicht.

Heutiger Impuls an die Zuhörer und Zuseher:

Eva Landrichtinger

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

Wie landet man eigentlich durch Interesse an Politik und einem Volkswirtschaftsstudium in einem Ministerium? Das weiß Florian Frauscher, der nun seit fast drei Jahren Sektionschef im Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort tätig ist. Mit uns spricht er heute über seine Karrierelaufbahn, bei der es einige Job- und Perspektivenwechsel gab und verrät, was die größten Herausforderungen im Arbeitsleben für ihn waren. Außerdem gibt er Einblicke in seine Rolle während den Anfängen der Coronakrise und welche Learnings er aus dieser Phase – und insgesamt 15 Jahren Berufstätigkeit - mitnehmen konnte.

Heutiger Impuls an die Zuhörer und Zuseher:

Florian Frauscher

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle:

Als COO des international operierenden Filmproduktionshauses Terra Mater Factual Studios weiß Dinah Czezik-Müller genau, welche Herausforderungen (oder wie sie sie lieber nennt: Chancen) in der Arbeitswelt auf junge Menschen zukommen können und teilt ihre Erfahrungen heute mit uns.

Nach ihrer Matura und einem begonnenen Wirtschaftsstudium tauchte sie direkt in die Berufswelt ein, im Bereich der Banken und Versicherungen. Nach einer zufällig entdeckten Stelle als Regieassistentin und einem Wechsel in die Produktion der „Universum“-Naturdokumentationen, wusste sie – das ist ihre Welt!

Heute sprechen wir nun über ihre Aufgabe als COO bei Terra Mater Factual Studios, die neben dem operativen Tagesgeschäft vor allem die wirtschaftliche und strategische Entwicklung umfasst und darüber, wie man die richtigen Menschen für eine gute Zusammenarbeit findet. Außerdem erzählt uns die Führungskraft, welchen Stellenwert ein (inter)nationales Netzwerk für sie hat, und wie man in der immer schneller werdenden Filmbranche bestehen kann.

Heutiger Impuls an die Zuhörer und Zuseher:

Dinah Czezik-Müller

Andreas Prenner

The Young Leaders Circle: